Домой Блог Страница 126

Регистрация сетевых изданий в Казахстане: ваш вопрос — наш ответ

В постоянной рубрике «Нового репортёра» «Вопрос-ответ» на этот раз разъясняем всё, что касается регистрации сетевых изданий в Казахстане.

Вопрос: Вынуждены в связи с финансовой несостоятельностью, сложившейся из-за пандемии, закрыть печатное издание — журнал (имеем регистрацию как СМИ). Также журнал имеет свой сайт, хостинг находится за рубежом. Надо ли нам регистрировать сайт как СМИ, если мы планируем размещать материалы от компаний, ранее сотрудничавших с нами в журнале, на платной основе? Оплаты проводим только через банковский расчётный счёт. Являемся ли мы сетевым изданием, которое требует регистрации как СМИ или нет? У нас узконаправленная тематика.

Ответ: Сейчас процедура постановки на учёт сайта как СМИ — добровольная, собственник сам принимает решение об этом. В пользу постановки сайтов на учёт как СМИ приводят следующие аргументы:

  • возможность участия в тендерах, конкурсах,
  • доступность аккредитации для журналистов,
  • другая процедура запроса информации,
  • возможность освобождения от ответственности за распространение несоответствующих действительности сведений в соответствии с пунктом 26 закона РК «О средствах массовой информации».

В качестве негативных последствий — более высокий уровень мониторинга и контроля, дополнительная ответственность должностных лиц и редакции. Есть также специфические требования по назначению редакторов СМИ.

На рекламную деятельность статус СМИ практически не влияет, ограничения на рекламу товаров и услуг и специальные требования (например, по рекламе лекарственных средств, БАДов, финансовых услуг и т. д.) действуют на все каналы распространения рекламы, а особых требований по размещению рекламы в интернете пока нет.

Если есть необходимость ставить на учёт (регистрировать) сайт как СМИ, то есть две опции — регистрировать как сетевое издание или как информационное агентство. В первом и во втором варианте хостинг должен находиться на территории Казахстана. Это обязательное условие, невыполнение этого правила влечёт аннулирование свидетельства о постановке на учёт СМИ.

Если вы принимаете решение о закрытии печатной версии журнала, то свидетельство о постановке на учёт потеряет свою силу через три месяца, или вам нужно издавать раз в три месяца ограниченный тираж печатной версии.

Резюме:

— решение о постановке на учёт сайта в качестве СМИ (сетевого издания или информационного агентства) принимается собственником самостоятельно и добровольно;
— есть аргументы как за, так и против такого решения;
— на рекламную деятельность наличие статуса СМИ практически не влияет, это больше относится к журналистской и редакционной деятельности;
— в случае постановки сайта на учёт как СМИ хостинг должен располагаться на территории Казахстана.

Посмотреть все предыдущие ответы на вопросы медиаспециалистов можно здесь. Если вашему медиа нужна юридическая помощь, вы можете отправить свой вопрос, используя форму в разделе Юрпомощь.

От сторителлинга к сторидуингу. Рекомендации Марьям Ахуновой

В 2009 году американский журналист Роб Уолкер провёл необычный эксперимент: он купил около сотни никому не нужных предметов, вроде пустой банки из-под майонеза или муляжа хот-дога, и попросил местных авторов придумать к ним истории. После этого предметы, теперь уже со своей уникальной историей, перепродали на Ebay в 28 раз дороже их себестоимости. Этот проект — не только пример важности сторителлинга, но и пример сторидуинга — люди сделали что-то, что стало самостоятельной интересной историей.

Марьям Ахунова, креативный директор Possible, считает, что лучше сначала что-то сделать и рассказывать об этом, чем просто придумать историю. Во время своей сессии на Red Jolbors 2020 она рассказала об этом подробнее, а «Новый репортёр» собрал рекомендации в материал.

2000 vs 2020 на примере Budweiser 

На примере компании Budweiser можно отследить, как изменились подходы к рекламе, работе и смыслам за последние 20 лет. Этот ролик был выпущен в 2000 году. Вымышленная история с идеей, что все мы любим дурачиться, стала культовой и получила в награду Каннского льва.

C 2018 года подходы начали меняться. В цене социальные истории, основанные на реальных событиях. На протяжении 30 лет компания Budweiser поддерживала людей в моменты природных катастроф: вместо пива в жестяные банки заливали воду и отправляли людям, которые в этом нуждались, в локации, пострадавшие от пожаров, ураганов, наводнений.

— В современном мире всё должно быть наоборот: бренд сначала должен что-то делать, предпринимать настоящие действия. На основе конкретного «doing» стоит строить реальную коммуникацию. Реальные дела нужно оборачивать в сторителлинг и рассказывать об этом, — говорит Марьям Ахунова.

Как придумать сторидуинг?

Очевидно, что позволить себе 30 лет помогать пострадавшим от катастроф могут не все. Многие компании гораздо скромнее, не имеют многомиллионных бюджетов, да и вовсе не считаются ключевыми игроками на рынке. Это не значит, что совсем ничего нельзя сделать и нужно отказаться от сторидуинга — нужно перевести его в диджитал.

Скриншот из презентации Марьям Ахуновой

Сторидуинг должен решать проблему, быть полезным, смелым и побуждать людей говорить об этом. Он во многом зависит от диджитал-среды, поэтому не всегда нужно начинать с мыслей о том, что может сделать бренд. Иногда нужно подумать о том, как, где и чем зацепить свою аудиторию. Выбранные канал/формат/медиа могут привести к уникальному решению.

Скриншот из презентации Марьям Ахуновой

Как прийти к достойной идее? Нужно развивать креативное мышление и перебирать варианты. Например, представьте, что ваш бренд перестанет делать что-то основное, откажется от чего-то или запретит что-то себе или своей аудитории. Например, у печенья Oreo есть ритуал: взять печеньку, обмакнуть её в горячее молоко и съесть, пока она не раскрошится. Что будет, если запретить так делать?

Или служба доставки на один день перестанет доставлять. Почему? Что она делает в этот день? Может, доставляет что-то другое? Зачем она это делает? Она поддерживает что-то?

Скриншот из презентации Марьям Ахуновой

Попробуйте выйти из зоны комфорта. Придумайте для себя примеры стрессовых действий и подумайте, как они могли бы помочь обществу. Например, если у вас большой медиавес, вы могли бы какой-то период (день, неделю, месяц) публиковать под каждым своим сообщением клич о поиске пропавшего ребенка.

Другой хороший способ придумать сторидуинг — поиграть с показателями. Что будет с брендом, если изменятся его цена, размер, вес? Может, можно приготовить что-то очень большое? А зачем? Может, чтобы кого-то накормить?

Скриншот из презентации Марьям Ахуновой

Создайте табличку из двух колонок, распишите, на что может повлиять ваш продукт, а на что — нет. Что будет, если попробовать это сочетать? Мозг привык работать по определённым форматам, такие нестандартные действия «раскачают» его на новые идеи, необычные повороты, креативные мысли.

Сторидуинг в диджитал

Скриншот из презентации Марьям Ахуновой

Во многом подобные кампании и идеи отталкиваются от конкретных диджитал-привычек, которые свойственны вашей аудитории. Подумайте, где сидит ваша аудитория, что она больше смотрит, на что кликает? Из этого можно сделать крутой сторидуинг в диджитал. Это могут быть:

Медиаформаты

Пример использования медиаформата для сторидуинга — шрифт, написанный детьми с ДЦП.

Большие данные

У женщин шанс пострадать в ДТП на 71 % выше, чем у мужчин. Это происходило потому, что десятилетиями краш-тесты проводились на мужских манекенах. Volvo опубликовало данные своих краш-тестов, чтобы их могли использовать для решения ситуации.

Необычные места

Приют для животных показал собак, наслаждающихся оперой, хип-хопом и другой музыкой в Spotify.

Саботаж привычного поведения

Audi разработали специальный код, который блокирует открытие сайта, если вы движетесь со скоростью более 40 километров в час. В компании также выложили код в открытый доступ и призвали другие компании встраивать их на свои странички.

Выступление Марьям Ахуновой прошло в рамках секции Digital коммуникационного фестиваля Red Jolbors 2020. «Новый репортёр» выступает информационным партнёром события. Все материалы с фестиваля можно найти здесь.

Приём заявок на II раунд программы «Видеоакселератор — Центральная Азия»: кэпшен-видео

Пражский гражданский центр начал приём заявок на Видеоакселератор — конкурс по созданию кэпшн-видео.

Вам не обязательно быть журналистом или оператором. Вы можете снять историю самостоятельно, на мобильный телефон. Главное — интересный контент.

Зарегистрироваться можно здесь.

В форме регистрации укажите адрес вашей электронной почты и ссылку на соцсети. После этого в течение суток вам придёт подтверждение, что вы зарегистрированы и можете подавать своё видео. Вам также предложат консультацию и помогут при подготовке видео.

Чтобы подать видео, его нужно будет сохранить на Google-диске, открыть доступ для сторонних пользователей и отправить ссылку на адрес pcsc.videoquests@gmail.com.

Все подробности конкурса — по этой ссылке.

Если ваше видео наберёт на страницах соцсетей партнёрских СМИ 3500 просмотров или более, вы получите приз, эквивалентный 50 евро в национальной валюте вашей страны.

Видео может быть на официальном языке вашей страны, русском или английском языках.

Стандарты

Принимаются материалы, снятые на любой гаджет.

Технические и качественные характеристики:

  • длительность видео: от 90 до 240 секунд;
  • ролик должен быть сделан в формате кэпшен-видео, где история рассказывается титрами (а каждое произнесённое слово дополнительно прописано субтитром);
  • для фонового музыкального сопровождения должно использоваться исключительно произведение с открытыми авторскими правами. Здесь можно узнать, как найти такую музыку;
  • вы должны иметь право на использование видео. Лучше всего, если оно снято лично вами. Использование дополнительных сторонних кадров допускается, однако их длительность не должна превышать пяти секунд для каждой вставки;
  • минимальное разрешение видео — 1280×720 (HD)
  • размер ролика — не более 500 MB;
  • соотношение сторон — 1:1 либо 16:9.

На этой странице в Facebook — истории, уже опубликованные в рамках Видеоакселератора. На странице также есть вся информация о них.

Конкурс для журналистов по освещению темы гражданства и безгражданства

Управление Верховного комиссара ООН по делам беженцев (УВКБ ООН) в Центральной Азии объявляет конкурс для журналистов из Казахстана, Кыргызской Республики, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана по освещению темы гражданства и безгражданства.

Цель конкурса — способствовать качественному, достоверному и результативному освещению различных аспектов гражданства и безгражданства в Центральной Азии. Конкурс проводится в рамках глобальной кампании #IBelong, запущенной УВКБ ООН в 2014 г. с целью прекращения безгражданства по всему миру к 2024 году.

В конкурсе могут принять участие оригинальные работы на тему гражданства и безгражданства в Центральной Азии, представленные в печати, интернете, на телевидении или радио, от журналистов, которые живут в одной из упомянутых выше стран и работают в СМИ в этих странах. Конкурсные работы могут быть посвящены ряду тем, включая, но не ограничиваясь:

  • причины безгражданства и инновационные решения этой проблемы;
  • крайняя уязвимость и влияние безгражданства на человека, включая риски и проблемы, с которыми люди без гражданства сталкиваются в Центральной Азии из-за COVID-19;
  • проблемы, с которыми сталкиваются страны Центральной Азии в решении проблемы безгражданства;
  • прогресс, достигнутый странами Центральной Азии в искоренении безгражданства.

Призы:

1 место — ноутбук

2 место — планшет

3 место — смартфон

Победители также получат сертификаты, информация об их работах будет опубликована на коммуникационных платформах УВКБ ООН.

Условия участия и требования

На момент подачи заявки участники должны проживать в Казахстане, Кыргызской Республике, Таджикистане, Туркменистане или Узбекистане и работать в СМИ, представленном в одной из перечисленных стран.

Конкурс открыт для штатных и внештатных журналистов.

Работы принимаются на английском, русском, казахском, кыргызском, таджикском, туркменском и узбекском языках.

В конкурсе могут участвовать работы, которые были опубликованы / вышли в эфир в период с 15 октября 2020 года по 31 декабря 2020 года.

Ограничений на количество материалов, которые может подать один участник, нет.

Каждая заявка должна быть ограничена одним автором.

Крайний срок подачи заявок — 23:59 (GMT + 6), 31 декабря 2020 года.

Кандидатам необходимо предоставить следующую информацию на электронный адрес kazalres@unhcr.org с темой «Конкурс для журналистов по вопросам безгражданства 2020»:

Как должны быть представлены конкурсные работы

Для материалов, опубликованных в печатных СМИ: отсканированная копия (PDF, JPG). Отсканированная копия должна быть высокого качества, удобочитаема и желательно содержать дату публикации.

Для материалов, опубликованных в онлайн-СМИ: ссылка на онлайн-платформу, на которой опубликована конкурсная работа.

Для материалов, вышедших на ТВ или радио: ссылка на онлайн-платформу для обмена мультимедиа, где можно просмотреть и/или загрузить конкурсные работы.

Если заявитель подаёт более одной заявки, каждая из них должна быть отправлена в отдельном электронном письме.

Вопросы также следует направлять по электронному адресу kazalres@unhcr.org

Онлайн-курс «Производство промороликов для телевидения и онлайн-платформ» от МедиаБренда

С 16 ноября по 13 декабря МедиаБренд проведёт первый онлайн-курс производства промороликов для телевидения и онлайн-платформ.

В него войдут четыре базовых общих онлайн-занятия по направлениям:

  • Типы и виды промороликов и создание сценария.
  • Основные монтажные приёмы, используемые при создании промо.
  • Работа со звуком: музыка, шумы и диктор. Оформление промо и использование графики.
  • Обзор различных креативных приёмов продвижения того или иного типа контента (будет подбираться в зависимости от состава группы).

Также запланированы три индивидуальных занятия с разбором домашних заданий или рабочих проектов.

Курс предназначен:

  • для тех, кто стремится совместить в себе функции и копирайтера и режиссёра монтажа промороликов (или уже это делает);
  • для режиссёров и копирайтеров небольших форматов, желающих прокачать свои навыки и получить хорошую дозу вдохновения;
  • для желающих сменить профиль деятельности и начать работу в самых креативных подразделениях медиа.
  • Курс предполагает небольшие группы слушателей с возможностью задавать вопросы в ходе лекций, а также индивидуальные задания и консультации.

Четыре общих занятия будут проходить в режиме онлайн в выходные дни. Длительность одного группового занятия — три часа. Три индивидуальных занятия будут проходить по индивидуальному графику, согласованному со слушателем курса. Продолжительность индивидуального занятия — один час. Записи видеолекций будут доступны по закрытой ссылке участникам курса на протяжении трёх дней.

Курс ведут действующие руководители подразделений и ведущие специалисты отрасли. По окончании курса выдаётся сертификат.

Стоимость курса до 9 ноября — 10 000 рублей, с 9 по 15 ноября — 15 000 рублей.

В случае участия нескольких сотрудников от одной организации предусмотрены скидки. Возможно обучение физических лиц. Для читателей «Нового репортёра» предусмотрена скидка 10 % по промокоду newreporter.

Для регистрации на курс и по любым вопросам пишите на info@mediabrand.me.

Программа «Профессионал» на телеканале Astana TV: не все профессии важны

Мы можем констатировать: рабочий класс почти полностью исчез из информационного поля страны. Строителей, механизаторов, слесарей, каменщиков, сантехников, токарей, сварщиков, электромонтёров поглотило болото казахстанской мечты об изъятии «излишков» потоков государственной благодати. И вот, совершенно неожиданно, на телеканале Astana TV появляется программа «Профессионал» — конкурс среди лучших представителей рабочих профессий из разных уголков Казахстана. Первый сезон шоу завершился около недели назад. И это был хороший повод вспомнить о невидимом — вернее, старательно избегаемом Казахстане, глохнущем в фабричном гуле, годами стоящем у текущего конвейера, со слезящимися от электрической дуги глазами, отсутствующем в цветастом параде тщеславного Instagram и самодовольного Facebook. Повод вспомнить хороший, но факт не умаляет проблем: программа имеет изъяны, о которых я хотел бы рассказать.

Заветный миллион

Зрителю сразу объясняют: проект инициирован программной статьёй Елбасы «Социальная модернизация Казахстана. 20 шагов к обществу всеобщего труда». Если резюмировать статью восьмилетней давности, в ней описывается концепция построения социально справедливого государства, а в основу модернизации, по задумке, должен быть поставлен «реальный производительный труд». Вообще это явление — пляска от высказываний сильных мира сего — на нашем ТВ не уникально. Достаточно вспомнить хабаровскую программу «Акимы», начало которой дало животворящее изречение президента Токаева о необходимости сближения власти и народа.

«Золотые руки, золотая голова, золотой человек, это всё о нём, о мастере, который выбрал своей профессией специальность “рабочий” и стал в ней настоящим, востребованным профессионалом. И пришёл в наш проект, чтобы продемонстрировать всему Казахстану свои навыки. Мы отобрали лучших из лучших мастеров и специалистов рабочих профессий, победитель проекта получит главный приз — один миллион тенге», — так представлял программу в одном из выпусков ведущий Серик Акишев.

Не хотелось бы заострять внимание на несколько вольном употреблении слов «профессия», «специальность» и «рабочий», иногда я готов сделать скидку устной телевизионной речи. Главное — ясна мысль: победитель получит миллион. Конечно, дело не в сумме выигрыша, и участники наверняка шли в программу не с меркантильным интересом. Но миллион тенге для республиканского телевизионного конкурса — здесь я позволю себе быть предельно субъективным — в ситуации с периодически ослабевающим тенге не кажется такой уж значимой суммой. Она, более того, вызывает ощущение экономии авторов проекта «на спичках».

Программу условно можно разделить на две большие части — представление десятков участников из разных регионов страны. О каждом был снят полноценный сюжет, в котором объяснялось, почему конкретный оператор ЧПУ, электросварщик или инженер-механик уникален, какие сложности преодолевает в работе, и как о нём отзываются коллеги. Если говорить начистоту, эта «ознакомительная» часть показалась мне изюминкой проекта. Вспоминать о тяжёлом труде тех, кто сеет и пашет, оказалось интересным и по-зрительски приятным процессом: без «продающего» дешёвого пафоса, которым в отсутствие социальных лифтов и честной конкуренции отравлен воздух в стране, но и без ложной скромности герои программы рассказывали о своём ремесле с живым, естественным интересом истинных мастеров, знающих своё дело. И казалось — зачем нужны все эти конкурсы? В конце концов хотелось видеть всё больше этих энергичных, настоящих людей с неизменно цепким, живым взглядом.

Но в телевизионном эфире без правил игры никак. И спустя некоторое количество выпусков этот праздник прекратился. В студии появилось жюри.

Конкурс как он есть

Что-то неуловимое, но важное поменялось в выпусках, когда в студии программы появилось жюри, привлечённое определить лучшего из лучших. За столиком пред ведущим Акишевым уместились четверо. Я их представлю развёрнуто. Айдынжан Нарматов, руководитель департамента труда, социальной защиты, миграции Алматы; Алибек Ашметов, заместитель руководителя Палаты предпринимателей Алматы НПП «Атамекен»; Нурлан Утешев, заместитель председателя Федерации профсоюзов РК; Валерий Сидиков, член Центрального комитета профсоюзов Республиканского объединения «Казэнергопрофсоюз». Появление этих лиц в программе скоро проявило значимые идейные проблемы, которых я насчитал, как минимум, три.

Во-первых, любой большой конкурс предполагает чёткие — по возможности, тяготеющие к объективным — критерии оценки. Я долго думал, что же неизменно оставляет дурное послевкусие после каждого полуфинального выпуска, когда по совокупности баллов жюри из нескольких участников отбирало единственного «лучшего», проходящего в следующий этап. От выпуска к выпуску всё отчётливее для меня меж строк проступал вывод, что сравнение каких-нибудь крановщика, металлурга и токаря, каждый из которых добился в своём деле высот, представляет собой довольно странное мероприятие, по замыслу схожее со сравнением кита и фиалки. Впечатление усугубляли оценочные критерии. Для лучшего понимания ситуации перечислю их все: «качество исполнения своей работы», «польза производству», «производительность и эффективность», «возможность передачи опыта», «уникальность», «уровень мастерства», «опасность производства», «новизна», «адаптивность», «универсальность», «предприимчивость». В каждой строчке бланка члены жюри старательно выводили баллы, и это могло вызвать только усмешку, потому что одна часть критериев перекрывала по смыслу другую, а некоторые пункты, наоборот, казались взаимоисключающими.

Во-вторых, я так и не понял, зачем авторы вообще решили привлечь весь этот «суд присяжных». Потому что жюри выносило свои решения, опираясь на те же, показываемые зрителям, презентационные сюжеты, которые отсматривались прямо в студии. Робко предположу, что приглашённых совершенно точно нельзя называть экспертами во всех демонстрируемых профессиональных областях. Чем обращение к людям начальственного вида в классических костюмах оказалось лучше, например, народного голосования по сокращённому списку критериев, я так и не понял.

В-третьих, сейчас для меня совершенно очевидно, что программу «Профессионал» гораздо честнее было бы назвать «Профессией», потому что, по сути, авторы устроили конкурс именно видов трудовой деятельности, а не людей, что добились в них высоких результатов. И правда: названные критерии, даже без показа презентационных роликов, даже навскидку исключают из борьбы большую часть профессий, просто по описанию их особенностей — не понятно ли сразу, что аппаратчику уникального бериллиевого производства место на пьедестале уготовано, а какая-нибудь швея может даже не надеяться на победу? Тут мы подошли к главному содержательному изъяну программы — если фактически сталкиваются не профессионалы, а профессии, не верна ли сопутствующая мысль: есть профессии важные, а есть так себе?

Впрочем, готов признать, что эта моя логика довольно прямолинейна и не охватывает те самые телевизионные правила игры, которые предполагают заполнение эфирного пространства сразу парой десятков выпусков, потому что иначе проект просто не соответствует условиям телевизионного существования и общепринятым форматам. То есть в необходимости многосерийного показа запрограммирована и неизбежность содержательной избыточности, тянущей за собой смысловое низведение человека до его профессии. Но даже эта моя корректировка вовсе не означает, что пресловутое дурное послевкусие должно раствориться само собой и только из понимания сложностей производственного закулисья.

Но если отвлечься от описанных шероховатостей и обратить внимание на технологическую сторону проекта, я могу констатировать: авторы программы «Профессионал» проделали очень большую работу. Найти 85 участников из всех регионов страны, направить к каждому телевизионный десант, чтобы внятно и единообразно рассказать о труде каждого, а после полуфинального отбора снять вторую презентацию, которая не «билась» бы явно с первой — это всё довольно непростая организационная и творческая задача. Хотя она, конечно, по плечу республиканскому телеканалу с собкорами новостной службы в регионах. Однако я до сих пор не уверен, что команда всегда прибегала к их услугам — уж очень выверенные манера съёмки, качество «картинки» и звука оказывались в каждом эпизоде.

В итоге готов сделать вывод: программа «Профессионал» производит двоякое впечатление. С одной стороны, решение авторов позволить определять победителей людям чиновничьего вида и образа мышления отдаёт серьёзной формализацией процесса и какой-то символической попыткой даже здесь, во вроде бы свободном от канцелярщины конкурсе, оттенить вертикальные иерархические ниточки и продемонстрировать зависимость рабочего люда от решений кабинетной элиты. Но, с другой стороны, как простой зритель я смотрел программу не без удовольствия — и это несмотря на описанные огрехи, которые я бы точно не хотел видеть во втором сезоне (если он будет). Может быть, я изголодался по не вовлечённым в искусственные скандалы и интриги, по не рукоплещущим в массовках простым людям на экране.

Сейчас мы будем восхищаться: как государственное информагентство в Таджикистане заигрывает с аудиторией

В Таджикистане, как и во многих других постсоветских странах, есть национальное информационное агентство. Миссия «Ховар» — публикация официальной информации. Но иногда на сайте появляются материалы, в формате которых сходу не разобраться. Так и хочется воскликнуть: «Вы это серьёзно?» Медиакритик «Нового репортёра» Михаил Петрушков читал и не переставал «восхищаться».

Сенсация от «Ховар» с восклицательным знаком в заголовке (здесь и далее в цитатах и заголовках орфография оригинала — прим. ред.): «ФОТО-ФАКТ. Редкое зрелище: Таджикистан показали из космоса!» В статье речь идёт о «редкой удаче»: «Спутнику миссии Copernicus Sentinel-3 удалось поймать редкий момент, когда над Таджикистаном не было ни одного облака. Из космоса в иллюстрации 3d безоблачный Таджикистан похож на красный рубин — драгоценный камень. И это очень символично!»

Что здесь символичного, спросит информационно неподкованный читатель. Благодаря развёрнутой, подробной статье талантливого, но анонимного журналиста мы узнаём: «Во-первых, рубин (лаъл или ёкути сурх) — это камень страсти и неистовой энергии, от которого невозможно оторвать взгляд…» А «во-вторых, именно Таджикистан обладает уникальными месторождениями драгоценных камней, среди которых наиболее известен красный рубин (бадахшанский лал), имеющий сильный блеск и красный, розовый и фиолетовый цвет».

Правда, спустя совсем короткое время журналисты в некоторых странах мира разместили публикации, в которых утверждалось, что на кадрах, снятых спутником миссии Copernicus Sentinel-3, не Таджикистан похож на красный рубин, а другие страны. Но ведь нам понятно — это просто зависть иностранных журналистов.

Но и на земле Таджикистана всё тоже уникально. Камол Насрулло опубликовал статью, судя по названию которой понятно: сейчас мы будем восхищаться. «Таджикистан — страна полноводных озёр и рек. Уникальные явления природы на нашей земле». Про уникальные явления в материале написано очень скупо, зато есть глубокомысленные заявления вроде «Таджикистан — это страна, в которой имеются редчайшие народные ремёсла» и «самым древним и достоверным историческим источником, представляющим увлекательную информацию о живописной природе нашей страны, является священная книга «Авеста»». Однако ни о том, какие это ремёсла, ни об «увлекательной информации» о природе Таджикистана в «Авесте» автор не пишет. Но, может быть, это такая задумка — отправить читателя самостоятельно искать ответы на эти вопросы на другие сайты, где пишут понятно?

Материалы «Ховара» дышат оптимизмом: читатель не встретит ни тени сомнения, только уточнения, как всё превосходное, что у нас есть, может быть ещё превосходнее. Вот, например, информагентство сообщает сенсационную новость: «ЧЁРНЫЙ ТМИН, ТРАВЫ, И МЁД. В Таджикистане приступили к производству спрея для лечения и профилактики болезней, в том числе коронавируса».

Журналисты информагентства радостно рапортуют: «Спрей чёрного тмина для рта… можно использовать в качестве антисептика, иммуномодулятора, антиоксиданта и природного антибиотика». Для самых нетерпеливых читателей дополнительно сообщают: будет налажен выпуск спрея чёрного тмина и для других частей тела. В материале только мнение производителя препарата: ни комментариев врачей, ни других оценок специалистов нет.

Но не думайте, что статус «Национальное информационное агентство» диктует использование только новостных форматов. Журналисты «Ховара» умеют лавировать: от высокого штиля — до языка «ребят с нашего двора»; умеют писать на разные темы и размещать информацию абсолютно обо всём: от посланий и выступлений Лидера нации до «сатирических» ответов на посты отдельных людей на их личных страничках в Facebook.

Наглядный пример подобных умений и навыков — так сказать, высший пилотаж: статья Саида Али «ЧТО КУРИТ МУЛЛАДЖАНОВ? Субботнее чтиво или вместо пародии* на заметку «известного политолога»».

В своём посте на личной странице в Facebook политолог Парвиз Мулладжанов словами «что они там курят на «Ховаре»?» высказал своё субъективное отношение к публикации агентства, в которой утверждалось, что Таджикистан к июню победит коронавирус. В ответ — неожиданно для всех — и, прежде всего, наверняка для самого политолога — получил развёрнутый журналистский материал. Но не про коронавирус, эпидемиологию, медицину и статистику (как можно было бы предложить), а…

Начав статью с риторического вопроса «и почему многие курят? Ведь это вредная привычка!», Саид Али (автор статьи), подобно острию клинка, «вспарывает сознание читателя»: «Стало быть, у этих людей и вредный образ мышления». При этом он подмечает, что сразу и не определишь, курил человек или нет. «Кроме как по запаху изо рта, и то, если он курил только что».

Журналист, используя трибуну главного государственного информационного органа при правительстве Таджикистана, приглашает читателя совершить исторический экскурс, взглянуть по-новому (с позиции автора) на великие деяния уважаемых во всём мире представителей таджикского народа и вместе поразмышлять над вопросом: курит человек или нет?

«…Ну вот скажите, как можно это определить, когда речь идёт, допустим, об Абуали Ибни Сино (Авиценне), который жил тысячу лет назад? В своей биографии он написал о своём пути в медицину так: «Я занялся изучением медицины, пополняя чтение наблюдениями больных, что меня научило многим приёмам лечения, которые нельзя найти в книгах». Скажите, как можно научиться по наблюдениям больных приёмам лечения больных? Для этого, наверное, надо накуриться той же травки, которую он курил в своей Бухаре в далёкой древности».

Для усиления эффекта неутомимый исследователь истории страны вспоминает великого поэта, вкладом которого в мировую культуру по праву гордится каждый таджикистанец: «А Саади из Шираза? Пишет: «Ты сказала, что Саади целовал лишь только в …». Последнее слово произносить аж стыдно. Как можно простить великому поэту такую пошлость? Видно, классик таджикско-персидской литературы при сочинении этого стиха явно был под кайфом. Хотя, даже при убийственной накурке, всё-таки чувствуется класс».

Дальше в статье — Ленин, экстремисты, экскурс в публикации Мулладжанова, но ни слова про то, что всё-таки с коронавирусом, и как на него должно повлиять историческое открытие автора статьи о курении Авиценны и Саади.

Наверное, если бы такие материалы мы встретили не на сайте «Ховара», мы бы не сильно удивились — ни кликбейтным заголовкам, ни лексике (которая больше подходит жёлтой прессе), ни небывалым историческим изысканиям.

Приходится с грустью констатировать, что на сайте, наряду с посланиями, заявлениями, освещением зарубежных визитов президента и итогов его рабочих поездок по стране и другой нужной, важной и полезной информацией о деятельности всех органов власти Таджикистана, можно встретить и такие материалы, как, например,

«ХЛОПОК УБИВАЕТ КОРОНАВИРУС: учёные рассказали, какую ткань следует носить в пандемию». Однако, если перейти по ссылке, то можно понять, что речь идёт просто о гипотезе учёных, что маски из хлопка более эффективны. Ни доказательств, ни мнения специалистов, ни повествования об инновациях и прорывных технологиях увы, нет. Обычный кликбейт и манипуляция для привлечения внимания аудитории.

Как всё это может сочетаться на одном сайте, тем более «Центрального государственного информационного органа при правительстве», — загадка.

То ли это какой-то инновационный формат (до сего времени неизвестный всему миру), рождённый неуёмным креативом наших журналистов, то ли превращение информационно-аналитических СМИ (в «погоне и заигрывании с аудиторией») — в инфопопсу, а то и вовсе — в фарс.

Однако, вне зависимости от мотивов и побуждений журналистов, эта трансформация особо не радует и оптимизма явно не внушает.

Даже если начать курить, как легендарные Саади и Авиценна…

Как снимать качественно с помощью подручных средств? Рекомендации Сергея Валяева

Как снимать быстрее, качественнее и дешевле, используя планирование, смекалку и новые технологии? Об этом на Red Jolbors 2020 рассказал Сергей Валяев, мультимедиа-художник и креативный продюсер в CAMERAPTOR. «Новый репортёр» побывал на выступлении эксперта и собрал самые интересные рекомендации. Все они не требуют финансовых затрат — только немножко времени и желания развиваться.

CAMERAPTOR — творческая команда, которая делает эксклюзивные проекты для брендов, не фокусируясь на потоковой рекламе.

Чтобы снимать качественнее, быстрее и при этом получать хорошую картинку, нужно следовать трём простым правилам:

  1. Новые технологии. Следите за ними и всегда внедряйте их в свою работу. Все превизуализации, раскадровки будут создаваться при помощи новых технологий, будут развиваться AR-, VR-направления. Те, кто вовремя не будут изучать технологии, вскоре останутся за бортом профессии.
  2. Упрощение. Если на секундочку остановиться, присесть, выдохнуть, окажется, что можно сделать ту же задачу намного проще и при этом не потерять в качестве.
  3. Планирование. Если пренебрегать этим пунктом, появляются большие лишние траты.

Фотограмметрия 

Фотограмметрия — это инструмент, который нужен всем режиссёрам, операторам и продюсерам. С ним хорошо знакомы специалисты, связанные со сканированием, созданием трёхмерных моделей или Google-карт. По сути, это большое количество фотографий, сделанных с разных точек перспективы вокруг какого-либо объекта или пространства, которые затем при помощи специального софта соединяются в примитивную 3D-модель, обладающую текстурой. Эту модель можно использовать дальше в работе — дорабатывать, менять, тестировать.

Как её использовать, чтобы удешевлять производство? Это может делать любой человек со смартфоном — возьмите любой объект и обойдите его по кругу. В случае со студийными съёмками можно использовать несколько камер.

Meshroom — бесплатная программа, разработанная учёными, чтобы получать трёхмерные данные. Установите софт, поставьте кружку, пройдите её по кругу — и вы получите свой самый первый фотоскан.

Рендеринг в реальном времени

Несколько лет назад нужно было долго ждать, пока отрендерится картинка. Всё создавалось в упрощённом виде, но даже с учётом этого нужно было долго ждать. С новой функцией рендеринга в реальном времени видеоролик обрабатывается почти моментально.

Blender — бесплатная программа, альтернатива большим и дорогим программам для работы с 3D. Она помогает моделировать, скульптурировать, делать превизуализации. Внутри — механизм рендеринга в реальном времени IVY. Это полноценный софт для того, чтобы создавать в нём любые проекты от начала до конца. Он позволяет составлять композиции, делать быстрые скетчи, создавать превизуализации.

Игровые движки

Это то, куда сейчас идёт вся индустрия, ведь в них можно создавать не только игры, но и реализовывать этапы съёмок, от превизуализации фильма до создания анимационных роликов, приложений, видеотуров.

Их очень много, практически все они недоступны простому пользователю — либо дорогие, либо сложные. Можно ограничиться Unity и Unreal Engine — это два хороших бесплатных примера. Их будет достаточно, чтобы сделать превизуализацию фильма или ролика.

Как это работает? Вы скачиваете большое количество пакетов трёхмерных изображений из интернета. Например, модель какого-нибудь помещения. После этого можно разместить в игровом движке это помещение с моделью человека и посмотреть, к примеру, как будет падать свет с разных ракурсов. Это сильно упростит работу раскадровщику, который рисует всё то же самое от руки, что занимает намного больше времени, чем моделирование.

Выступление Сергея Валяева прошло в рамках секции Production коммуникационного фестиваля Red Jolbors 2020. «Новый репортёр» выступает информационным партнёром события. Все материалы с фестиваля можно найти здесь

Ужесточение карантина в Казахстане, а за границей всё плохо. Мониторинг итоговых программ 12-18 октября

На этой неделе было особенно заметно, что общая тема для всех программ — ужесточение карантина в Казахстане. И размышления, будут ли его ужесточать дальше. А вот разброс особенных тем от этого стал ещё любопытнее.

«Большие новости», например, рассказали, как депутаты пытались защищать от дискриминации внештатных сотрудников казахстанских компаний, «Аналитика» узнала, как заказать «друга на час», «7 кун» снова поднял тему волонтёрства, а Apta сняла сюжет про гидрогеологические скважины в ВКО.

«Большие новости», КТК

Программа началась с перечисления — в каких регионах Казахстана и как ужесточают карантин, сколько и где заболели. А также — как приложения «Зертеу» и Saqbol помогут понять, кто рядом с вами заражён. Первый сюжет — о том, как сокращают рейсы, и о том, как дела с коронавирусом в странах, с которыми у нас есть авиасообщение. А также о ПЦР-тестах. Уточняем: в подводке ведущий нас подготовил к тому, что будет расследование скандала со стоимостью ПЦР-тестов: «Вокруг стоимости этих анализов назревает скандал. Антимонопольное ведомство заинтересовалось высокими расценками лабораторий после требования президента снизить стоимость исследований. Чиновники полагают, что в медцентре могли необоснованно завышать прайс. Кому придётся заплатить за тесты и новую вспышку?» — вопрошает в подводке ведущий. Но в материале — только о том, как Касым-Жомарт Токаев поручил снизить цены. То есть ничего нового. Получился такой телевизионный кликбейт.

Оказывается, на дистанционном обучении дети заражаются чаще. Далее — сюжет о том, вернутся ли в ближайшее время дети в школы офлайн. Вообще даже обывателю понятно, что даже если все дети учились бы онлайн, часть из них и так бы заразилась, раз взрослые заражаются. Но в целом сюжет полный, и автор делает попытку проанализировать — а что будет, если детей сейчас вернуть в школы.

Далее блок про события в Кыргызстане, их комментировали политологи и журналисты, но в основном блок носил информационный характер.

Казахстанские депутаты решили защитить внештатников от дискриминации, но оказалось, что поправки в закон защищают только аутстаферов — людей, которые направляются на работу кадровыми агентствами. Автор сюжета препарирует проблему более-менее внятно.

«7 кун», «Хабар»

Программа на этой неделе началась с поручений первого президента своему заместителю по партии Nur Otan вновь выплатить помощь нуждающимся семьям из фонда «Біргеміз», который сформировали за счёт пожертвований крупного бизнеса Казахстана. Во время этой же встречи лидер партии дал поручения по подготовке к выборам. Кстати, обратите внимание, что по закону «О выборах» предвыборная агитация с проведением благотворительных акций «с выплатой денег либо обещанием предоставления таковых» называется ненадлежащей и может привести к отмене регистрации партийных списков. Эта норма начнёт действовать, когда объявят предвыборную агитацию.

Второй блок программы — о ситуации с коронавирусом. Начали с репортажа о том, как у них — в США, Европе, Азии. Журналисты сравнивают число заболевших, карантинные меры в разных странах, подход к учёбе в школе — онлайн или офлайн. К ситуации в Казахстане перешли после рассказала о встречах и телефонных звонках первого президента, которые направлены на то, чтобы снизить экономические последствия пандемии. «7 кун» рассказывает о нарушителях масочного режима и проверках, которые помогают их выявлять. Если меры не соблюдать, нас опять ждёт карантин, пророчит ведущий на фоне архивного видео пустых улиц и своих записей из дома, откуда он вёл программу во время локдауна. И это переход к теме, почему карантин и изоляция — тяжёлое испытание для семьи. По формату материал — нарезка цитат спикера (не всегда «чистых»: например, спикер оговорился «отец коммуницирует с отцом — наверное, речь шла о ребёнке) и наговора за кадром с обобщениями «говорят психологи», которые иногда просто повторяют спикера. Неожиданно в материал попали мысли психолога про то, что женщины зачастую сами виноваты в том, что мужчины не платят алименты. И хотя автор пытается привязать это к теме карантина, получается неубедительно и очень однобоко.

Генсек ООН Антонио Гуттериш высказался о коррупции. Если в двух словах, это стало особенно заметно в период пандемии — в работу пошли некачественные аппараты ИВЛ, лекарства, СИЗ. Это подводка к ситуации с коррупцией в Казахстане — мы продолжаем активно с ней бороться. Далее в сюжете — про некачественные дороги в республике. В ВКО в этом году переделывали только что уложенный асфальт 865 раз (а сколько было всего? какой это процент от всех работ? ведь наверняка же не все работали плохо?) — в основном из-за того, что подрядчики экономили на материалах. Похожие истории есть и в других регионах, везде переделывают, подрядчиков наказывают. Сюжет больше похож на оду инспекторам — они всё проверяют, выявляют, устраняют. Другими словами, история начинается с конца — с инспекции; логичнее было бы рассказать о том, кто выбирает таких подрядчиков, какой они проходят отбор и так далее.

175-летие Абая «проходит скромно, без лишних трат и дорогостоящих мероприятий». Сэкономленные деньги направляются на благоустройство малой родины философа — села Жидебай. О том, что изменилось в этом месте, — в сюжете. Показали, что есть — дом-музей, мавзолеи. Рассказали, что появилось — спортцентр, многоквартирные дома и памятник. А ещё в село приехал Токаев. «Прошу вас на законодательном уровне включить детей из многодетных семей в список обладателей преимущественных прав на получение гранта при поступлении в высшее учебное заведение, чтобы дети из многодетных семей, имея равное количество баллов с другими абитуриентами, могли бы воспользоваться этим приоритетом», — таким цветистым канцеляритом излагает просьбу к президенту Мария Куликова, многодетная мама из села.

Сюжет «Всем миром», кажется, должен был рассказывать о важности волонтёрства, но начался с пугающих кадров и тревожной музыки. На секунду могло показаться, что выпуск внезапно «перемотался», но нет — спустя минуту начали рассказывать о тысячах добровольцев в Казахстане и мире. Как и в предыдущих сюжетах о волонтёрстве — они герои, хорошо, что они есть.

«Аналитика», «Первый канал Евразия»

Программа начинается с материала о «свежих коронавирусных фактах». Добротный дайджест — в Европе уже всё плохо, дети переживают, что к ним не придёт Санта Клаус, у нас пока не так плохо, но не очень хорошо, а тут ещё продолжают некоторые тои устраивать.

Акколь в Акмолинской области — первый «умный город» в Казахстане. Во всяком случае, должен был им стать, полтора года назад на этот проект выделили два с половиной миллиарда тенге. Стал ли? Ответ на этот вопрос искал автор следующего материала. Текст написан лихо, бойко, образно, с юмором: «Может, эти мусорные пакеты напичканы датчиками? Мы проверили их там нет. Обычный мусор, который жители «умного города» бросают прямо на улицу. Не от большого ума». Немного огорчают титры. Кажется, все уже запомнили, что названия городов склоняются, поэтому правильно писать не «житель г. Акколь», а «житель г. Акколя». Сам город на «умный» не очень похож: интернет — и тот слабенький, дороги плохие, тепло с перебоями, воду многие берут из колонок. «Фонарик бы один повесили, и то хорошо», — с иронией говорят местные. Чиновникам тоже дали слово. Интересный сюжет, показательный: оказалось, что, по сути, в городе просто везде развесили видеокамеры, и жить стало проще… полицейским, которые теперь легко определяют, кто виноват в ДТП.

Авторы «Аналитики» снова подняли тему «групп смерти» в социальных сетях. С начала года 14 таких выявили в Казахстане — то есть не совсем в Казахстане, в Сети вообще, но целевая аудитория у этих групп была именно казахстанская. Комментируют суицидолог, теолог, чиновники, текст тяжеловатый, в нём немало канцеляризмов и штампов. Есть и герой, снятый со спины, имя изменено (зачем тогда его было вообще указывать?), но, судя по интонациям, герой подставной, потому что текст он произносил явно заученный. Тем более этот же парень снимался и в постановочных сценах. В целом сюжет снят словно по лекалу и никакой принципиально новой и полезной информации не содержит.

«Границы возможностей» — так называется следующий сюжет о людях с инвалидностью, которые, несмотря на проблемы со здоровьем, нашли способы жить активно и зарабатывать. Автор материала правильно называет людей с инвалидностью (не инвалидами!), нашла хороших героев. В целом сюжет получился оптимистичным, но не сахарно-сиропным: здесь не говорится, что жить таким людям в Казахстане легко, а тем более найти работу, обозначаются проблемы. Но какие-то подвижки есть, и об этом тоже надо рассказывать.

Ким Чен Ын, лидер Северной Кореи, попросил прощения у народа и даже прослезился. Это информационный повод для создания следующего сюжета программы — о «других политических кризисах и различиях выборных систем». Дальше всё предсказуемо. Нам представили подборку о том, как «у них» по демонстрантам пуляют из водомётов химическими растворами (в Таиланде), непонятно что с властью (в Кыргызстане). Потом неочевидным образом автор от протестов перескакивает к выборам (непрямые двухступенчатые в США — а что это значит? Не объясняют, зато подробно объясняют, почему в этой стране президента выбирают именно во вторник). В Греции выбрали президентом женщину, в Таджикистане — Эмомали Рахмона.

«Муж на час» — к этому мы уже привыкли. А друг по найму? Оказывается, есть и такое. «Аналитика» сделала подборку необычных профессий XXI века. Порадовало, что по большей части говорили именно про кейсы казахстанцев. Например, сотрудница сайта по поиску вакансий рассказала, что кто-то искал себе «пинателя ученика» и свидетеля в ЗАГСе. Но и про любопытные вещи из «их жизни» тоже рассказали: в Японии, к примеру, можно нанять человека, чтобы он попросил за вас у кого-то прощения. В конце психолог рассуждает об одиночестве. В общем, любопытный сюжет: и смотреть интересно, и подумать есть о чём.

Apta, QAZAQSTAN

Apta началась со статистики по коронавирусной пандемии. В сюжете показали, в каких регионах страны ужесточили карантин, рейды мониторинговых групп в Нур-Султане и так далее. Объяснение хорошее и полное.

Отдельный сюжет — про то, как президент Токаев посетил ВКО: посмотрел музей Абая, открыл памятник Абаю и его сыновьям, встретился с абаеведами, ознакомился со строительством домов и побывал в мемориальном комплексе «Абай — Шакарим» в урочище Жидебай.

В мажилисе Парламента обсуждается проект нового Экологического кодекса. Ведущая говорила о нововведениях, затем последовал сюжет про гидрогеологические скважины в ВКО. Они были сделаны ещё в советское время, потом многие не успели законсервировать, до сих пор из них выходит вода. Местные жители обеспокоены тем, что вода тратится впустую, а гидрогеологи считают, что это приводит к уменьшению количества подземных вод. В сюжете есть комментарии всех сторон, также показали аулы, которые страдают от нехватки воды.

Следующий сюжет поднимает проблему нехватки земель в Карагандинской области: в редакцию обратились жители аула Баршын. Там на конкурсной основе пастбища перешли во владение предпринимателя из соседнего аула. А жители обеспокоены тем, что им теперь негде пасти скот. Материал получился достаточно полным, корреспондент постарался дать слово всем сторонам, но с представителем выигравшего конкурс предпринимателя, увы, поговорить не удалось.

В древнем городке Сарайчик нашли особенную могилу-мавзолей. Предполагается, что она принадлежит Касым-хану.

Концовка программы любопытна. Показали лучшие снимки конкурса фотографов дикой природы Wildlife Photographer of the Year за 2020 год. Казахстана там не было, но фотографии очень красивые.

Мониторинг итоговых ТВ-программ казахстанских телеканалов проводится «Новым репортёром» на постоянной основе еженедельно и публикуется по понедельникам.

Доступ к лучшим лекциям по маркетингу, креативу и рекламе: образовательная программа фестиваля Red Jolbors

16, 17 и 18 октября пройдёт масштабный коммуникационный фестиваль Red Jolbors, в рамках которого специалисты из области маркетинга и рекламы смогут получить самую полезную информацию о рынке — только отборный контент от экспертов-практиков.

Центральноазиатский коммуникационный фестиваль RedJolbors в этом году пройдёт уже в девятый раз, но впервые — онлайн. Благодаря новому формату образовательная программа фестиваля включает в себя шесть разных секций и выступления 30 спикеров.

— Благодаря тому, что никому не надо никуда ехать, нам удалось собрать большое количество выдающихся спикеров, профессионалов своего дела, — комментирует Сабина Рейнгольд, сооснователь и продюсер фестиваля. — Выступления для участников нашего фестиваля готовят даже такие ребята, которые раньше нигде не выступали.

Для того чтобы вместить все лекции во всего трёхдневный фестиваль, выступления разделили на секции. Участников ждёт насыщенная программа в секциях Creative& Branding, Marketing, Production, Digital. Программа всех трёх дней доступна на сайте фестиваля RedJolbors.

Кроме того, в рамках образовательной программы состоится отдельная секция от одного из лучших коммуникационных агентств — SETTERS. Также участников фестиваля ждут практические занятия на воркшопах по стратегии, креативу и аккаунтингу от школы MADS.

С лекциями выступят специалисты из Google, Mail.ru Group, PepsiCo, Avaisales, Skyeng, Borjomi Global, Nike, S7, Forbes и многие другие — от известных режиссёров Тимура Бекмамбетова и Каната Бейсекеева до именитых креативщиков Димы Тютькова и Максима Пономарёва. Всех спикеров можно посмотреть на странице фестиваля.

Коммуникационный фестиваль Red Jolbors пройдёт 16-18 октября в онлайн-формате. Приобрести билеты можно на сайте фестиваля Red Jolbors или написав организаторам: Сабина Рейнгольд, +9 96 777 997 769 (WhatsApp)

Генеральным партнёром фестиваля вот уже второй год выступает ForteBank.
Информационные партнёры фестиваля — KaktusMedia, 24.kg, Tazabek, NUR.KZ, «Новый репортёр», «Капитал», WeProject.