Брент Стиртон (Brent Stirton) выдающийся фотожурналист нашего времени. Автор работ посвященных проблемам наркомании, бездомным и защите животных. Он стал победителем международного конкурса Reynolds Journalism Institute в 2012 в номинации «Журналисты на защите природы». Его работа «God’s Ivory» рассказывает историю браконьерства на слонов в Африке. В погоне за слоновой костью.
В течение нескольких лет я с ослабевающим интересом наблюдала за тем, как люди превращают русский язык в его жалкое подобие. Тенденции сохраняются: по-прежнему, например, слово «координальный» употребляется в значении «кардинальный». А недавно тема координальности получила долгожданное развитие: появился горячо встреченный общественностью «серый координал». «Нелицеприятный» повсеместно употребляют в значении «неприятный».
С помощью сервиса RYBO можно осуществлять поиск информации в более чем 2000 российских судах — отслеживать судебные дела, находить документы по произвольному контексту и вести автоматический мониторинг дел.
RYBO — это специализированный на судебных делах поиск и обработка открытых данных в Сети, или data mining. RYBO не повторяет работу поисковиков общего назначения, а дополняет ее, выполняя поиск там, куда Google или Яндекс не заходят. Проект основали юрист Дмитрий Дмитриев и математик и журналист Александр Малютин.
Сейчас на сайте RYBO доступна тестовая версия поиска информации в 2411 российских судах: Конституционном суде, Верховном суде, Высшем арбитражном суде, областных арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Данные из судебных картотек поступают в базу RYBO в актуальном режиме, по 10-20 тыс. документов в сутки. Всего по состоянию на конец марта 2013 г. в RYBO проиндексировано около 3 млн документов.
Для примера авторы проекта составили тестовые списки персон, представляющих интерес для СМИ — более чем 2000 “звезд” спорта, шоу-бизнеса, политики и т.д. и подключили их к системе мониторинга RYBO. В результате получилась система, генерирующая “наводки” на темы заметок в СМИ по тематике “звезды судятся” и представляющая, на взгляд авторов, полезный инструмент для современного журналиста. Авторы предлагают СМИ на выгодных и гибких условиях составлять и подключать к системе RYBO собственные списки “звезд”.
На период тестирования все сервисы RYBO бесплатны. Авторы заранее благодарят всех, кто выскажет ценные замечания и проявит интерес к сотрудничеству.
Источник: Теплица социальных технологий
Ежегодный конкурс National Geographic для непрофессиональных фотографов со всего мира закрыл прием заявок. Результаты конкурса станут известны 1 августа 2013 на сайте National Geographic. А пока посмотрите работы присланные на конкурс.
[sociallocker id=»43060″]
Посмотреть все работы присланные на конкурс
[/sociallocker]
НЬЮ-ЙОРК — Российский журналист Антон Красовский стал одним из немногих известных всей стране людей, который публично заявил о своей нетрадицинной сексуальной ориентации. Антон сообщил России о том, что он гей, в феврале этого года в прямом эфире прокремлевского канала «Контр-ТВ», со-основателем которого он являлся. С работы его уволили, и он до сих пор не знает, чем будет заниматься. Антон приехал в гости к друзьям в Нью-Йорк и здесь принял участие в ежегодном гей-параде. Его приезд также совпал с принятием Верховным судом решения о равенстве социальных прав однополых и гетеросексуальных пар.
В беседе с Михаилом Гуткиным в студии в «Голоса Америки» в Нью-Йорке Антон Красовский назвал геев «самыми беззащитными людьми в России». «Беззащитнее геев – только таджики без московской прописки», — добавил он.
Антон Красовский, возглавлявший предвыборный штаб Михаила Прохорова, когда тот баллотировался в президенты, заявил, что он «остается прохоровцем».
Алексею Навальному он не доверяет. «Алексей Навальный – это тот же самый Владимир Путин образца 2000-го года, – заявил Красовский. – Это человек с такими же принципами, с такими же, 15-летней давности, представлениями о свободах, и с таким же, 15-летней давности, представлением о России. А другие лидеры оппозиции – это просто не лидеры».
Смотрите интервью полностью:
Рейтинговое агентство «РИА Рейтинг» (Группа РИА Новости) впервые представило рейтинг коммуникационных (PR) компаний, работающих в России, по объемам бизнеса. Рейтинг базируется на показателе выручки компаний за 2012 год от PR-деятельности, данные по которому были предоставлены участниками исследования.
Несмотря на то, что далеко не все коммуникационные компании, работающие на российском рынке, согласились принять участие в анкетировании, тем самым оставаясь в тени, многие лидеры PR-индустрии предоставили свои показатели.
Лидирует в рейтинге АГТ с выручкой от PR-деятельности на уровне 725 миллионов рублей. В первую тройку крупнейших коммуникационных компаний России вошли также КРОС с 545 миллионами рублей выручки и «Михайлов и партнеры» с 491 миллионом рублей.
Наибольший прирост доходов из участников рейтинга продемонстрировало агентство «Социальные сети», крупнейшим по численности PR-специалистов стало агентство АГТ, максимальный объем доходов на одного специалиста продемонстрировало агентство Twiga PR.
Примечательно, что по итогам 2012 года в рейтинг попали три компании с головными офисами в регионах: Newton PR&Communications (Екатеринбург), ФРОС «Region PR» (Воронеж) и PR-агентство «Априори» (Казань).
Суммарные доходы от PR-деятельности российских коммуникационных компаний, включенных в рейтинг, выросли в 2012 году на 12% — до 3,8 миллиарда рублей.
Авторы рейтинга указывают на то, что рынок коммуникационных услуг в настоящее время продолжает оставаться закрытым (многие компании не раскрывают своих данных), но надеются на то, что в следующем году ситуация может измениться к лучшему.
Методика построения рейтинга получила одобрение представителей компаний в процессе обсуждения на «круглых столах», согласована рабочей группой по составлению национального рейтинга коммуникационных компаний, состоящей из представителей PR-ассоциаций и экспертного сообщества, получила одобрение Ассоциации компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС).
Две заключительные речи всемирного газетного конгресса, прошедшего в июне этого года в Бангкоке, намеренно противоречили друг другу.
«Контент – это ловушка. Ведь он является всего лишь одним из инструментов по привлечению аудитории. Начинайте думать о новостях как о сервисе. Читатели – это наши клиенты», — распинался Джефф Джарвис, директор программы интерактивной журналистики в университете Нью-Йорка.
«Контент все еще король! То, что делало нас успешными в прошлом, будет продолжать приносить успех и в будущем», — парировал Хуан Сеньор, управляющий партнер британской группы Innovation.
«Мы все теперь заняты в бизнесе взаимоотношений. Посмотрите на Google – они спрашивают нас, что мы ищем, где мы находимся, чего мы хотим. Если мы не будем строить похожие отношения с читателями, то парни из Google опять съедят наш завтрак!» — не унимался Джарвис.
«К черту отношения! Мы работаем в бизнесе журналистики. Пора двигаться от объемов к качеству, давая понять рынку, что мы чего-то стоим», — осаживал его в своей речи Сеньор.
И тут же включал действительно вдохновляющие на журналистские подвиги видеоролики, вроде акции «Заставь чиновника работать», во время которой екатеринбургский новостной портал URA.ru нанес изображения местных представителей власти на дорожное полотно таким образом, чтобы ямы с острыми краями оказывались на месте их ртов. Властям пришлось залить ямы свежим асфальтом.
Эта полемика, в общем, показательна для нынешнего состояния мировой прессы, отражением которого стали выступления спикеров и «круглые столы» в столице Таиланда.
Единого верного рецепта для того, чтобы сразу получить максимальную аудиторию, интегрировать производство контента для десятка платформ и начать грести деньги платных подписчиков маленьким экскаватором, нет и быть не может.
Кто-то из ведущих мировых СМИ уже вволю наигрался с новыми медиа и теперь на словах вернулся к базовым ценностям журналистики (набрав достаточное количество свежей аудитории и прибыли для того, чтобы чувствовать себя спокойно).
А кто-то из молодых интернет-СМИ настолько вдохновился своими успехами в социальных сетях и создании развлекательного контента, что теперь всем направо и налево рекомендует отказываться от серьезных статей и аналитики – все равно их «в интернете не читают». Истина, впрочем, как всегда, парит где-то посередине.
Как вовлечь ленивую аудиторию
Единственное, в чем сходятся практически все издатели: нынешняя цифровая аудитория, вне зависимости от возраста, ленива и переменчива во вкусах, а потому нужно всячески привлекать ее к участию и буквально привязывать к своему ресурсу.
К примеру, читатели бумажной газеты тратят 25 минут на ее прочтение в сравнение всего с пятью минутами, которые тратит онлайн-аудитория. Еще одна тревожная цифра: новости в интернете составляют меньше 1% от всех просмотров веб-страниц.
[sociallocker id=»43060″]
При этом за прошедший год ситуация с мировыми СМИ изменилась несильно. По словам Винсана Перенье, генерального директора WAN-IFRA, больше половины взрослого мирового населения читают газеты.
Их печатные тиражи снизились за год всего на 0,9% (цифра средняя, в развитых странах тиражи традиционно падали, в развивающихся, особенно в Азии, – предсказуемо росли). При этом доходы от рекламы сократились на 2% (для сравнения уровень падения по сравнению с 2008 годом составил 22%). В среднем изменение тиража газеты на 1% вызывает корреляцию рекламных доходов в пределах 3%, отметил Перенье.
Газеты не теряют в количестве читателей, но печать современная аудитория читает с меньшей частотой: люди по-прежнему подписываются на газету, но реже берут ее в руки, свидетельствует статистика WAN-IFRA.
Мобильники все еще остаются самой быстро растущей платформой: каждый день в мире становится на миллион пользователей смартфонов больше. Люди проверяют свой телефон около ста раз в день в среднем. Для чего? По трем причинам:
Не создавайте для них новый контент, просто переупаковывайте существующий для их удобства, рекомендуют издатели.
Аудитория планшетных компьютеров все еще более возрастная, чем у мобильников. Эти люди взаимодействуют со своими устройствами точно так же, как в свое время читали газету или журнал. Вместо того, чтобы инвестировать в развлекательный контент для планшетов, издатели рекомендуют переключаться на журналистику длинной формы.
Различные исследования показывают, что пользователи планшетов проведут больше времени в вашем приложении, если там есть контент, который они захотят читать долго.
Одним из главных вызовов для современных СМИ стал вопрос вовлечения молодой аудитории. Ведь сегодняшние малыши, для которых печатный журнал стал «сломанным айпадом», — ваши будущие потенциальные читатели. Помимо новых платформ (ведь нынешняя молодежь газету и в руки-то не возьмет), издатели привлекают такую аудиторию таргетированным контентом.
В качестве примера канадская национальная газета The Globe and Mail приводит серию материалов о трудоустройстве школьников и недавних выпускников вузов, выпущенную в тот момент, когда в Канаде зафиксировали рекордный процент безработицы. Помимо этого, газета сделала цифровой спецпроект под названием «Кому из вас было хуже», в котором сравнила нынешнее «безработное» поколение с предыдущими, которые тоже нередко попадали в подобную ситуацию.
Сила гибридного пейвола
Цифровая прибыль составляет в среднем около 5% в структуре доходов издателей, отметил Перенье. Эта цифра прямо пропорциональна тому количеству внимания, которая уделяет аудитория цифровым платформам издателей. Но положительная тенденция к ее (прибыли) увеличению наметилась.
48% американских издателей уже стали использовать пейволл (paywall, платную модель доступа к контенту), из них 40% придерживаются «дозированной» модели, предполагающей показы определенного количества контента бесплатно, а треть берет деньги за премиальный контент.
Впрочем, пейволлы работают только в том случае, если за ними находится первоклассная журналистика, поделился опытом главный редактор The The Globe and Mail Джон Стэкхаус.
В 2010 году его газета взяла курс на исследование новых цифровых бизнес-моделей и начала с разработки специального iPad-приложения с подпиской, в котором был представлен новостной и бизнес-контент. В итоге «за пейволлом» оказался весь сайт, при этом The Globe and Mail совместили «дозированную» и freemium-модели, то есть какую-то порцию материалов все желающие получали бесплатно, но отдельные наиболее качественные материалы, а также безлимитный доступ ко всему контенту был только у платных подписчиков.
«Мы приглашали людей подписаться по достижении лимита, а потом буквально подсаживали на наш контент и давали небольшие вознаграждения за их лояльность. Когда испытательный срок использования подписки кончался, мы прибегали к разным приемам, чтобы у посетителей была мотивация его продлить», — рассказал Стэкхаус.
За пейволлом стали обновляться инсайдерские блоги про политику и бизнес. Дважды в день на сайте выходят специальные дайджесты по этим темам. Также газета запустила ежедневную колонку политического аналитика, который переключился исключительно на цифровую журналистику, а его контент также стал доступен только для платных пользователей.
По словам главного редактора, The Globe and Mail старается давать читателям не только данные, но и инструменты. Например, «Приборная панель инвестора», которая позволяет получить все новости из разных отраслей и одновременно отслеживать колебания на рынке акций. Именно инструменты увеличивают время, проведенное на сайте, больше, чем что-либо еще.
Запустив пейволл в октябре 2012 года, к настоящему моменту канадская газета получила уже более 80 000 платных подписчиков, а прибыль выросла на четверть больше ожидаемого за первые 100 дней существования проекта. Половина подписчиков принимали решение заплатить еще до того, как натыкались на ограничение по количеству статей.
Естественно, через неделю после внедрения платной подписки трафик сайта The Globe and Mail упал на 40% по сравнению с прошлым годом. Интересно, что сократилось количество просмотренных страниц, но уникальные пользователи остались на том же уровне. В дальнейшем прежние позиции удалось вернуть благодаря улучшению программной платформы и активной работе в социальных медиа, рассказал Джон Стэкхаус.
При этом нужно быть готовым производить больше контента: платные подписчики чаще заходят на сайт и читают больше статей, чем обычно, предостерег Стэкхаус других издателей. Но и про «бесплатную» аудиторию не стоит забывать: они тоже ваши потенциальные клиенты, поэтому бесплатные возможности сайта необходимо продвигать наравне с премиальными.
Аудитория больше не толпа
Аудиторию можно сегментировать и по уровню вовлеченности, как это делает еще один давний адепт концепции платного контента, газета The Financial Times, рассказал ее управляющий директор B2B-сегмента Каспар де Боно.
«Настоящие фаны, регулярные посетители, случайные посетители, «залетные птички» — со всеми необходимо работать и разговаривать по-разному», — подчеркнул он.
Эту же идею развил в своей речи и Джеф Джарвис, предложивший концепцию «перевернутого пейвола», при которой издатель сегментирует и вводит плату не за контент, а за уровень вовлеченности определенной группы читателей. Наиболее активные платят больше, случайные посетители получают свою малую долю контента бесплатно – логично, не правда ли?
Развивая свою мысль, Джарвис в принципе призвал издателей не относиться к аудитории как к безликой массе, а разговаривать и узнавать лучше конкретных людей. «В онлайне вы можете себе это позволить. Нельзя смотреть на аудиторию и видеть в ней только толпу», — отметил он.
На нишевизации контента, а вместе с ним и аудитории, остановился и Винсан Перенье. По его словам, СМИ все активнее будут сегментировать свой контент, что вызовет рост нишевых продуктов. «Организации, которые работают на таких рынках, должны сфокусироваться на том, чтобы помочь читателю дополнительными сервисами и дать им информацию, которую они не смогут получить где-либо еще», — заявил Винсан.
По словам Кевина Битти, генерального директора британской dmg media, нишевая аудитория может оказаться еще и самой готовой заплатить. «Либо обслуживайте нишевую аудиторию и берите с нее за это деньги, либо привлекайте всё новых людей, увеличивайте свой масштаб и оставайтесь бесплатными», — отрезал Битти. Джефф Джарвис тут же иронично прокомментировал это замечание в твиттере: «Наконец-то мы услышали немного ереси о бесплатном контенте в этой Церкви Пейволлов». Впрочем, подобной «ереси» продолжают придерживаются такие известнейшие мировые газетные бренды, как британская the Guardian, испанская El Pais, канадская La Presse и другие.
Чему учиться у стартапов?
Управляя консервативным изданием, порой бывает сложно настроить его на дух перемен. Но можно заразиться им у молодых высокотехнологичных компаний, которые сейчас часто называют стартапами.
Сразу несколько издателей из разных уголков света рассказали на конгрессе о том, что создали в рамках своих ньюзрумов специальные инкубаторы или рабочие зоны, куда приглашают молодых стартаперов (работающих в сфере коммуникационных технологий), предоставляя им рабочие места и иногда даже долю финансирования.
Взамен они получают возможность экспериментировать и внедрять их разработки в ежедневные рабочие процессы. Так поступает, например, итальянская La Stampa, а ирландская The Irish Times и вовсе ввела у себя должность куратора подобных проектов, дав ей громкое название Chief Innovation Officer или генеральный директор по инновациям.
В качестве примера стартапа, давшего издателям новые инструменты для работы и вовлечения аудитории, можно привести приложение для мобильных телефонов под названием Scoopshot. Эта программка послужила толчком для развития гражданской журналистики сразу в нескольких европейских странах. Суть проста: можно сфотографировать какой-нибудь факт и отправить его в редакцию.
При этом программа проверяет достоверность фото по местоположению пользователя и текущему времени. Ранее сделанные фотографии загружать нельзя, что ограничивает возможность отправки «фейков». Редакция, в свою очередь, может давать специальные задания пользователям.
Приложение было выпущено 1 апреля 2013 года, а уже к 30 мая его скачали 63 000 человек. Одним из первых тестовых редакционных заданий было сфотографировать свою собственную кофейную чашку.
Пользователи сделали 14 000 фотографий чашек в течение суток. Из этого незатейливого контента редакция сделала слайдшоу, которое стало самым популярным на сайте (видимо, все 14 000 человек смотрели в надежде разглядеть свою чашку). Сейчас редакции, сотрудничающие со Scoopshot, получают в среднем по 1500 фотографий на каждое свое задание.
Добавленная стоимость вина
«Контент сейчас создает кто угодно, поэтому задача журналистов – придавать ему дополнительную ценность. А СМИ до сих пор считают себя производителями. Конечно, у нас же есть типографии. Но помните, что наша главная добавленная ценность – это отношения с пользователями», — завершил свою речь Джефф Джарвис.
«Вино может стоить 3 доллара, а может – 3000 долларов. Ну да, его разливают в разные бутылки, но аудитория платит за вино, а не за бутылку. Так вот, мы, СМИ, – это вино. Вино, а не бутылка. Подумайте над этим, когда будете выстраивать свою контент-стратегию», — подытожил свое выступление Хуан Сеньор.
И в том, и в другом случае аудитория аплодировала одинаково восторженно. Видимо, потому, что была согласна с обоими.
Cтатья впервые опубликована в журнале «Журналист» №7/2013.
[/sociallocker]
Карловы Вары украшены значком бесконечности. Эта восьмерка — вторая цифра в номере кинофестиваля в Карловых Варах – 48-м по счету, и намек на бесконечное будущее кинофорума. Фестиваль в Карловых Варах имеет престижную категорию «А», это значит, что в конкурсе могут участовать только те картины, которые еще не показывались на других международных форумах.
Здесь этим очень гордятся и постоянно подчеркивают на церемонии приветствия гостей. В этом году их не так много. Обещали Одри Тату, но она, говорят, упала с велосипеда и поэтому не приехала. Рассказывает об этом Мишель Гондри, режиссер нового фильма с Тату «Пена дней», который открывает фестиваль. Зато Джон Траволта, похудевший и посвежевший, не обманул ожидания зрителей, буквально выскочил из лимузина, и, сверкнув улыбкой на камеры, отправился здороваться с народом.
Церемония на красной дорожке недолгая, вообще на фестивале в Карловых Варах ненавязчиво и очень мило дают понять, что звезды – это хорошо, но главное, ради чего все сюда приехали – кино. Программа фестиваля обширная. Кроме главного конкурса есть еще документальный, программа «К Востоку от Запада», форум независимых, и несколько специальных показов: киноклассики, чешского кино, фильмов, которые в этом году уже получили награды на других фестивалях.
Открывается фестиваль необычно. На сцену выезжают люди на инвалидных колясках. На фоне кадров из кинофильмов они вытанцовывают на колясках пируэты, лентами рисуют восьмерки, дают салют и уезжают под фейерверк. Так организаторы подчеркивают, что все кинотеатры, где будут проходить показы, доступны для людей на колясках.
Сама церемония очень скромная, представление гостей и спонсоров и приветствие от организаторов. Ее превращают в шоу шикарные трейлеры с теми, кто в разные годы получал главную награду фестиваля – статуэтку девушки с хрустальным шаром. Хелен Миррен, Джуд Лоу, Милош Форман, Джон Малкович в каждом трейлере создают настолько яркие и стильные миниатюры с Хрустальным глобусом, что даже теряешься с определением, какой из роликов лучший.
За Хрустальный глобус в главном конкурсе будут бороться 14 картин.
Одна из них российская – «Стыд» Юсупа Разыкова. Франция представлена фильмом «11,6» Филиппа Годо, США — лентой «Синяя птица» Ланса Эдмандса, Венгрия картиной «Большая тетрадь» Яноша Шаша, Чехия и Словакия психологическим триллером «Медовый месяц» Яна Хржебейка, Польша черно-белой лентой о первой цыганской поэтессе «Папуша» Йоанны Кос-Краузе и Кшиштофа Краузе, Израиль — «Место в раю» Йозефа Мадмони, Хорватия — «Дети священника» Винко Брезана, Греция — «Сентябрь» Пенни Панайотопулу, Германия — «Истоки жизни» Оскара Релера, Испания «Цена времени» Хавьера Бермудеса, Италия — политической сатирой «Да здравствует свобода» Роберто Андо, Исландия «XL» Мартейнна Торссона, Великобритания «Поле Англии» Бена Уитли.
Ленты, которые отбираются для участия в конкурсе, должны быть сняты в течение года и до этого не участвовать в престижных фестивалях. Для тех работ, которые уже заслужили награды – есть специальные показы. Как специальный эвент заявлена и лента казахстанского режиссера Эмира Байгазина «Уроки гармонии», которая была высоко оценена на Берлинале и получила Серебряного медведя за операторскую работу.
Фильм Мишеля Гондри «Пена дней», который открывает фестиваль, тоже — специальный эвент. К ленте изначально было привлечено внимание и не только из-за Одри Тату в главной роли и яркой фигуры самого режиссера (он прославился своими видеоклипами для Бьорк и фильмом «Вечное сияние чистого разума», за сценарий которого получил «Оскар»).
«Пена дней» — экранизация одноименного романа Бориса Виана, который, по мнению литературоведов, входит в 20-ку лучших книг прошлого века. Сам роман построен на аллегориях. Главная тема любви переплетается с иронией в отношении фанатов литературных произведений. В романе — пародия на Жана Поля Сартра. В киноленте я, в образе автора, от произведений которого фанатеет народ, увидела намек на Google-глаc, но, впрочем, может быть, это — лично мои ассоциации.
Мишель Гондри тонко и вместе с этим по-авторски подошел к экранизации сюрреалистичного произведения Виана. Часть образов, которые в книге кажутся фантазиями, в фильме получают необычное объяснение. В книге герои летят на облаке, в фильме оказывается, что это облако –умная машинка, которую катает подъемный кран.
Исчезли из фильма только два момента: грустные рассуждения героев о том, что люди работают для того, чтобы жить, и трагическая концовка с самым необычным героем произведения – мышью, которая живет у главных героев и изо всех своих мышиных сил борется с немочью, пожирающей дом. В книге мышка просит кошку съесть ее, в фильме она спасает из разрушенного дома историю любви. Кино Гондри, как и книга, рассчитаны на определенного зрителя.
На открытии фестиваля часть публики в смокингах и вечерних платьях покинула просмотр еще до середины фильма. Но, может быть, они спешили на другие показы.
На фестивале в Карловых Варах представят 230 фильмов, будет 6 мировых и 7 международных премьер, так что каждый зритель найдет кино в соответствии со своими вкусами.
С помощью этого сервиса вы можете визуализировать различную информацию, привязанную к географическим координатам, например, расположение отделений вашей организации, местонахождение волонтеров, список учреждений, с которыми вы работаете. Все карты хранятся на серверах компании и могут быть доступны в любое время, в любом месте с использованием обычного веб-браузера на компьютере или мобильном устройстве.
Начать работу с сервисом можно даже без регистрации. Для этого достаточно нажать на кнопку Create a Free Map, указать название вашей карты, ее краткое описание, регион и некоторые другие параметры. После этого перед нами сразу открывается редактор с картой выбранной нами области. В качестве картографического материала используются данные Google Maps, которые являются на сегодня одними из самых подробных.
Все операции в редакторе ZeeMaps осуществляются с помощью команд меню, расположенного в верхней части экрана. Прежде всего стоит обратить внимание на менюSettings, которое позволяет настроить основные параметры отображения вашей карты. Так, здесь мы можем выбрать режим отображения по умолчанию (картаспутник), наличие инструментов изменения масштаба и так далее. Здесь же мы можем создать легенду – всплывающее окно, содержащее объяснение условных обозначений на карте. Обратите внимание на подменю Security, в котором регулируются настройки доступа к карте. Вы можете сделать ее как полностью приватной, так и общедоступной, причем пользователи смогут добавлять свои отметки на карту.
Команды добавления своего содержимого сосредоточены в меню Additions. Здесь вы сможете добавить свои маркеры, текстовые надписи, различные многоугольники и окружности, треки, в том числе и с помощью импорта файлов в формате KML и KMZ. В свойствах отметки на карте есть возможность не только указать ее название и краткое описание, но и множество других данных, в том числе ссылку на веб-страницу, почтовый адрес, фотографию, аудио запись и даже видео ролик с YouTube. В последующем эти данные будут демонстрироваться при щелчке по маркеру в специальной всплывающей подсказке.
Отличительной чертой и немаловажным достоинством сервиса ZeeMaps является возможность импорта данных из таблиц. Вы можете загрузить имеющуюся у вас картографическую информацию в виде табличного документа Microsoft Office, Google Spreadsheet или просто скопировать таблицу в буфер обмена и вставить ее в специальную форму, после чего маркеры появятся на карте. Таким образом довольно удобно и быстро добавлять на карту сразу множество объектов, сведения о расположении которых (широта и долгота) имеются у вас в виде таблицы.
После того, как вы закончите работу над картой, ее можно опубликовать. Сделать это можно просто получив ссылку на специальную страницу с вашей картой. Опубликовав ее в Интернете, вы сможете продемонстрировать свою работу и, если вы это предусмотрели в настройках, даже разрешить посетителям ее редактировать. Кроме этого, можно получить html-код для встраивания карты в виде виджета в веб-страницу или блог. А вот функция сохранения в виде изображения, которая очень бы пригодилась для демонстрации карты в условиях отсутствия интернета, к сожалению платная.
Подводя итог, хочется отметить, что сервис ZeeMaps производит впечатление стабильного и удобного продукта. Это мощный инструмент в для создания ярких визуальных историй.
Источник: Теплица социальных технологий www.te-st.ru
Представляем эксклюзивный материал, подготовленный по итогам крупнейшей международной IT-конференции HP Discover, проходившей в июне 2013 года в Лас-Вегасе, США.
Главной темой первого дня IT-конференции HP Discover, без сомнений, можно назвать хранение, сбор и анализ цифровых данных. Даже речь Кэвина Бэйкона, американского актера, а также основателя благотворительной социальной сети SixDegrees.org который открыл ключевую встречу на IT-конференции, была полностью посвящена вопросам возможности сбора и анализа данных.
Этим Hewlett-Packard хотел подчеркнуть одну из основных тем повестки дня HP Discover-2013, где впервые компания сделала акцент на инновациях и технологиях, позволяющих понимать желания или проблемы простых потребителей и принимать своевременные решения.
Мэг Уитман, президент и главный исполнительный директор компании Hewlett-Packard, продолжая ключевую встречу первого дня, также подчеркнула важность инноваций в области хранения, анализа и обработки цифровых данных, которые с каждым днем создают новые технологические задачи представителям IT-индустрии.
Уитман уверена, что решение подобных задач способствует развитию IT- индустрии, снижению издержек, увеличению скорости, а также улучшению предоставляемых повседневных товаров и услуг простым потребителям.
Компания HP готова к этим новым вызовам IT-индустрии, считает Уитман. Более того, HP уже содействует развитию бизнес-корпораций своими продукциями и услугами, которые компания HP называет «новый стиль в IT».
Примеры его были презентованы сразу же — сервера HP 3PAR StoreServ 7450, которые оптимизированы под флэш-накопители, что значительно повышает производительность серверов.
Помимо физических серверов компания анонсировала новые поколения программно-определяемых систем хранения HP StoreOnce Virtual Storage Appliance для резервного копирования и хранения данных организаций. Эти системы позволят компаниям, не приобретая техническое оборудование, хранить свои данные виртуально в системах HP, что снижает расходы корпораций и себестоимость товаров и услуг, представляемых простым пользователям.
Второй день HP Discovery был посвящён технике, программным обеспечениям и сервисам, которые были анонсированы HP днем ранее на специальной пресс-конференции.
Особенно отметить облачные решения и сервисы, анонсированные компанией. HP Cloud System и HP Cloud Services являются публичными облачными решениями для частных организаций. Как отметили специалисты HP, облачные решения от компании — это аналог сервисов Dropbox или Google Drive для бизнес-компаний, которые предлагают еще более высокий уровень защиты и систем хранения, и использования данных.
Несмотря на то, что HP Discover ориентирован для бизнес-аудиторий, в выставочных павильонах конференции организаторы не забыли и о простых пользователях. Здесь установили специальный «потребительский павильон», где участники могли попробовать новые технические продукты от компании HP.
В павильоне предлагались более десятки моделей ноутбуков, планшетов, принтеров, и даже анонсированные десктопы EliteDesk 800 G1, моноблок компьютер HP EliteOne 800 G1 и малый сервер, который во время конференции стал популярен как «сервер для детей».
HP также представила свой первый планшетник на базе операционной системы Android — HP Slate 7, принтеры для печати через мобильные устройства и первый ноутбук-планшетник HP Split X2.
HP Slate 7 является семидюймовым планшетником, имеющим тонкий корпус и приятный дизайн, отличается от других устройств данной категории хорошим внешним звуком. Также планшетник имеет слот для microSD, который поддерживает карты максимальным объемом до 32 гигабайт. Планшетник предлагается по цене 169 долларов США в Америке.
Одним из инновационных решений, предлагаемых HP простым потребителям и бизнес-организациям, стали принтерные системы, позволяющие печать файлы через мобильные устройства. Презентованные принтеры в выставочных павильонах поддерживали печать через операционные системы Android, Apple iOS и Windows. В ходе нашего короткого видеообзора мы даже попробовали распечатать главную страницу сайта программы «Матрица» через IPad, результаты смотрите сами.
Ноутбук-планштеник HP Split X2 на базе Windows 8, анонсированный еще в мае этого года, но не имеющийся в продаже, на данный момент был наиболее востребован среди посетителей потребительского павильона.
Потому что устройство от HP предлагает полноценную производительность персонального ноутбука и мобильность планшетника. Отсоединяющий экран имеет свой жесткий диск объемом 128 гигабайт, 8-пиксельную заднюю камеру, фронтальную камеру высокого расширения и батарею, а док-станция предлагается с дополнительной батарей и жестким диск с 500-ми гигабайтами памяти.
По итогам конференции более 12 000 участников из 90 стран мира обсудили последние разработки в сферах хранения данных, печатных и облачных сервисов, а также получили возможность протестировать новые устройства и компьютерные серверы от компании HP.
Однако на этом HP Discover не закончила свою работу, а всего лишь взяла перерыв до 10 декабря 2013 года, когда в городе Барселона (Испания) пройдет очередная конференция HP Discovery, где компания снова предложит IT-индустрии новые технологические и инновационные решения для увеличения эффективности и улучшения предоставляемых товаров и услуг простым потребителям.
