Google-документы — это удобный и простой онлайн-инструмент для работы медиаспециалиста. Все, что вам нужно для создания и совместного редактирования текстов, таблиц форм, — аккаунт в Gmail.
Документы после создания доступны с любого устройства, их просто распечатать, переслать, отредактировать и снова сохранить в облаке.
Специально для пользователей Google Docs создаются надстройки – дополнения, которые вполне могут заменить самые различные приложения и сайты. Все они бесплатны и устанавливаются за несколько секунд.
Один из лучших способов визуализировать наиболее часто повторяющиеся слова-мысли в тексте – создать облако тегов. Для этого в Google-документах есть приложение Tag Cloud Generator.
Нужно написать термин, имя или фамилию на иностранном языке? Easy Accents – здесь множество языков и дополнительных символов.
Add Reminders отправит вам на почту напоминание за день, неделю или месяц до важного события.
А с помощью Social Drop вы можете следить за своим твиттер-аккаунтом не выходя из гугл-документов.
Lucidchart Diagrams – самые разнообразные диаграммы и карты для мозгового штурма.
Если вы следите за аналитикой онлайн-ресурса, обязательно скачайте приложение Google Analytics. И вся аналитика будет сохраняться непосредственно в ваших Google-документах.
Мир новых технологий, Интернета и социальных сетей повлиял и на процесс трудоустройства.
Где сегодня искать актуальные вакансии, какие онлайн-инструменты используют кадровые агентства при отборе кандидатов на вакантную должность, и как ваш профиль в социальной сети может повлиять на решение о приеме на работу — в интервью с Валерией Шевелевой, директором кадрового холдинга АНКОР в Казахстане.
Сегодня новые медиа и Интернет являются неотъемлемой частью нашей жизни. Как вы считаете, можно ли обойтись без владения навыками работы во всемирной сети и простейших программах при поиске работы?
Смотря о какой работе идет речь. При всем прогрессе из нашей жизни еще не ушли элементарные объявления на столбах рядом с остановками транспорта и бумажные газеты.
В небольших городах есть так называемые градообразующие предприятия – заходи сразу в отдел кадров и тебе расскажут про работу. Но для большинства соискателей, конечно, самый первый шаг – выход в сеть.
Даже не владея специальными навыками работы во Всемирной Паутине, вполне возможно найти работу. Все популярные поисковые системы дают возможность моментально перейти на тот или иной специализированный работный сайт, где также просто можно просмотреть и выбрать вакансии.
Как изменился процесс поиска кандидатов на те или иные должности в настоящее время?
Начнем с того, что HR-службы работодателей и кадровые провайдеры повсеместно используют электронные базы и поисковые системы различного уровня сложности, часто включающие в себя разнообразные инструменты сортинга и выбора кандидатов по заданным параметрам.
Базы пополняются кандидатами из всех используемых компанией источников, в том числе через собственные сайты, где всегда есть страничка для соискателей.
Кроме этого активно привлекается ресурс специализированных сайтов для поиска работы и подбора персонала, таких как LinkedIn или HH.
Продолжает набирать популярность поиск и привлечение кандидатов в многочисленных Социальных Сетях – Facebook, VK, Одноклассники и прочих.
Источник фото: https://www.flickr.com/photos/frauhoelle/8464661409
Широко используются рекрутерами узко-специализированные профессиональные сайты и форумы, где можно прямо или по рекомендациям найти редких специалистов.
При этом для рабочих специальностей или вакансий, не требующих особой квалификации, остается актуальным привлечение кандидатов через объявления в бумажных СМИ или на новостных каналах ТВ.
Отслеживаете ли вы социальные сети? Если да, то на предмет чего (профессиональные связи, какие-то морально-нравственные аспекты, хобби/интересы)?
Да, социальные сети очень помогают понять кандидата и составить достаточное представление о нем как о личности.
Логично, что на интервью все люди стараются представить себя в самом выгодном свете и не стесняются откровенно приукрашивать, скрывать некоторые особенности своего мироощущения или поведения, часто дают социально-желаемые ответы.
Поэтому такой источник дополнительной информации, как социальные сети, трудно недооценивать.
Мониторинг обычно проводится на предмет выявления ложной информации о себе, которую дал кандидат при личной встрече. Параллельно оценивается круг интересов и степень вовлеченности, а также информация о принадлежности к различным социальным группам.
Разумеется, что оценивается профиль кандидата по совокупности полученной информации.
Источник фото: https://www.flickr.com/photos/lockergnome/150655445
Может ли повлиять информация, размещенная на личной странице в соцсетях, на решение о приеме кандидата на работу?
Еще как может и влияет! Работодатель ищет не только профессионала, но и сотрудника с личными ценностями, соответствующими корпоративной культуре компании или, как минимум, близкими непосредственному руководителю.
Поэтому важно, чтобы образ кандидата после личной встречи не входил в диссонанс с тем, что он транслирует о себе в соцсетях.
Поверьте, никто не будет разбираться, какой вы настоящий! Понятно, что и в соцсетях люди не склонны говорить правду, но так или иначе образ сложится.
В нашей практике была ситуация, когда Клиент отклонил выбранного кандидата после того, как тот выложил в сети свое фото практически в стиле «НЮ» с бутылкой водки в руках.
Просто в компании приветствуется более консервативный стиль, и более раскованный сотрудник не всегда сможет сохранить необходимую дистанцию при общении с коллегами и партнерами.
Каким должен быть профиль в сети LinkedIn для того, чтобы сотрудники крупных HR-агентств обратили на него внимание?
Мы рекомендуем всем, кто только создал или хочет создать профиль на LinkedIn обращать внимание на два основных момента, это:
Заполнять свой профиль на 100%, включая фотографию (формат3*4 как на паспорт), полное образование (включая не только название ВУЗа, но и специальность), знание языков, полный опыт работы (начиная с последнего, доп.образование,тренинги.
Расширять свою сеть контактов, быть активными участниками профессиональных дискуссий.
Главное, проактивность. Чем больше движений, тем выше вероятность успешных контактов.
Один из основных вопросов для любого медиа – как заработать на сайте? Каким образом сделать контент, размещаемый на интернет-ресурсе, привлекательным для пользователей и рекламодателей?
Мест для привычных баннеров, как правило, ограниченное количество, а доход они приносят не слишком большой.
Чтобы сайт зарабатывал, нужны новые подходы. Эксперименты. Пробы. И чем больше вы станете экспериментировать, тем лучше будете понимать, чего и в каких форматах хочет именно ваша аудитория, конкретно ваши рекламодатели.
Один из способов монетизации контента – специальные проекты.
На вебинаре, который прошел 11 февраля 2015 года, Сергей Колотовкин, руководитель интернет-направления «Томской Медиа Группы», очень подробно рассказал об этапах создания спецпроекта, о возможных сложностях, ошибках и способах их избежать.
Спецпроекты – это тоже эксперимент. И перед тем, как к нему приступить, нужно ответить на несколько важных вопросов: почему он должен быть интересен пользователям и рекламодателям?
Для кого спецпроект создается? Для аудитории или, прежде всего, для рекламодателей?
Пользователей можно привлечь новым, актуальным контентом в необычной подаче. Тем, кто заинтересован в рекламе услуг и товаров, будет важна эксклюзивность площадки, конкретная целевая аудитория и, конечно, нестандартные формы.
Спецпроект не всегда должен быть одинаково интересен и рекламодателям, и пользователям. И это абсолютно нормально.
Сход льда – одна из самых популярных в городе тем в апреле. ТВ-2 установила три веб-камеры в разных частях Томи. Люди приходят на страницу посмотреть, что с рекой. И чем ближе ледоход, тем лучше трафик.
Спецпроект привлекает огромную аудиторию, но до сих пор не монетизирован, так как трудно сегменировать аудиторию. В этом году, говорит Сергей, это, возможно, удастся – проект будет продаваться как самый посещаемый ресурс в городе в этот период времени.
Главное при создании специального проекта – повод. Дата, праздник или важное для города событие привлекут внимание читателей и рекламодателей. Такие проекты, как правило, краткосрочны.
За несколько дней ТВ-2 создали спецпроект, посвященный наступающим праздникам – «Агент подарков».
На этой страничке пользователь найдет несколько вариантов ответа на актуальный вопрос – что подарить близкому человеку на 14 и 23 февраля, 8 марта?
Спецпроекты могут быть и долгоиграющими, в тех случаях, если они посвящены определенной тематике. У ТВ-2 таких проектов несколько – «Дачники», на странице которого можно и поиграть, и поделиться своим рецептом шашлыков, и выбрать инструмент для огорода. И «Успей до курантов», предновогодний гид по подготовке к празднику.
Обратите внимание, в «Дачниках» из 6 разделов только в одном нет рекламы. Но та, которая есть, не раздражает и кажется очень уместной. 1800$ и 12 500 просмотров принес этот спецпроект редакции. Рубрики были созданы под рекламодателей – “Свежо” – реклама бассейнов, “Легко” – садовых инструментов.
А еще Сергей рекомендует использовать сервисы Гугл- и Янлекс-карт, они очень простые, наглядные и тоже привлекают внимание. К примеру, вот в такой подаче:
Тематические спецпроекты хороши тем, что их после обновления можно использовать через год, запускать не торопясь – 70% истории уже готово.
«Успей до курантов» ТВ-2 ведет уже четыре года. Каждый раз меняется оформление, стиль. Но идея срабатывает точно – перед Новым годом люди хотят тратить деньги, главное – успеть сделать интересное предложение.
Как рождается спецпроект?
На ТВ-2 изначально идеи исходили от редакции. Потом рекламный отдел вошел во вкус, так что теперь инициируют создание спецпроектов рекламщики.
Как и при запуске любого проекта, для реализации идеи нужна команда. И двух-трех человек будет недостаточно. Чем больше людей вовлечены хотя бы на начальной стадии проекта, тем лучше.
На мозговой штурм о том, каким может быть проект, лучше приглашать вообще весь коллектив.
Что нужно выяснить?
Коммерческий директор должен ответить на вопрос: можно ли продать эту идею, кому и за сколько. Редактор: где взять людей? Кто это будет читать?
Очень важный момент – программист и дизайнер в обязательном порядке должны присутствовать на обсуждениях. И будет правильнее, если уже на начальной стадии эти два специалиста скажут вам, насколько идея реализуема.
Не забудьте о руководителе проекта. Это должен быть человек, который параллельно со своими основными обязанностями возьмется за курирование происходящего – возможно, сотрудник отдела рекламы или журналист.
Во время мозгового штурма вы можете понять, что все это – уже было и неинтересно. Тогда следует отвлечься на день-два, поискать идеи в интернете (не надо выдумывать велосипед, говорит Сергей), настроиться на поиск и генерацию чего-то необычного и вновь провести мозговой штурм.
Что еще важно понять? Будут ли люди заниматься спецпроектом в рабочее время за зарплату или неизбежны переработки? Нужен ли фриланс (с «Агентом подарков» сейчас работает фрилансер), кто будет обслуживать спецпроект после его создания, и сколько это все будет в итоге стоить?
Опасности, риски и как их избежать
Любой спецпроект – это разовая история. И предвидеть все подводные камни сложно. Чаще всего некорректной оказывается оценка трудозатрат и времени производства.
Составляйте планы-графики, точно распределяйте обязанности. И особенно внимательно контролируйте работу дизайнера и программиста, иначе в итоге вы получите совсем не то, что ожидалось.
Следует заранее просчитать, сколько вы планируете заработать, и обозначить старт продаж. А уже потом будет ясно, при каком минимуме контента можно, в принципе, запускать проект.
Как продвигать спецпроект?
В самом начале работы не забудьте о кнопках социальных сетей, подумайте о том, как проект будет рекламироваться на основном сайте и каким образом вы пропиарите его в оффлайне – в своей газете, на ТВ или радио.
Как продавать возможности спецпроекта?
Об этом мы уже говорили. Это и возможность нестандартной рекламы, и диалог с конкретной целевой аудиторией. Конечно, сначала каждому рекламодателю придется объяснять все подробно. Но такой подход работает.
Расчет стоимости рекламы в спецпроекте у ТВ-2 зависит от стоимости рекламы на основном сайте. Цены немного ниже. ТВ-2 активно продвигает «опт» — продажу сразу нескольких категорий товаров.
Презентация Сергея:
Следующий вебинар в нашей серии будет проводить медиаэксперт Олег Гант. Тема – продвижение в социальных сетях. Подробности будут опубликованы позже.
Журналисты стран СНГ, Грузии, Украины, Литвы, Латвии и Эстонии могут подать заявки на прохождение стажировки в СМИ в Германии.
Организация «Международные журналистские программы» (Internationale Journalisten-Programme/IJP) приглашает журналистов подать заявки на получение стипендии графини Марион Денхофф. Цель этой двухмесячной программы — помочь молодым журналистам, cпециализирующимся преимущественно на международной тематике, получить дополнительную квалификацию за рубежом.
В программе могут участвовать как штатные, так и внештатные сотрудники СМИ в возрасте от 23 до 35 лет. Претенденты должны свободно владеть немецким языком.
Программа начнется в начале октября 2015 года с четырехдневного вводного семинара в одном из городов Германии или Восточной Европы и продолжится восьминедельной стажировкой в немецкой редакции.
Каждый участник программы получит стипендию в размере 3 800 евро на покрытие расходов на проезд, медицинскую страховку и проживание в Германии.
Заявки принимаются до 15 апреля.
Для получения дополнительной информации нажмите сюда.
От создателей спецпроектов «Дачники» и «Успей до курантов». Сергей Колотовкин, руководитель интернет-направления «Томской Медиа Группы», проведет 11 февраля 2015 года вебинар «Спецпроекты в Интернете как способ монетизации контента».
«Томская Медиа Группа» с прошлого года на своем сайте создает контентные спецпрокты. Первый был посвящен дачному сезону, можно было поиграть, почитать, посмотреть фотографии и получить полезную информацию. На Новый год на сайте запустили проект «Успей до курантов», сейчас готовят новый спецпроект на 23 февраля и 8 марта.
Вебинар Сергея будет построен на практических советах и ответит на вопросы:
Что такое «спецпроекты»
Как выбрать тему, и всегда ли спецпроект должен быть привязан к дате
Сколько контента нужно для спецпроекта
Какой должна быть команда для создания спецпроекта
Что должен знать менеджер об организации спецпроекта, и как продвигать спецпроект
Рекламные формы и возможности в спецпроектах
Что получилось или не получилось в первых спецпроектах
И, наконец, какую аудиторию они собрали и сколько денег принесли. Вебинар будет интересен, в первую очередь, менеджерам медиа, редакторам веб-сайтов, журналистам, блогерам. Принципы спецпроектов могут быть использованы при контент-маркетинге и продвижении материалов НПО.
Фонд «Сорос – Кыргызстан» в рамках Программы «Свобода информации» объявляет о начале приема проектных предложений на «Конкурс медиа- и арт-инициатив по продвижению идей многообразия и урбан-активизма».
Участниками конкурса могут стать СМИ, продакшн-студии, творческие объединения, арт-группы, гражданские активисты, НПО.
Для участия в конкурсе необходимо предоставить комплект документации:
Примеры работ (ссылки на действующие проекты, CD с портфолио работ)
Резюме участников проекта
Бюджет проекта в формате Excel
Заявки принимаются в электронном виде по адресу ekarakulova@soros.kg или по адресу: ул. Логвиненко 55А, Бишкек, 720040, Кыргызстан, Фонд «Сорос-Кыргызстан», программа «Свобода информации» с пометкой «Конкурс медиа- и арт-инициатив по продвижению идей многообразия и урбан-активизма».
Заявки принимаются на кыргызском и русском языках ежедневно с 9.00 до 17.00 (перерыв с 13:00 – 14:00), кроме выходных и праздничных дней до 17.00, 20 февраля 2015 года (включительно).
Отобранные по конкурсу проекты пройдут установочный тренинг в марте 2015 года. Лучшие проекты будут презентованы на «Урбан-Форуме» в Оше в июне 2015 года.
Критериями для оценки заявок станут:
Опыт работы в сфере арт, медиа, коммуникаций и PR;
Портфолио работ;
Креативность и инновационность;
Масштабность распространения результатов проекта;
Реалистичность выполнения проекта в конкретной ситуации;
Сотрудничество, вовлечение широкого круга партнеров;
Использование видео и мультимедиа инструментов в реализации проекта;
Использование нескольких языков;
Проект должен затрагивать конкретные проблемы и иметь конкретные результаты;
Целесообразность и эффективность с точки зрения затрат.
Интерактивная карта (сторимап — storymap) — это отличная возможность для медиа рассказать историю максимально ярко и доступно. Инструмент будет лучшим средством визуализации информации, если события происходят (или происходили) в нескольких географических точках.
Storymap.knightlab.com объединяет в себе три продукта — StoryMapJS, Gigapixel и SnapMap. Чтобы воспользоваться ими, необходимо иметь Google-аккаунт — медиафайлы, которые вы используете в работе, загружаются на ваш Google-диск.
Как создать интерактивную карту
После входа на сайт выбираем пункт «Make». Сервис спросит вас, что вы хотите создать – Gigapixel или карту.
Мы выбираем «Карту». Даем название проекту. Вот, собственно, и все. Инструмент предлагает уже готовую карту и возможность добавления описаний/фото/видео на разные точки – географические пункты. Города и страны можно вводить в поиск на русском языке.
В правой колонке добавляем текстовую информацию, с помощью окна слева – мультимедийные файлы.
Слайд можно сделать цветным и добавить подложку.
Обратите внимание, в пункте Options меняются шрифт, размер карты, язык (выбор не очень большой, русского в списке нет).
«Призыв» к читателям (Call To Action, с чего будет начинаться обзор, в нашем случае, это – «Начать просмотр»), функция просмотра карты как фотографии или интерактивно (Treat As), то есть, будет ли смена слайдов сопровождаться автоматическим передвижением по карте.
Карту можно вставить в пост или отправить в качестве ссылки в твиттере, фейсбуке или гугл+.
Мы отметили на карте города, в которых расположены редакции медиа — участников проекта Newsroom2.0, с которыми мы работаем над созданием конвергентных мультимедийных редакций.
Snapmap.knightlab.com — очень простой инструмент для визуализации на карте инстаграм-публикаций. Чтобы получить интерактивную карту фото в Instagram, вам нужно лишь указать аккаунт пользователя. Сервис выберет 20 отмеченных в разных местах фотографий и покажет, где они были сняты.
Карта «инстаграм-передвижений» Оксаны Силантьевой, медиаспециалиста и медиатренера.
Результат можно отправить ссылкой в соцсетях или вставить на сайт.
Третий инструмент, Gigapixel, будет полезен медиа, которые специализируются на искусстве — с его помощью изображение делится на множество мелких деталей, к каждой из которых дано объяснение.
В этом году Международная Зимняя школа журналистики и коммуникации «Медиа будущего: ньюсономика. Тренды. Новости» была посвящена 70-летию Организации Объединенных Наций и Всемирному Дню радио.
Больше 100 студентов факультетов журналистики и начинающих журналистов из разных городов Казахстана на протяжении трех дней — 06 — 08.02.15 — слушали лекции и мастер-классы, принимали участие в дискуссиях и выполняли практические задания.
“Такой формат очень важен для молодежи”, — считает Гульмира Султанбаева, директор Научного центра гуманитарных исследований “Медиасфера” КазНУ имени аль-Фараби, — “в неформальной обстановке ребята не только усваивают новый материал, но и обмениваются опытом, идеями, мнениями”.
Школы журналистики Центром “Медиасфера” проводятся дважды в год, летом будущие медиаспециалисты приезжают на Иссык-Куль.
Занятия проходят на русском и казахском языках, а в качестве медиалекторов и медиамастеров выступают известные журналисты, блогеры, продюсеры, преподаватели вузов.
В этом году студентам Школы были предложены пять направлений — «Бизнес-подготовка газетных новостей», «Социальная медиаконвергенция», «Медиамикс печати и электронных СМИ», «Медиавизуализация: Фото. Видео. Аудио», «Рынок контент-маркетинга Digitalmedia».
Один из мастер-классов, посвященный новым медиа, провела эксперт Интерньюс Ольга Каплина.
«Кто из вас собирается работать на телевидении», — спрашивает Ольга, — в зале лес рук, — «на радио?», — опять десятки рук поднимаются вверх, «в газетах?» — рук уже меньше, «в Интернете?» — всего несколько рук.
«Нужно очень хорошо понимать, что в каком медиа вы бы ни работали, вы будете работать в Интернете, потому что это именно та среда, которая объединяет все медиа.
Поэтому вы должны знать несколько вещей — все, что мы делаем, мы делаем для аудитории, мы должны знать законы Интернета, что такое «индексация», «ключевые слова» и так далее, мы должны изучать новые технологии. И помнить о том, что нас вдохновляет».
Гульмира Султанбаева: “Мы пригласили коллег из Узбекистана и Кыргызстана, поделиться своим видением медиа будущего с молодежью приехали и представители международных организаций, общественные деятели.
Подобные встречи необходимы тем, кто планирует работать в журналистике. Мы же стараемся поощрять наших студентов и поддерживать любую инициативу“.
Мурат Абенов, общественный деятель, председатель Совета директоров АО Национальный Центр «Орлеу»
В рамках школы презентовали новый проект Научного центра гуманитарных исследований “Медиасфера” — казахскоязычную блоговую платформу для студентов Казахстана journalism.kz.
“До сих пор в нашей стране не было такого ресурса”, — говорит Гульмира, — “Надеемся, что этот сайт станет полезной онлайн-площадкой для молодежи Казахстана”.
Вторую Международную Зимнюю школу журналистики и коммуникации поддержали Информационное Бюро ООН в РК, университет «Туран», департамент общественной информации ООН В РК, кластерное бюро ЮНЕСКО в Алматы, Казахский Национальноый университет им. аль-Фараби, ОО «Клуб главных редакторов», Издательский дом «Қазақ университеті».
Постепенный переход к новым форматам работы в Интернете и плавная адаптация в онлайн-пространстве может стать для медиа внезапно недостижимой роскошью. Как это произошло в случае с одной из первых негосударственных телекомпаний в России, томской ТВ-2.
За 24 года работы ТВ-2 из маленькой редакции с двумя камерами выросла в холдинг: рекламное агентство, радиостанции, интернет-портал, 23 статуэтки ТЭФИ и звание одного из самых популярных российский региональных телеканалов (paperpaper.ru).
1 января 2015 года ТВ-2 перестала выходить в эфир. Произошло это потому, что Томский областной радио-телевизионный передающий центр (государственный монополист) в одностороннем порядке разорвал с ТВ-2 договор о предоставлении услуг связи (tv2.tomsk.ru).
С ноября 2014 года, когда решение ОРТПЦ стало известно, в Томске прошло три крупных митинга в поддержку телекомпании, 14 тысяч человек подписалось в обращении к президенту России.
В предварительном ответе из приемной Президента говорится, что Российская телевизионная и радиовещательная сеть отказалась от связной лицензии на частоту, на которой вещала телекомпания ТВ-2).
Люди и сотрудники ТВ-2 выходят на одиночные пикеты, создают группы в соцсетях, выкладывают фотографии в поддержку телекомпании.
Сейчас ТВ-2 выходит в эфир в кабельных сетях, но 8 февраля вешание будет прекращено, так как закончится срок действия лицензии.
Однако это не будет прощанием. ТВ-2 продолжит свою работу в интернете. И от того, насколько весомой окажется поддержка всех, кто знает, ценит и любит компанию, в буквальном смысле зависит ее будущее.
На сайте Агентства новостей ТВ2 запущена страница «Поддержи ТВ-2«. Речь идет о финансовой помощи, в которой сейчас нуждается томская телекомпания.
Почему нужна поддержка? Все эти годы и сайт и телекомпания ТВ-2 существовали исключительно за счет доходов, которые получали от рекламы. После того, как ТВ-2 отключили от эфира, мы лишились источника средств к существованию. Сегодня мы предпринимаем различные усилия для того, чтобы продолжить работу в новых условиях…И в эти дни нам нужна поддержка наших зрителей и читателей.
На что пойдут деньги? В случае окончательного отключения телекомпании от эфира и кабельных сетей, ТВ-2 продолжит свою работу в интернете. В планах: содержательное развитие сайта ТВ-2 и расширение видеоконтента с опорой на творческие ресурсы тележурналистов.
Виктор Мучник, президент Томской Медиа Группы, главный редактор ТВ-2, на своей странице в Facebook ответил на самые частые вопросы о сборе средств, ситуации в целом и планах на будущее.
1) Зачем нам это? До сих пор все структуры ТМГ — и ТВ2, и сайт агентства новостей ТВ2, и радио жили и живут от денег с рекламного рынка. После отключения ТВ2 от эфира и ухода после 8 февраля из кабеля — основной источник существования мы теряем.
2) При этом мы намерены сохранять и модернизировать сайт — единственную возможность относительно полноценного присутствия наших журналистов-информационщиков (музыкальное радио по формату, понятно, очень серьезно ограничивает).
3) Еще до фидера мы планировали создавать мультимедийную редакцию и сделали первые шаги в этом направлении. Процесс планировался как эволюционный с постепенным в течение нескольких лет переносом нашей медиаактивности в интернет. Теперь приходится действовать быстро.
4) Рынок интернета в сравнении с телевизионным невелик пока, хотя до сих пор очень быстро рос. Но обеспечить существование полноценного телевидения в провинции он не может. Надо понимать, что телевидение — это не только журналисты. Это большое промышленное производство, в котором журналисты — люди самые известные, но кроме них трудятся операторы, монтажеры, водители, юристы, бухгалтерия, гримеры, электрики, продавцы рекламы, промоутеры, графики, выпускающие, программный директор…- люди многих специальностей, в общем. И вот эта большая фабрика закрывается в начале февраля.
5) Какую-то часть команды мы попробуем сохранить. Но это будет сравнительно небольшая часть.
6) Если через некоторое время нам удастся оформить кабельную лицензию, мы, опираясь на сохранившихся в команде людей, будем постепенно восстанавливать телекомпанию.
7) Аудитория нашего новостийного сайта 11-15 тыс. уникальных пользователей, 15-20 тыс. посещений в день — неплоха для провинциального города, но конвертируется в деньги недостаточно.
При этом важнейшим его преимуществом, отличающим его от других томских ресурсов, был сильный видеоконтент, поставляемый телевидением. И весьма высокий по себестоимости. Мы попытаемся этот видеоконтент сохранить , приспособив его к потребностям интернета.
8) Мы попытаемся реконструировать и масштабировать сайт, не только не потеряв, но и нарастив аудиторию.
9) Для нас важно, чтобы на сайте присутствовал не только чисто новостийный (в виде ленты новостей) контент, но и информационная аналитика разного рода.
10) Нам пока трудно оценить потребный для этого бюджет. Но в феврале после реструктуризации ТМГ картина стане яснее.
11) Для успешного вхождения в новую реальность, куда нас государство затолкало силком, нужны средства, которых сегодня рынок рекламы ( особенно учитывая нынешние негативные экономические тенденции) не дает.
12) Мы благодарны не только за денежную помощь, но и за советы по оптимальной организации краудфандинга. Тема для нас новая.
Сбор средств для ТВ-2 по ссылке. На данный момент счетчик показывает больше 200 тысяч рублей. Хочется верить, что совместными усилиями удастся помочь реально помочь одной из лучших телекомпаний России.
Русское слово «вдохновение» происходит от «вдохнуть», набрать свежего воздуха. Именно этого живительного глотка и не хватает в рутине повседневности многим из нас, журналистов. Мы настолько погрязли в постоянных дедлайнах и редакторских заданиях, что иной раз нет времени остановиться и «черпнуть» что-то новое и уникальное.
Слова от статьи к статье сливаются в один накатанный поток, а каждый материал начинает строиться по двум-трем схемам, которыми мы умело жонглируем.
Полтора года назад я обнаружила себя в этом удручающем состоянии. Все было знакомо, шаблонно, ни о каком развитии речи не было. И тогда я услышала заветные слова «Венецианская Биеннале Современного Искусства». Нет, конечно, я знала об этом глобальном событии, но оно всегда оставалось как-то вдалеке, недосягаемо и нереально.
Примерно как «Дисней Ленд» для детей из СССР. Но рамки существуют только в нашей голове! И вот через пару недель я уже гуляла среди художников, кураторов, критиков со всего мира.
Гарантирую, что после посещения этого мероприятия вы станете по-другому оценивать то, над чем работаете каждый день, обогатитесь опытом и просто незабываемо проведете время.
В этом году биеннале в Венеции стартует 9 мая, а значит, предпоказы для прессы будут ориентировочно 6-8 числа. Следите за информацией на официальном сайте мероприятия. Окуи Энвезор (Okwui Enwezor), куратор основного проекта биеннале 2015 года, решил обратить взор арт-сообщества на капиталистические отношения, освещение и анализ текущей ситуации в мире и разнообразие в видении будущего в условиях постоянно меняющихся обстоятельств. Девизом выставки в этом году станет: All the World’s Futures («Все варианты будущего мира»).
Фото автора с Венецианской Биеннале 2013 года
Не упустите этот шанс прикоснуться к одному из самых значимых событий в области современного искусства, ведь следующего придется ждать еще два года.
Другие не менее интересные событиями для всех, интересующихся современным мировым искусством:
Зарегистрироваться на все события очень просто. Достаточно заполнить форму на сайте мероприятия.
Билеты и проживание оплачиваю я сама, но все вложенное мне удается оправдать, так как я заранее договариваюсь с различными изданиями, которым было бы интересно осветить то или иное событие.
Важно помнить о конкуренции и не предлагать материалы для конкурирующих изданий, а также не повторяться.
К примеру, с одного мероприятия можно привезти материал для нескольких статей, в зависимости от их специализации: для экономического – о стоимости проведения мероприятия, о цене работ, о рынке современного искусства и т.д, для глянца – репортаж с места событий, модные образы художников и кураторов, для лайфстайл-изданий – описание кухни мероприятия, его закулисье или описание события с туристической точки зрения.
Вариантов очень много! Главное, не бояться, а делать!
Фотографии автора с Венецианской Биеннале 2013 года.
