Опыт издания «Такие дела»: как журналистам и НПО работать вместе

0
103

Владимир Шведов, экс-главный редактор российского издания «Такие дела» рассказывает о том, какие стратегии и инструменты могут использовать медиа для запуска и развития проектов, связанных с благотворительностью, как вовлекать аудиторию в акции и кампании, что нужно для эффективной работы медиа и НПО в сфере благотворительности.

«Новый репортёр» делится основными тезисами выступления.

Как позиционирует себя издание «Такие дела»

Самая главная цель издания «Такие дела» — это поддержка благотворительных организаций в рамках фонда «Нужна помощь». Это издание создавалось не только чтобы работать как социальное медиа, но и для того, чтобы оказывать поддержку общественным организациям. В итоге за семь лет удалось собрать 500 миллионов рублей на более 300 социальных проектов.

Главная сложность «Таких дел» — это их положение между миром благотворительности и журналистики. Изданию не удалось его преодолеть, двойственность осталась. Но российская журналистика оказалась в тяжёлой ситуации, и нам было не до того, чтобы решать, как мы должны работать: как активисты или журналисты. Мы решили себя обозначить как НПО и медиа, мы оценивали ситуацию по обе стороны баррикад. Те материалы, которые помогали продвигать фандрайзинговые кампании, мы делали в соавторстве с НПО, выступали на стороне благотворительных организаций. Весь остальной контент мы готовили исходя из запросов нашей аудитории, и иногда это противоречило тому, что хотели наши партнёры.

Зачем нужны СМИ нужны НПО?

  • Попадание в медиа = большие охваты
  • Заявление о собственной экспертности
  • Достижение долгосрочных целей: перемены в законодательстве; внедрение новых стандартов, продвижение новых программ
  • Фандрайзинг и поиск сторонников
  • Возможность взгляда на свою работу со стороны
  • Тёплые контакты для критических ситуаций

Зачем нужны НПО для СМИ?

  • Постоянный контакт, устойчивые связи — НПО уникальный источник информации
  • Рассылки и личные письма
  • Переупаковка и социальные сети — продолжение историй
  • Интересное: трудности — темы для материалов, информация — исследования, опросы, успехи — герои организаций, люди — портретные истории

Определитесь с сотрудничеством

Подумайте, для чего вам нужна работа с НПО, и проговорите положения в команде и с партнёрами — например, будете ли вы собирать деньги или нет. Что вы хотите от читателя: чтобы он просто прочитал статью, чтобы он помог или вышел на пикет? Полюсы журналистов и активистов находятся достаточно далеко и иногда вступают в конфликт и поэтому все вопросы необходимо проговаривать заранее.

Как повысить привлекательность историй

Помните про драматургию.

  • Герой — знакомим и рассказываем
  • Изъян — трудности, с которыми он столкнулся
  • Цель, которую необходимо достичь

В любой истории есть сторонники, которые могут помочь, и противники — например, чиновники, — которые мешают. Необходимо рассказать историю конфликта человека и обстоятельств.  

Герой

  • Герой может быть необычным
  • Герой может быть обычным
  • Он готов говорить
  • Нужно провести больше времени вместе
  • Не превращать историю в интервью и не жалеть героя

Например, мы писали о проблеме инсульта, которая распространена среди пожилых людей и почти не имеет решения. Но для того чтобы люди понимали, что они могут изменить ситуацию, мы показали молодую девушку, которая пережила инсульт, и читатели поняли, что они могут что-то изменить и помочь.

Визуальный ряд

  • Изображение — полноценная часть истории
  • Лицо всегда вызывает больше доверия
  • Важно не причинять вреда герою

Визуальный ряд очень важен, и важно попытаться договориться с героем, что вы его покажете читателю. Даже если не получится, можно придумать сложные подходы, где не будет видно лица в деталях, но будет создано представление о герое.

Как собирать деньги?

Прямо просить денег и объяснить, на что ваши партнёры будут расходовать эти средства. Объяснить чрезвычайно подробно и честно, рассказать, как сделать перевод. Также следует рассказать, как эти деньги помогли вашим героям и предложить помочь ещё.

Про планирование

Каждая история требует как минимум три недели на подготовку: от идеи до публикации. В этот промежуток входят сама работа, редактура, согласование, фактчекинг и экспертиза, если это сложная социальная проблема. Но лучше иметь запас текстов на будущее.

Журналистика решений

Чтобы не угнетать аудиторию только проблемами, мы решили использовать журналистику решений. Это целая философия и комплекс мероприятий, здесь свои подходы и методики. В англоязычном медиаполе журналистика решений — это популярное направление, в России к ней настороженное отношение. Но как мы видим активизм и журналистику — это публикации, в которых есть чек-лист, проблема с решениями, инсайты и база, объясняющая эффективность проекта.

Этот вебинар состоялся в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь