Во время Лаборатории медиа и социальных инноваций, которая проходит 25-26 июня 2015 года в Бишкеке, прошла дискуссия, посвященная актуальной для медиа и НПО темы – способы привлечения средств с помощью социальных проектов.
Основными спикерами выступили Татьяна Шахин-Байло, руководитель PR отдела Beeline, Кыргызстан, Сергей Макаров, директор ОФ «Институт Новых Медиа», Кыргызстан, и Марат Бигалиев, региональный директор Internews Network в Центральной Азии.
Татьяна Шахин-Байло дала ряд рекомендаций для тех, кто обращается за финансовым содействием к «большому бизнесу»:
1. Подавайте свои коммерческие предложения не с точки зрения «мне надо», а так, чтобы бизнес понимал, что он от этого получит.
2. Бизнесу наиболее интересны проекты, которые проще «монетизировать». Рекламный эквивалент – его тоже надо рассматривать.
3. Надо понимать, как работает бизнес. Изучите заранее компании, к которым планируете обращаться, ознакомьтесь с их социальной политикой.
4. Не нужно отправлять большие предложения. Иногда не хватает времени, чтобы их рассмотреть. Умейте сказать кратко, просто и доступно.
5. Тайминг – важный аспект. Обращайтесь заранее. Обычно коммерческие организации рассматривают предложения около трех недель.
6. Надо показать, почему ваше предложение будет эффективным, рассуждая при этом «в картине бизнеса» (учитывайте: охват, количество публикаций, тональность, целевые аудитории).
7. Учтите – бизнесу интересно работать с теми, кто может монетизировать социальные проекты в интересах бизнеса (привлечение клиентов, увеличения продаж).
8. Не завышайте ваш бюджет – могут посчитать, что можно за меньшие деньги достичь того же результата.
Рекомендации Сергея Макарова, главы ОФ «Институт Новых Медиа», Кыргызстан:
1. К встрече с «большим бизнесом» необходимо готовиться. Ведь вы – «продавец» и вам придется выступать и представлять ваш проект.
2. Никогда не ищите деньги для веб-сайта. Это — всего лишь инструмент. Ищите деньги для самого проекта.
3. Никогда не говорите «бизнесу», что уйдете к конкурентам. Это — шантаж, а он не допустим.
4. Учитывайте интересы обеих сторон. Не надо эмоционально представлять проект, следует это делать рационально.
5. Просите деньги на мероприятия и «ивенты», ведь на тех же фото и видео для спонсора «фактуры» будет больше.
6. Собирайте статистку – спонсору важно знать, сколько человек его «ретвитнут» и сколько «лайкнут».
Марат Бигалиев также дал несколько советов представителям НПО и медиа. «Для грантодателей важно, чтобы проекты НПО имели партнеров в СМИ и продвигались через Интернет и социальные медиа». “Инициаторам социальных проектов обратить внимание на гранты посольств, ЮНЕСКО, Фонда Ага Хан, — продолжает Марат Бигалиев.
Иван Печищев, доцент кафедры журналистики ПГНИУ (Пермь), координатор проекта «Теплица социальных технологий», провел для участников Лаборатории медиа и социальных инноваций мастер-класс, посвященный успешным социальным проектам СМИ.
Иван рассказал о том, с какими трудностями в глобальном плане сталкиваются медиа и НПО. Как менялось медиапространство в мире. Какова ситуация в настоящий момент.
СМИ потеряли монополию на внимание — внимание людей рассредоточено, если раньше медиа были уверены, что информационный продукт будет потреблятся, то сейчас это не так. СМИ потеряли монополию на технологии – каждый может СМИ заменить.
Однако эти и другие факторы — это не только вызовы, но и возможности. Каким образом использовать данные возможности, что уже сегодня делается медиакомпаниями, конкретные примеры и технологии создания эффективных социальных кампаний – в выступлении Ивана Печищева.
25-26 июня 2015 года в Бишкеке проходит Media Social Innovation Lab. 10 команд из Казахстана, Таджикистана и Кыргызстана участвуют в мастер-классах и разрабатывают проекты, направленные на решение социальных проблем с помощью новых технологий.
Следить за происходящим во время Лаборатории можно по хештегу #inlab2015.
Мы сделали подборку самых интересных записей в соцсетях. Обратите внимание, лента обновляется.
Лаборатория медиа и социальных инноваций, Мастер-класс Гулим Амирхановой «Методы онлайн-дизайна. Онлайн-инструменты».
Гулим Амирханова — магистрант факультета коммуникаций, медиа и дизайна НИУ «Высшая школа экономики»; эксперт в области новых медиа, мультимедийной журналистике, создатель блога bestapp.menu.
Автор материала: Айзатбек Бешов. Сегодня в Бишкеке, Кыргызстан, 25 июня 2015 года, официально началась Лаборатория медиа и социальных инноваций.
Мероприятие является инструментом, стимулирующим участие активной молодежи, гражданского общества, IT-сообщества в реализации социально-значимых медийных инициатив.
В Лаборатории участвуют десять команд из Кыргызстана, Казахстана и Таджикистана, в состав которых входят представители неправительственных организаций, медиа, IT-разработчики и дизайнеры.
Вместе они разрабатывают онлайн-сервисы и инструменты, которые помогут решить конкретные социальные проблемы в разных регионах. Среди проектов — создание интерактивных карт, мобильных приложений, приложений к сайтам, лонгриды. Подробнее о проектах можно прочитать здесь.
Нурлан Токбаев, представитель инициативы общественного фонда «Ага Хана» из города Нарын, Кыргызстан, кратко изложил идею своей команды.
«Наш проект – сайт, с помощью которого, можно облегчить жизнь жителей города, упростить доступ к государственным услугам. Можно будет также направлять жалобы на качество коммунальных услуг, если, к примеру, где-то не убран мусор или прорвало трубу. Это, своего рода, — «быстрая обратная связь» между городскими властями и жителями.
«Во время Лаборатории мы хотели бы научиться методам достижения эффективности нашей идеи. Чтобы она не осталась виртуальной, а реально приносила пользу людям».
Малика Ачилова, сотрудницей неправительственной организации из города Худжанд, Таджикистан:
«Мы работаем над несколькими молодежными проектами, но основным и наиболее актуальным остается работа с детьми с ограниченными возможностями. Наша идея – создание сайта для таких детей, что бы они имели возможность получать образование дистанционно, общаться друг с другом, что бы они знали, что они не одиноки и не живут в замкнутом мире.
Увы, но в Таджикистане тысячи детей с ограниченными возможностями остаются вне школ, учителя к ним ходят на дом самое большее – два раза в неделю. Мы хотим, что бы у них была возможность обучаться и развиваться самостоятельно и через общение друг с другом».
«Мы очень хотим, что бы этот важный проект был реализован», — говорит Малика, — «Мы хотим четко оформить нашу идею и далее воплотить в жизнь. Мы верим, что тем самым облегчим жизнь тысячам детей с ограниченными возможностями в Таджикистане.
Еще один участник мероприятия из Казахстана – Нургельды Дюсенов, веб-редактор еженедельника «Наша Газета» из города Костанай, также поделился своими ожиданиями.
«Я надеюсь, что здесь я получу полезные практические знания и навыки. Ведь ожидается, что участники будут разрабатывать мобильные приложения, либо какие то веб-проекты. Очень хотелось бы быть этому очевидцем и прямым участником.
У нас в Костанае уже есть мобильное приложение «Улучши свой город», там горожане имеют возможность сообщать о проблемах. Мы подобную информацию собираем и стараемся донести до муниципальных властей. Слышал, что подобные проекты будут и здесь. Я надеюсь, что смогу поделиться знаниями с коллегами и привезу домой много интересных идей».
Нургельды рассказывает: «Кстати, есть небольшое жизненное наблюдение: когда городские власти видят сообщение о проблеме на сайте, в интернете, то реагируют вяло. Однако если такое же сообщение увидело свет в печатной газете – стараются как можно быстрее устранить проблему».
Сегодня для участников Лаборатории проводят два мастер-класса медиаспециалисты международного класса — Иван Печищев, доцент кафедры журналистики ПГНИУ (Пермь), координатор «Теплицы социальных технологий», рассказывает о брэндинге социальных проектов.
Мастер-класс об удобных методах онлайн-дизайна проводит Гулим Амирханова, магистрант факультета коммуникаций, медиа и дизайна НИУ «Высшая школа экономики»; эксперт в области новых медиа, мультимедийной журналистике, создатель bestapp.menu;
В течение двух дней, 25-26 июня, команды будут работать над проектами. 26 июня пройдет презентация разработанных приложений и инструментов и награждение победителей.
За мероприятием можно следить в режиме реального времени по хештегу #inlab2015.
Организаторы мероприятия — Представительство Интерньюс Нетуорк в Кыргызской Республике и ОФ «Клооп Медиа».
В этом году международный летний лагерь для студентов факультетов журналистики собрал будущих медиаспециалистов из Семея, Алматы и Якутии.
В течение пяти дней — с 22 по 26 июня, ребята участвуют в тренингах, мастер-классах, интерактивных занятиях и дискуссиях.
Каждый день для участников лагеря в Казахском национальном университете имени аль-Фараби проводятся встречи с ведущими казахстанскими медиаспециалистами, режиссерами, сценаристами.
В числе тех, кто проводит мастер-классы, — Любовь Панова, редактор и радиожурналист; Владимир Павленко – PR-cспециалист; Нурлан Санжар – драматург и сценарист; Болат Нусипбеков – режиссер, оператор; Гений Тулегенов – главный редактро sportinfo.kz; Анна Сухачева – журналист, мультимедиаредактор Newreporter.org, Internews Network, e-event.kz.
Ребята признаются, что программа насыщенная, но они очень довольны. Из самых ярких впечатлений, Айыына Сухаринова, студентка Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова, Якутия, отмечает посещение студии КТК, в которую ребят пригласили для ознакомления с техническим и информационным процессом создания телерепортажей.
Ирина Ковальчук, студентка третьего курса факультета журналистики КазНУ им. аль-Фараби, рассказывает, что общение с гостями из России и Семея не ограничивается только официальной программой: «Это всегда интересно — делиться опытом и идеями со студентами из других городов и стран. Будет здорово, если в следующем году к нам приедет больше иностранных гостей».
С ней согласен и Дулуставе Егоров, также будущий журналист из Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова: «Здорово услышать еще одну точку зрения, на вещи, которые и так казались тебе понятными».
Организаторы лагеря, профессор КазНУ им. аль-Фараби, Сауле Барлыбаева и заместитель декана по научно-инновационной деятельности и международному сотрудничеству, Карлыга Мысаева, надеются провести Лагерь и в следящем году, пригласив больше студентов из региональных университетов.
«Нам бы хотелось предоставить такую возможность, для студентов небольших городов как Казахстана, так и России» — говорит Карлыга Мысаева.
23 июня прошел практический вебинар «Интерактивная инфографика за 15 минут» Вадима Шмыгова (Беларусь). Предлагаем запись вебинара — пошаговая инструкция создания визуальных материалов с помощью простой и удобной программы Tableau Public.
Автор обзора — Алевтина Дудник.Медиаспециалисты регулярно сталкиваются с необходимостью записывать телефонные разговоры на мобильный телефон. Мы решили найти приложения, которые бы позволяли сделать этот процесс быстрым и эффективным.
На первый взгляд, AppStore и GooglePlay предлагают множество разработок для записи входящих и исходящих звонков. Однако на практике оказывается, что реально работающих вариантов очень мало.
iPhone. Начнем с того, что AppStore по запросу на русском языке «звонки», «запись звонков», «запись» не выдает никаких вариантов. Переходим к поиску англоязычных версий приложений. По поиску “call recorder” нам предлагают около 100 возможных вариантов, и почти все из них бесплатные. На первый взгляд.
После установки и теста нескольких мы понимаем, что за запись звонков нужно платить.
Это работает так: вы пополняете счет и звоните с сервера приложения, в нашем случае это IntCall.
Данная программа позволяет записывать только исходящие звонки, воспроизводить их на IPhone, отправлять через Email, синхронизировать записи через iTunes, удалять, а также переименовывать их.
Приложение может работать без SIM-карты, так как звонки осуществляются через серверы разработчика. Все, что вам нужно, — это пополненный счет и хорошее подключение к интернету (WI-FI/3G/4G).
Пополнить баланс можно при помощи кредитной карты, ниже приведена стоимость за минуту разговора в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане.
Давайте подсчитаем стоимость записи разговора, к примеру, в Казахстане:
15 минут = 0.10$*15 =1,5$ или 279 тг
30 минут = 0.10$*30 =3$ или 557 тг
60 минут = 0.10$*60 =6$ или 1114 тг
Если приложением пользоваться регулярно, то выходит достаточно накладно. Но это не единственный минус.
Разработчики позаботились о пробной версии, поэтому нам дарят одну бесплатную минуту, так что приложение можно протестировать.
Результат — невысокое качество связи, голос достигает собеседника медленно, что влияет на скорость его ответа и количество полученной информации. Иными словами: вы задаете вопрос, слышите тишину, спустя несколько секунд человек отвечает, если вам что-то не понятно, вы переспрашиваете, но вопрос достигает собеседника позже, и получается путаница.
Вы тратите больше времени, следовательно, и больше денег.
Таки образом работают большинство приложений для записи звонков на устройствах с iOS.
Android. На запрос “Запись звонков”, Google Play выдает нам огромное количество различных приложений. Выбираем бесплатное приложение «Запись Звонков» от разработчика Appliqato, у него довольно высокий рейтинг — 4,2 из 5.
В описании читаем, что можно записывать все звонки, как входящие, так и исходящие, хранить их на телефоне или синхронизировать в Google Doc. Все записи легко переименовываются, можно выбрать определенные контакты, звонки с которыми будут записываться всегда.
Устанавливаем приложение и нажимаем галочку «записывать всегда». Теперь все наши звонки, как входящие так и исходящие, будут записываться автоматически, вот только качество оставляет желать лучшего.
Например, если ваш собеседник говорит очень быстро или очень высоко, понять его будет довольно трудно. Еще одна проблема заключается в том, что после звонка смартфон Lenovo сильно зависает. Но, тем не менее, звонки зафиксированы.
Тестируем приложение на Samsung, и тут вообще все не очень хорошо. Смартфон не записывает разговоры и подвисает после звонков.
Пробуем альтернативную программу для Android. «Запись звонков» от Clever Mobile с рейтингом 4,0 из 5.
Нам все также обещают запись всех телефонных разговоров, проигрывание, удаление, блокировку от удаления, пересылку и даже формат хранения в 3GP или MP4.
Скачиваем приложение на Samsung, ничего нигде не нажимаем и звоним.
Приложение работает! Оно записывает входящие и исходящие, не «виснет» и не обрывается. Единственный минус, в отличие от хорошего качества записи голоса собеседника, наш голос слышно плохо, но, на наш взгляд, это не проблема. Голос не запаздывает, в общем, все хорошо.
Итак, после всех попыток, говорим твердое «Да» приложению «Запись Звонков» от Clever Mobile для Android.
Хозяевам другой операционной системы можно посоветовать записывать звонки через диктофон, включив разговор на громкую связь.
Если у вас был более удачный опыт в использование приложений для записи звонков на мобильные устройства – пишите, будем рады любой информации.
Разработчики и программисты, интересующиеся журналистикой, приглашаются подать заявки на конкурс стипендий.
Рассчитанная на 10 месяцев стипендия Knight-Mozilla OpenNews в размере 60 000 долларов США позволит разработчикам и программистам, работающим в журналистике, пройти практику в ведущих редакциях по всему миру.
В этом году стипендиатов будут принимать следующие редакции: Los Angeles Times Data Desk в Лос-Анджелесе; NPR в Вашингтоне; Vox Media в Остине, шт. Техас, Нью-Йорке или Вашингтоне; Frontline в Бостоне; Correct!v в Берлине и The Coral Project в Нью-Йорке.
Помимо стипендии, которая будет выплачиваться участникам в течение десяти месяцев, программа оплачивает проживание, уход за детьми, медицинскую страховку, расходы на переезд, а также выделяется денежная помощь на оплату исследований, расходов на оборудование и книги. Также оплачивается стоимость поездок, сделанных в рамках программы.
Заявки принимаются до 21 августа.
Для получения более подробной информации нажмите сюда.
Фонд журналистики Голландии опубликовал отчет о будущем журналистики через 10 лет. Это исследование будет интересно СМИ многих стран, так как медиасфера Нидерландов переживает изменения, знакомые журналистскому сообществу по всему миру — многие из крупнейших медиакомпаний проданы, ежедневные газеты проходят период уменьшающихся тиражей и сокращения штата.
Получили распространение необычайно большое количество стартапов и новых проектов.
Отчет предлагает 4 сценария развития отрасли в будущем. Для нахождения этих сценариев Фонд журналистики Нидерландов предпринял нетрадиционный подход. Используя метод, которым впервые воспользовалась энергетическая компания Shell, фонд собрал 150 журналистов, редакторов, фрилансеров, бизнесменов, ученых и специалистов по технологиям на серию конференций, встреч и интервью.
Во время этих встреч участники свели все многообразие вопросов к 70 или около того тем, затрагивающих журналистскую индустрию, которые затем были причислены к категориям «понятные» и «непонятные» в отношении развития.
Это в конечном итоге привело к двум ключевым неопределенностям:
1. хотят ли получатели новостей радикальных или вынужденных изменений,
2. каким будет принятие технологий в будущем.
Возможности «вынужденный» против «радикального» и «сделай себе сам» против «сделай для меня» должны отражать противоборствующие тенденции в голландской (а, возможно, и мировой) журналистике.
Сценарий 1. Мудрость толпы: радикальный и «сделай себе сам»
Мир, в котором над экономикой и обществом доминируют зашоренные авторы, стартапы и виртуальные партнерства. Правительство оттеснено на вспомогательные роли. Влияние больших конгломератов, таких, как Apple, Fox и Facebook значительно уменьшено — они не достаточно серьезно отнеслись к защите личных данных своих пользователей.
Благодаря технологической революции, образ мысли «сделай сам» стали ключом к успеху.
Новые инициативы появляются и исчезают в одном и том же чрезвычайно стремительном темпе. Какая бы ни была новость, за нее не платят ни Новостное бюро Нидердандов (ANP, крупнейшее новостное агентство Нидердандов), ни медиакомпании, а только аудитория/толпа.
Журналисты становятся, в основном, собирателями информации, контролерами и менеджерами сообществ.
Сценарий 2. Пригоршня яблок: радикальный и «сделай для меня»
Мир, в котором несколько мега-конгломератов все больше определяют экономическую, социальную и политическую ситуацию. Главы компаний — Ali Baba, Apple, Роснефть и Google более влиятельны, чем многие политики. У многих более мелких игроков отобрана власть и они вынуждены покинуть сектор.
Оборудование, программы, продукты, информация – все получает марку и реализуется через интегрированные сети.
То же самое относится и к новостям, которые становятся умно персонализированными и всегда доходят до аудитории вовремя.
Наиболее традиционные медиакомпании не смогли пережить такого развития. Те, которые все еще существуют, стремятся изо всех сил оставаться независимыми, но большинство потребителей относятся к ним как к неинтересному фону, пока они имеют возможность получать то, что им нужно.
Сценарий 3. Графство: вынужденный и «сделай себе сам»
Мир, в котором важнее всего быть мелкомасштабным, зависящим только от себя и осторожным. Так как кибер-преступления, злоупотребление властью и нарушение частной жизни стали более и более распространены, все сошлись на мнении, что технология нуждается в самом осторожном управлении.
Ландшафт медиа стал островной империей, собранной из наименований малого масштаба, часто ориентированных на регион или район.
Многие газеты и журналы начала 20-го века затонули. Зато новостями обмениваются через тематические сайты сообществ, в которые пишут и гражданские, и профессиональные журналисты.
Иногда эти сайты – не более чем наполненные эхо залы, в которых бесконечно отражаются новости и мысли, и где человек, главным образом, ищет подтверждения своему мнению.
Сценарий 4. Эволюция по Дарвину: вынужденный и «сделай для меня»
Мир, в котором бывшие ранее авторитетными институты изобретают себя заново и таким образом возвращают себе доверие первоначальной аудитории.
Правительственные агентства и медиакомпании удивляют друзей и врагов своей способностью к адаптации. Они демонстрируют большую прозрачность и доступность; их разговор с целевыми группами – это уже не обязательный ранее рейтинг в числовом выражении, и это окупается.
Журналистский ландшафт развивается: ряд традиционных новостных медиакомпаний успешны, им удается замедлить стремительное уменьшение своих зрителей и подписчиков.
Другие действуют более медленно и уничтожаются. Игроки прошлого преодолели цифровые стартапы и сотрудничают с ними или конкурируют в относительно мирном сосуществовании. В итоге есть широкое разнообразие способов, которыми предстают и доносятся новости.
Традиционные медиакомпании значительно меняют свою структуру для обеспечения эффективности, расширяющегося сотрудничества и постоянного экспериментирования с бизнес-моделями. Аудитория ждет того, что журналистика должна постоянно себя оправдывать, задает высокие стандарты и не предпочитает определенные марки.
Итак, картина медиаландшафта 2025 года получается следующая. Есть сценарий «Мудрость толпы», – мир, в котором журналистские стартапы сокрушили традиционную индустрию, превалируют сообщества, обменивающиеся новостями.
Журналистские предприятия развиваются сами по себе и основываются на краудфандинге, в то время как по отношению к крупным медиакомпаниям, типа Apple и Facebook, у аудитории сохраняется скептицизм.
Совсем другой сценарий — «Пригоршня яблок», в нем гигантские технологические компании, то есть, упомянутые выше Apple и Facebook, определяют ситуацию. Новости в высокой степени персонализированы, но это результат того, что все сети и платформы по распространению попали в паутину громадных новых сил. В этом мрачном будущем традиционная новостная индустрия не выжила и управляется технологиями.
Для тех, кто настроен локально и не любит технологии, будущее в сценарии «Графство» покажется привлекательным. Хотя традиционные институты по-прежнему не выжили в этом сценарии, они заменились на локальные и региональные публикации, которые имеют уклон в гражданское сообщество. На тематических сайтах сообществ как гражданские журналисты, так и профессиональные репортеры находят слушателей.
Четвертый сценарий «Эволюция по Дарвину»: медиаорганизации должны адаптироваться или погибнуть. Механизм фильтрации – прозрачность. В эволюции потребляющая новости аудитория пришла к установлению требовательных стандартов к качеству журналистики и хочет, чтобы журналисты проявляли себя. Для выживания в этом мире от традиционных медиа ожидается развитие понимания того, как они видят свою аудиторию.
