Домой Блог

Как журналистки в Кыргызстане подвергаются кибербуллингу

Редакция
-
0
Как журналистки в Кыргызстане подвергаются кибербуллингу

Более 60 % женщин в Кыргызстане и 80 % в в Узбекистане подвергаются онлайн-травле. Такие данные приводит исследование, проведенное в рамках проекта «SHE LEADS!», реализованная организацией Search for Common Ground в Южной и Центральной Азии. Она была направлена ​​на создание безопасного онлайн-пространства и поощрение использования технологий женщинами и девочками для предотвращения и борьбы с гендерным насилием, связанным с технологиями.

Журналистка из Кыргызстана Тынымгуль Эшиева рассказывает об этой проблеме. 

В Кыргызстане было проведено два исследования (1, 2), которые подтверждают общемировые тенденции по онлайн-насилию в отношении женщин. Согласно отчету Центра помощи женщин и Акыйкатчы КР «Исследование онлайн-насилия и языка вражды в интернет-пространстве Кыргызстана» (2023) 70 % опрошенных сталкивались с языком вражды в соцсетях. Основные формы цифрового насилия —   троллинг, запугивание и шантаж и ненавистнические комментарии. Растущий тренд в обществе, когда активистки и политические деятельницы подвергаются особенно сильным атакам. Этому также способствуют отсутствие законодательства, когда нет четких законов против онлайн-насилия и неподготовленность органов, которые борются с онлайн-насилием. По мере того, как мир продолжает развиваться и расширять использование технологий и платформ, расширяются и пространства, через которые может совершаться насилие. Гендерное насилие с использованием технологий (TFGBV) — это акт насилия, совершаемый одним или несколькими лицами, который совершается, сопровождается, усугубляется и усиливается частично или полностью посредством использования информационно-коммуникационных технологий или цифровых медиа в отношении лица по признаку его пола. 

Журналистки подвергаются онлайн атакам за свою работу

Согласно исследованию ЮНЕСКО/ICFJ «The Chilling» за 2021 год, 73 % опрошенных женщин-журналистов сталкивались с онлайн-насилием, связанным с их работой. Исследование также показало, что примерно каждая пятая (20%) сообщала об оскорблениях или нападениях в реальной жизни, которые, по ее мнению, связаны с онлайн-преследованием.

 «В течение последних трёх лет на меня и на возглавляемое мной издание «Политклиника» в интернете велась интенсивная онлайн-атака, — говорит редактор издания Дилбар Алимова. —  Всё это связано с нашей профессиональной деятельностью: такие кампании обычно начинались сразу после выхода наших расследований. Тролли пытались опровергнуть факты и одновременно дискредитировать редакцию и меня лично. Были клеветнические публикации, атаки на мою частную жизнь —  распространяли моё личное и адресные данные, делали манипулятивные утверждения о покупке квартиры. По логике троллей, журналисты не должны иметь права на покупку жилья. Многие нападки шли с фейковых аккаунтов; при этом поддержка приходила с реальных профилей, и в некоторых случаях атаки имели обратный эффект. В тот период я находилась в тяжёлом состоянии и была госпитализирована из-за беременности — слава богу, ребёнок родился здоровым. Тем не менее эти события оставили след: простым людям иногда представляют произошедшее в искаженном виде».

Дилбар Алимова

Алимова говорит, что онлайн-атаки напрямую влияют на работу: они отвлекают, деморализуют и мешают концентрироваться — долго невозможно заниматься расследованиями, постоянно отвечая и оправдываясь. Общественность часто не умеет критически анализировать информацию и продолжает доверять ложным нарративам; только образованные и критически настроенные люди способны усомниться в таких атаках.

Почти каждая третья журналистка в мире заявила, что прибегает к самоцензуре в социальных сетях в ответ на преследование.

“Сейчас многие СМИ и журналисты вынуждены прибегать к самоцензуре. Мне помогли справиться временная релокация и психологическая поддержка. Несмотря на давление и угрозы, многие журналистки продолжают свою работу. Это требует большого мужества», — говорит Гладис Темирчиева, руководитель Платформы Медиа Действий.

Гладис Темирчева

Эти примеры показывают, что, несмотря на серьёзное давление, журналистки проявляют стойкость и продолжают выполнять свою работу, оставаясь важным голосом независимых медиа.

Согласно исследованию ЮНЕСКО/ICFJ «The Chilling» (2021)  физические угрозы, связанные с онлайн-насилием, побудили 13% женщин, участвовавших в опросе, усилить свою физическую безопасность; 4 % заявили, что пропускали работу из-за особой обеспокоенности тем, что атаки могут выйти за пределы сети и привести к физическому насилию. Эта тенденция также наблюдалась среди опрошенных, некоторые из которых сменили место жительства из-за физических угроз, связанных с онлайн-атаками.

Некоторые из опрошенных страдали от посттравматического стрессового расстройства, связанного с онлайн-насилием, и многие из них проходили терапию в связи с этим. Влияние на психическое здоровье также было наиболее часто (26%) упоминаемым последствием онлайн-атак среди респондентов опроса. 12% респондентов заявили, что обращались за медицинской или психологической помощью из-за последствий онлайн-насилия.

Психолог Тынчтык Бакытов говоря об онлайн насилии в отношении женщин отмечает их уязвимость и это могут быть сексуализированные угрозы и язык вражды, связанные с внешностью, материнством, личной жизнью. В этих карточках его рекомендации и особенности онлайн насилия. 

Что делать?

Очень важно документировать угрозы и атаки онлайн, чтобы сохранить доказательства. Использовать ресурсы международных организаций, таких как Комитет по защите журналистов (CPJ), Online Harassment Field Manual или Digital First Aid Kit, которые содержат пошаговые инструкции по реагированию на клевету, взломы или угрозы.

  • Цифровая безопасность: регулярное обновление паролей, использование двухфакторной аутентификации, резервное копирование данных.
  • Юридические меры: консультации с юристами по вопросам клеветы и угроз, фиксация всех случаев онлайн-насилия через нотариальное заверение или официальные жалобы.
  • Психологическая поддержка: обращение к психологам или кризисным центрам. Международные фонды и организации часто предоставляют бесплатные сессии.
  • Солидарность и поддержка: создание сетей взаимопомощи между журналистками, коллективное заявление о нападках, публичная огласка ситуации — это снижает чувство изоляции и повышает уровень защиты.
  • Временная передышка или релокация: если давление становится критическим, временный выход из онлайна или перемещение в более безопасное пространство помогают восстановить силы.

Онлайн-насилие нельзя воспринимать как «норму профессии». Это атака на свободу слова и личную безопасность. Важно помнить: у журналисток есть право на защиту — как цифровую, так и психологическую. Только сочетание институциональной поддержки и личных инструментов самозащиты позволит сохранять устойчивость и продолжать оставаться голосом независимых медиа.

Автор: Тынымгуль Эшиева

В Душанбе ищут новую модель диалога медиа и бизнеса

Лилия Гайсина
-
0
В Душанбе ищут новую модель диалога медиа и бизнеса

Независимые медиа в Таджикистане признаются, что уровень доверия, который раньше был между редакциями и бизнес-компаниями находится не на самом высоком уровне. Местные эксперты считают, что эти взаимоотношения могут зайти в тупик. При этом развиваться без связки друг с другом у медиа и бизнеса вряд ли получится и нужно перезагружать сотрудничество.

«Новый репортёр» рассказывает о том, как журналисты намерены изменить ситуацию.

Медиагруппа «Азия-Плюс» в Таджикистане работает уже почти тридцать лет и считается одним из главных экспертов на своём рынке. Из длинного списка проблем, с которыми медиа сталкиваются в последние годы, специалисты этой компании сейчас выделяют сложные отношения между редакциями и бизнес-структурами. Этот вопрос настолько волнует медиа, что «Азия-Плюс» даже организовала в Душанбе первый профессиональный Impact форум, куда пригласила экспертов индустрии из стран Центральной Азии. Несколько часов они обсуждали главные вызовы и искали общие решения.

«Мы понимаем, что таджикским медиа нужно выйти на полное самообеспечение до такого уровня, чтобы не зависеть от поддержки извне. Но сделать это в одиночку, без бизнеса и, естественно, без компаний, которые сейчас занимаются новыми технологиями, будет невозможно. Так и появилась идея создать площадку, на которой медиа, бизнес и айтишники смогут обсудить будущее, к которому мы все стремимся, только разными путями», — рассказывает известная таджикская журналистка, документалистка, координатор Impact форума Махпора Киромова.

Махпора Киромова

Форум собрал 400 человек, как и планировалось, аудитория разделилась на три категории – бизнес, IT и медиа. Найти точки соприкосновения между ними было непросто, но организаторы рискнули, предложили лозунг «Будь частью перемен» и выдвинули идею о совместном взаимовыгодном сотрудничестве.

«Мы хотим построить сообщество, где все будут равными игроками, где все получат свою выгоду от этой коллаборации и коммуникации. Вместе мы быстрее достигнем той точки, где продвигать надо будет не только товары, но и смыслы», — объясняет Махпора.

Её коллега – исполнительный директор медиагруппы «Азия-Плюс» Манижа Ахмедова выделяет актуальные проблемы, которые касаются медиа и бизнес.

«Присутствует недостаток искренности в информационном взаимодействии: компании хотят видеть информацию о себе «слишком хорошей, чтобы быть правдой», и медиа приходится мириться с этими требованиями», — говорит Манижа Ахмедова.

Манижа Ахмедова

Картина, которую она описывает, хорошо знакома таджикскому медиарынку. Большинство заказчиков слабо разбираются в производстве контента и главным условием для них остаются исключительно лестные отзывы в их адрес. В таких условиях у журналистов и продюсеров практически не остаётся возможности представить компанию объективно, чтобы аудитория получила взвешенную и действительно полезную информацию. Приходится подстраиваться под требования заказчика и выпускать материалы, которым аудитория не верит.

Результат предсказуем: медиаплощадка получают низкокачественный контент, а компании впустую расходуют рекламные бюджеты. Увы, эта ситуация по-прежнему актуальна для Таджикистана, тогда как на многих зарубежных рынках подобную дилемму удалось решить ещё годы назад.

Что такое сегодняшний капитал?

На Impact форуме зарубежные медиаэксперты представили целую серию самых разных вариантов сотрудничества, в котором учитывались интересы бизнеса, аудитории и медиаплощадки. И как показывает практика, именно кейсы, в которых главным критерием становилась социальная ответственность, были самыми успешными.

Например, Виктор Елисеев, предприниматель из Казахстана, продюсер, основатель Select Group Communication – компании, которая предоставляет экспертные услуги в области коммуникационных сервисов, рассказал о первом частном музее современного искусства в Алматы, который был открыт крупной бизнес-структурой. Об открытии этого музея написали все местные и многие зарубежные медиа, весь контент был в позитивном ключе, бренд компании в разы повысил свою репутацию в глазах аудитории, а имя Нурлана Смагулова вошло в историю именно в связке с созданием этого музея.

Виктор Елисеев

Виктор Елисеев в своей презентации «Медиа как капитал» поделился важными тезисами:

  • Когда бренд говорит о чём-то большем, чем продукт, он создаёт эмоциональную связь с аудиторией.
  • Смыслы делают бренд узнаваемыми и превращают его в социального игрока.
  • Продать товар/услугу уже недостаточно – люди хотят видеть, какие смыслы и ценности стоят за брендом.

Эту же мысль в своей презентации продолжил и Фаррух Шариф, креативный директор агентства Synthesis Uzbekistan.

«Бренды, которые создают эмоциональные коммуникации, превосходят рациональные бренды по эффективности, особенно в долгосрочной перспективе», — сказал он.

Фаррух поделился историей создания ролика «Не только на 8 марта» для магазина бытовой техники. Это была информационная кампания, в которой поднималась важная проблема: в обществе существует привычка вспоминать о женщинах только 8 марта, и в качестве подарков в этот день чаще всего дарят бытовую технику — холодильники, духовки и другие подобные вещи. Однако, несмотря на такое казалось бы привычное проявление заботы, стоит большая проблема неоплачиваемого женского труда, на который предложила обратить внимание бизнес-компания, и автоматически заслужила высокое доверие со стороны своей потенциальной аудитории.

Фаррух Шариф

«На примере кейсов из соседних стран мы на этом форуме мы делали большой акцент на важности смыслов и социальной ответственности. Мы уверены, без осознания этой ценности никто не может говорить о долгострочности – бизнес особенно. Нельзя идти к людям, будучи оторванным от реальности, от их проблем и переживаний», — объясняет Махпора Киромова.

Как построить эффективную эко-систему коммуникаций?

Очень много внимания на форуме было уделено и роли медиа в процессе создания смыслов и укрепления доверия между бизнесом и аудиторией. В основе этических правил любого медиа лежит социальная ответственность. Более того, именно редакции глубоко погружены в общество, в котором они живут, журналисты детально знают их проблемы и боли, и готовы стать экспертами для бизнеса.   

«На этом форуме нам также хотелось рассказать, показать и напомнить, кто такие журналисты и какую ключевую роль они играют в этих связках. Но главное, это была попытка услышать друг друга, поскольку зачастую мы будто говорим на разных языках, в разной тональности, хотя конечная цель она у всех одинаковая – мы все о развитии и устойчивости, о желании достучаться правильно до аудитории. До Impact Forum у нас не было никогда общего пространства, где представители медиа, бизнеса и IT могли бы встретиться, порефлексировать о вызовах, подумать вместе над решениями проблем», — признаётся Махпора.

Манижа Ахмедова разделяет это мнение:

«Важно создавать пространство для честных и независимых медиа, а также для бизнеса, который осознаёт свою ответственность перед обществом», — уточняет она.  

При этом, Impact форум рассматривает медиа не только через призму профессиональных журналистов, но и блогеров, инфлюенсеров. Например, по мнению Виктора Елисеева, важно сотрудничать со всеми медиа и у каждого участника этой сферы есть свои преимущества.

«Нужно понимать сильные стороны того или иного способа коммуникации. Начнём с журналистов: в первую очередь у них есть навык фильтрации и проверки фактов. Профессиональные журналисты привыкли отделять шум от сути и проверять источники, они строят аргументацию на фактах, и это повышает уровень доверия. Также журналисты работают в сфере контекста и глубины. Блогеры часто «ловят» эмоцию и моменты, а журналисты умеют объяснять, почему это важно, собирать воедино информацию, цифры, мнения, исторический фон», — говорит эксперт.

Он объясняет, что журналисты работают среди экспертов, ведомств, лидеров мнений и для бизнеса — это единственный способ достучаться до нужной аудитории. При этом сильная сторона блогеров — это оперативность и охват; инфлюенсер может сделать за час то, на что у редакции уйдут сутки. Также блогеры пользуются нативностью, подписчики воспринимают их, как своих, поэтому конверсия выше.

«Тогда зачем бизнесу журналисты? Речь идёт о репутационном капитале — публикация в СМИ —это знак качества и это не просто охват. Это позитивно влияет на репутацию в глазах инвесторов, госструктур и партнёров. Длинная дистанция — журналистская история может жить годами, как цитируемый источник, а пост в Инстаграм забывается. Уровень индексации ссылок на материалы журналистов будет всегда выше. Но если резюмировать, то нужно отметить, что бизнесу логично строить свою коммуникационную эко-систему, используя два источника: быстрый и эмоциональный со стороны блогеров, медленный, но создающий доверие и устойчивость от журналистов», — рассказывает он.  

Создание масштабной эко-системы, в которой на равных условиях выступают медиа, бизнес и It-сфера, входит и в задачи Impact форума. Махпора Киромова говорит, что на этом этапе, заложена основа для будущего сотрудничества, и в дальнейшем на этой базе будет построены совсем другие взаимоотношения, в которых будет смысл и социальная ответственность.

Голос степи против колонизации: в Казахстане вышел документальный проект о древнем искусстве

Лилия Гайсина
-
0
Голос степи против колонизации: в Казахстане вышел документальный проект о древнем искусстве

Драматург и продюсер Аннас Багдат, основатель независимого театра ArtKoshe, представил документальный проект о кюе — древнем искусстве, в котором казахи веками сохраняли память о трагедиях и выражали сопротивление колониальной политике. 20-серийный цикл показывает, что кюй — это не только музыка, но и голос истории, боли и борьбы целого народа.

О том, как создавался проект и почему сегодня важно вспоминать старые мелодии, Аннас Багдат рассказал «Новому репортёру».

Главным героем большого 20-серийного документального проекта «Шежірелі құлақ күй» стала традиционная казахская инструментальная пьеса куй, кюй. Это искусство занимает особое место в культуре Казахстана, потому что по сути является летописью народа. Через кюй передавались воспоминания о войнах, переселениях, природных катаклизмах и судьбах людей. Кюйши в своей музыке выражали свою скорбь и радость. Несмотря на отсутствие слов, каждый куй несёт глубокий смысл и связан с конкретными историческими событиями. Сегодня это искусство признано важным элементом нематериального культурного наследия Казахстана и рассматривается как символ национальной идентичности.

В этом проекте авторы расскажут, как политика Российской империи, а затем и СССР повлияла на традиционную музыку казахов, общественное сознание и культурный код. Они поднимают темы цензуры, репрессий против кюйши и рассказывают, как искажались легенды об этой музыке.

«Күй — это не только музыка, но и голос истории, боли и сопротивления народа», — подчёркивает руководитель проекта Аннас Багдат.

В этом фильме были использованы архивные источники и устные предания, а в обсуждении темы приняли участие историки, музыковеды, социологи и сами исполнители. Эту работу выполняет театр ArtKöshe в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», реализуемого Internews при поддержке Европейского Союза.

«Идея этого проекта возникла у меня неслучайно, — рассказывает Багдат. — Я думал о нём около десяти лет, но, похоже, сейчас пришло время его реализовать. Потому что широкая аудитория начала обсуждать деколониальные концепции. То есть зрители не просто смотрят, но и комментируют контент. И с годами мои собственные знания об истории искусства куя и деколониальном дискурсе также стали более полными, и я готов ими поделиться».

По словам автора, несмотря на то, что сам он не кюшйи, его близкие родственники — дед, отец и дядя исполняли кюи.

«Я вырос, слушая куй. Когда они играли эти произведения, то сначала рассказывали их историю и только потом исполняли. В этом была традиция. Но позже, когда я приехал в Алматы студентом, на вечерах, где исполнялись кюи ведущий просто объявлял название кюя и имя исполнителя чуть ли не из-за кулис, музыкант выходил, быстро играл кюй и, ничего не объясняя, уходил. Мне это казалось странным, я не привык так слушать кюи. Тогда же впервые возник вопрос: как это произошло? Этот вопрос мучал меня все эти годы и в итоге, он вылился в проект «Шежірелі құлақ күй», — рассказывает Багдат.  

В команде над этим проектом работает всего семь человек. Иногда, в зависимости от содержания эпизода, присоединяются рассказчик и эксперты. Кстати, тема деколонизации до сих пор считается в Казахстане очень чувствительной. По словам Багдата, власти пока не готовы поднимать этот вопрос, и эта позиция хорошо известна местному экспертному сообществу. Например, многие респонденты, к которым обращались авторы проекта «Шежірелі құлақ күй», открыто отказывались давать интервью на тему деколонизации.

Советские нарративы до сих пор не опровергнуты

Аннас Багдат признаётся: работа с наследием кюев показала ему всю глубину и масштаб трагических последствий колониальной политики Российской империи, а затем и Советского Союза для казахского народа. Одной из величайших катастроф XX века стал голод 1930-х годов — Ашаршылық, унёсший, по разным оценкам, от одного до четырёх миллионов жизней. Но колонизация отразилась не только на судьбах людей: она глубоко изменила искусство, культуру и традиции, а во многом исказила их. Так, в Центральной Азии утвердился навязанный советской пропагандой нарратив: любимый народом поэт или музыкант изображался как борец с местным сопротивлением, выступавшим против колониалистов. В действительности же происходило обратное. Один из эпизодов проекта «Шежірелі құлақ күй» посвящён Курмангазы — народному музыканту, исполнителю и композитору, который страдал за свою борьбу против колониальной политики царской России, но в советские годы был представлен как борец не с империей, а с казахскими ханами.

«Мы считаем, что советская идеология представляла Курмангазы как фигуру, противопоставленную казахскому хану и его вельможам. Но на самом деле, не только Курмангазы, но и Махамбет (поэт, музыкант и соратник Исатая Тайманова, одного из лидеров восстания казахов в 1836–1838 годах – прим. ред.), которого всегда считали противником Жангир-хана (правитель Букеевской орды (1823–1845) – прим. ред.), выступал именно против колониальной политики царской России. Но если и возникали конфликты с ханами, то они также были связаны с вопросом колонизации», — объясняет драматург.  

По его словам, подобные советские нарративы до сих пор полностью не опровергнуты, они существуют в самых разных сферах и циркулируют в выдаче поисковых систем. При этом, ситуация изменится не скоро, потому что эти нарративы до сих пор продолжают намеренно распространяться.

«В последние годы мы все видим, что деколониальный дискурс начал развиваться во многих областях. Однако качество этих дискуссий разное. Мы многое всё ещё не понимаем. Именно поэтому часто обсуждаем деколонизацию на языке колонизатора, основываясь на стереотипах, созданных им. Да, это долгий процесс. Однако, похоже, есть и те, кто эксплуатирует деколонизацию в своих интересах. Самый простой пример: люди работают над проектом о деколонизации на языке колонизатора и каждый раз говорят, что учат казахский, и так повторяется несколько лет. Да, что бы там ни было в языке, главное – поднять важную тему, я часто слышу такое мнение. Но, в моём понимании, язык – очень важный фактор формирования и передачи мировоззрения», — рассказывает Багдат.

Своей главной аудиторией авторы проекта видят, прежде всего, самих музыкантов, которые исполняют кюи, а также взрослое население Казахстана, которые ценят это искусство. Однако, весь видеоконтент сопровождается английскими и русскими субтитрами.

«Я хочу, чтобы все постсоветские страны увидели нашу историю», — поясняет драматург.

Цикл «Шежірелі құлақ күй» создается в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

Два языка — одна аудитория: как работает новое медиа Yido из Кыргызстана

Лилия Гайсина
-
0
Два языка — одна аудитория: как работает новое медиа Yido из Кыргызстана

В Кыргызстане запустили медиа Yido — Үйдө («Дома»), которое изначально создаётся на двух языках —кыргызском и русском. Это не параллельные версии, а полноценный контент, который выходит в двух языковых формах. Команда проекта верит, что такой подход позволит не разделять аудиторию, а объединить её вокруг общих важных тем — от личных историй до культурных и социальных изменений.

«Новый репортёр» поговорил с журналистками, которые создали Yido, и узнал, каково это – запустить новое медиа в современном Кыргызстане.

«Мы — это истории о доме, где каждый житель — часть семьи, в которой формируются ценности и где проблемы или радость одного касаются другого. Эту идею мы хотим преподнести нашей аудитории. Мы верим в силу человеческой воли и восхищаемся ею. Когда не останется надежды на законную справедливость, всегда остаётся народ который борется за существование общего дома», — это описание нового медиапроекта Yido, который в прошлом году в Кыргызстане запустили две известные журналистки Александра Титова и Айдай Эркебаева. У них большой опыт работы в медиа, за плечами дата-материалы и журналистские расследования. Однако, в прошлом году они ушли из классических медиа и решили начать свой проект. Александра объясняет, что главная мотивация открыть Yido заключалась в желании вернуть людей в журналистику.

Александра Титова и Айдай Эркебаева, фото предоставлено А. Титовой

«Мы заметили, что из инфополя Кыргызстана пропали обычные люди, их истории, их проблемы. Мы делаем разный контент, но больше всего отклик у аудитории вызывают именно такие материалы — простое интервью о жизни человека, о его опыте. Людям нравится это читать. Есть спрос не на кричащую журналистику, а на ту, благодаря которой можно просто узнать, как живут другие люди», — объясняет Александра.

Айдай добавляет, что миссию Yido видит в том, чтобы делать фичерное медиа о людях и их достижениях, о том, какие интересные вещи они создают, куда движется страна и о чём думают её граждане.

«Мы стараемся простыми словами объяснять сложные тенденции, быть полезными и при этом оставаться свободными, что особенно важно учитывая нынешнюю повестку Кыргызстана», — говорит журналистка.

Изначально, команда планировала запустить проект самостоятельно без поддержки со стороны, но затем журналистки всё-таки решили подать на конкурс, который проводил Internews и выиграли грантовую поддержку в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», реализуемого Internews при поддержке Европейского Союза.

По словам Александры, после того, как в начале 2025 года были приостановлены все американские программы поддержки, местные журналисты столкнулись с трудностями при поиске финансирования. Конкуренция между медиа в Кыргызстане и ранее была очень высокой, а с сокращением финансирования она серьёзно увеличилась.

Айдай считает, что надеется, что со временем проект Yido перейдёт к коммерческой модели и будет сотрудничать с местными бизнес-структурами. Однако для этого команде предстоит расширить аудиторию и закрепиться на рынке. Сейчас в Yido всего пять человек, но с прошлого года они успели выпустить более ста публикаций в разных форматах, и органически собрать около четырёх тысяч подписчиков в своём Instagram.

«Проект Yido был запущен именно для того, чтобы делать тот контент, который я хочу видеть в Кыргызстане». Фото предоставлено А. Титовой

 «Если честно, медиа — вообще неприбыльная вещь. Абсолютно неприбыльная. Я много лет работаю в этой сфере, и никогда у меня не было высоких заработков. Но в целом я всегда оставалась в журналистике, потому что мне очень нравится эта работа. И проект Yido был запущен именно для того, чтобы делать тот контент, который я хочу видеть в Кыргызстане», — уточняет Александра.

Какие истории рассказывает Yido?

Одна из особенностей проекта Yido в том, что он одновременно существует на двух языках – кыргызском и русском. Это не две параллельные языковые версии, что практикуется у многих медиа Центральной Азии и не механический перевод контента с одного языка на другой, а именно стремление каждый материал выпускать сразу на двух языках.

«Для Кыргызстана довольно редко, когда медиа так поступают. Обычно даже доноры говорят: разделите контент — отдельно кыргызский, отдельно русский. А мы решили выйти за рамки и не делить аудиторию, а наоборот — знакомить её друг с другом. И ещё мы хотели, чтобы русскоязычные могли учить кыргызский язык по этим текстам, не искать перевод где-то ещё. Не знаешь какое-то слово — заходишь и сразу читаешь», — объясняет Александра.

Айдай говорит, что такой языковой формат вызывает самые разные реакции у аудитории, кто-то критикует выбор команды, кто-то благодарит. При этом, комбинировать два языка при производстве контента — очень сложная задача для производителей, но они не намерены отказаться от своей идеи.

«Медиаграмотность и умение анализировать материалы команда считает частью своей профессии». Фото предоставлено А. Титовой

Истории, которые рассказывает Yido на двух языках, иллюстрируют современный Кыргызстан. Журналистки говорят, что среди знаковых материалов, которые они успели выпустить с прошлого года, можно назвать проект про бишкекские барахолки. В нём журналисты показали не торговлю как таковую, а бедность и то, насколько страшно людям в Кыргызстане выходить на пенсию. В интервью одна из героинь призналась, что продаёт свою кухонную утварь, потому что не хватает денег на жизнь.

Другим важным материалом стал проект о психическом здоровье — авторы рассказали редкую позитивную историю пациента, который лечился от депрессии в государственном центре. Отдельно команда выделяет и материал о декоммунизации, опубликованный ещё год назад.

«Сейчас в Кыргызстане активно обсуждается деколонизация, но мы с самого начала говорили о том, что нам нужно для начала пройти этап декоммунизации. В материале на эту тему, у нас было интервью с историком, и системный разбор проблем, оставшихся в наследие от коммунизма», — поясняет Александра.  

Тема кыргызского языка также в фокусе. Например, у команды вышел материал о том, как важно использовать кыргызские буквы в цифровой среде. Журналисты обратили внимание, что многие до сих пор не умеют устанавливать кыргызскую клавиатуру или не имеют к ней доступа, а значит, язык исчезает для компьютеров, что делает его невидимым.

Другая история про Алию первую певицу на жестовом языке в Кыргызстане собрала очень большое количество реакций от пользователей. В интервью героиня рассказывала, что хочет популяризировать жестовый язык и даже открыть школу, сейчас Алия запустила онлайн-курсы для желающих выучить этот способ коммуникации.

Среди тем, которые выделяет редакция, есть и материал, посвящённый исследованию журналистки Чынаргүл Жумабековой о менструальной бедности в Кыргызстане. В нём она рассказала про отсутствие доступа к надлежащим менструальным средствам и знаниям о том, как их эффективно использовать и утилизировать. Благодаря формату, в которой это исследование в итоге было «переупаковано» на странице проекта, большая аудитория узнала об этих неочевидных для общества проблемах.

Несмотря на довольно чувствительные темы, которые поднимает Yido за время своего существования, команда почти не сталкивалась с хейтом от своих подписчиков.

«Редакция собрала пока небольшую, но очень лояльную и тёплую аудиторию: хейт встречается редко, зато темы экологии, вырубки деревьев и смога находят живой отклик. Хорошо заходят и материалы о правах женщин — неудивительно, учитывая, что 60 % наших подписчиков составляют женщины. Много внимания команда уделяет и урбанистике», — говорит Айдай.  

«Мы очень хотим существовать и развиваться, несмотря на проблемы, которые вокруг». Фото предоставлено А. Титовой

Постепенно редакция формирует сообщество креаторов, в проект могут прийти, например, фотографы с готовыми сериями и опубликоваться. Александра подчёркивает, что Yido хочет быть максимально открытым и видит своё призвание, как площадку, где люди могут говорить с людьми.  По её словам, в современном мире контент может создавать каждый, но именно журналисты способны поддержать и отредактировать его так, чтобы он стал качественным. Медиаграмотность и умение анализировать материалы команда считает частью своей профессии, но при этом стремится вовлечь в работу как можно больше людей.

«Мы очень хотим существовать и развиваться, несмотря на проблемы, которые вокруг, — объясняет Айдай. — Сейчас нам не хватает людей, мы стараемся всё успевать и соблюдать систематичность выпусков на своих страницах. В планах — расширяться, но за количеством не потерять качество. Со временем мы надеемся разгрузиться, чтобы продолжать делать глубинные классные материалы».  

Проект Yido — Үйдө был создан в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

Как журналистам отличить инвесткомпанию от пирамиды — советы Асель Аульбековой

Лилия Гайсина
-
0
Как журналистам отличить инвесткомпанию от пирамиды — советы Асель Аульбековой

Как разобраться в устройстве инвестиционной компании и отличить её от финансовой пирамиды? Во время специального вебинара Асель Аульбекова — эксперт по финансам и основательница платформы Paydax — объясняет, что для этого не нужны секретные базы данных: достаточно открытых источников. Такие шаги позволяют разоблачать схемы до того, как они соберут миллионы, и помогают журналистам вовремя предупреждать аудиторию о рисках.

«Новый репортер» записал основные тезисы выступления.

Этот вебинар прошел в рамках проекта «Фактчекер: разоблачение лжи в цифровом пространстве» Фонда культурных инициатив Тимура Бекмамбетова.

Можно ли выиграть вложив деньги в финансовую пирамиду?

Теоретически — да. Эксперты объясняют: если схема только появилась и начала работу буквально накануне, первые участники действительно могут вложить, например, 100 долларов и уже через день или даже вечером вывести 200. На старте пирамиды это возможно, но только для немногих. Организаторы заранее закладывают такие расходы в свой маркетинговый бюджет — около 5% первых вкладчиков получают всё: деньги, квартиры, машины, оплаченные путешествия. Им платят исправно и щедро, потому что именно эти люди становятся лучшей рекламой. Они искренне рассказывают родственникам, друзьям и коллегам о своём успехе — и никто не убедит новых участников лучше, чем «живой пример».

Но в этом и главная опасность: тот, кто входит в пирамиду, никогда не знает её сроков и планов организаторов. Схему могут закрыть в любой момент — сегодня вечером или через пару месяцев. Поэтому риск потерять вложения остаётся стопроцентным, независимо от обещаний и первых впечатляющих «кейсов».

Страдают не только вкладчики

Первое, на что всегда стоит обращать внимание в подобных схемах, — обещания огромных доходов. Если доходность в несколько раз превышает банковские депозиты или нормальные рыночные показатели, это почти наверняка признак пирамиды. Именно эта иллюзия лёгких денег чаще всего и становится приманкой для людей, хотя на деле она губит их.

Чтобы понять масштаб обмана, достаточно сравнить цифры: участникам одной из таких схем обещали до 70 % дохода от вложенной суммы ежемесячно. Для сравнения: Уоррен Баффет, один из самых успешных инвесторов в мире, зарабатывает в среднем 20 % в год.

При этом жертвами финансовой пирамиды становятся не только вкладчики, но и те, кто оказывается в управлении даже не незнанию. Многие люди становились «руководителями» филиалов, даже не понимая, что работают не в инвестиционной компании, а в мошеннической схеме, и в итоге получали уголовные сроки.

Примером может служить компания Buyers Union, о которой уже не раз писали СМИ. Она активно набирала менеджеров по продажам через TikTok и другие соцсети и сумела привлечь как минимум 300 миллионов тенге. Участникам обещали стабильные выплаты, но за фасадом «перспективного стартапа» скрывалась всё та же классическая финансовая пирамида.

Кто становится вкладчиками в финансовые пирамиды?

Отдельная особенность финансовых пирамид в Казахстане — то, что их вкладчиками часто становятся работники бюджетной сферы (во всяком случае в Казахстане). По наблюдениям экспертов, именно врачи и учителя нередко оказываются в числе первых инвесторов. Схема проста: если в пирамиду заходит директор школы или главный врач больницы, то вслед за ним втягивается весь коллектив. Люди идут толпами, уверенные, что им повезло.

Один из ярких примеров — пирамида Асар-Баспана, маскировавшаяся под потребительский кооператив. Вкладчики потеряли около 12 миллиардов тенге (более $20,5 млн). И это лишь верхушка айсберга: только в 2024 году в Казахстане официально ликвидировали 40 финансовых пирамид, общий доказанный ущерб превысил 20 миллиардов тенге (более $33 млн).

Сегодня пирамиды распространяются быстрее, чем когда-либо. Если раньше заманивали «письмами счастья», то теперь достаточно WhatsApp-группы или рассылки в Telegram.

В результате пирамиды затронули практически каждую семью в Казахстане. Пенсионеры, студенты, предприниматели — вне зависимости от образования или дохода, почти у каждого найдётся родственник или знакомый, ставший жертвой. И причина в том, что сами схемы эволюционируют: они всё чаще прикрываются криптовалютой, громкими именами и обещаниями «новых возможностей». Но в реальности эти схемы обогащают только их создателей, а вкладчики остаются с убытками.

Как вычислить?

Эксперт советует начинать с простого: вбить название компании в поисковик вместе со словами «мошенники» или «отзывы». Обычно уже на этом этапе всплывают предупреждения и негативные комментарии. Если же вы видите совпадения в названиях, даже частичные, лучше отказаться от предложения — пирамиды часто меняют бренды и запускают сайты-клоны с похожими доменами и поддельными лицензиями.

Для Казахстана актуально запросить у компании БИН и проверить его на сайте Комитета государственных доходов. Важно посмотреть дату регистрации и уплаченные налоги. Но и это не гарантия: мошенники могут купить готовое ТОО с историей или использовать чужой БИН.

Следующий шаг — лицензия. В Казахстане право привлекать деньги на инвестиции выдают только два регулятора: Агентство по регулированию и развитию финансового рынка и МФЦА (через AIFC). Если лицензии нет, компания не имеет права брать у вас деньги.

Наконец, главный признак — способ пополнения счёта. Законно это возможно только со счёта на ваше имя и только обратно на него же. Если вас просят перевести деньги на чужую карту, криптокошелёк или через сомнительные сервисы, значит, перед вами мошенники.

Реклама от звёзд

Эксперт предупреждает: ещё один способ обмана — использование образов известных людей. С помощью искусственного интеллекта мошенники создают аватары и даже видео, где «знакомые» политики, бизнесмены или блогеры якобы советуют вложиться в проект. Именно поэтому важно помнить: даже если вам звонят с голосом или лицом известного человека, доверять нельзя — технологии уже позволяют подделывать это настолько качественно, что родные не отличат подделку.

Полную версию вебинара можно посмотреть по ссылке:

Этот вебинар состоялся в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

«Ойлон!» Почему критическое мышление в Кыргызстане сейчас важнее, чем когда-либо

Лилия Гайсина
-
0
«Ойлон!» Почему критическое мышление в Кыргызстане сейчас важнее, чем когда-либо

«Желудок умнее мозга, потому что умеет тошнить. Мозг же глотает любую дрянь» — эту фразу приписывают Чингизу Айтматову, и она стала едва ли не лозунгом для нового медиапроекта в Кыргызстане. Несмотря на то, что в республике независимые журналисты вынуждено уходят из профессии и уезжают из страны, новая медиаинициатива «Ойлон!» («Думай!») напоминает: критическое мышление — единственный способ сохранять здравый смысл.

«Новый репортёр» поговорил с авторами проекта «Ойлон!» и узнал о том, как запускать новый информационный проект в сложные для медиа времена.

В прошлом году известная журналистка в Кыргызстане Махинур Ниязова написала на своей странице в Facebook, что больше не является шеф-редактором крупнейшего информационного агентсва в Кыргызстане 24.kg. Тогда же она напомнила о базовых принципах профессии и попросила не связывать её имя с новым руководством агентства, в котором проработала много лет. К тому времени, медиарынок Кыргызстана уже серьёзно изменился, страна потеряла свои позиции в глобальном Индексе свободы слова, многие редакции закрылись, а именитые журналисты уехали из страны.

Сама Махинур ещё до своего ухода из агентства стала фигуранткой уголовного дела о “пропаганде войны”, которое по её словам было возбуждено после публикации на сайте 24.kg о войне в Украине.  Журналистка прошла через обыски и задержания, но уезжать из страны отказалась и до сих пор живёт в Бишкеке. Более того, Махинур осталась в профессии и даже запустила новый медиапроект «Ойлон!».

«Есть такая известная фраза, её приписывают нашему великому писателю Чингизу Айтматову о том, что желудок умнее мозга, потому что желудок умеет тошнить. И наш проект — это как призыв: задумайся, что ты потребляешь своим мозгом», — объясняет Махинур идею проекта, который она с командой единомышленников запустила в прошлом году в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», реализуемого Internews при поддержке Европейского Союза.

В проекте «Ойлон!» команда Махинур вместе с основательницей и директором мультимедийного информационного агентства Govori TV Кайыргул Орозбай кызы создают короткие видеоролики — эксплейнеры, которые носят образовательный характер. Цель и главная идея — рассказать на очень простом кыргызском языке, как работают пропагандистские и манипулятивные методы воздействия на аудиторию. Несколько материалов о том, как работают группы троллей в соцсетях, как создаются фейковые аккаунты, генерируются фото и видео, или что такое голосовой фишинг уже опубликованы на страницах проекта в Instagram и YouTube.

«Мы хотим побудить наших зрителей, прежде всего, пользователей соцсетей, чтобы они думали, прежде чем потреблять контент и принимать всё за истину. Всего мы планируем создать 23 единицы контента, которые будут адаптированы под различные платформы. Работаем вместе с профессиональной командой мультимедийного канала Govori TV. Очень хочется, чтобы «Ойлон!» остался и после завершения поддержки проекта со стороны Internews», — говорит Махинур.

ИИ на службе пропаганды?

Кроме видеосюжетов о самых разных явлениях, которые способны ввести аудиторию в заблуждение, команда «Ойлон!» готовит и подкасты на тему медиаграмотности, свободы слова, пропаганды, дезинформации и методах манипуляций. В студию журналисты приглашают экспертов, которые делятся своим опытом и мнением.

Например, в одном из таких подкастов журналист-расследователь Адиль Турдукулов рассказал о том, что происходит сейчас с информационным пространством в Кыргызстане, почему закрылись медиаплощадки и что стоит за этой ситуацией. Кроме того, он сделал сравнительный анализ тенденций во всей Центральной Азии.

«У меня многолетний опыт работы в СМИ Кыргызстана (более 20 лет), и темы, связанные с медиаграмотностью я освещала много раз. С 2022 года стало важно говорить о пропаганде, как её различать, как не стать жертвой информационного влияния, и к чему может привести промывка мозгов», — рассказывает Махинур.

По её словам, в Кыргызстане всё ещё транслируются российские государственные телевизионные каналы, в некоторых регионах нет альтернативы и люди потребляют зарубежный контент.

«На протяжении последних лет внутри самого Кыргызстана на государственном уровне велась активная кампания по дискредитации и очернению независимых СМИ, неправительственных/некоммерческих организаций. Всех нас называли «прозападными», «продвигающими чуждые ценности». И эта пропаганда также даёт свои плоды», — объясняет журналистка.

Она добавляет, что в Кыргызстане осталось мало независимых журналистов, а те, которые продолжают работать, сталкиваются с серьёзными вызовами: снижение международного финансирования (особенно после закрытия программ USAID) и усиление давления со стороны государства. Ещё одним инструментом давления на свободную журналистику, по словам Махинур, становится приём, когда любые новые ограничения и ужесточения оправдываются защитой традиционных ценностей и безопасности государства. Этот приём используется во всех странах Центральной Азии и за пределами региона. Аргументация строится так: если журналисты или НКО критикуют власть, значит они «подрывают устои» и «работают против национальных интересов». В результате любое несогласие подаётся как угроза культуре, семье или государственности, а не как проявление свободы слова. Это позволяет делегитимизировать независимые медиа и критические голоса в глазах общества, выставляя их чуждыми и опасными.

Однако, наиболее серьёзным вызовом для независимой журналистики стали нейросети. Во всём мире генеративный искусственный интеллект усилил угрозу распространения дезинформации и Кыргызстан не стал исключением. Теперь создание фейковых текстов, изображений, аудио и видео требует минимальных ресурсов и навыков, что делает технологии доступными не только государственным, но и частным или анонимным игрокам. Такие инструменты позволяют массово производить убедительный контент, имитировать голоса и лица, подделывать документы и усиливать кампании по манипуляции общественным мнением. Основные риски включают подрыв доверия к медиа и государственным институтам, рост политической и социальной поляризации и многие другие проблемы.

«Вот в таких непростых условиях мы и решили запустить проект (на свой страх и риск), чтобы развивать навыки критического восприятия информации у аудитории. Конечно, руки иногда опускаются, но уверена, что мы как можем боремся с этими проблемами, создавая образовательный мультимедийный контент, направленный на развитие критического мышления. Благодаря этому аудитория сможет распознавать манипуляции и проверять достоверность информации», — говорит журналистка.

Проект «Ойлон!» был создан в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

Нехватка финансов и аналитики: чем живут журналисты в регионах Казахстана?

Лилия Гайсина
-
0
Нехватка финансов и аналитики: чем живут журналисты в регионах Казахстана?

Команда OY-DETOX совместно с исследовательским центром Paperlab провела серию публичных фокус-групп в трёх городах Казахстана и проанализировала локальную медиаповестку. Открыто жители регионов говорили о низких зарплатах, росте цен на жильё, бездомных собаках и плохой инфраструктуре; политические темы обсуждали осторожнее. Также осторожно о политике говорят и местные журналисты, предпочитая оперативные новости аналитике.

Впрочем, проект показал: даже в небольших городах есть активные и неравнодушные жители, готовые обсуждать перемены. И есть медиа, которые несмотря на серьёзные проблемы, продолжают свою работу.

О том, что исследователей удивило в регионах Казахстана и как сейчас живут журналисты в разных частях страны – создатели проекта рассказали «Новому репортёру».

«Людям было важно почувствовать, что их голос важен»

«В регионах очень много неравнодушных людей. Они, возможно, не всегда выражают своё мнение в социальных сетях, но если их спросить прямо, то по многим вопросам у них есть чёткая позиция и хорошее знание ситуации. Все всё понимают», — рассказывает Айнель Амирхан, автор проекта OY-DETOX. В течение последних 10 месяцев Айнель с командой журналистов и исследователей из организации Paperlab изучала медиаповестку в регионах Казахстана, и пыталась понять, насколько она соответствует интересам их аудитории. Для этого команда сначала провела кабинетное исследование региональных СМИ, на его основе разработала вопросы для интервью и затем провела фокус-группы. Всего таких встреч было три: в Уральске, Костанае и Талдыкоргане. На важные темы, найденные во время проведения анализа, центральные журналисты позднее подготовили контент.

Всю эту большую работу команда журналистов и исследователей проводила в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», реализуемого Internews при поддержке Европейского Союза. По сути этот проект объединил сразу несколько важных организаций на медиарынке Казахстана: проект OY-DETOX и Paperlab, а также интернет-издания Vласть и Manshuq которые выступили медиапартнёрами.

«Для меня главным открытием проекта стали простые люди. Я всегда считала, что в регионах участники будут менее откровенны, ведь они не блогеры и не медийные личности, которые привыкли к публичности. Но в итоге я была приятно удивлена: никто не отказывался, не уходил, не требовал исключить вопросы. И сами люди были искренне благодарны. Для многих участие стало новым опытом: они посмотрели на привычные вещи по-новому, отвечали на вопросы, о которых раньше даже не задумывались. Им было важно почувствовать, что их голос значим, что они могут влиять хотя бы на что-то в жизни своего города, и что кто-то приехал специально, чтобы узнать их мысли», – вспоминает Амирхан.

Фокус-группа в Талдыкоргане. Фото предоставлено А. Амирхан

Она говорит, что во время проведения фокус-групп, люди охотно говорили о своих повседневных проблемах: о зарплатах, доступности жилья, инфраструктуре. Даже когда речь заходила об акимах, участники откровенно рассказывали, что им не нравится в работе местных руководителей. На вопрос, хотели бы они выбирать акимов, все без колебаний отвечали «да» и говорили, что с удовольствием проголосовали бы за того, кто соответствует их ожиданиям или победил бы в честном конкурсе. Однако, всё менялось, когда речь заходила о политике.

«Поскольку Уральск и Костанай находятся близко к России, мы задавали вопросы о соседстве с этой страной. Люди говорили, что раньше спокойно ездили туда, но теперь делают это реже — из соображений безопасности. Некоторые отмечали, что сейчас гораздо реже рассматривают Россию как место для обучения своих детей. Но на такие темы участники отвечали осторожно, долго обдумывали ответы, но всё же делились своим мнением», — рассказывает Амирхан.

О локальных проблемах от местных жителей узнавали и представители Paperlab.

«Мы обнаружили, что региональные медиа не дают достаточного понимания местных проблем. Официальные СМИ и паблики акиматов показывают «приглаженную» картинку, — говорит  Серик Бейсембаев,  руководитель Paperlab. — Нужно было погружаться в местные паблики, читать комментарии к постам, где люди открыто пишут о своих проблемах, спорят, требуют реакции. Для анализа местных проблем это оказалось ценнее, чем публикации в СМИ».

По его словам, местные блогеры больше заняты рекламой, чем острыми темами.

«На этом фоне яркими исключениями выглядят отдельные журналисты, как, например, Лукпан Ахмедьяров из «Уральской недели», который до своего переезда в Астану был, по сути, главным поставщиком независимой общественно-политической повестки в своем регионе. Но такие фигуры – это скорее исключение, подтверждающее правило», — говорит Бейсембаев.

«Обычно такой контент был на английском языке, а теперь на казахском»

Все результаты общения с респондентами команда OY-DETOX передала своим медиапартнерам. Так, на сайте издания «Власть» вышел большой материал о том, как в Уральске местные жители пытаются самостоятельно решить вопрос бездомных животных; акимат прибегает к их уничтожению. Из Костаная журналисты привезли историю о велодорожках: городской бюджет планировал выделить на них крупную сумму, и репортёры проверили, на каком этапе реализация. В Талдыкоргане, СМИ изучили доступность среды для людей с инвалидностью.

«Отдельно горжусь нашим сотрудничеством с «Властью». Они самостоятельно выезжали в регионы. Мы делились с ними результатами наших фокус-групп, они понимали, какие вопросы волнуют людей и затем мы вместе определяли темы для материалов», — говорит Амирхан.

Вторым медиапартнёром проекта стала редакция издания Manshuq. Журналисты из этого медиа подготовили большую историю об экоактивистке из Усть-Каменогорска, которая сначала сама убирала мусор, а затем основала бренд Quartz и занялась созданием изделий из переработанного стекла. Другая история была посвящена жительнице Талдыкоргана, которая решает вопросы здоровья своих сограждан в рамках общественного совета.

Кроме контента на сайте медиапартнеров, команда OY-DETOX готовила и собственные подкасты для своего YouTube канала. Эти выпуски также базировались на кабинетных исследованиях. Плюс, в непосредственной работе над подкастами, участие приняли специалисты из Paperlab.

«Обычно я работаю одна, а здесь у меня появился соведущий и партнёр, который занимался кабинетным исследованием, помогал формулировать вопросы и лучше узнавать регион. Мы вместе работали над каждой записью и выпуском. Для меня главная гордость в том, что мы сработались, за короткое время почувствовали себя одной командой», — признаётся Амирхан.

После публичной фокус-группы в Костанае, Айнель вместе с директором Paperlab Сериком Бейсембаевым, в своём подкасте обсудила механизмы влияния жителей на местное самоуправление, участие общественности, а также прозрачность и честность процесса принятия решений в новом Казахстане.

«Этот выпуск длился почти два часа, и его до сих пор продолжают смотреть. Сегодня я прочитала комментарий от девушки, которая написала: «Вау, обычно такой контент был на английском языке, а теперь есть и на казахском». Это было безумно приятно», — говорит Амирхан. 

Чем живут местные журналисты?

По словам Айнель, главная проблема региональных медиа — нехватка финансирования. «Сейчас рынок сужается, и тем, кто раньше работал на грантовые или донорские средства, стало намного сложнее. Конкуренция за ресурсы выросла: на один конкурс теперь подаётся гораздо больше участников. К этому добавляются изменения в правовом поле, например, — новый закон о масс-медиа. И всё это влияет на работу редакций.

«При этом у некоторых изданий, которые давно работают в регионе, уже есть репутация и небольшой, но стабильный штат, а также собственное небольшое финансирование, чаще всего коммерческое», — рассказывает Амирхан.

О том, что региональным редакциям не хватает финансирования, говорит и Бейсембаев:

«Я думаю, что у региональных медиа сейчас ограниченные возможности для формирования повестки даже в масштабах своей географии. В основном, они существуют за счет госинформзаказа, соответственно, их контент сосредоточен на освещении деятельности госорганов и официальных лиц. Дополнительных финансовых источников у них, насколько я понимаю, очень мало. Это значит, что особо нет возможностей и ресурсов, чтобы становиться значимыми акторами. Поэтому в текущих условиях они не могут реализовать свое главное преимущество – это близость к местному контексту и доступ к локальным историям».

Эксперт перечисляет проблемы в региональной прессе, которые исследователям удалось обнаружить во время проекта.

«Во-первых, общей характеристикой журналистики в этих регионах является доминирование оперативной хроники. Большая часть исследованных нами СМИ – это новостные порталы или паблики в соцсетях, где сообщается о ДТП, официальных мероприятиях, коммунальных отключениях, криминальных сводках. Однако почти не было аналитических материалов, которые помогли бы разобраться в контексте и увидеть более детальную картину», — объясняет Бейсембаев.

Во-вторых, по его словам, исследователи обратили внимание на однообразие жанров и форматов. «Представленный в местных пабликах и новостных сайтах контент в основном состоит из коротких заметок и пресс-релизов. Крайне мало было обзоров, расследований и репортажей.

Также показалось, что эти регионы обошёл стороной бум подкастов — тренд, который можно наблюдать в Алматы и Астане. Мы не нашли ни одного популярного местного подкаста, где обсуждались бы городские проблемы, проводились дискуссии или рассказывались истории жителей», – объясняет он.

Кроме того, Бейсембаев заметил признаки стагнации общественно-политической журналистики в регионах.

«Практически нет независимых проектов, где можно встретить смелые материалы с критикой властей. В итоге ощущение вакуума, который заполняется либо официальной информацией, либо слухами из соцсетей», — поясняет он.

Таким образом, проведённое исследование показало: региональные медиа Казахстана остаются ближе всего к локальным проблемам, но редко используют этот потенциал. Недостаток финансирования во многом делает  их уязвимыми. Тем не менее интерес аудитории к содержательным материалам и локальным историям есть — это подтвердили и фокус-группы, и реакции на уже опубликованные материалы. Если медиа смогут получить больше ресурсов, навыков и независимости, они способны стать ключевыми площадками для обсуждения изменений в своих городах.

Эта работа была произведена в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

Уникальные фермеры и самый красивый паспорт в мире: «Башта» запустила кыргызскую версию проекта

Лилия Гайсина
-
0
Уникальные фермеры и самый красивый паспорт в мире: «Башта» запустила кыргызскую версию проекта

Редакция медиапроекта «Башта», которая занимается объяснительной журналистикой с 2019 года, запустила одноимённую версию на кыргызском языке. Журналисты выпускают видео на неочевидные и полезные для аудитории темы и параллельно разбираются в особенностях контента на национальном языке.

О том, какие ролики «залетают» локальной аудитории и в каких условиях сейчас работают кыргызские журналисты – основатели «Башта» рассказали «Новому репортёру».

Проект «Башта» уже несколько лет ведут известные в Центральной Азии журналисты: Нуржамал Джанибекова, Азат Рузиев и Тилек Бейшеналы уулу. По роликам «Башта» в Instagram и YouTube можно следить за тем, чем интересуется продвинутая молодёжь Кыргызстана, на которую авторы делают ставку. Несколько месяцев назад редакция решила впервые за свою историю запустить версию на кыргызском языке. В этом им помогает региональный проект «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», реализуемый Internews при поддержке Европейского Союза.

«Наше решение запустить кыргызскую версию связано с желанием расширить охват. Мы живём в Кыргызстане, где 80 % населения говорит на национальном языке. На русскоязычной странице мы достигли предела аудитории — около 60–70 тысяч подписчиков. Чтобы привлечь новую и обеспечить людям доступ к информации, особенно сейчас, когда её становится всё меньше, мы решили, что нужно обязательно работать и на кыргызском. Эта идея была с нами уже около года, активно обсуждалась последние два года, и именно сейчас, в разгар кризиса журналистики, мы наконец, начали её реализовывать», – объясняет Нуржамал.

Нуржамал Джанибекова, фото из социальных сетей

Кризис журналистики, о котором она говорит, длится в стране уже несколько лет. Например, в 2024 году в Кыргызстане задержали 11 журналистов по обвинению в «призывах к массовым беспорядкам», двое из них — Махабат Тажибек Кызы и Азамат Ишенбеков — получили шесть и пять лет тюрьмы. В том же году был принят закон об «иностранных представителях», усиливший контроль над НКО, а Верховный суд подтвердил ликвидацию независимого издания Kloop Media. В начале августа 2025 года в республике был подписан новый Закон о СМИ, который подвергался критике со стороны медиасообщества за свои жесткие нормы.

В новых условиях у кыргызских журналистов появились проблемы при доступе к информации. И редакция «Башта» не исключение.

«Я думаю, сейчас информацию доставать чуть сложнее. Особенно журналистам, которые занимаются расследованиями. Много информации остаётся закрытой: к каким-то базам данных либо закрыли доступ, либо его усложнили. Госорганы, как мне кажется, тоже реже предоставляют информацию. Даже если судиться, это, скорее всего, ни к чему не приведёт. По закону они должны отвечать в течение двух недель, но часто этого не делают. Если раньше можно было в любом регионе поговорить с любым чиновником, то сейчас всё стало вертикально: они должны всё согласовывать», — поясняет Нуржамал.

Кроме официальных источников, по её словам, стало сложнее общаться и с респондентами, которые выступают героями материалов.

«Даже простые люди, например, водители на новом автовокзале с ужасными условиями, не хотят об этом рассказывать. Раньше люди могли чуть ли не драться за возможность попасть в кадр, жаловаться и громко говорить, в чем виновата власть. Сейчас такого нет», — рассказывает Нуржамал.

Какой контент нравится кыргызской аудитории?

Несмотря на сложные условия работы, редакция «Башта» не сомневается в том, что должна продолжать работу на медиарынке.

«Стратегия у нас такая: проект в любом случае должен существовать. Мы будем говорить на политические темы, потому что все вокруг политика. Возможно, меньше будет перепубликаций расследований, чем мы занимались раньше. Было бы глупо начинать это делать сейчас на этой странице и таким образом обесценить весь результат проделанной работы. Наша основная аудитория 25–45 лет — они получают у нас информацию, им нравится аналитика. Мне кажется, это очень важно. Даже если аудитория будет небольшой, нам важно, чтобы у людей был доступ к качественной информации», — говорит Нуржамал.

Сейчас редакция пытается понять, что именно нужно кыргызской аудитории и им уже удаётся готовить контент, который нравится новым пользователям.

«Из роликов, которые стали популярными на кыргызской странице, можно назвать видео про паспорт — в нём говорится, что в Кыргызстане один из самых красивых паспортов в мире. А также ролик про жирную еду: в Узбекистане и Кыргызстане национальные блюда обычно едят без овощей и фруктов, из-за чего в наших странах одни из худших показателей по сердечно-сосудистым и желудочно-кишечным заболеваниям. Но самым популярным роликом на кыргызской странице стал эксклюзив про фермеров, у которых есть всего несколько баранов, но они продают их по очень высокой цене — от $2 до $5 тысяч»,— рассказывает журналистка.

Во время работы над проектом, фото предоставлено Н. Джанибековой

Интерес вызвали и материалы про изменение климата, проблемы кыргызско-язычных школ и т.д. Несколько популярных роликов на кыргызской версии «Башта» взяты с русскоязычной страницы и продублированы на кыргызском языке. По мнению Нуржамал, для новой страницы они показали хорошие результаты.

«Тем не менее, интерес у кыргызскоязычной аудитории немного отличается: люди, которые мыслят и говорят на кыргызском, воспринимают подачу иначе, и у них популярны другие темы. Сейчас мы стараемся брать контент с кыргызскоязычной страницы, делать там эксклюзив, а затем переводить его на русский. Сейчас мы находимся в процессе теста, наблюдаем, что аудитории нравится больше, а что меньше», — объясняет она.

По наблюдениям журналистов, в кыргызскоязычном сегменте Интернета очень популярен именно развлекательный контент.

«Если посмотреть самые популярные видео на YouTube за 2024 год, то это в основном песни на кыргызском языке и различные клипы. Всё равно преобладает развлекательный контент, а также темы, связанные с идентичностью. Например, ролик про паспорт стал популярным именно потому, что он восхвалял национальную идентичность», — уточняет Нуржамал.

Что касается тематики, к которой стремится редакция «Башта», то журналисты выбирают темы образования, экологии, общественного пространства, урбанистики и IT. Впрочем, им не чужда и социальная тематика.

«Мои самые любимые материалы, которые вышли на кыргызской версии проекта — это, конечно, карточки про мигрантов в России. Но карточки набрали меньше всего просмотров. Возможно, потому что страница новая, формат не видео, а карточки, и такие публикации не очень популярны. Тем не менее, я считаю их лучшими: в них собрана информация обо всех ограничениях, которые ждут мигрантов в России с сентября этого года. Это, на мой взгляд, очень важная тема», — объясняет Нуржамал.

Другая тема, которая также особенно нравится самим авторам, — история про снос домов в Кыргызстане: в городах республики сейчас массово сносят здания, чтобы расширять дороги и наводить порядок. Эта тема оказалась популярной. Журналисты смогли обзорно рассказать о происходящем своей аудитории.

Таким образом, в условиях, когда независимая журналистика в Кыргызстане переживает не самые простые времена, «Башта» пытается нащупать новое и содержательное пространство для работы. Для одних их видео становятся поводом почувствовать гордость за свою национальную идентичность, для других — источником конкретных знаний о проблемах. Для самой редакции это, похоже, способ доказать, что в любое время медиапроект может оставаться живым — пока у него есть аудитория, которой нужна честная и понятная история о том, что происходит вокруг.

Отдельный контент в данном проекте был произведён в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

Как проверить фейки в медицине, если ты не врач

Лилия Гайсина
-
0
Как проверить фейки в медицине, если ты не врач

Каждый день пользователи Интернета сталкиваются с лавиной сомнительных медицинских советов, как от производителей препаратов, так и от обычных людей – в соцсетях или семейных чатах. Разобраться во всей этой информации не так просто, особенно не имея медицинского образования. Врач-невролог Зейне Кульбаева из Казахстана во время специального вебинара рассказывает, как ориентироваться в этом потоке данных и распознавать медицинскую дезинформацию без соответствующего диплома.

Этот вебинар прошел в рамках проекта «Фактчекер: разоблачение лжи в цифровом пространстве» Фонда культурных инициатив Тимура Бекмамбетова.

Пирамида доказательности

Основной принцип, на который опирается современная медицина, — это доказательность. Доказательная медицина — это подход, при котором врач принимает решения о диагностике и лечении на основе самых надёжных и доступных научных данных, а не основываясь на личном мнении.

Чтобы ориентироваться в этих данных, существует так называемая пирамида доказательности. Это иерархия, по которой оценивается сила научных исследований. Важно понимать: не каждое исследование или статья в интернете имеют одинаковую ценность.

На вершине пирамиды — систематические обзоры и метаанализы. Это своего рода выжимка из всех доступных исследований по конкретной теме. Например, если вас интересует влияние обезболивающих во время беременности, систематический обзор объединит и проанализирует десятки или сотни исследований на эту тему. На подготовку таких обзоров уходит минимум два года, и они считаются наиболее надёжным источником данных.

На следующем уровне — рандомизированные контролируемые исследования (РКИ). Это когда участники случайным образом распределяются по группам: одна получает препарат, другая — плацебо. Затем сравниваются результаты, чтобы выяснить, действительно ли лечение эффективно.

Далее следуют когортные исследования — длительные наблюдения за группами людей, например, курящими и некурящими, чтобы выявить влияние определённых факторов на здоровье. Чуть ниже по надёжности находятся исследования типа «случай–контроль». Они позволяют изучать уже имеющихся пациентов, выявлять, как они жили, питались, какие у них были привычки — и делать выводы о возможных причинах болезни, например, о связи между трансжирами и диабетом.

Чем выше исследование в этой пирамиде — тем больше оснований ему доверять.

Другие исследования

Ниже в иерархии — описания клинических случаев, которые применимы в основном к редким заболеваниям. Это интересные наблюдения, но не всегда применимые в повседневной практике. Они помогают фиксировать необычные случаи, но не дают оснований для широких выводов.

Исследования на животных также относятся к низкоуровневым. Результаты, полученные на мышах или других животных, не всегда можно экстраполировать на человека. Существуют модели и формулы для пересчёта дозировок и эффектов, но различия между видами сохраняются. Например, одно из недавних исследований показало, что голодание может усиливать эффект химиотерапии при лечении рака — но это наблюдение сделано на мышах. Даже там подчёркивается: речь идёт не о замене терапии, а лишь о возможном дополнительном эффекте, и только в сочетании с традиционным лечением.

Наименее надёжный источник — это мнение эксперта. Несмотря на опыт и авторитет специалистов, их точка зрения всё же остаётся субъективной. Исключение — когда мнения нескольких экспертов анализируются в рамках систематического обзора: тогда они могут стать частью доказательной базы. Но полагаться на мнение одного человека — особенно в условиях потока противоречивой информации — крайне рискованно.

Где искать информацию?

Поскольку основой доказательной медицины являются научные публикации, для поиска информации в первую очередь стоит обращаться к специализированным базам данных. Две ключевые — это PubMed и Cochrane Library.

PubMed — крупнейшая бесплатная платформа с доступом к миллионам статей. Однако доступ к некоторым публикациям платный. Этот ресурс больше ориентирован на профессионалов, но может быть полезен и обычным пользователям.

Cochrane Library — база, где собраны систематические обзоры и метаанализы. Доступ к статьям чаще всего платный, но аннотации открыты: они содержат цель, методологию и основные выводы исследований. Этого достаточно, чтобы получить общее представление о теме.

На основе таких публикаций создаются клинические рекомендации, в том числе в международных базах. Один из примеров — UpToDate. Это профессиональная платная база данных, где собраны протоколы, алгоритмы диагностики и лечения.

Тем, кто не связан с медициной, подойдут более понятные и открытые ресурсы:

  • ВОЗ — сайт Всемирной организации здравоохранения, где размещена достоверная информация по заболеваниям, вакцинам, профилактике и статистике.
  • FDA (Управление по контролю за продуктами и лекарствами США) — глобальный регулятор, чьи рекомендации определяют допуск препаратов и медицинских устройств на международный рынок. Сайт содержит разделы как для специалистов, так и для пациентов. Здесь можно найти сведения о лекарствах, пищевых продуктах, косметике и даже мыле.
  • CDC (Центры по контролю и профилактике заболеваний США) — источник информации по инфекционным заболеваниям, мерам безопасности и вопросам общественного здоровья.

Кроме того, существуют профессиональные сайты отдельных медицинских ассоциаций — например, Европейская кардиологическая или неврологическая ассоциация и т.д.

Как искать?

Можно просто ввести в поисковике или в научной базе слово «мигрень» — но вы получите «информационный салат» из сотен нерелевантных публикаций. Чтобы получить действительно полезные результаты, важно уметь правильно формулировать запрос.

В медицине, как и в любой науке, поиск начинается с грамотно заданного вопроса. Научные базы лучше «понимают» запрос, если вы используете ключевые слова и логические операторы:

AND — найдёт статьи, где встречаются все заданные слова. Например: migraine AND pregnancy — покажет материалы, где рассматриваются мигрени во время беременности.

OR — выдаст статьи, где есть любое из указанных слов. Например: migraine OR pregnancy — включит всё, что касается мигрени и всё, что касается беременности, но не обязательно вместе.

NOT — исключает лишние темы. Например: migraine NOT headache — уберёт статьи про головную боль.

Также важно фильтровать по дате публикации. В медицине срок годности информации — около 5 лет. Исключение — фундаментальные исследования, которые могут оставаться актуальными до 10 лет и дольше. Но в большинстве случаев ориентируйтесь на свежие данные.

Что искать?

Наиболее полезный тип публикации — систематические обзоры и метаанализы. Они дают краткую выжимку из всех исследований по заданной теме. Например, если вы введёте systematic review migraine, вы получите статьи, где уже проведён анализ всех доступных данных о мигрени. Это лучший выбор для немедиков, чтобы не тонуть в необработанном массиве научных работ.

Если не фильтровать по типу исследования, вы получите тысячи результатов разного уровня качества. Чтобы оценить, насколько исследование достоверное, смотрите:

  • Цель и методология — чётко ли сформулированы задачи?
  • Размер выборки — исследование на 10 людях неприменимо к широкой популяции.
  • Результаты — дают ли они ответ на поставленный вопрос?
  • Конфликт интересов — кто финансировал исследование? Были ли корпоративные интересы?

Как проверять сайты?

Если вы ищете информацию не в научных базах, а в интернете, подход тот же:

  • Кто автор? Указан ли источник? Есть ли контактная информация?
  • Откуда данные? Есть ли ссылки на научные журналы?
  • Насколько профессионально написан текст? Есть ли признаки рекламы?
  • Прозрачна ли структура? Указаны ли источники внизу?

Проверяйте всё: от даты публикации до уровня оформления. Надёжный сайт — это не просто красивый интерфейс, а чёткая структура, профессиональный язык и ссылки на научные источники.

И главное: не полагайтесь на первую попавшуюся статью в поиске. Даже при запросе в Google важно уметь анализировать — кто стоит за этим текстом и на каких данных он основан.

Как искать медицинскую информацию с помощью ИИ

Искусственный интеллект — это мощный инструмент, который может значительно упростить поиск медицинской информации. Он способен:

  • анализировать медицинские данные,
  • отвечать на конкретные вопросы,
  • формировать краткие обзоры,
  • помогать как пациентам, так и врачам.

Но при этом важно помнить: ИИ не заменяет врача.

Даже самые точные ответы ИИ — это не диагноз и не инструкция к лечению. Только специалист может взвесить риски, определить целесообразность терапии и назначить лечение.

Как правильно использовать ИИ для поиска медицинской информации

ИИ будет полезен только в том случае, если вы правильно формулируете запрос. Иначе он выдаст огромный массив случайной и непроверенной информации.

Вот ключевые шаги:

Чётко формулируйте вопрос. Избегайте общих фраз вроде «вред вакцины». Вместо этого: «Что говорят международные рекомендации о применении парацетамола при беременности?» просите ссылаться на авторитетные источники. Уточняйте, что вас интересуют только данные из:

  • научных журналов (PubMed, Cochrane и др.),
  • клинических протоколов (например, WHO, CDC, FDA),
  • систематических обзоров и метаанализов.

Проверяйте источники. После того как ИИ дал ответ — просмотрите, на что он ссылается. Указанные статьи или документы желательно перепроверить вручную в открытых базах или на официальных сайтах.

Критически оценивайте информацию. Задайте себе три вопроса:

  • Кто автор?
  • Где опубликовано?
  • Насколько высок уровень доказательности?

Как распознать псевдонаучные утверждения

Фейковая медицинская информация может выглядеть убедительно, особенно если она технически грамотно оформлена. Вот «красные флаги», на которые стоит обратить внимание:

  • отсутствие ссылок на исследования;
  • громкие заявления без оговорок («лекарство от всего»);
  • использование ненаучных или эмоционально окрашенных терминов;
  • активное продвижение через рекламу, а не через научные каналы.

Важно помнить, что ИИ — это инструмент, а не источник информации. Его возможности огромны, но только при корректном использовании и критическом подходе со стороны пользователя.

Весь вебинар можно посмотреть по ссылке:

Вебинар Зейне Кульбаевой состоялся в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

Рилсы против дезинформации: как в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане учат отличать правду от фейков

Лилия Гайсина
-
0
Рилсы против дезинформации: как в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане учат отличать правду от фейков

Как привлечь к информационным кампаниям звёздных персонажей, наладить контакт с крупными международными организациями и получить миллионные просмотры —рассказывают авторы трёх медиакомпаний по борьбе с недостоверной информацией из Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана.

Подробностями о своих кампаниях они поделились на специальном вебинаре, посвящённом итогам инициатив, реализованных в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», реализуемого Internews при поддержке Европейского Союза.

«Новый репортёр» пересказывает выступления спикеров.

Казахстан: «Кто быстрее — ты или фейк?»

Фонд культурных инициатив Тимура Бекмамбетова реализует в Казахстане информационную кампанию «Фактчекер: разоблачение лжи в цифровом пространстве», направленную на борьбу с дезинформацией и повышение медиаграмотности. Этот проект объединил онлайн- и офлайн-активности, в том числе интерактивный тренажёр, где пользователи проходили задания — учились распознавать фейки и повышали информационную устойчивость.

«У нас много людей попадают в мошеннические схемы и теряют деньги. В 2024 году ущерб от мошенников только в Казахстане составил 45,5 млрд тенге (более $96,5 млн – прим. ред.), было зарегистрировано 22 тысячи случаев мошенничества. А проблема в том, что большинство людей не понимает, как отличить правду от фейка», — объясняет Ержан Габдуллин, координатор проекта.

В тренажёре предлагались реальные сценарии — от банковских уведомлений до реклам фейковых вакансий. Пользователи выбирали действия и получали пояснения. Были блоки по быстрому заработку, фейковым вакансиям, фотофейкам, медицинской дезинформации и финансовым пирамидам. Кроме того, пользователи проверяли свои умения отличать мнения от правды.

Другая часть информационной кампании была напрямую связана с образованием. 

«Мы провели вебинары с экспертами: как фильтровать источники, как работают финансовые пирамиды, какими бывают медицинские фейки. Медицинский вебинар собрал 300 регистраций, его смотрели более 150 человек. Мы подготовили памятки, которыми врачи потом делились с пациентами», — рассказывает Габдуллин.

В рамках одного из вебинаров выяснилось, что и сами врачи могут распространять фейки. В ответ команда создала гайд и распространила его среди медработников. В партнёрстве с лабораторией ТУМАР в Алматы авторы кампании провели акцию: прошедшие тренажёр получали скидку, что увеличило вовлечённость.

Проект также включал офлайн-лекции в Астане и Алматы для студентов, в том числе и для будущих журналистов.

«Мы объясняли, как журналистам фильтровать информацию и правильно доносить её до аудитории», — отмечает Габдуллин.

Ещё одно офлайн-мероприятие, где также был представлен весь проект, стал июньский Еврофест в Астане. Во время этого ивента команда познакомилась с представителями Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), что привело к сотрудничеству. Организация пригласила авторов кампании на обсуждение недостоверной медицинской информации, которую в обществе объясняют религией. Прежде всего, это касается прививок, которые якобы запрещает ислам. Эта дискуссия проходила в рамках инициативы ВОЗ «Иммунный патруль», и во время этого важного разговора, представители муфтията подробно рассказали, почему религия не противоречит современной медицине, и ни в коем случае не запрещает прививки. Команда проекта намерена продолжать медицинскую тему на своих площадках.

Кроме того, в рамках проекта был создан мини-сериал в жанре screenlife, при участии популярного актёра из Казахстана Аңсата Ділдәбая. Главный герой попадает в типичные жизненные ситуации — долги, поиск работы — и становится жертвой мошенников. С каждой серией он учится избегать рисков, а в финале звучит ненавязчивая мораль.

«Этого сериала, наверное, не было бы без поддержки Internews — они познакомили нас с Steppe, а через них мы вышли на Аңсата, который уже работал с этим медиа. У него лояльная аудитория, и он не просто поддерживает проект, а активно в нём участвует и продвигает наши идеи», — рассказывает участница команды Алтынай Бакбаева.

Кыргызстан: «Текшердим» (Я проверил)

Ассоциация общинных СМИ реализовала в 2024 году информационную кампанию «Текшердим», направленную на повышение медиаграмотности, особенно в сельских регионах. Координатор проекта Назира Джусупова рассказала, что предварительная диагностика показала крайне низкий уровень критического восприятия информации. Жители делились историями о том, как становились жертвами дезинформации — в том числе с серьёзными финансовыми потерями. Отдельное внимание было уделено теме языка вражды, особенно во время выборов и массовых протестов.

Один из ключевых компонентов кампании — серия офлайн-викторин, прошедших в 30 локациях по всей стране. Темами стали цифровое мошенничество, язык вражды, фейки и многое другое. В каждой игре участвовали четыре команды по семь человек, плюс зрители. Всего проект охватил около 900 участников. Все викторины сопровождались раздачей символических подарков, которые команде удалось получить от 20 привлечённых организаций. Этот формат оказался эффективным и для самих участников: по словам организаторов, в игровых условиях они усваивали информацию лучше, чем на классических тренингах. Некоторые сёла выразили готовность проводить такие мероприятия самостоятельно.

Кроме того, в кампании был и компонент, связанный с производством контента. Например, подкаст Media Elec, записанный на кыргызском языке. Он также был посвящён медиаграмотности, и в каждом эпизоде (всего их было семь) авторы раскрывали новую тему. Среди тем — дезинформация, пропаганда, дискриминация, этика поведения в соцсетях и другое. Спикерами в этих подкастах стали депутаты, инфлюенсеры и другие медийные фигуры, а публикация контента на их платформах позволила расширить охват.

Отдельным направлением стали визуальные форматы. Команда проекта создала серию комиксов «Хроники Ахмата и Тошмата» — семь эпизодов, каждый из них раскрывает важную тему: фейки, язык вражды, кибербуллинг, манипуляции. В конце каждой истории даются рекомендации и определения ключевых терминов. Комиксы были переданы Министерству просвещения с предложением использовать их в школьной системе.

«То есть в каждой серии история, и после истории мы даём рекомендации, определение терминов и советы. Люди после того, как прочитали, они в конце могут прочитать рекомендации. Главные герои — это обычная кыргызская семья, и их родные, соседи, односельчане», — поясняет Назира.

По словам координатора, команда решила делать именно комиксы, потому что с помощью этого понятного и доступного формата, они хотели охватить большую аудиторию. Кроме того, этот комикс передаст в Министерство просвещения, чтобы они могли использовать эти работы в системе школьного образования.

«Специальных уроков по медиаграмотности в Кыргызстане нет, но эти темы интегрированы в несколько предметов. Учителя могут использовать их в процессе объяснения — через конкретные истории, обсуждать с учениками. Это особенно полезно, потому что в историях задействована молодежь, и им легче воспринимать такой материал», — объясняет Назира.

Также в рамках кампании была создана интерактивная карта MediaMap.KG, куда пользователи могли загружать кейсы, связанные с дезинформацией, мошенничеством и языком вражды. Из 115 кейсов были верифицированы 58 — к ним фактчекеры MediaConsult добавили комментарии. Эта платформа станет постоянным инструментом проекта.

Команда провела мастер-классы в Бишкекском госуниверситете, Кыргызском нацуниверситете и университете Манаса. Студенты не только знакомились с картой, но и оставляли собственные кейсы. Кроме того, к кампании присоединились школьные клубы мира, действующие более чем в 50 % школ страны. Два из них — в Оше и Таласе — выпускали в Instagram собственный контент по медиаграмотности.

Таджикистан: «Говорим правду и ничего кроме правды»

Руководительница организации «Равзана» Шаходат Сохибназарова рассказала, что информационная кампания в Таджикистане продолжалась восемь месяцев, из которых один ушёл на подготовку. Ещё несколько недель заняло завершение всех этапов. Команда разработала 26 фактчеков и 36 рилсов, а также информационные карточки, инфографики, caption-видео и более 80 постов. Контент создавался на таджикском и русском языках: около 70 % материалов было на таджикском, 30 % — на русском.

По словам Сохибназаровой, уникальность проекта заключалась в том, что впервые в Таджикистане фактчекинг был переупакован в видеоконтент. К созданию роликов подключились студенты вузов, прошедшие тренинги по медиаграмотности. Задачей было сделать серьёзные материалы живыми, интересными и более доступными для широкой аудитории.

«Это была инициатива наших координаторов от Интерньюс, и мы им очень благодарны. До этого Factcheck.tj делал только статьи — серьёзные тексты для лояльной аудитории. Но когда началась инфокампания, мы поняли, что теперь нужно бороться за охваты, за просмотры. И тогда появились молодые студенты — с отличным таджикским, с невероятной энергетикой — и без всякой рекламы их видео сразу набирают по 185–200 тысяч просмотров. Люди хотят видеть своих ровесников на экране. Вот такая у нас получилась переупаковка фактчека», — объясняет Шаходат.

Команда не ожидала такой популярности. В конце ноября они впервые открыли страницу в TikTok. Проект также был представлен на YouTube, Facebook и Telegram. Но больше всего их удивил Instagram: на старте кампании в октябре 2024 года было около 600 подписчиков, а к завершению — уже 3004.

Сохибназарова также добавила, что, по мнению экспертов, алгоритмы Instagram начали воспринимать их аккаунт как полноценное СМИ, и это поспособствовало росту охвата и числа подписчиков.

«Я теперь точно могу сказать: мы ушли за миллион. Мы теперь миллионники. Это не может не радовать. Мы даже представить не могли, что наберём такие просмотры», — сказала Сохибназарова.

Второй компонент этой кампании – это тренинги. Всего команда провела 12 образовательных программ в разных вузах и компаниях Таджикистана. Первое направление — университеты: Худжанский, Бохтарский и Кулябский государственные университеты. Второе — образовательные центры, где собираются волонтёры и молодёжь. Третье — бизнес-компании, где также работает молодое поколение, в том числе целевая аудитория проекта в возрасте от 21 до 30 лет.

Сохибназарова говорит, что во время кампании было с Министерством образования и науки Таджикистана удалось наладить конструктивный диалог. В министерстве понимают важность медиаграмотности. Однако пока медиаграмотность преподаётся только в трёх вузах — российско-таджикском (славянском) университете, Худжанском государственном и Национальном университете Таджикистана, хотя в стране около 40 вузов, и эту работу необходимо расширять. «Тренинги у нас проводил наш великолепный консультант — Рустам Гулов, визитная карточка Таджикистана по медиаграмотности. Его подход, отношение к аудитории, знание темы — что такое дезинформация, манипуляция и как с этим бороться — всё это вызывало огромное уважение. Тренинги проходили на очень высоком уровне. Мы проводили пред- и посттесты, и разница в результатах доходила до 25–35%. Я считаю, это отличный результат», — говорит Шаходат.

Она вспоминает, что раньше сайт factcheck.tj посещало около тысячи человек в месяц, но после кампании эта цифра выросла более чем в три раза. Пользователи начали активно обращаться к команде с просьбами проверить ту или иную информацию, просили провести фактчеки и приглашали организаторов в свои университеты и сообщества. В завершение Сохибназарова напомнила, что уже семь лет команда занимается распространением достоверной информации, и вся их работа проходит под девизом: «Правда. Ничего кроме правды». Этот слоган стал и официальным девизом информационной кампании, которую они продолжают развивать.

Медиакампании состоялись в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом и реализуемого Internews.

Полную версию презентации можно посмотреть здесь:

123...532Страница 1 из 532

Данный веб-сайт был создан в рамках проектной деятельности Internews и поддерживается различными донорскими организациями, включая Европейский Союз. Содержание публикаций не обязательно отражает позицию доноров. Ответственность за содержание материалов несут авторы и Internews.

Свяжитесь с нами: info@newreporter.org

ССЫЛКИ

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ