Вашу аудиторию волнует какая-то проблема, которая существенно влияет на её жизнь? Вы считаете, что можете рассказать об этом на разных площадках и повлиять на ситуацию? Если это действительно так, значит, можно делать медиапроект. «Новый репортёр» подготовил гайд для создания медиапроекта по рекомендациям Олега Хоменка, старшего советника по вопросам медиа Internews Украина.
Что такое медиапроект и медиапродукт?
Давайте сначала разберёмся с определениями.
Медиапроект — это последовательность действий для создания и донесения до целевой аудитории уникального медиапродукта, который нацелен на достижение результатов или изменений.
Отличительные особенности медиапроекта:
- Уникальность. Есть некая идея, которая на сегодняшний день либо вообще, либо недостаточно освещалась в медиа.
- Временной фактор. Медиапроект должен быть чётко обозначен по срокам.
- Цель. Медиапроект должен быть направлен на её достижение.
- Координация. Проект требует координации и усилий между разными людьми с разными навыками и компетенциями.
- Ограниченность в ресурсах. Проекты всегда требуют дополнительных ресурсов, это могут быть деньги, люди или время. Необходимо понимать, как вы привлечёте эти ресурсы.
- Конечный измеримый результат. Удалось ли достигнуть поставленных целей?
Медиапродукт — уникальный результат работы журналистов в разных жанрах и форматах, размещённый на разных платформах и площадках, которые использует целевая аудитория медиапроекта.
Отличительные особенности медиапродукта: уникальный результат, различные жанры и форматы, различные платформы, направленность на аудиторию.
Разработка медиапроекта делится на три этапа, которые включают в себя несколько фаз:
- Подготовка: проблема, цели, бюджет, планирование. Хорошо проведённый подготовительный этап — больше половины успеха проекта.
- Реализация: контроль исполнения, изменения в проекте. Во время работы могут возникнуть непредвиденные ситуации, которые потребуют изменений.
- Завершение и итоги: оценка, отчётность. Если вы получаете стороннее финансирование, важно понимать, как за него отчитываться перед донорами.
Что такое социальная проблема?
Социальная проблема — вопрос или ситуация, которая прямо или косвенно негативно влияет на человека и, с точки зрения последствий для значительного числа людей, является достаточно серьёзной, требующей коллективных усилий по их преодолению.
Формулировка проблемы, которую должен решить медиапроект, начинается с анализа ситуации. Обычно мы говорим о том, что несёт вред, и о том, какой негативный результат получают те, кого это касается. Анализ ситуации и формирование проблемы делается для того, чтобы определить цели и конечный результат проекта.
Как сформулировать цели проекта?
Один из возможных способов правильно сформулировать цели — воспользоваться технологией SMART. Ваши цели должны быть:
- S (specified) — чётко сформулированы,
- M (measured) — измеримы,
- A (achievable) — достижимы,
- R (resourced) — определены ресурсами,
- T (timed) — и временем.
Под ресурсами мы понимаем деньги, время и усилия, которые необходимы для реализации проекта.
Как спланировать деятельность и бюджет проекта?
После того как мы поняли ситуацию, определили проблему, сформулировали цели и результат, необходимо понять:
- Что делать дальше, чтобы реализовать поставленные задачи.
Справиться с этим пунктом поможет электронная таблица, в которую вписаны задачи, которые надо выполнить, и люди, которые работают над проектом. Например, вам необходимо собрать информацию, организовать поездки, сделать фото- или видеосъёмку, смонтировать материал и так далее. В зависимости от компетенции, которая есть у членов команды, вы определяете, кто и чем будет заниматься.
Такая таблица, помимо распределения ответственности, позволит увидеть степень загруженности команды, что повлияет, в том числе, и на бюджетирование — вы будете знать, как формировать гонорары сотрудников.
2. Составить календарный план сроков реализации проекта.
Здесь может помочь диаграмма Гантта или календарный план проекта. Вы можете формировать его с той степенью детализации, которая нужна именно вам — помесячно, еженедельно, ежедневно.
Если в предыдущей матрице вы отмечаете что именно вы будете делать, то в этой будет отражено — когда вы будете это делать.
3. Посчитать бюджет вашего медиапроекта.
Что обычно в него входит?
- Оплата создания контента
- Плата программистам
- Расходные материалы
- Транспортные расходы
- Расходы на продвижение и вовлечение аудитории
- Другие вещи — в зависимости от вашего медиапроекта
80 % неуспешных медиапроектов — результат неудачной коммуникации
Как оценить успешность проекта?
Индикаторы качества и успешности медиапроекта:
- Качество контента. Соответствие теме, формату и стандартам с точки зрения медиа. Это объективные стандарты качества.
- Распространение продукта. Статистика, тираж, охват. Количественные показатели, насколько массовым оказался ваш продукт.
- Попадание в целевую аудиторию. Реакция и вовлечение. Вы можете создать прекрасные ролики, которые не посмотрит ваша аудитория, а посмотрит кто-то другой.
- Изменения/влияние. Достижение результата. Для этого индикатора необходимо сформулировать конечный результат в самом начале.
Больше полезных материалов
Узнать больше о создании медиапроектов можно из вебинара Марии Рзаевой («Бумага»):
Дизайн мышления для медиапроектов:
https://newreporter.org/2019/05/22/dizajn-myshleniya-dlya-mediaproektov/
Выступление Олега Хоменка прошло во время контент-лаборатории на тему проблем образования, организованного образовательным проектом Teach & Share в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP, которая реализуется Internews при финансовой поддержке USAID.
