1. Общие положения
1.1. Организатор фотоконкурса – ТОО «Айқын-Литер» (далее – Организатор). Адрес: 050000, г. Алматы, пр. Аблайхана, 79.
1.2. В фотоконкурсе могут участвовать профессиональные фотографы.
1.3. Каждый участник может представить не более трех фотографий. Тема конкурса «Лига профессионалов» (Люди труда).
Снимки, сделанные в Казахстане, могут запечатлеть людей труда, семейно-трудовые династии, отражать труд и достижения казахстанцев, романтику и увлечение делом, показывать производственный процесс и работу трудовых коллективов, бюджетных организаций;
1.4. Срок проведения фотоконкурса: с 27 августа по 10 декабря 2015 года включительно.
1.5. Подведение итогов – 15 декабря 2015 года.
1.6. К участию в конкурсе принимаются фотографии размером не менее 3 000 пикселей по длинной стороне:
– максимальный размер каждой фотографии не более 5 Мb;
– формат фотографии строго JPG.
1.7. Фотографии необходимо отправлять на эл. адрес: photo@liter.kz с указанием темы письма «Фотоконкурс», в теле письма указать Ф. И. О., год рождения, название фото, дату и место съемки.
2. Права и ответственность участников
2.1. Предоставляя фотографии для участия в фотоконкурсе, участник гарантирует, что он является автором фотографий и не нарушает чьих-либо авторских прав, а также гарантирует, что фотографии ранее в фотоконкурсах не принимали участия.
2.2. Участники фотоконкурса берут на себя ответственность за соблюдение авторских и смежных прав. В случае возникновения каких-либо претензий третьих лиц в отношении фотографий участника последний обязуется урегулировать конфликт своими силами и за свой счет.
2.3. Предоставляя фотографии, участник выражает свое согласие на участие в фотоконкурсе и соглашается с условиями проведения фотоконкурса, указанными в настоящем Положении.
2.4. Предоставляя фотографии, участник (автор) выражает свое согласие на использование его работ Организатором путем размещения их в газетах «Айқын» и «Литер», а также на онлайн-ресурсах Организатора aikyn.kz, www.liter.kz в неограниченном количестве и по своему усмотрению, не на коммерческой основе, без выплаты авторского вознаграждения. При этом Организатор указывает имя участника (автора) надлежащим образом на экземплярах его фотографий при любом их публичном использовании.
2.5. Фотографии, присланные на фотоконкурс, могут быть отклонены от участия в фотоконкурсе в следующих случаях:
– фотографии не соответствуют тематике конкурса;
– низкое художественное или техническое качество фотографий;
– фотографии имеют эротическую составляющую, а также фотографии, в которых можно распознать элементы насилия, расовой и религиозной непримиримости;
– анонимные фотографии.
2.6. Организатор фотоконкурса оставляет за собой право не допускать к участию работы, не соответствующие определенному качеству и техническому уровню, без объяснения причин.
2.7. Организатор вправе опубликовать фотографии победителей фотоконкурса на страницах газеты «Айқын» и «Литер», а также на онлайн-ресурсах Организатора.
2.8 Сотрудники Организатора не имеют права участвовать в конкурсе.
3. Подведение итогов фотоконкурса
3.1. Победителей фотоконкурса определяет жюри, состоящее из членов ТОО «Айқын-Литер».
Призы конкурса:
1-е место – 100 000 тенге;
2-е место – 75 000 тенге;
3-е место – 50 000 тенге.
3.2. После определения победителей Организатор посредством электронной почты уведомляет победителей фотоконкурса.
3.3. Победители фотоконкурса в течение 30 календарных дней с момента получения уведомления о победе в фотоконкурсе должны лично получить приз по месту нахождения организатора, предъявив документ, удостоверяющий личность, или через представителя на основании доверенности либо направить на электронный адрес Организатора копию документа, удостоверяющего личность, номер карточного счета банковской платежной карточки и точный почтовый адрес для перевода, пересылки приза.
3.4. В случае неисполнения победителями фотоконкурса пункта 3.3 настоящего Положения победители теряют право на получение призов.
3.5. Организатор считается выполнившим свои обязательства по передаче приза победителю в случае, если победитель направит Организатору недостоверные данные карточного счета банковскоИсточник: Ий платежной карточки, неверный почтовый адрес, вследствие чего перевод, пересылка приза станут невозможными.
Если ваша редакция использует смартфон в качестве инструмента для создания фотоиллюстраций, этот список бесплатных мобильных приложений (как для Android, так и для iOS) поможет сделать процесс передачи и обмена фотографиями более эффективным.
10 сентября 2015 года в 17.00 по времени Астаны (17.00 Бишкек, 16.00 Душанбе, 14.00 Москва) пройдет вебинар «Реклама в кризис».
Вебинар «Реклама в кризис» проводит Анастасия Снегирева, руководитель рекламной службы Холдинга «Алтапресс».
Речь пойдет о рекламных возможностях информационных сайтов, новых формах работы в нынешний условиях и возможностях, которые есть у региональных медиа.
Мы будем говорить, в основном, о рекламе в Интернете, но так как у Анастасии есть опыт работы на радио и в печатных СМИ, тренер сможет ответить на вопросы и в этой сфере.
Для участия в бесплатном вебинаре необходимо зарегистрироваться по ссылке.
Вебинар «Реклама в кризис» организован представительством Internews Network в рамках проекта поддержки доступа к информации. Он стал возможным благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID).
Международный фонд имени Энтони Берджесса в сотрудничестве с британской газетой The Observer вручают премию Энтони Берджесса/The Observer для журналистов, пишущих об искусстве (The Observer/Anthony Burgess Prize for Arts Journalism).
Премия вручается за лучший ранее не публиковавшийся материал для печатного или онлайн-медиа, посвященный новым произведениям искусства.
Поданные на конкурс работы могут представлять собой интервью или биографический очерк о писателе, художнике или музыканте, эссе о новом течении или начинании в искусстве или обзор книги, фильма, концерта, балетного спектакля или театральной постановки.
Конкурсные материалы должны быть написаны на английском языке, принимаются также переведенные на английский язык работы.
Победитель получит приз в размере 2 000 фунтов стерлингов. Взнос за участие в конкурсе составляет 10 фунтов стерлингов.
Заявки принимаются до 30 ноября.
Для получения дополнительной информации нажмите сюда.
Street Dreams – проект, который можно назвать одним из самых успешных примеров взаимодействия и взаимодополнения новых медиа и традиционных СМИ.
Контент глянцевого ежеквартального журнала представляет собой несколько десятков страниц (в новом, шестом, номере их было 56) “уличных” фотографий, изначально опубликованных в Инстаграме.
И несмотря на то, что печатный тираж Street Dreams очень небольшой – всего 800 экземпляров, тысячи желающих покупают очередной номер в электронном виде за 6$.
Концепция журнала очень проста – ежеквартально редакция выбирает 6 популярных пользователей фотосервиса, 3 женщин и 3 мужчин, с большим количеством последователей — от 3000 до 50 000. Их работы занимают первую часть издания.
Оставшиеся страницы заполняют выбранные сотрудниками Street Dreams фотографии пользователей Instagram с хештегом #streetdreamsmag. Общее число таких публикаций на сегодняшний день составляет более 1,8 миллионов.
«Теперь вы можете начать со страницы в Инстаграме и превратить ее в нечто большее», — говорит Эрик Велосо (Eric Veloso), 33 года, один из основателей Street Dreams, редактор и креативный директор, — «люди хотят видеть настоящих людей».
История журнала начинается два года назад, когда Стивен Ирби, Канада, (Steven John Irby) и Эрик Велосо (США) познакомились в Инстаграме. К тому моменту оба оставили работу (Эрик в компании по производству одежды, а Стивен в сфере поддержки клиентов) и искали возможности применения своей любви к уличной фотографии.
Так как постоянную работу фотографом в Нью-Йорке и в Ванкувере найти оказалось непросто, Эрик и Стивен решили создать собственный фотожурнал.
Street Dreams стал очень успешным. Сейчас в команде медиа – 15 человек, с журналом сотрудничают крупные корпорации и медиабренды.
Секрет популярности журнала прост – все вращается вокруг сообщества. Редакция регулярно устраивает встречи с читателями, примерно 4 раза в год проводит фотопрогулки, во время которых сотни участников вместе снимают улицы, людей…
Nytimes.com: «Мы хотим показать таланты любителей фотографии, работы которых иначе никогда бы не были опубликованы…. Мы хотим стать их голосом».
Meetingwords.com — инструмент, с помощью которого вы можете совместно (до 32 человек), в режиме реального времени вносить правки в документ. Сервис очень простой, бесплатный, доступен без регистрации.
Есть функция экспортирования файлов в форматах HTML, Word, RTF. Сохранить готовый вариант исправлений можно в Word, PDF, HTML.
Чтобы пригласить к работе над текстом коллегу, достаточно выслать ссылку.
Сервис основан на технологии для совместного онлайн-редактирования Etherpad (программное обеспечение с открытым исходным кодом).
Марк Портер (Mark Porter) – один из топовых редакторов-дизайнеров в мире. В этом небольшом интервью на blog.wan-ifra.org он показывает, как настоящий редакторский дизайн может дать издателям конкурентное преимущество в соревновании с Google, Apple и Facebook.
Марк Портер, учредитель Mark Porter Associates, Великобритания. Начал карьеру в журналах, был арт-директором таких изданий, как Wired и Colors.
Стал креативным директором The Guardian, где подготовил перезапуск газеты в формате Berliner, признанном эталоном современного редакторского дизайна. В дальнейшем руководил разработкой получившего призы дизайна веб-сайта и мобильных приложений The Guardian.
В мире, где новости мигрируют на маленькие экраны, имеет ли значение дизайн?
Поскольку новости переходят на малые экраны, конкуренция с Google, Apple и Facebook становится все больше и больше. Когда крупнейшие мировые корпорации бьются за внимание нашей аудитории, хорошо разработанный дизайн пользовательского опыта является жизненно важным.
Но, несмотря на наличие ресурсов, техногиганты не обладают непосредственным пониманием журналистики и процесса чтения, поэтому настоящий редакторский дизайн может быть значительным конкурентным преимуществом для издателей.
Должны ли газеты по-прежнему вкладывать деньги в печатный дизайн?
Да! Аудитория печатной газеты может не обладать большим потенциалом для роста, но печатные газеты до сих пор выигрывают, сражаясь не в своей весовой категории, по таким параметрам, как авторитетность, доверие и читабельность.
Хорошо разработанный дизайн печатного продукта — не только удовольствие для (значительной) части аудитории, которая до сих пор хочет его, но и жизненно важный путь для укрепления идентичности и ценностей многоплатформенной новостной организации.
Как мобильные и цифровые технологии помогают печатному дизайну? Как печатные издания помогают мобильному и цифровому дизайну?
Важно видеть печатные издания и электронные как взаимодополняющие, но различные части предложения газетного издательства. Попытки ввести элементы электронного дизайна в печатный дизайн обычно наивны и плохо продуманы. Но онлайн-издания по-прежнему могут многому научиться от печатных СМИ в области типографии, разметки и визуальной подачи историй.
Есть ли какие-то базовые философские положения, которые направляют вашу работу?
Мы нацелены в первую очередь на доступность – могут ли люди пользоваться и ориентироваться внутри дизайна. На вовлечение, привлечение аудитории в истории, а также в характер и философию публикации. Когда мы уверены, что достигли этого, тогда остается немного места и для эстетики!
Журналисты всего мира регулярно подвергаются нападениям, включая физические и онлайн-атаки. Учитывая разнообразные риски, с которыми журналисты сталкиваются в своей работе, IJNet сделали тему безопасности журналистов одной из приоритетных.
В нем вы найдете опубликованные IJNet статьи и советы о том, как защитить себя в сложной ситуации – идет ли речь о физической или цифровой безопасности.
Многие статьи переведены на испанский, португальский, арабский, русский и китайский языки, так что вы сможете поделиться ими с широким кругом заинтересованных людей.
IJNet также составили список полезных справочников и руководств, созданных другими организациями, чья цель – помощь в обеспечении безопасности журналистов.
Автор: Суджан Десвал (Sujan Deswal), thenextweb.com. Перевод и адаптация – Новый репортер.
В веб-дизайне и проверке удобства использования интерфейсов нет феноменов взаимодействия пользователя из категории «так получилось». Всегда есть научное или психологическое объяснение, которое отвечает на вопрос: «Что заставляет пользователя предпринять определенное действие?»
В последнее время увеличилось количество веб-издательств, использующих продвинутые технологии (отслеживание движения глаз, опросы на сайте, тепловые карты и карты прокруток, отслеживание кликов и другие), которые помогают понять мотивацию пользователя – какой фактор заставляет их зарегистрироваться, прокрутить страницу вниз или заполнить форму.
Для владельцев сайтов одной из наиболее трудных и задач является понимание того, почему пользователь переходит по тем или иным ссылкам. Ведь клик по ссылке показывает интерес, это, в сущности, – единственный способ продолжать работать с сайтом.
Итак, список подсказок, основанных на научных принципах, которые могут помочь владельцам сайтов получить больше кликов.
Путь наименьшего усилия
Если вы хотите превратить гостя сайта в подписчика рассылки или в новый бизнес-контакт, то вам надо удалить все отвлекающее и все «потенциальные трамплины», с которых гость может выпрыгнуть. Вам нужно направить посетителя на путь наименьшего усилия.
«Путь наименьшего сопротивления описывает психологическую или метафорическую дорожку, которая характеризуется наименьшим сопротивлением продвижению по ней или действию. Следование по пути наименьшего сопротивления имеет свои преимущества, оно требует меньше усилий для выполнения задач», – Damien Howell Physical Therapy.
В этом случае сопротивление используется как метафора для описания эмоциональных затруднений, например, конфронтации или оппозиции.
Если продолжить эту идею – человеческий ум также ищет выбор или действия, которые являются самыми простыми для обнаружения без прилагания дополнительных усилий (таких, как, например, длительное чтение текста или необходимость в прокрутке страницы).
Вывод – ваш призыв к переходу по ссылкам/нажатию кнопок должен быть легко обнаруживаемым на странице.
Эффект последовательной позиции
Вы замечали, что когда вы пытаетесь запомнить или вспомнить все 10 цифр мобильного номера, то помните начальные и (возможно) последние две цифры? Редко, кто может запомнить средние. Этот эффект совсем не случаен и называется эффектом последовательной позиции. Его обнаружил немецкий психолог Hermann Ebbinghaus с помощтю тестов, которые он сам и провел.
Эффект последовательной позиции объясняется посредством двух частей – первичность и оконечность.
Эффект первичности – это тенденция человека вспоминать элементы в начале списка более быстро и точно. Это происходит благодаря тому, что у первых элементов меньше конкуренции со стороны других элементов списка, а у мозга ограниченный объём памяти.
Эффект оконечности также получает преимущество от положения в списке, он заключается в том, что последние элементы списка также лучше вспоминаются мозгом. Элементы в середине списка помнятся хуже всего.
Исследование, проведённое Hofacker and Murphy (2005) показало, что верхнее размещение имело 9,2% кликов (эффект первичности), за которым шло нижнее размещение с 7,7% процентами (эффект оконечности). Хуже всего работали ссылки, размещенные в середине материала.
Вот — иллюстрация тестовой процедуры (она проводилась в течение 10 недель, участвовал 1641 посетитель).
Посетитель приходит
Случайное распределение на одну из шести веб-страниц, на которых происходит манипуляция размещениями ссылок A-F.
A DB EC F
F CA DB E
E BF CA D
D AE BF C
C FD AE B
B EC FD A
Протоколирование результатов.
График, демонстрирующий результаты:
Подписи по осям: Х — ряд, Y – вероятность клика
Вывод: ссылки, расположенные выше или в начале страницы имеют большую вероятность кликов.
Пользовательский опыт (UX), как он влияет на выбор ссылок
До того, как проводить тестирование удобства интерфейса или запускать испытания вовлеченности пользователей, чтобы увидеть, что заставляет пользователя нажать на ссылку, вам необходимо понять некоторые принципы UX.
Сделайте контент легко просматриваемым. Обширное исследование, проведенное группой NN, использовавшее слежение за движением глаз, обнаружило, что большинство людей редко прочитывают длинные тексты в Интернете и вместо этого предпочитают пропускать текст.
Поэтому умно было бы создавать короткие абзацы, выделять важный контент жирным шрифтом и использовать маркеры списка. Также применяйте адекватное количество изображений для иллюстрации вашей мысли. Тогда она дольше будет находиться в голове читателя.
Графики ниже как раз показывают, что пользователи воспринимают дизайн вебсайта как плохой, если визуальная сложность слишком велика.
Подписи по осям: Х – визуальная сложность, фототипичность; Y – воспринимаемая красота.
Недавнее исследование показало, что негативное предположение насчет продукта ведет к негативному взаимодействию – то, чего вы явно не хотите.
Типография влияет на восприятие людей о том, что хорошо, а что плохо.
Эксперименты, проведенные Kevin Larson (Microsoft) & Rosalind Picard (MIT), показали, что когда пассаж типографически хорошо сегментирован и эстетически приятен, читатели более углубляются в его поглощение и поэтому более вероятно кликнут на ссылке, которая находится в нем.
Вывод: используйте простой дизайн, структурированный, легко просматриваемый контент и визуально приятный шрифт.
Наука выбора
В своей крайне популярной книге «Парадокс выбора» Барри Шварц говорит о том, что при изобилии вариантов выбора у потребителей во время посещения магазина, в итоге, они неизменно будут неудовлетворены и недовольны по причине того, что были не способны сделать выбор при покупке.
Это — причина, по которой устранение вариантов выбора может значительно уменьшить стресс у потребителя и убыстрить достижение решения о покупке.
Как говорит Тайлер Дёрден в «Бойцовском клубе» –
/движущаяся картинка с подписью: «Реклама заставляет нас гоняться за машинами и одеждой, работать на работах, которые мы ненавидим, для того, чтобы мы могли покупать дерьмо, которое нам не нужно»/
Барри продолжает мысль и говорит о том, что лучшим примером этого феномена является безграничное множество выбора, который у нас есть при просмотре телевидения. У зрителей столько выбора, что они приходят к тому, что безостановочно переключают каналы, вместо того, чтобы спокойно смотреть один; это классический пример «паралича вследствие анализа».
Они на опыте доказали, что при возможности выбора из меньшего и большего ассортимента сортов джемов, покупатели проявили больший интерес к большому ассортименту.
Однако, когда приходило время покупать или выбрать только один вкус, они в десять раз более охотно делали покупку, когда им предлагали только шесть вкусов джема, вместо большего ассортимента из 24 вкусов.
Вывод: ограничивайте количество ссылок, если хотите, чтобы пользователи действительно переходили по ним. Другими словами, пользователь никогда не должен перейти порог «перегрузки выбора».
Эмоциональные триггеры (в главной роли — «Допамин»)
Критически важно, чтобы владельцы сайтов понимали, что за каждым кликом стоит рациональное и функционирующее человеческое существо. Пользователи захотят перейти по ссылке только тогда, когда у них появится внутреннее чувство и ощущение, которое говорит им, что они могут доверять вашему сайту.
Доверие – это цемент, на котором строятся взаимоотношения с вашей аудиторией лучше, чем предложения, скидки и бесплатные раздачи.
Пользователи переходят по ссылкам, потому что они заинтересованы. Вы задеваете их за живое, и теперь они находятся в режиме поиска информации/выгоды.
А знаете, чего все ищут в конце этого квеста по поиску информации? Ожидание награды, быть взвинченным, стать возбужденным.
А какое химическое вещество ответственно за такое поведение? Допамин.
«Допамин – нейротрансмиттер, который помогает контролировать мозговые центры награды и удовольствия. Допамин также помогает регулировать движения и эмоциональный отклик, он позволяет нам не только видеть награду, но и предпринимать действия по ее достижению».
Подумайте об этом – когда вы идете в кино, и там показывают сцену, от которой у вас широко раскрываются глаза, ваш пульс и ум достигают экстаза – вот это и есть действие допамина.
Но эффект длится лишь чуть-чуть, и затем вы возвращаетесь к нейтральному эмоциональному состоянию.
Какое отношение имеет допамин к тому, как заставить пользователей переходить по ссылкам? Придумывайте ваш контент и заголовки с использованием таких слов, которые включают эмоциональный отклик.
Однако это не означает, что вам нужно перегружать письма, рассылки и названия ссылок излишней информацией. Излишняя информация заставляет мозг работать больше, а это ведет к стрессу.
Вывод: относитесь к тексту на ваших ссылках как к короткой рекламе – он должен быть короткий и выделять выгоду (от информации, размещенной на странице, открывающейся по ссылке).
Текст ссылки и размещение ссылок. Грубое «Нажмите здесь».
Давайте скажем прямо, если текст большинства ваших ссылок формулируется как «Нажмите здесь», то вы ленивы или просто наивны. «Здесь» или «Нажмите здесь» не порождает уверенности, потому что это слово не дает понимания, куда ссылка вас приведет.
Если бы кто-то просматривал ваш контент, он бы не смог понять контекст «Нажмите здесь» и что за этим последует.
Более того, замешательство пользователя будет еще больше усилено, когда он увидит множество «здесь».
Какой же текст ссылки и ее размещение являются идеальными?
Основываясь на потрясающей статье в журнале Smashing Magazine под названием «Почему в ссылках нельзя говорить «Нажмите здесь» автора Anthony T:
Представительство Internews Network в Центральной Азии объявляет конкурс среди СМИ и НПО на передачу в собственность сайта Newreporter.org
Новый репортер – единственная в Центральной Азии онлайн-площадка на четырех языках (русский, казахский, таджикский, кыргызский), посвященная новым медиа, конвергентной журналистике, мультимедийным способам передачи информации, обзорам новых онлайн-инструментов и рекомендациям по их практическому применению.
Проект «Новый репортер» реализуется в рамках региональной программы в Центральной Азии – «Проект поддержки доступа к информации» в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).
Целевая аудитория newreporter.org:
международное медиасообщество (издатели, редакторы, журналисты, дизайнеры, интернет-маркетологи, SMM-специалисты, блогеры), направление – медиарынок стран Центральноазиатского региона.
Тематика:
Материалы о работе редакций в новых форматах
Удачные интерактивные приложения печатных СМИ
Визуализация
Дата-журналистика
Методы монетизации интернет-проектов
Сторителлинг
Практические рекомендации экспертов по новым медиа и социальным сетям
Примеры взаимодействия медиа друг с другом и аудиторией
Продвижение медиа в социальных сетях. Примеры, советы экспертов, исследования
Составить план развития сайта Newreporter.org на ближайшие 12 месяцев (привлечение авторов, способы продвижения в социальных сетях, привлечение спонсорских средств, открытие новых рубрик и так далее).
Отправить заявку, письмо-обоснование и план в Internews Network по адресу ahukhacheva@internews.org до 23 сентября 2015 г.
Итоги конкурса будут подведены Internews Network до 30 сентября 2015 года.
