На “Новом репортере” можно найти множество полезной, практической и теоретической, информации, касающейся Data-журналистики.
Истории, в которых цифры и данные выглядят не как скучные и непонятные таблицы, а дают возможность увидеть, сравнить, проанализировать информацию, привлекают внимание аудитории, “цепляют” читателей.
via chartsbin.com Количество фильмов, выпущенных в разных странах
«Журналистика, основанная на данных – это будущее. Журналисты должны хорошо уметь работать с данными и ориентироваться в них, как рыба в воде».
Если вам интересна журналистика данных, этапы ее создания, онлайн-инструменты и практические советы коллег, обязательно воспользуйтесь пособием The Data Journalism Handbook.
Несмотря на то, что за прошедшее время появилось множество дополнительных инструментов и примеров дата-журналистики, информация, собранная в пособии, актуальна и наверняка пригодится СМИ любого формата.
Здесь есть практически все – от характеристики этапов сбора информации и ее правильной обработки до перечня инструментов и конкретных примеров их использования.
“Наилучший совет по обработке данных — делайте это с удовольствием. Данные могут показаться вам устрашающими. Однако стоит вам позволить напугать себя — и вы не добьетесь никаких результатов. Отнеситесь к процессу как к игре, и может случиться так, что данные с удивительной легкостью раскроют вам свои секреты», — пишут медиаспециалисты в The Data Journalism Handbook.
«Дело должно быть не в том, чтобы анализировать данные или визуализировать данные ради самих данных, а в использовании этого метода как инструмента для того, чтобы подобраться ближе к правде о том, что происходит в мире.
Я вижу в анализе и интерпретации данных жизненно необходимую часть современного багажа инструментов журналистики, а не отдельную дисциплину». — Синтия О’Мурчу, Financial Times.
Авторы пособия говорят о командной работе, программистах, аудиториях и сюжетах. И все это в контексте дата-журналистики, с яркими иллюстрациями и ссылками.
Книга доступна для чтения на русском языке по ссылке.
Один из самых лучших способов изменить свое восприятие действительности и взглянуть на мир иначе – регулярно смотреть выступления на TED. Спикеры TED – люди с удивительной судьбой, замечательными идеями и мыслями.
Мы сделали подборку из 7 выступлений на TED, посвященных медиа и новым технологиям.
Каждый из нас живет в своем «пузыре-фильтре», мы думаем, что владеем информацией со всего мира, а на самом деле слышим лишь несколько десятков голосов – такое состояние Итан Цукерман назвал «воображаемым космополитизмом».
Чем нам это угрожает? Как можно изменить ситуацию?
«… если ты ищешь чего-то непредсказуемого, если ты хочешь наткнуться на что-то, в чём не знал надобности, наша главная философия — это обратиться к социальным сетям, обратиться к нашим друзьям.
На что они смотрят? Может, и нам стоит на это посмотреть. Проблема в том, что, по существу, то, что вы через некоторое время получите, это мудрость стада. Вы станете сбиваться в стада с множеством людей, которые, вероятно, похожи на вас и имеют похожие интересы. И очень-очень трудно получить информацию от других стад, из других частей мира, где люди собираются и разговаривают о своих собственных интересах.
Чтобы сделать это, в какой-то момент нужно чтоб кто-то вытолкнул вас из одного стада в другое».
Питер Хиршберг, один из руководителей Силиконовой Долины, предприниматель, специалист по маркетингу.
Интернет — гораздо больше чем «улучшенное телевидение»
История телевидения насчитывает почти семь десятилетий. Почти столько же лет и компьютеру. Сегодня “мир и культура пришли к битам», а ТВ переживает сложные времена.
Каким образом и почему случилось именно так, что ждет в будущем телевидение и новые технологии, — в выступлении Питера Хиршберга.
«Одна из причин, почему телевидению так трудно. Сперва интернет был основан на страницах, сейчас — на людях. Он — это потребители, публика; человек стал частью процесса. Публика — это грозный игрок, меняющий сферу развлечений в настоящее время».
«Нас ждёт время возрождения и новых возможностей. И хотя телевидение возможно и проиграло, появляется новая увлекательная форма коммуникации. Мы видим слияние двух отраслей и начинаем по-другому воспринимать этот процесс».
На протяжении 30 лет Николас делал прогнозы развития новых технологий, и практически все они оказались верными.
Пальцы как средство управления, продажа газет и журналов в интернете, GPS – “предсказания” исследователя казались невозможными, однако сбылись.
И снова выступление на TED, и снова пронгоз!
«Моё предсказание: мы будем проглатывать информацию. Принимаешь таблетку — и ты знаешь английский. Другую — и знаешь Шекспира. И сделать это можно через кровь».
Дон Тапскот, исследователь, писатель, предсказатель будущего.
4 принципа открытого мира
Дон Тапскот оворит о понятии открытости нового общества в новую эпоху и необходимых переменах. Прозрачность, обмен информацией, сотрудничество, свобода. Как построить новый мир вместе!
«Эта эра многообещающая, эра сотрудничества, где границы наших организаций меняются, становятся прозрачными, и солнечный свет дезинфицирует цивилизацию, эра обмена и осознания новой силы общедоступных знаний, это эра возможностей и свободы».
«Можем ли мы начать делиться интеллектом? Можем ли мы создать коллективный разум, выходящий за рамки человека, группы, команды, чтобы создавать, возможно, сознание на глобальном уровне? Если это возможно, мы могли бы справиться с серьёзными мировыми проблемами».
Интернет дает уникальную возможность взаимодействия и сотрудничества. Вместе люди способны делать удивительные вещи. Говард призывает к сотрудничеству, к кооперации и взаимодействию.
«Вместо: «ни я, ни ты не можем доверять друг другу, поэтому мы вынуждены выбирать варианты ниже оптимального», — теперь: «докажи мне, что тебе можно верить, и я буду сотрудничать».
Википедия использовала труд тысяч добровольцев для создания свободной энциклопедии, в которой уже более полутора миллионов статей на 200 языках мира, всего за несколько лет».
Николас Негропонте 5 предсказаний с 1984 года
Снова Николас рассказывает удивительные вещи о новых технологиях. В его примерах – живые книги и инновационные конференции.
Будущее, которое уже существует.
Томас Хеллум, телепродюсер, менеджер медленных ТВ-проектов на NRK.
Самое медленное в мире телевидение, и почему оно притягательно.
Как вы думаете, может ли стать ли популярной передача длиною в 7 часов? Как показал опыт норвежского телеканала NRC, вполне.
Томас Хеллум рассказывает о телешоу, в которых 7 часов вдоль страны движется поезд, 8040 минут плывет корабль… И о том, как люди вживаются в картинку и историю, которая возникает у них в головах.
Дополненная реальность, 3D-печать, интернет вещей – разработки в области новых технологий так или иначе касаются или скоро коснутся каждого из нас.
Развития каких технических направлений ожидают эксперты в 2015 году?
Международная консалтинговая компания Webbmedia Group, специализирующаяся на консультировании в области новых технологий, на протяжении нескольких лет публикует отчет о техно-трендах на следующие 12 месяцев.
В презентации, посвященной 2015 году, больше 50 пунктов.
В нашем материале — небольшая выборка интересных прогнозов.
WebRTC (англ. real-time communications — коммуникации в реальном времени) – технология с открытым исходным кодом, которая может стать реальной угрозой для таких программ, как Skype. С ее помощью медиаданные (видео и аудио) передаются непосредственно через браузеры, а значит, увеличивается скорость общения и загрузки.
В настоящее время WebRTC не используется масштабно, однако в 2015 году ситуация может измениться.
Роботы и “умные” дроны. В ближайшее время, по мнению экспертов, летающие роботы, способные принимать решения самостоятельно, будут не заменимы в самых разных сферах, к примеру, для исследований в недоступных или опасных для жизни человека местах, слежения за территорией и так далее.
Интеллектуальные дроны всевозможных конфигураций и размеров смогут выполнять конкретные задачи и даже принимать самостоятельные решения.
Отказ от собственности в контент-пространстве. Хранение данных в облаке дает возможность пользователям не скачивать контент, а формировать, синхронизировать и хранить в облаках свои плей-листы. В 2015 году благодаря облакам тенденция отказа от использования собственного устройства для просмотра/прослушивания/просматривания разного рода информации станет более явной.
Что означает хорошие перспективы для таких проектов, как, к примеру, spotify.com.
«Эфемерные» сети. Популярность snapchat.com (приложения для обмена фотосообщениями, которые исчезают через определенное время) говорит о том, что людей все больше беспокоит конфиденциальность распространяемой ими в сети информации.
В настоящее время Facebook тестирует приложение «исчезающих сообщений», время существования послания, от часа до недели, участники соцсети смогут регулировать сами.
Фотографии, доступные лишь определенное время, исчезающие письма и сообщения – тренд 2015 года, а ресурсы и приложения, с помощью пользователи смогут безболезненно и безбоязненно обмениваться контентом, войдут в список лидеров.
Виртуальная реальность и носимые технологии. В дополнение к очкам и шлемам дополненной реальности ожидается появление целого ряда устройств, которые в итоге смогут создать полноценное ощущение “дополненного мира”, — осязательное, обонятельное и визуальное. Носимые же технологии будут представлены не только «умными часами», браслетами и фитнес-трекерами. «Смарт-татуировки», вживляющиеся под кожу, и зубные блютус-имплантанты, — только начало.
Концепт смарт-татуировки
Особенную популярность носимым технологиям прогнозируют в медицине — согласно данным исследовательской компании ABI Research, к 2016 году ежегодно будет продаваться более 100 миллионов носимых беспроводных медицинских устройств.
И еще небольшой пример от geektimes.ru: «Устройство OrCam позволяет абсолютно слепому человеку читать, подскажет, кто к нему подошел с помощью распознавания лиц, сообщает о знакомых местах и предметах».
Интернет вещей. Или, другими словами, телефон, холодильник и кофеварка будут совместно решать задачи и делать вашу жизнь проще. Мы окружены огромным количеством вещей, датчиков и приборов, которые, по прогнозам экспертов, совсем скоро все будут подключены к интернету и друг к другу. Исследовательская компания Marketsandmarkets прогнозирует стоимость рынка интернета вещей в $290 млрд к 2017 году.
Уже сейчас подключение к интернету бытовых приборов приносит создателям доход – «SmartThings, к примеру, построили всю свою бизнес-модель вокруг простых в использовании датчиков, мониторов и приложений, которые позволяют потребителям управлять всем в своем доме через смартфон. Это позволило им заработать $3 миллиона в конце прошлого года», — habrahabr.ru.
Мы проанализировали самые важные изменения медийного ландшафта в прошлом году и постарались выделить основные тренды, которые будут влиять на СМИ в 2014 году.
1. Роботы-журналисты
Автоматически созданными текстами и в 2013 году мало кого можно удивить. Многие спортивные трансляции уже сейчас ведутся на сайте, скажем, sports.ru с помощью скриптов, обрабатывающих статистику того или иного матча. Читатели даже жалуются порой: как-то суховато сегодня матч комментируют. А на портале деловых новостей finmarket.ru робот создает новости на основе информации о торгах, накопленной за день. 3 декабря своего робожурналиста запустил и «Яндекс»: автоматические тексты на основе информации о пробках поведают читателям о дорожной ситуации в городах России.
В 2014 году мы увидим расширение жанров роботизированной журналистики и улучшение ее качества. Те же sports.ru работают над автоматическими фильтрами, которые сделают сухой текст трансляции похожим на речь Василия Уткина или Виктора Гусева, добавив характерные для ведущих обороты, любимые шутки и даже курьезные оговорки.
Взрыв разнообразной носимой электроники (браслеты с датчиками сердцебиения, шагомеры с термометрами) расширит объемы автоматической информации, на основе которой можно будет писать роботизированные тексты. Представляете, сколько людей подписалось бы на автоматические оповещения о состоянии здоровья Кейт Миддлтон незадолго до рождения ее сына, если бы у них была такая возможность?
2. Больше работающих моделей монетизации контента в интернете
2013 год был отмечен ростом введения «пейволлов» (платных моделей доступа к контенту в интернете), правда, в первую очередь в США и европейских странах. «Умные» модели доступа не перекрывали трафик резко и для всех, но начинали приносить деньги от так называемых «тяжелых пользователей», которым было нужно больше, чем 10, 20, 30 статей в месяц, – планку каждый издатель задавал сам.
В России об успешном внедрении пейволла пока говорят только «Ведомости». Телеканал «Дождь» ввел платную подписку на эфир и архив совсем недавно и пока не раскрывает результаты этого хода.
Остальные СМИ пытались заработать, например, на брендированном контенте (его еще называют нативной рекламой). Тут, конечно, отличился американский Buzzfeed, который получает основную долю трафика из социальных сетей и создает контент с высоким потенциалом вирусного распространения. Навыки журналистов издания по созданию такого контента оказались весьма востребованы и у рекламодателей – все рекламные проекты на Buzzfeed были созданы при участии сотрудников и показали неплохие результаты.
2014 год должен принести СМИ новые модели монетизации контента в интернете. Стартапов, которые экспериментируют на этом поле, много уже сейчас, но никому из них пока не удалось громко заявить о себе.
Австралийская Newsmodo, например, выступает в качестве агрегатора фрилансеров по всему миру и продает их истории и мультимедиа солидному пулу клиентов-СМИ. Цена варьируется в зависимости от степени эксклюзивности контента, сама площадка зарабатывает на проценте от каждой сделки.
3. Новые жанры в журналистике
Интернет и социальные сети перепахали традиционное поле журналистских жанров. К примеру, 2013 год был ознаменован появлением так называемой “журналистики скриншота”. Термин появился в отраслевых блогах и специализированных СМИ, связанных в первую очередь со стартапами и интернет-сервисами.Название самоочевидно и предполагает публикацию статьи на основе скриншотов (снимков экрана) email-переписки, сообщения в социальных сетях, комментариев к предыдущим материалам. В общем, для нишевых СМИ, которые не могут довольствоваться постоянным потоком новостей с лент, скриншотирование заявлений в соцсетях значимых для тусовки персон стало еще одной возможностью создавать больше контента. Лучше всего в жанре “журналистики скриншота” удаются, конечно же, споры и дебаты, например, на фейсбуке. Формат позволяет сохранять не только орфографию и пунктуацию, но также аватар, геотег и прочие атрибуты оригинального сообщения.
Какие еще новые жанры могут появиться в 2014? Ну, например, журналистика повседневных снимков.
1 ноября увидел свет первый коммерческий образец фотокамеры Memoto Narrative. От сотен тысяч моделей других камер ее отличает предполагаемый способ использования: камера должна крепиться к вашей одежде и делать автоматические снимки через каждую минуту. Важный момент: все снимки в обязательном порядке геотегируются, то есть привязываются к местности, так что при желании можно будет восстановить любой маршрут по опорным точкам.
Хотите прожить день актера? День доктора? День водителя? А за знаменитостями журналисты сами будут бегать, предлагая повесить на них камеру всего на один день.
4. Новая жизнь лонгридов
С появлением первых серьезных исследований о поведении аудитории в интернете, которые показали, что читаем мы быстро, легко переключаемся на что-то другое и вообще просто сканируем текст вместо чтения, многие издатели решили, что бессмысленно вкладываться в производство длинных, качественных, эксклюзивных статей. Они дороги в производстве, неудобны для чтения с экрана настольного компьютера, быстро тиражируются конкурентами.
2013 год показал нам, что лонгриды (предназначенные для длительного вдумчивого чтения материалы, расследования) хоронить не просто рано, но и вредно. Помимо очевидных репутационных очков от публикации подобных текстов, редакции наконец-то стали получать трафик на такие материалы. Отчасти это произошло из-за растущего проникновения планшетов, на которых понравившуюся статью можно отправить посредством сервиса вроде Pocket, а потом почитать как журнал в спокойной обстановке. Отчасти сработали сами издатели, научившиеся небанально и вдумчиво представлять лонгриды на сайтах.
Это может быть либо качественное длинное расследование «за пейволлом», которое просто так не растиражируешь — засудят. Либо материал с техническими ограничениями, которые невозможно будет воспроизвести «копипастерам», — см. примеры мультимедийных репортажей New York Times, Guardian и т.д.
Так как большие деньги вкладываются в данном случае в упаковку материала, его нельзя так просто перепечатать на другом ресурсе — и трафик идет на первоисточник, умножаясь на вау-эффект.
СМИ как будто заново стали понимать силу эксклюзива, силу права первой публикации контента в интернете и вовсю пытаются подогревать интерес к наиболее качественным своим материалам.
Впрочем, наиболее ярко это выражается в основном в развлекательной индустрии — например, кабельные каналы вкладывают огромные средства в производство качественных сериальных историй. В итоге, даже несмотря на сервисы «видео по запросу» и пользователя, который хочет смотреть фильмы не по расписанию, они собирают миллионы зрителей у экранов в день премьер — потому что все хотят быть первыми, кто увидит продолжение любимой истории.
Конечно, потом все это разлетается по торрентам и прочим файлообменным сетям, но продюсеры очень грамотно подогревают интерес перед релизом новой серии — через социальные медиа, наружную и домашнюю рекламу — и в итоге люди действительно хотят оказаться первыми посмотревшими – и тут же обсудить увиденное в твиттере и на фейсбуке.
В 2014 году традиционные СМИ должны научиться использовать схожие приемы для своих крупных качественных материалов, а также переупаковывать некоторые блоги или колонки в сериальный формат, подсаживать читателей на периодичность.
5. Больше видео на сайтах
Про видео на сайтах в 2013 году говорили, кажется, все издатели. Многие даже делали – с переменным успехом. Прошедший год, впрочем, показал, что ни о чем в интернете нельзя говорить наверняка – это слишком быстро меняющаяся среда. Делали видео не длиннее 3 минут, чтобы не дать пользователю заскучать, и вдруг появился Vice с его 20-минутными документальными фильмами, которые помогли увеличить трафик на сайт издания в несколько раз.
В любом случае, издатели поняли, что видео в интернете – это не телевизор, стандартные форматы тут не работают. Появление проектов вроде Now this news показывает, что незанятых ниш в интернет-видео еще довольно много. И тот, кому удастся их нащупать в 2014, вступит в следующий год победителем.
6. Журналистика по запросу
В начале декабря известный оппозиционер и блогер Алексей Навальный объявил конкурс в своем блоге на лучшее «занятное и общественно полезное мини-расследование». Победивший в нем журналист, согласно записи в блоге Навального, должен отправиться в места «элитного зарубежного отдыха» российских политиков и написать «бичующий репортаж, полный отвратительных (но правдивых) подробностей».
Подобная «журналистика по запросу» продолжит свое развитие и в 2014 году. Некоторые издания (например, «Частный корреспондент») уже пробовали экспериментировать с прямым финансированием определенной темы. Другие используют механизмы голосования или виртуального участия читателей на редакционных планерках, чтобы удовлетворить запросы своей аудитории и сделать интерактивным общение «журналист-читатель» еще на этапе принятия решения о написании той или иной статьи. Возможно, именно в 2014 году удастся сделать наиболее удобный и легкий интерфейс или целый сервис по заказу необходимых именно тебе материалов.
7. Переосмысление сайтов газет и переход к сайтам-приложениям
К адаптивному дизайну, который появился еще в 2010 году, за 2013 все уже более-менее привыкли. Все, кто впечатлился удобством одинаково удобного отображения сайта на устройствах с разным экраном, уже либо переверстались в новый формат, либо вот-вот это сделают. Но на горизонте замаячил новый формат медийного сайта, более похожий по внешнему виду и функционалу на приложение для мобильных устройств.
Тут как в рекламе известного дезодоранта: «Посмотрите на сайт http://www.msnbc.com/, потом на ваш сайт, теперь снова на http://www.msnbc.com/…» Что называется, почувствуйте разницу: огромные картинки, большие кнопки, рассчитанные под управление пальцами.
Или зайдите на сайт газеты USA Today и посмотрите, как статьи открываются поверх основного экрана, без перезагрузки страницы.
Прототип нового сайта The New York Times, показанный весной 2013 года, пока так и не был воплощен в жизнь. Но то, что мы увидели в его бета-версии, тоже дает интересную пищу для анализа. Новый The New York Times в интернете станет более сфокусированным, на страницах будет больше воздуха, способствующего комфортному чтению, комментарии читателей станут более контекстуальными и привязанными к конкретным абзацам текста.
Тренды, тренды, тренды
Конечно же, новые медиа в 2014 году не ограничатся вышеуказанными семью. Наверняка, СМИ все так же будут наблюдать увеличение трафика на свои сайты из социальных сетей и с мобильных устройств. Поменяются правила игры с поисковой оптимизацией (SEO) – они и так меняются каждый месяц, но последние события показывают, что поисковикам надоела постоянная гонка с оптимизаторами и они готовы на радикальные перемены.
Наверняка, будет улучшена навигация и представление крупных мультимедийных проектов, вроде знаменитого «Снегопада» (Snowfall), созданного The New York Times. Журналистам, дизайнерам и программистам придется придумать, как правильно презентовать такие многосоставные и непростые для восприятия проекты так, чтобы их прочитало наибольшее количество людей.
Для многих журналистов работа с большими данными и их визуализацией все еще остается terra incognita. При этом успех сюжетов на их основе и интерес со стороны аудитории вполне очевиден. Логично будет предположить, что в 2014 появятся новые, удобные инструменты для работы с большими данными и их визуализацией, которые снизят порог входа в эту область для всей журналистской братии.
Впрочем, только об одной вещи, связанной с новыми медиа в 2014 году, можно сказать наверняка: точно будет интересно.
Автор: Всеволод Пуля, управляющий редактор Russia Beyond the Headlines, проекта «Российской газеты»
Материал впервые опубликован в журнале «Журналист» №1/2014
В 2013 году в мире при исполнении служебных обязанностей погибли не менее 70 журналистов. Такие данные обнародовал «Комитет по защите журналистов».
В 2013 году в мире при исполнении служебных обязанностей погибли не менее 70 журналистов, два из них — в России. Такие данные обнародовала в понедельник, 30 декабря, международная организация «Комитет по защите журналистов», головной офис которой расположен в Нью-Йорке.
По словам замдиректора организации Роберта Махони, настоящим полем боя для журналистов стал Ближний Восток. Только в Сирии были убиты 29 человек и 10 — в Ираке. Три из шести корреспондентов, погибших в Египте, стали жертвами столкновений демонстрантов и полиции в августе уходящего года.
Среди стран, в которых были убиты репортеры и комментаторы, освещавшие неправомерные действия полиции, коррупцию и незаконную торговлю наркотиками и другие деликатные темы, упоминается и Россия. В докладе названы два российских журналиста, погибшие в 2013 году — главный редактор «Химкинской правды» Михаил Бекетов, избитый неизвестными лицами и скончавшийся спустя несколько месяцев, а также обозреватель дагестанского еженедельника «Новое дело» Ахмеднаби Ахмеднабиев.
Юридический проект Интерньюс Казахстан уже публиковал свой комментарий по принятому в Казахстане закону РК «О персональных данных».
Этот комментарий носил предварительный характер. Во вложенном файле вы найдете расширенную версию руководства для журналистов и СМИ по применению закона о персональных данных.
Кроме того, юристы Internews.kz готовы дать онлайн-консультации по конкретным вопросам, уже сейчас готовятся к публикации несколько ответов.
Сейчас мало кто понимает, как этот закон будет работать, поэтому мы будем вести мониторинг того, как он применяется к СМИ и самими журналистами и редакциями.
Коалиция «20-шы бап» обращается ко всем журналистами, редакторам, блогерам, ко всем, кто заинтересован в развитии качественной и профессиональной журналистики в Казахстане, с просьбой присоединиться к обращению к депутатам Парламента РК с требованием отменить уголовную ответственность за клевету и оскорбление.
В настоящее время в Мажилисе Парламента РК идет обсуждение проекта нового Уголовного кодекса. Статьи 130 и 131 проекта предусматривают уголовную ответственность за клевету и оскорбление.
За 12 лет (с 2001 по 2013 годы) 44 казахстанских журналиста обвинялись в клевете. Было вынесено 16 обвинительных приговоров, 3 журналиста получили реальный срок лишения свободы.
Сейчас из-за реальной угрозы лишиться свободы за клевету и оскорбления казахстанские журналисты почти не занимаются расследовательской журналистикой. Жанр журналистского расследования в Казахстане, скорее, мертв, чем жив: никто не расследует громкие факты коррупционных скандалов, уголовных преступлений.
Любопытство и желание «докопаться» до истины уже не являются необходимым качеством талантливого журналиста, ведь за это можно поплатиться свободой.
МЫ НАДЕЕМСЯ, ЧТО ЖУРНАЛИСТСКИЕ ГОЛОСА БУДУТ УСЛЫШАНЫ В ПАРЛАМЕНТЕ РК И КЛЕВЕТА БУДЕТ ДЕКРИМИНАЛИЗОВАНА. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К КОЛЛЕГАМ!
Обращение уже подписали:
Татьяна Прилепина, студия «2m production»
Марат Асипов, Ratel.kz,
Олеся Герасимова, телеканал «Первый северный»
Айнур Касенова, газета «Капитал»
С.Климанов, фотокорреспондент
Рафаэль Балгин, независимый журналист
Ольга Колоколова, главный редактор еженедельника «Наша Газета»
Татьяна Трубачева, Forbes.kz
Оксана Макушина, газета «Ассанди Таймс»
Ольга Грозная, фрилансер
Амиржан Косанов, общественный деятель
Гулим Амирханова, фрилансер
Сергей Миролюбов, издатель
Диана Окремова, директор Правового медиа-центра
Александр Рожков, КазНУ им. аль-Фараби
Сергей Карпов, кластерное Бюро ЮНЕСКО в Алматы
Дмитрий Бациев, газета «Мегаполис»
Руслан Никанович, «Новое ТV»
А.Ю. Хлопунов, «TV-29»
В.Н.Куликова, «Отырар – TV»
Лукпан Ахмедьяров, «Уральская неделя»
Александр Грибанов, «Вечерний Алматы»
Сергей Апарин, «Новое Поколение»
Рамазан Есергепов, Фонд «Журналисты в беде»
Ержан Сулейманов, ИА «Zakon.kz»
Олег Хе, издатель «Искер Медиа»
Роза Есенкулова, Tengrinews.kz
Назгуль Кожабекова, блоггер
Илья Пустогачев, управляющий директор «Нур Медиа»
М.Э.Васильева, главный редактор «РИКА»
Алена Цехоцкая, журналист программы «Матрица»
Асхат Еркiмбай, Miнбер.kz
Тимур Ермашев, 31 канал
Наталья Панова, PR-менеджер
Эльвира Пак
Ардак Букеева, журнал Форбс – Казахстан
Татьяна Батищева, журналист «Эксперт-Казахстан»
Ержан Манатов, журналист
С.Б.Матаев, Союз журналистов Казахстана
З.К. Сейсенова, издатель журнала «Достык»
Розлана Таукина, директор фонда «Журналисты в беде»
И.А.Савостина, республиканское движение «Поколение»
Д.Аленова, НПО «Женщины Казахстана»
Карлыгаш Еженова, ИД «Эксклюзив»
С.И.Балбаев, Казахстанский Пресс-клуб
А.М.Аканов, Казахстанский Пресс-клуб
Сергей Пономарев, КТК
Алишер Еликбаев, voxpopuli.kz
Анна Сухачева, веб-редактор
Галина Рыжкина, Buro24/7
Антон Артемьев
Сергей Козлов, «Новое Поколение»
Если вы тоже хотите подписать обращение, обращайтесь к нам — +7 727 270 41 30, внутренний 129, Ольга Диденко.
29 октября 2013 года участники мемориальной акции вернули имена тысячам жертв большевистских репрессий. Мероприятие проходило на местах кровавого действия – на Лубянской площади, где в закромах карательной системы, в период с 1937-1938 были сломаны сотни тысяч человеческих судеб.
Акция проходит уже не в первый раз – с 10 утра до 10 вечера люди по очереди читают имена жертв репрессий, упоминая их род занятий, возлагают цветы и ставят свечки у Соловецкого камня. Активисты из правозащитных организаций раздают памятные листовки и книги, рассказывающие о кровавом периоде нашей общей истории.
Во-первых, это нужно всем родственникам. Регулярно читают имена: «мой отец», «мой дед», «мой дядя», просто удивительно – целая вереница родственников. Для людей, у которых погибли, были расстреляны родственники, предки, это очень важно. Кроме того, мне кажется, это важно для всех нас, для всего общества, поскольку это память – не столько о репрессиях, сколько о людях
Александр Каратаев, участник акции
Мероприятие освещают десятки новостных изданий, ведется прямая трансляция в Интернете. В рамках проекта составляется также карта репрессий, на которой дома Москвы окрашиваются к характерный красный цвет, интенсивность которого зависит от количества жителей, ставших жертвами репрессий. Перемещаясь мышкой па карте, пользователь может нажимать на здания для вывода списка расстрелянных — данные были взяты с сайта mos.memo.ru. На карте также отмечены исторические здания административно-карательного значения и монастыри, уничтоженные в 1920-1930-х годах.
Наталия Попова, редакционный директор RNTI Media Group, руководитель редакций российской линейки порталов и газет «Pro Город»
Можно ли ввести критерии эффективности (или KPI) на творческом производстве? Да, это просто необходимо для успеха, свидетельствует опыт региональной сети газет «Pro Город».
Газета «Pro Город», с 2004 года выходящая исключительно в Кирове и для кировчан, в 2008 году запустилась еще в 14 городах России: Сыктывкаре, Казани, Самаре, Нижнем Новгороде, Владимире, Йошкар-Оле, Ухте, Кирово-Чепецке, Пензе, Чебоксарах, Новочебоксарске, Ярославле, Саранске.
Все издания имеют уникальный контент, строго ограниченный рамками конкретного города. При этом газеты похожи друг на друга, и не только дизайном. Их связывают единые рубрики, общий подход к отбору тем и к работе над ними. Существует редакционная политика газеты, от которой нельзя отступать и на знание которой которой раз в полгода аттестуются все сотрудники редакций.
При это сама газета распространяется бесплатно, в Кирове ее тираж всего в четыре раза меньше количества жителей в городе. Реклама у нас недешевая, но она занимает более половины издания, дает прибыль и, судя по отзывам партнеров, имеет стабильный эффект. Кроме того, мы используем пользовательский контент в наполнении газеты.
По замерам компании TNS, газета «Pro Город» в таких городах-миллионниках как Казань и Нижний Новгород (TNS не меряет города меньшего размера), занимает топовые позиции 1-е и 2-е места на региональных рынках соответственно.
Конечно, мы присутствуем и в Интернете. Еще в 2012 мы решили более активно развивать сайты, а в 2013 взялись за Интернет всерьез. В итоге ряд региональных порталов, например, в Казани, Самаре, Сыктывкаре, Йошкар Оле, Владимире, Чебоксарах занимают лидирующие места в регионах.
Как же нам удалось добиться таких результатов?
4 открытия и палец главреда
Когда в моей трудовой книжке запись «корреспондент» сменила «главный редактор», я сделала несколько странных для себя открытий.
Во-первых, журналисты — обычные люди, которым нужны деньги. Во-вторых, им нужно опередить кого-то в соцсоревновании, попасть на доску почета. Им очень нравится, когда их потную от волнения руку трясут перед залом, изнывающим от зависти, но ради приличия отбивающем в такт аплодисменты. В-третьих, главный редактор, как любой руководитель, обязан знать стандартные правила мотивации, законы работы в команде. И наконец в-четвертых, журналисты лучше работают в системе, чем без нее. Творчество нуждается в жестких стандартах.
В начале своей карьеры я была знакома с одной системой труда журналиста. Она называлась «палец главреда». Заключалась она в том, что важный начальник брал месячную подшивку, тыкал пальцем, например, в мой материал, и говорил примерно следующее: «Двести. А нет, лучше триста. Она ведь съездила в деревню, даже к родителям убийцы, сходила в школу. Пожалуй, добавлю еще 50 рублей. Или не добавлять. Молодая еще, жирно будет. Пусть триста».
Для того, чтобы удостоиться сей бурной математической деятельности мозга, нужно было постараться. Обычно главред включал исключительно глазомер: четверть, треть, полоса, строчка — и платил за примерный объём примерные цены.
Кроме того, у каждого журналиста в редакции была примерная цена. То есть я в силу своего возраста стоила одних денег. А мой более старший коллега, который по субботам пил коньяк с главным редактором, — других.
Первый велосипед
Свой первый велосипед мне пришлось изобретать самой. Специально для работы в сыктывкарской газете «Pro Город» (где я тогда работала), которую открыл у нас кировский холдинг RNTI Media Group, я составила таблицу требований к журналистам издания. Многое из написанного было эмоциональным:
любовь к работе и коллегам
мобильность,
любопытность,
чтобы много и хорошо писал,
чтобы умел добывать информацию,
чтобы улыбался, ходил на корпоративы, любил меня, холдинг, чтобы сдавал по 50 рублей на день рожденья и т.д.
После эмоциональное было переведено в цифры. Часть — в оклад (лояльность к организации, присутствие и активность на обучении, количество новостей, сообщаемых на планерке). Часть — в гонорары (количество, качество, объем материалов, источников, фотографий, эксклюзива, мобильных телефонов, добавленных в общую базу данных). Часть — в депремирование (минус 10 рублей за опоздание, 50 рублей за то, что просрочил сдачу, 100-200 рублей за отсутствие на месте происшествия и т. п.)
Кадровый вопрос
Результаты были: один положительный, другой не очень. Журналисты побежали в поля, на корпоративы, параллельно смотрели по сторонам в поисках новостей, отвечая на телефон, на который звонили читатели.
Побежали с такой скоростью, что директор иногда даже стал ворчать, мол, много платишь. Но ворчал по-доброму и оплачивал труд по заслугам. Второй результат — кадровый голод. По городу сразу поползли сплетни, которые быстро подхватили конкуренты: заставляют пахать, душат творчество и, вообще, у них там секта.
Секта — потому что горели глаза, пели гимны организации на корпоративах, регулярно обучали и натаскивали весь состав от менеджеров по рекламе до журналистов.
Кадровая проблема стояла и стоит весьма остро. Писать емко, работать много, выбирать темы, близкие читателю, убрать собственные «размышлизмы» – этого провинциальный журналист зачастую не умел (и не умеет). Привыкая писать 2 статьи в неделю, получать гонорар за объем, а не качество, акула местного пера порой не готова работать в нашем режиме.
Свою неготовность она в своих, да и чужих, глазах, оправдывает мнимым своим аристократизмом. Дескать, простите, увольте, но низким «штилем» писать не научены.
Как результат, «неаристократов» приходится искать на студенческой скамье или просто среди активной аудитории, страстно желающей стать журналистами. Обучить и привить чутье темы, чувство детали у такой категории специалистов куда проще и быстрее.
Хотя не буду обижать всю журналистскую гвардию. Среди них попадаются профи – гибкие, самоотверженные, с хваткой, пользующиеся доверием людей и имеющие множество знакомых во всех сферах. Именно они, попадая к нам, спустя некоторое время становятся первыми претендентами на пост главных редакторов вновь открывающихся в нашей линейке газет.
Приятный рейтинг
В январе 2010 года консалтинговое агентство «ProКонсалт» подвело итоги исследования «Предпочтение жителей Сыктывкара» (журналов, телеканалов, радио, газет). 61,49% всего населения из всех газет предпочитало нашу всем другим.
Ошеломительные результаты были и по бизнесу. Реклама отрабатывала. Рекламодателей не приходилось уговаривать долго. Поэтому моя война с коммерческим директором за место в газете была с одной стороны, естественной (для редакции), с другой (для владельцев бизнеса) — приятной.
В то время я не только была главным редактором сыктывкарской газеты, но и курировала запуск изданий в Ухте, Йошкар-Оле. В марте 2010 года владельцы бизнеса попросили переехать в Киров, в управляющий офис.
Сейчас я работаю редакционным директором огромного холдинга, управляющий офис которого находится не в столице. Он включает в себя все виды СМИ: телеканалы, каталоги, журналы, газеты, радио, интернет-сайты. Общее количество предприятий уже около пятидесяти.
Надо сказать, что моя зона – сугубо творческая. Контент. Стихия коммерческая, а также зона распространения – не в моей компетенции. Мы строго разделяем эти поляны, определяя взаимодействия регламентами. Там, в коммерции и распространении, не менее серьезные подходы и технологии, чем в редакции.
«Ты кто такая?»
Первое, что сделала я по приезду в Киров — написала редакционную политику газеты «Pro Город». Определила ключевые показатели, которые нужны мне для развития изданий. И зашила их в так называемую шкалу оценки деятельности редактора. На основании полученных баллов каждый главный редактор получал премию. Тот, кто становился победителем по баллам за месяц, поощряется «аплодисментами» в нашем внутреннем чате главных редакторов (работаем мы по скайпу). Тот, кто показывает лучшие результаты за год, награждается в присутствии всего топ-состава холдинга (грамота, зал, аплодисменты).
В то время, когда я прибыла в Киров, существовало уже 7 газет «Pro Город». Половина главных редакторов вздохнули, но приняли меня и мою новую «метлу».
Еще три встали на дыбы. Молчаливое: «Ты кто такая?» пришлось разрушать почти год. Доказывала, убеждала, наказывала (в шкале был пункт «Невыполнение требований руководителя — минус 5 баллов»), прибегала к помощи авторитетных людей в холдинге. Помогло. С новыми редакторами было уже значительно легче. Шкалы, завязанные на показателях качества продукта, мы внедрили потом на ТВ и в «глянце».
Шкала оценки
В 2013 году перед нами встала задача развивать Интернет. Первое, что мне пришлось сделать — начать обучение самой себя. Вебинары, семинары, книги, обмен опытом. Потом заново пришлось написать редполитику сети порталов.
Второе, что было сделано — повсеместно внедрена должность «руководитель ньюсрума». Этот человек в наших филиалах руководит редактором сайта и шеф-редактором газеты. Его зарплата зависит от шкалы по результатам деятельности газеты. С июля еще и от шкалы, которую мы разработали по интернет-порталам.
Шкала оценки позволяет гибко регулировать те или иные процессы, эффективно внедрять новшества сразу на всю сеть. Работаю в этом направлении я не одна. Все новшества, концепт, стратегию мы разрабатываем коллегиально с главным редактором холдинга по интернет-сайтам. Часто создаем фокус-группу из опытных руководителей ньюсрумов.
Шкала, влияющая на премию, воспринимается главными редакторами как неотъемлемая часть работы. Более того, сейчас я наблюдаю перекос в другую сторону — работу «на шкалу».
К примеру, за логику в тексте балл ниже, чем, скажем, за наличие мультимедиа. Некоторые главные редактора случается, закрывают глаза на то, что не принесет им выгоды (к примеру, логика), и начинают ставить видео, аудио, слайд-шоу где надо и не надо. Эти перекосы устраняются путем индивидуальной работы, бесед, внушений, переговорами с директором издания.
Шкала оценки деятельности порталов была запущена нами в тестовом режиме еще в мае (тогда она не влияла на зарплату). В рабочем режиме — с июля. Поскольку сейчас у нас есть потребность усилить ряд показателей, с ноября мы немного изменяем этот документ.
Например, мы внедрили шаблоны написания расширенной заметки для порталов. И работа по шаблону принесет редактору немало бонусов.
Кроме того, нынешняя шкала включает в себя и количественные показатели (сайты работают круглосуточно, без выходных, новости появляются по графику), качество и количество фоторяда, элементов мультимедиа, скорость работы, взаимодействие с населением, жестко регламентированная работа с соцсетями, качество текстов, достоверность источников, баланс тем (треш-секс-звезды-бантики-социалка), — всего более 50 пунктов.
Много внимания (то есть баллов) уделяется работе в системе. Предложил идею коллегам — получай премию! Реализовал классную идею — снова открывай карман! Проигнорировал требования больших начальников — зарежут твои баллы.
Работает ли? Еще как! Наша задача — вывести сайты в городах в присутствия в абсолютные лидеры в регионах и активно продавать там рекламу. На 40% задача (в нескольких городах) решена. А ведь мы только в начале пути.
