Домой Блог Страница 336

«Умные» города: как превратить Алматы в …словарь

Благодаря новым технологиям город из места проживания может превратиться в функциональную интерактивную среду, в которой жители не только чувствуют себя максимально комфортно, но и получают возможности для коммуникации и саморазвития.

По всему миру появляется все больше идей для «умных» городов. В прошлом году, например, в Чикаго запустили проект Array Of Things, благодаря которому городские фонари превратились в сенсорные «приемники» общедоступной информации об окружающей среде – уровень загрязнённости воздуха и шума, степень освещенности.

В прошлом году, например, в Чикаго запустили проект Array Of Things

Все более популярными становятся интерактивные городские карты, такие, как go-berlin.net, из которой можно узнать, что происходит в городе прямо сейчас, или Amsterdam City Dashboard – визуализация Амстердама в режиме реального времени с помощью самых разных открытых данных – событий, скорости передвижения по городу, трендов обсуждения среди жителей города в соцсетях.

В Бристоле теперь можно поговорить с городом – фонари, остановки и почтовые ящики отвечают тем, кто воспользовался сервисом Hello Lamp Post.

А онлайн-гид «Узнай Москву» превращает прогулку по городу в увлекательное путешествие.

Вполне возможно, скоро к списку «умных» городов прибавится и Алматы благодаря проекту для изучения казахского и английского языков «Город-словарь» lexicon.city.

Вот, как проект описывают его создатели: «Мультимедийная программа LEXICON.CITY работает online и offline, состоит из блока стикеров и мобильного приложения.

Программа предполагает изучение базовых понятий, наиболее употребляемых в городской среде: существительные, прилагательные, глаголы на казахском, русском и английском языках.

Покупатели блока стикеров устанавливают мобильное приложение по индивидуальному коду, маркируют предметы быта и городской среды, сканируют маркеры и в ходе участия в программе получают призы.

Горожане и гости города, не купившие блок, могут бесплатно скачать приложение в свободном доступе и сканировать стикеры в городе без права на получение призов. 
Приложение можно настроить по приоритету на один из языков, в стикерах, предусмотренных в Алматы, неизменный акцент на казахский язык.

Маркеры могут располагаться как снаружи так и внутри общественных заведений, объектов городской инфраструктуры: театры, школы, вузы, библиотеки, парки и прогулочные места; спортивные учреждения, общественный транспорт и так далее».

В настоящее время «Город-словарь» готов к запуску и находится на стадии фандрайзинга. Один из авторов lexicon.city, Виктор Немченко, рассказал Новому репортеру о подробностях создания проекта.

Виктор, как появилась идея развития города, связанная с методикой изучения языка?

Идея родилась из благодарности и любви к нашему городу. Из попытки осознать феномен мультикультурного пространства и убеждения, что сообща мы способны решать самые неординарные задачи. Планируем всесторонне совершенствовать его как методику и технологию, развивать как продукт на различных рынках.

Кто автор проекта? 

Пока нас трое — я, Балнур Жалелева и Диана Баймухаметова. А список всех, кто помогает словом и делом, заслуживает отдельной статьи. Это — наши друзья, коллеги из разных уголков планеты — люди самых разных национальностей, возрастов и профессий. Нашему желанию воплотить эту идею уже больше пяти лет — медленно, но верно мы обрастали единомышленниками, каждый из которых внес свою лепту в развитие идеи.

В большинстве своем это — люди, которые живут и делают свой бизнес на границе культур, живя в мегаполисах, проводя много времени в транспортных средствах и в Интернете.

А кто занимается разработкой стикеров? Есть ли определенная программа для изучения языка?

До сих пор нас консультировала Елена Леннешмидт, автор русско-казахско-английского словаря, опытный педагог и переводчик. С инвестициями мы планируем привлечь специалистов, координировать которых будет Леннешмидт — нам бы этого очень хотелось.

Удивительно, что с Леной мы ни разу не встречались. Я пользовался ее словарем, связался с ней, и она любезно согласилась участвовать. С тех пор Лена находила время делиться с нами своими знаниями безвозмездно.

По сей день проект развивается на энтузиазме и при поддержке многочисленных единомышленников, их участие и отношение к идее вдохновляют нас.

Как будут разделены стикеры?

Мы планируем две главные рубрики блока — домашняя и городская. Первые маркеры — на клейкой основе, легко отделяющейся от поверхности и не оставляющей следов даже на полировке. И вторые — крепкие, водостойкие с невыцветающей краской и прочими кондициями необходимыми для долгой жизни в экстерьере.

Ориентироваться внутри блока поможет классическое содержание слов в алфавитном порядке. Мы открыты любым предложениям по оптимизации блока для большего удобства пользователя.

Для каких операционных систем планируется запуск приложения?

Мы готовим приложение как для устройств на Android, так и на iOS.

Каким образом планируется привлечение интереса горожан и гостей города к программе?

Занимательно, что в нашем случае продукт одновременно является и рекламой продукта, сочетая в себе свойства информационного канала и контента одновременно.

Думаю, что это и станет основным драйвером резонанса. Именно участники программы станут ее «агентами».

Часть вырученных средств мы потратим на инсталляции в городе и другие формы стрит-арта, продолжающие выполнять функциональную задачу (обучение), а также на совершенствование элементов программы для формирования позитивного потребительского опыта. Открыты к диалогу и внимательны к конструктивным рекомендациям.

BBC запустила онлайн-платформу Taster для экспериментов с мультимедиапроектами

Корпорация BBC запустила онлайн-платформу Taster, на которой пользователям представлены для оценки и тестирования новые проекты медиакомпании.

Taster – это своего рода экспериментальный инкубатор для идей, сервисов и инструментов.

«Перед тем, как представить миру наш новый проект, мы просим вас попробовать его», — говорят создатели проекта.

BBC запустила онлайн-платформу Taster для экспериментов с мультимедиапроектами

Здесь планируется использование самых разных форматов – коллажи, радио-шоу, интерактивные видео и многое другое. Taster напоминает набор игр – все необычно, интерактивно и интересно.

Этот эксперимент может быть полезен не только создателям, идеи BBC хорошо демонстрируют стремление корпорации к эффективному взаимодействию с пользователями, вовлечению читателей, зрителей и слушателей в процесс создания контента, поиск новой аудитории.

Если вы заинтересованы в поиске новых форм подачи контента и коммуникации с пользователями, обязательно изучите Taster. Здесь уже много интересного и будет еще больше.

Например, раздел “Ваша история” (Your Story), в котором вашу жизнь (в которую вы допускаете инструмент с помощью открытого фейсбук-аккаунта) и самые значимые в ней даты связывают с глобальными событиями мирового масштаба.

В итоге получается интерактивная тайм-линия, в которой есть и ссылки на материалы BBC с описанием происходившего в тот или иной момент времени.

А в разделе R1OT пользователей приглашают стать частью Radio1 – твитить, высылать фото и публиковать комментарии, самые яркие отзывы попадут в эфир.

Проект “Кто сегодня в гостях?” (Who’s in Today?) знакомит пользователей с теми, кто приходит каждый день в редакцию. С описанием, фотографиями и ссылками на материалы BBC.

BBC запустила онлайн-платформу Taster для экспериментов с мультимедиапроектами

Kneejerk — это забавные шутки, которые создает комик-группа The Noise Next Door из контента в соцсетях.

Проект World Service Archive наверняка понравится тем, кто любит и ценит историю – пользователям предлагают выбирать и прослушивать программы из 36 000 записей в архиве BBC за последние 60 лет и выделять теги, ключевые слова. Таким образом планируется сделать коллекцию более полезной.

Это далеко не все идеи Taster, более подробно узнать о сервисе и поэкспериментировать с ним можно здесь.

Стипендии на обучение по магистерской программе в области бизнес-журналистики

Журналисты всего мира, хорошо знающие английский язык, могут подать заявки на обучение по этой программе.

Школа журналистики и коммуникаций Университета Цинхуа, одного из лучших университетов Китая, предлагает обучение по магистерской программе в области глобальной деловой журналистики.

Данная двухлетняя программа — единственная в области деловой журналистики магистерская программа в Китае, которая полностью преподается на английском языке. Половина студентов, участвующих в программе, — жители Китая, вторую половину составляют международные студенты. На обучение предоставляется ограниченное количество стипендий.

Программа, которую ведет международная группа преподавателей, обучает знаниям и навыкам, необходимым для бизнес-журналистов, включая поиск данных и использование мультимедиа для освещения тем, связанных с экономикой. Студенты программы смогут также использовать возможности медиалаборатории, оснащенной десятью терминалами Bloomberg.

Заявки принимаются до 28 февраля.

Для получения дополнительной информации нажмите сюда.

Источник: ijnet.org.

Медиа в соцсетях: #СелфиДляЛады. Пример создания успешного конкурса

Социальные сети – один из важнейших инструментов в работе медиа. Это — источник информации, канал для привлечения аудитории, площадка для взаимодействия с пользователями.

Газета «Лада» из казахстанского города Актау перед новогодними праздниками провела необычный конкурс в социальных сетях, на который откликнулись не только читатели медиа, но и городские компании, а некоторые республиканские СМИ из конкурса даже сделали новость.

Олжас Мурзагалиев, журналист, веб-редактор «Лады»:

В преддверии Нового года мы решили запустить фотоконкурс. В свое время мы часто проводили конкурсы – как на страницах газеты, так и на сайте. Но в этот раз решили немного поэкспериментировать – если раньше пользователи загружали фото на наш сайт, то сейчас мы попросили их размещать изображения на своих страничках в социальных сетях.

Выбрали три соцсети – VK, FB и Instagram. Основная задача была — привлечь внимание к нашим аккаунтам. Забегая вперед, скажу, что особого роста подписчиков мы не заметили, наверное, потому, что особо популярным конкурс стал среди пользователей тех соцсетей, где у нас все и так хорошо (VK – более 67 тысяч подписчиков, Instagram – более 8 тысяч). В FB мы насчитали всего три участника конкурса. В целом на конкурс было прислано около 100 фотографий.

Но зато мы получили полезный опыт и интересную реакцию с самых разных сторон.

Итак, задача участников была — сделать селфи с символом наступающего года – козой, овцой или бараном.

Конечно, не обязательно настоящим. Но чтобы показать несколько примеров, отправили нашу журналистку и фотографа на базар, где продаются животные. В итоге получились прикольные фотографии, на которые, видимо, и ориентировались многие пользователи – люди на самом деле не ленились и искали способ сфотографироваться с настоящими животными;-)

Медиа в соцсетях: пример создания успешного конкурса

Фотографии оценивались по количеству лайков,чтобы не пересказывать все правила – вот ссылка.
И еще мы приготовили хорошие подарки – специально заказали новый IPad mini и два айпода.

Реакция аудитории

Реакцию вряд ли можно назвать однозначной – кто-то назвал всю идею издевательством, кто-то отреагировал положительно.

Одна из самых популярных шуток среди пользователей на сайте – «А можно, я пришлю фото со своим начальником?».

На конкурс отреагировали и республиканские сайты – Nur.kz, например, разместили статью о конкурсе под заголовком «Жителям Актау предложили сделать селфи с бараном”.

Проблемы

Накрутка лайков – одна из главных проблем в социальных сетях. Грустно было видеть, как люди пытались обмануть нас. Доходило до абсурда – у аккаунта с 50 подписчиками могло быть 1000 лайков. Среди лайкнувших были, почему-то, жители Мексики, Бразилии и других стран, которым был вряд ли, на самом деле, интересен актауский конкурс селфи.

Мы предвидели такую ситуацию заранее, поэтому конкурс разделили на два этапа – финальный этап проходил на нашем сайте, на котором мы могли контролировать ситуацию.

В итоге выбрали трех победителей. Пятого января мы пригласили их к нам в редакцию и вручили подарки.

Медиа в соцсетях: пример создания успешного конкурса

Интересно, что конкурс для своего продвижения использовали некоторые компании. Так сеть супермаркетов сделали перед Новым годом фотозону в одном из магазинов. С двумя баранами. В социальных сетях они призывали делать «селфи для Лады” в своей фотозоне.

Медиа в соцсетях: #СелфиДляЛады. Пример создания успешного конкурса

Женщина, делающая игрушки, предлагала делать селфи с ее handmade-барашками.

6 - Медиа в соцсетях: #СелфиДляЛады. Пример создания успешного конкурса

Центр по изучению английского языка для участия в нашем конкурсе слепил селфи из пластилина.

Медиа в соцсетях: #СелфиДляЛады. Пример создания успешного конкурса

Как провести эффективный конкурс в соцсетях. Советы для медиа

  • Не забывайте делать свой хештег – у нас был #СелфиДляЛады
  • Всегда внимательно относитесь к обратной связи – мы прочитали все отзывы и теперь продумываем весенний конкурс
  • Добавляйте в ваши конкурсы немного сумасшествия и больше веселья – мне кажется, именно так, с улыбкой, должны проходить все состязания
  • Не жадничайте на призы! Победители были очень благодарны, и нам был приятно, что сделали им хорошие подарки

Если вы хотели бы получить больше информации, оставляйте комментарии. «Лада» обязательно ответит на все вопросы.

Как улучшить город с помощью интерактивной карты

Когда газета, журнал или телеканал выстраивает свою работу не как «средство массовой информации», которое в одностороннем порядке передает новости, а видит в аудитории неотъемлемую часть процесса создания контента, появляются очень живые и значимые проекты.

Костанайское издание «Наша Газета» уже 7 лет вместе с читателями улучшает город. Как публикации фотографий открытых люков в газете переросли в интерактивную онлайн-карту Новому репортеру рассказал Нургельды Дюсенов, веб-редактор сайта «Нашей Газеты».

В 2008 году редакция «НГ» начала вести проекты «Оденем голые трубы» и «Открытая опасность». Журналисты фотографировали незакрытые люками колодцы и участки теплотрасс с нарушенной изоляцией, снимки публиковались в газете и размещались на сайте ng.kz.

В последующих номерах мы рассказывали о том, как отреагировали на каждый случай ответственные службы.

Помогали горожане – сначала звонили, а потом стали присылать электронные письма. Дальше действовали журналисты «НГ».

Через 4 года редакция запустила новый проект — «Дырки Костаная». Мы пригласили читателей общими усилиями составить картину дорог города и как-то повлиять на ее изменение.

Как улучшить город с помощью интерактивной карты

Вместе с форумчанами сотрудники “НГ” фотографировали и снимали видеоролики с ремонтируемых участков, а затем сообщали в газете и на сайте о разрушенном асфальте, разбитых тротуарах, размытых дорогах после дождей.

Проекты оказались востребованными и нужными. Поэтому в 2014 году мы решили создать интерактивную карту – простую, понятную, функциональную и доступную для использования на мобильных устройствах.

А главное, с помощью нового сервиса жители Костаная должны были получить возможность не только сообщать об открытых канализационных колодцах, поврежденных трубах или разбитом асфальте, но и предлагать идеи по исправлению проблем в городском коммунальном хозяйстве.

Опыта не было никакого, сервис решили сделать очень простым: отправка фотографии с привязкой к карте в определенную категорию, добавление описания проблемы и возможность отслеживания статуса заявки — отправлено, проверено, исправлено (проблема закрыта). В виде приложений для устройств на системе Android и iOS и в качестве web-версии.

Надо признать, что запуск таких приложений – дело достаточно дорогостоящее, но в нашем случае ситуацию спас грант фонда “Сорос Казахстан” и сервис ImproveMyCity.

В итоге получился проект kostanay.ng.kz — с возможностью голосовать за предложенные идеи, комментировать и отслеживать статус отправленных заявок, и приложения для айос и андроид-смартфонов.

Интерактивная карта "Улучши свой город!"

А еще мы активно призываем жителей города не только оставлять «жалобы», но и рассказывать в фотографиях о достопримечательностях Костаная, предлагать идеи по улучшению городского пространства, формировать карту позитивных мест отдыха.

Для этого запущена категория «Идея», где пока два тега: просто «позитив» и «памятник истории».
Интерактивная карта как инструмент для взаимодействия с аудиторией
В эти рубрики можно помещать фотографии позитивных мест — например, где в городе можно выпить вкусный кофе, погулять с маленьким ребёнком в коляске, покататься на скейтборде и так далее.
Интерактивная карта "Улучши свой город!"
Добавленные сообщения сразу публикуются на сайте, формируя карту городских проблем и достопримечательностей, а также синхронизируются с приложениями.
Интерактивная карта как инструмент для взаимодействия с аудиторией
Заметки о самых неравнодушных активистах будут публиковаться на сайте «Нашей Газеты» и в печатных номерах.

Что же касается статистики, что пока о больших достижениях говорить рано — андроид-версия приложения появилась в публичном доступе в декабре 2014 года, на данный момент ее установили на 140 телефонов. По айос-версии точных данных пока нет, приожение находится в AppStore меньше месяца.

Всего сейчас на карте отмечено около 150 проблемных участков и около 20 меток в рубриках «Позитив» и «Памятник истории».

Почти половина заявок на карте, говорящих об открытых колодцах и трубах, в течение недели закрывается. На сайте и в приложениях можно отфильтровать отметки с уже решенными проблемами. Их пока не так много и реакция коммунальных служб не всегда оперативна, но мы надеемся, что постепенно эти показатели будут расти.

Если вы хотели бы получить больше информации, оставляйте комментарии. Редакция «Нашей газеты» обязательно ответит на все вопросы.

Стипендиальная программа Института журналистики Рейнольдса (RJI)

Стипендиальная программа, спонсируемая Институтом журналистики Рейнольдса (RJI), принимает заявки от лиц, имеющих инновационные идеи по теории и практике журналистики.

В этом году RJI особенно заинтересован в идеях и проектах, ориентированных на привлечение мобильной аудитории и монетизацию. Также программа заинтересована в проектах, способствующих укреплению демократии с помощью журналистики.

RJI принимает заявки от частных лиц, работающих как в индустрии журналистики, так и в других областях.

Институт предлагает резидентские, нерезидентские стипендии, а также стипендии для организаций. Участники резидентской программы будут в течение восьми месяцев жить на территории студенческого городка школы журналистики в Миссури, получат возможность пользоваться учебными и техническими ресурсами института и общаться с преподавателями и студентами. Стипендиаты ежемесячно будут получать стипендию 10 000 долларов США плюс одноразовое пособие размером в 10 000 долларов США на адаптацию.

Нерезидентские стипендии предназначены для сотрудников новостных, технологических или близких к этим областям компаний, имеющих идеи, которые они смогут развивать, оставаясь на своем рабочем месте. Такие стипендиаты получают 20 000 долларов США в течение года, которые будут выплачиваться частями – по 2 500 долларов в месяц.

Стипендии для организаций размером в 20 000 выплачиваются компаниям или организациям и могут быть использованы на зарплату временному сотруднику или фрилансеру, работающему над проектом, или на другие, связанные с проектом, нужды.

Заявки принимаются до 1 февраля.

Для получения более подробной информации нажмите сюда.

Источник: ijnet.org.

Конкурс визуальных историй от сайта Piktochart

Все желающие могут принять участие в этом конкурсе и получить шанс выиграть iPad.

Сайт Piktochart запустил Instagram-конкурс «Моя визуальная история». На конкурс принимаются фотографии, демонстрирующие важные, эмоциональные моменты, отражающие целую историю.

Участники должны подписаться на Piktochart в Instagram, загрузить свою фотоисторию в Instagram, добавить хэштег #myvisualstory и @piktochart и опубликовать ссылку на свою историю в Twitter.

Автор самого яркого и убедительного рассказа получит iPad и годовую подписку на PRO Piktochart. Каждый из пяти финалистов также получит полугодовую подписку на PRO Piktochart.

Для получения более подробной информации нажмите сюда.

Источник: ijnet.org.

Определены участники проекта «Newsroom 2.0»

В Internews Network подвели итоги конкурса на участие в проекте «Newsroom 2.0». Всего было подано 29 заявок – 17 из Казахстана, 6 из Кыргызстана и 6 из Таджикистана.

Медиа, прошедшие конкурсный отбор:

Таджикистан:

  1. Информационное агентство «Азия Плюс»
  2. ТРК «Тироз»

Члены жюри:

Асомиддин Атоев, Председатель Ассоциации Интернет провайдеров

Вадим Саданшоев, представитель USAID

Шахло Акобирова, директор  НПО «ХОМА».

Кыргызстан:

  1. Общественная региональная телерадиокомпания «Ынтымак», Ош
  2. ЗАО «Издательский дом «Вечерний Бишкек», Бишкек

Члены жюри:

Айгуль Догдурова, специалист по управлению проектами USAID

Бегаим Усенова, директор НКО «Институт Медиа Полиси»

Гапаров Батырбек, технический директор Представительства «Интерньюс Бишкек»

Тимур Оганов, региональный программный специалист Представительства «Интерньюс Бишкек» (секретарь комиссии)

Казахстан:

  1. Телерадикомпания «Алау» (ТОО «Алау-ТВ»), Костанай
  2. ТОО «Общественная телерадиокомпания Кызылорда» (телекомпания «Когам ТВ», газета «Когам»), Кызылорда

Члены жюри:

Мадина Кусмолданова, представитель USAID

Шавкат Сабиров, директор ОЮЛ «Интернет Ассоциация Казахстана»

Джамиля Асанова, директор ОЮЛ «Ассоциация развития гражданского общества»

Техническая и консультационная помощь участникам будет оказана в рамках проекта поддержки доступа к информации в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане. Он реализуется при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).

Основные направления — развитие устойчивости СМИ, повышение бизнес-потенциала и увеличение посещаемости ресурсов, активное вовлечения аудитории в производство и обсуждение информации.

5 полезных презентаций для медиаспециалистов на Slideshare.net

Редакция Нового репортера проанализировала более 1000 публикаций о медиа за 2014 год на русском языке и отобрала те, с которыми обязательно нужно познакомиться медиаспециалистам. Среди тем: монетизация, конвергенция, социальные медиа.

Сборник статей “Медиаконвергенция, которая изменила мир” в виде презентации, выложенные доцентом Российского Государственного Гуманитарного университета Максимом Корневым. Часть материалов теоретические и будут полезны преподавателям вузов, другие будут интересны менеджерам СМИ, так как редакторы крупных и региональных медиа России делятся своим опытом организации конвергентных редакций.

Если вы менеджер и думаете о глобальных переменах, посмотрите презентацию о том, как мотивировать своих сотрудников на перемены.

Формы монетизации информационных ресурсов, которые уже принесли результаты. Подробный анализ в презентации Татьяны Репковой.

Очень интересный прогноз трендов в новых медиа в 2015 году. Среди трендов – бренды – конкуренты СМИ, аудитория становится мультизадачной, а СМИ — узкоспециализированными. Презентация будет полезна в том числе тем, кто ищет идеи для медиастартапов.

Микровидео – тренд 2014 года. Если все еще сомневаетесь в этом, посмотрите презентацию Светланы Иванниковой с доказательствами и примерами.

Знаете ли вы аудиторию своего сайта? В презентации Оксаны Силантьевой работа над типичными портретами потребителя вашего контента и рекламы. Очень полезное упражнение.

Если вы журналист и до сих пор не используете социальные сети, посмотрите красочную презентацию, где Владимир Путин и Шерлок Холмс объясняют, зачем это нужно. Очень в духе социальных сетей.

Поделитесь ссылками на презентации, которые вы считаете полезными для медиаспециалистов.

Вебинар Регины Юркиной “Вирусное видео”

28 января 2015 года пройдет бесплатный вебинар Регины Юркиной “Вирусное видео”. Вебинар будет полезен как сотрудникам медиа, так и блогерам, сотрудникам рекламных агентств, PR-специалистам и сотрудникам НПО.

Вирусное видео – один из эффективных способов привлечения внимания аудитории. Как придумать видео, у которого будет вирусный эффект? В каких случаях медиа могут использовать вирусное видео? Ответы на эти вопросы, а также примеры вирусных роликов — во время нашего вебинара.

Регина Юркина — директор конференции и конкурса «МедиаБренд», генеральный продюсер OneProudProduction. В разное время возглавляла отдел анонсирования «Первого канала», г. Москва, была директором по маркетингу каналов «Домашний» и Disney, консультантом по маркетингу и рекламе «Интерньюс Казахстан».

Пожалуйста, для регистранции на вебинар пройдите по ссылке http://u298188.seemedia.pro/event/virusnoevideo.

Вебинар «Вирусное видео» организован представительством Internews Network в рамках проекта поддержки доступа к информации. Он стал возможным благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID).