Ҷаҳони технологияҳои нав, Интернет ва шабакаҳои иҷтимоӣ ба раванди корёбӣ ҳам таъсири худро расонд. Имрўз дар куҷо ҷойҳои зарурии холии кор ёфтан мумкин аст? Кадом аз онлайн-таҷҳизотҳоро Хадамотҳои кадрӣ вақти интихоби номзадҳо ба ҷойҳои холии кор истифода мебаранд ва кадом аз касбҳои шумо дар шабакаи иҷтимоӣ дар қарор нисбати қабул ба кор таъсир расонда метавонанд? Дар ин бора дар мусоҳиба бо Валерий Шавелов, роҳбари ширкати кадрҳои АНКОР дар Қазоқистон хондан мумкин аст:
-Имрўзҳо ВАО ва Интернетҳои нав ба қисмати ҷудонашавандаи ҳаёти мо табдил ёфтаанд. Ба андешаи шумо маҳорати касбӣ надошта чӣ тавр дар шабакаҳои иҷтимоӣ ва барномаҳои оддӣ рафтор кардан мумкин аст?
–Бояд аввал муайян кард, ки кадом кор дар назар дошта мешавад? Дар ҳолати тараққиву пешрафти имрўза ҳам ҳанўз эълонҳои муқаррарӣ дар сутунпояи истгоҳҳо ва гўшаҳои рўзномаҳо дида мешавад. Дар шаҳрҳои начандон калон муассисаҳои шаҳрсоз мавҷуданд, ки баробари ба шўъбаи кадрҳо даромадан ба ту дар бораи кор маълумот медиҳанд. Аммо, барои бисёре аз корҷўяндагон албатта қадами аввал ворид шудан ба шабака аст.
Ҳатто, дорои касби зарурӣ набуда, дар шабаки Интернет кор ёфтан мумкин аст. Тамоми ситемаҳои ҷустуҷўкунандаи маъруф имкон медиҳанд, фавран ба ин ё он шабакаи кордеҳи махсускунонидашуда ворид шавӣ, ки аз он ҷо ҷойҳои холии корро интихоб кардан мумкин аст.
— Ҷараёни дарёфти номзадҳо ба ин ё он вазифа айни ҳол чӣ тавр тағйир ёфтааст?
-Аз он оғоз мекунем, ки HR-хадамотҳои кордеҳ ва провайдерҳо якҷоя базаи электронӣ ва системаҳои сатҳи мураккабиашон гуногунро истифода мебаранд, ки аксар дар таҷҳизотҳои гуногуни сортинг ва интихоби номзадҳоро аз рўи нишонаҳои супоришшуда дороанд.
База аз тамоми сарчашмаҳои истифодамекардаи ширкатҳо аз он ҷумла, тавассути шабакаҳои шахсӣ пур мешаванд, ки дар он доимо саҳифае барои корҷўяндагон вуҷуд дорад. Ба ғайр аз ин, захираҳои шабакаҳои махсусонидашуда барои дарёфти ҷойи кор ва интихоби кадр ба монанди LinkedIn ё HH фаъолона ҷалб мешаванд.
Дар ҷустуҷўи кор ва ҷалби номазадҳо дар шабакаҳои зиёд аз он ҷумла- Фейсбуку «Одноклассник» ва ғайра маъруфияти худро идома медиҳанд.
https://www.flickr.com/photos/frauhoelle/8464661409
Сарчашмаи сурат: https://www.flickr.com/photos/frauhoelle/8464661409
Аз тарафи рекрутерҳо (мутасхассион оид ба интихоби коргар) шабакаҳои ба таври нозук махсусонидашуда ва анҷуманҳо ба таври васеъ истифода мешаванд, ки аз он ҷо бевосита ё аз рўи маслиҳати мутахассисони нодир кор дарёфт кардан мумкин аст.
Дар баробари ин коргароне, ки ихтисосу ҷойи холии кор барояшон зарур нест, ҷалби номзадҳо тавассути эълон дар ВАО чопӣ ё каналҳои телевизионӣ аз муҳимтарин масъалаҳо боқӣ мемонад.
-Шумо шабкаҳои иҷтимоиро назорат мебаред? Агар назорат баред, пас чиро ба эътибор мегиред (алоқаҳои касбӣ, ҷанбаҳои ахлоқу одоб, шавқ)?
-Дуруст. Шабакаҳои иҷтимоӣ барои фаҳмидани номзад хеле кўмак мерасонанд то ки дар борааш чун шахсият маълумоти мукаммал пайдо кунед.
Мантиқан дуруст аст, ки дар мусоҳиба ҳар нафар худро аз ҷиҳати мусбӣ муаррифӣ менамояд. Аз рўирост пинҳон кардани баъзе аз хусусиятҳои худ ба монанди ҷаҳонбинӣ ё рафтор худдорӣ накарда, аксар вақт ҷавобҳои хоҳиши иҷтимоӣ дошта медиҳанд. Бинобар ин ҳам, чунин сарчашмаи иловагии маълумотро дар шабакаҳои иҷтимоӣ пурра баҳогузорӣ накардан душвор аст.
Одатан мониторингро барои ошкор сохтани маълумоти бардурўғ дар бораи худ мегузаронанд, ки номзад вақти вохўрӣ дар бораи худ медиҳад. Ҳамзамон баробар ба доираи манфиату сатҳи шавқу рағбати номзад ва маълумот дар бораи тааллуқияти номзад ба гурўҳҳои гуногуни иҷтимоӣ баҳогузорӣ мешавад.
Табиист, ки ба ихтисоси номзад дар маҷмўъ аз рўи маълумоти гирифташуда баҳо дода мешавад.
https://www.flickr.com/photos/lockergnome/150655445
Сарчашмаи сурат: https://www.flickr.com/photos/lockergnome/150655445
—Оё маълумоти дар саҳифаҳои шахсии дар шабакаҳои иҷтимоӣ ҷойдодашуда ба қарор дар бораи қабул ба кор таъсир расонда метавонад?
-Албатта, таъсири калон расонида метавонад. Кордеҳ на танҳо шахси соҳибкасбро меҷўяд, ҳамзамон корманди дорои арзишҳои шахсиро низ, ки ба маданияти корпаративии ширкат ва ё бевосита наздик ба роҳбари мутобиқ аст.
Бинобар ин ҳам, муҳим он аст, ки образи номзад баъди мулоқоти шахсӣ бо он диссонансе (набудани мувофиқат), ки худро дар шабакаҳои иҷтимоӣ нишон медиҳад, мувофиқ наояд.
Санҷед, ки ягон нафар кӣ будани шуморо дар асл баррасӣ намекунад. Фаҳмост, ки дар шабакаҳои иҷтимоӣ одамон ба рост гуфтан чандон моил нестанд, аммо бо ин ё он роҳ образи шахс муайян мегардад.
Дар таҷрибаи мо буданд чунин ҳолатҳое, ки мизоҷ номзади интихобшударо баъди корҷў сураташро дар шабкаи иҷтимоӣ аз рўи усули «НЮ» -дар дасташ шишаи шароб гузоштан рад кардааст.
Дар ширкат бошад, усули нисбатан консервативиро меписанданд. Корманди нисбатан озод на хама вақт метавонад фосилаи заруриро ҳангоми муомила бо ҳамкасбону шарикон нигоҳ дорад.
-Профил дар шабакаи LinkedIn бояд чӣ гуна бошад, то ки кормандони HR-Хадамотҳои азим ба он мароқ зоҳир кунанд?
—Мо ба онҳое, ки навакак профили худро дар LinkedIn сохтанд ё сохтанианд, тавсия медиҳем, ки ба ду ҳолати муҳим эътибор диҳанд:
-Профили худро 100% аз он ҷумла, бо сурати ҳаҷмаш 3х4, маълумоти пурра (на танҳо бо овардани номи мактаби олӣ ҳамзамон ихтисос), донистани забонҳо, таҷрибаи пурраи корӣ (аз ахирон сар карда, то маълумоту тренингҳо) пурра созанд;
-муколамаи худро васеъ созанд, дар баҳсҳои касбӣ фаъолона ширкат варзанд;
-Муҳим фаъолнокӣ. Ҳарчӣ серҳаракат бошанд, ҳамон андоза бомуваффақият кафолат дода мешавад.
Сарчашма: http://newreporter.org/
