Домой Блог Страница 386

The New York Times: инструкция к онлайн-успеху

Не каждый сайт СМИ с первых дней своего существования получает признание. Сайту газеты The New York Times это удалось: в 1996 году (год создания) — один из лучших сайтов Всемирной паутины, в 2009-м — самый лучший веб-сайт СМИ в мире. Почему?

Справедливости ради надо отметить, что The New York Times — это не просто газета (ее еще называют «Старой леди») и веб-сайт. Это — целый концерн, куда входят 18 изданий, в том числе The Boston Globe и The International Herald Tribune, и чья стоимость, по меркам NY Mag, оценивается не менее, чем в 1 млрд долларов. Но даже таких «акул» не обошел стороной кризис 2008-2009 годов.

Из кризиса газета выбралась только благодаря массовым сокращениям штата и поддержке самого богатого человека в мире мексиканца Карлоса Слима (вливание $250 млн). А после, в декабре 2011 года, концерн продал 16 принадлежащих ему региональных газет в США. И на вырученные средства (около 143 млн долларов по данным Handelblatt) твердо решил преобразоваться «в цифровую и мультимедийную компанию, ориентированную на будущее».

Новый репортер проанализировал, какие шаги делает The New York Times в направлении перехода на электронный формат. Как оказалось, сегодня на сайте используются такие комбинации новых интернет-инструментов, которые может позволить себе может не только огромный концерн, но и начинающее издание.

1) Специальные проекты 

По мнению блогеров, за свое освещение Олимпийских игр в Лондоне сайт The New York Times заслуживает золотой медали. В целом, велосипед они не изобрели, но из известных форм подачи онлайн-контента были выбраны именно те, которые оказались в нужное время в нужном месте.

Была открыта отдельная страница об Олимпиаде. На ней сделали поиск новостей по видам спорта и по атлетам. Добавили мультимедиа:

Интерактивный график медалей за всю историю игр.

Создали секцию вопросов и ответов об Олимпиаде (за две недели спортивные эксперты и журналисты газеты ответили на 38 вопросов читателей, от «Действительно ли золотые медали золотые?» до «Кто включил пин-понг в олимпийские виды спорта?» и «Кто имеет право маршировать на дорожке?»… Когда сотрудники газеты сами не знали ответ, то писали атлетам в твиттер или звонили и просили дать ответ на вопрос читателя. Так, например, узнали, что лошадей перед соревнованиями кормят арбузами…).

Читатели могли пройти тест на знание истории Олимпиады и Лондона. Не говоря уже о том, что почти каждая публикация содержала не только результаты, но и подробный анализ, интервью со спортсменами и слайд-шоу.

2) Видеоигры

NYTimes первыми стали использовать видеоигры как полноценную часть редакционной политики.

Видеоигра "Импорт продовольственных товаров" в США (Food Import Folly), несмотря на строгое "чиновничье" название приобрела массу поклонников.

The New York Times не стали рассказывать историю коррупционных схем импорта продовольствия языком букв и цифр. Вместо этого они дали возможность читателям ощутить себя в роли инспекторов и проверить, насколько безопасна еда, которую ввозят в их страну. В эту игру по-прежнему можно поиграть на сайте. Правда, доступна она только подписчикам.

Ян Богост, профессор Технологического университета Джорджии и создатель игры, пишет: «Игры сами стали новостями. The New York Times опубликовали нашу игру в рубрике «Колонка редактора», а не где-нибудь на сайте. По-моему, этот прецедент говорит о том, что видеоигры стали самостоятельными медиа. Теперь это новости/редакторская колонка в виде игр, а не просто игры для развлечения».

3) Быстрые ссылки

The New York Times начал использовать контекстные мультимедиа или «быстрые ссылки». Вы читаете материал, и тут попадается ссылка. Вы нажимаете на нее и в виде всплывающего окна открывается видео, иллюстрирующее тему публикации. Вот пример в публикации об оперных певцах:

«Мы вставляем «быстрые ссылки» только туда, где они могут дополнить историю. Не используем их слишком часто, чтобы не раздражать читателя», — говорит разработчик плагина Джош Уильямс. Всего The New York Times снабдил чуть больше 12 материалов такой технологией. А предложила их журналистка издания Эми Хармон, когда хотела сделать свой материал о людях, страдающих аутизмом, более внушительным. Но длинное видео на несколько минут вставлять на сайт не хотелось. А тут технология вроде как позволяет посмотреть видео не отрываясь от статьи. То, что нужно.

Новый репортер уточнил, что в Центральной Азии разработка подобного плагина для сайта обойдется примерно в 500 долларов. В 80% случаев такое можно установить на платформах WordPress и Joomla, в 100% случаев на сайтах с самописным кодом.

4) Переводы комментариев на статьи 

Журналисты The New York Times создали сообщество в русскоязычном LiveJournal «с целью сбора мнений пользователей из России и русскоговорящих стран о своих статьях». Корреспонденты отбирают статьи, их переводят на русский и публикуют в блоге. Коореспонденты сами модерируют комментарии (действует премодерация). Даже самые негативные мнения, высказанные на страницах этого сообщества, потом переводятся на английский для дальнейшей публикации на сайте газеты. На 131 опубликованную в блоге статью получено более 35 тысяч комментариев.

Переводы наиболее интересных комментариев пользователей Рунета на статьи The New York Times можно почитать на ресурсе Расскажи американцам и всему миру о России.

Журналисты The New York Times через сообщество в блогах пытаются выяснить мнение людей о своих публикациях, например, об отставке мэра Москвы.

Скептики добавляют, что The New York Times, по их мнению, сотрудничает с ЦРУ, о чем писал еще в 1977 году Карл Бернстайн, известный как один из со-авторов серии материалов о деле «Уотергейт». Но в данном кейсе нас больше интересует идея общения журналистов крупнейшей американской газеты с читателями в других частях света. Гениальная и простая идея осуществлена за счет заведения бесплатного блога и оплаты труда переводчиков.

5) Открытые коды для своих разработок

Технический персонал газеты открыт для общения и обмена мнениями на блоге http://open.nytimes.com. Там разработчики обсуждают код, инструменты, сайт газеты, а иногда даже балуются с написанием небольших виджетов. Если вы говорите по-английски, этот блог может быть вам очень полезен, так как здесь время от времени выкладываются сами программы, изобретенные в NYTimes.

Ну, и ложка дегтя (для читателей). Минус The New York Times в том, что с 2011 года на сайте установлен лимит на бесплатное чтение статей — 10 штук в месяц. Когда ты кликаешь на 11-ю публикацию, тебе предлагают оплатить подписку. Менеджеры считают, что иначе содержать самый большой редакционный штат в США (1250 сотрудников) крайне сложно.

The New York Times первыми в мире ввели систему платного контента: в 2005 году они открыли сервис TimesSelect (избранные материалы газеты). Этот раздел предлагал платный доступ к популярным авторским колонкам и архиву новостей с 1851 года.

После введения лимита на чтение новостей количество уникальных посетителей и просмотров вначале резко упало. Но, по данным за четвертый квартал 2011 года, прибыль от цифровой рекламы концерна выросла на 5,3%, а прибыль от тиражей увеличились на 4,7%. Почему увеличились тиражи? Потому что каждый подписавшийся на бумажную версию газеты получает доступ ко всем материалам и архивам на сайте The New York Times.

Таймлиния при помощи ​Timeline JS и Google-таблиц

Таймлиния — очень удобный сервис для визуализации какой-либо хронологии или последовательности событий. Новый репортер уже рассказывал о таймлиниях и разных сервисах для их создания.

Сегодня, в дополнении к предыдущему посту, мы расскажем вам о том, как быстро сделать таймлинию при помощи сервиса Timeline JS и таблиц гугл. Все, что вам необходимо, — это аккаунт в Гугл, и вы уже готовы к созданию таймлинии.

На данный момент поддерживается внедрение в таймлинию таких форматов, как Twitter, Flickr, карты Google, YouTube, Vimeo, Dailymotion, Wikipedia, SoundCloud и еще планируются дополнительные форматы.

Для начала вы можете ознакомится с разными примерами на сайте разработчиков, чтобы понять, как другие использовали данный сервис. Если вы ознакомились, приступим к пошаговой инструкции.

Разработчики сервиса подготовили стандартный шаблон таблиц гугл, который находится по этому адресу. Можно в верхнем левом углу нажать кнопку «Использовать этот шаблон», и у вас будет готовый макет, который вы можете переделывать под свои нужны.

Таблица шаблона весьма проста и состоит из следующих столбцов – «Начальная дата» (Start Date), «Конечная дата» (End Date), «Заголовок» (Headline), «Текст» (Text) , «Медиа» (ссылка на видео, аудио, рисунок), «Правообладатель медиа» (Media credit), «Подпись к медиа» (Caption), «Миниатюра» (Thumbnail).

 

После того, как вы внесли свои данные, вам будет необходимо, чтобы таблица была доступной для всех. Для этого перейдите в меню «Файл» и выберите пункт «Опубликовать в Интернете…» (Publish to the Web). Нажимаем кнопку «Начать Публикацию» и получаем «Ссылку на опубликованные данные».

Копируем ссылку. Все. Структура и текст вашей таймлинии готовы. Здесь ссылка нашего модифицированного документа, который мы создали на основе готового шаблона.

Теперь вам следует сгенерировать саму таймлинию на основе таблицы в гугл.

Переходим на сайт в рубрику «Генератор кода Embed», чтобы получить код для вставки таймлинии на сайт или блог. В поле «Google Spreadsheet URL» вставляем ссылку на опубликованную таблицу, в поле «Embed Code» получаем код для вставки таймлинии на. Стоит заметить, что настройки таймлинии очень гибкие. Можно указать ее размеры, язык, шрифты и даже сгенерировать код, если вы используете Wordpress.

Скопировав код и вставив его на свой сайт, получаем результат:

7 сервисов для проверки безопасности ссылок

Ежедневно мы переходим по десяткам, а то и сотням интернет-адресов. И не всегда это — знакомые и давно проверенные ресурсы. Если перед вами ссылка, которая внушает опасения, лучше всего не рисковать. Тем более, что сегодня существует множество надежных аналитических онлайн-инструментов. Вот, к примеру, неплохая подборка makeuseof.com.

Страница диагностики Google: http://www.google.ru/safebrowsing/diagnostic?site=newreporter.org (вместо newreporter.org вводите адрес сайта). Здесь вам предоставят следующую информацию:

  • Был ли сайт занесен в список подозрительных?
  • Что произошло во время последнего посещения этого сайта компанией Google?
  • Был ли этот сайт промежуточным звеном в дальнейшем распространении вредоносного ПО?
  • Размещалось ли на этом сайте вредоносное ПО?
Данные предоставляются за последние 90 дней.

Urlvoid.com — анализирует репутацию сайта на основе данных нескольких сервисов (к примеру, Google SafeBrowsing, Norton Safe WebMyWOT  и другие), составляет график показателей Alexa, правда, не слишком подробный.

Unmaskparasites.com — несложный инструмент, который сканирует сайт и предупреждает вас, если с него осуществляется распространение спам-ссылок или вредоносных скриптов. Интересно, что результат проверки ресурса вы можете отправить в твиттер.

Phishtank.com — информационная база фишинговыйх сайтов, которую вы тоже можете дополнить. Фи́шинг (англ. phishing, от fishing — рыбная ловля, выуживание) — вид интернет-мошенничества, целью которого является получение доступа к конфиденциальным данным пользователей — логинам и паролям.

Это достигается путём проведения массовых рассылок электронных писем от имени популярных брендов, а также личных сообщений внутри различных сервисов, например, от имени банков (Ситибанк, Альфа-банк), сервисов (Rambler, Mail.ru) или внутри социальных сетей (Facebook, Вконтакте, Одноклассники.ru).

masque anti virus

 ZYG_ZAG 

В письме часто содержится прямая ссылка на сайт, внешне неотличимый от настоящего, либо на сайт с редиректом. После того, как пользователь попадает на поддельную страницу, мошенники пытаются различными психологическими приёмами побудить пользователя ввести на поддельной странице свои логин и пароль, которые он использует для доступа к определённому сайту, что позволяет мошенникам получить доступ к аккаунтам и банковским счетам (источник — wikipedia.org).

Dr.Web Anti-Virus Link Checker — приложение для Chrome, Firefox и Opera. Работает из контекстного меню, автоматически проверяет ссылки

UnShorten.it. Не уверены в безопасности короткой ссылки? Этот сервис создан как раз для проверки ссылок-сокращений. Сайт выдаст вам полный адрес, описание подозрительного адреса, его рейтинги и скрин главной страницы.

VirusTotal выполняет две важные функции: сканирование подозрительных файлов с вашего компьютера и проверка ссылок. VirusTotal использует ряд антивирусных программ, сайтов-сканеров, инструментов анализа ссылок и файлов.

Особенности создания интернет-шоу

Многие продюсеры сегодня пересматривают форматы видео в погоне за новыми зрителями. Слышали ли вы термин «интернет-шоу»? Как их делать и в чем их особенность? Пока это — поле, абсолютное свободное для экспериментов, набирающее все большую популярность.

«Все, что вы делаете, должно иметь ценность для зрителя, с эфирным качеством видео, но с подлинностью и итеративностью социальных сетей», — говорит известная видеоблогер Шира Лазар (Shira Lazar), в прошлом — продюсер CBS news.

Шира занимается производством интернет-шоу «Что в тренде» (What’s trending), это — короткая интерактивная программа, построенная на обсуждении последних трендов, где вместо звонков в студию активные пользователи социальных сетей могут подключиться к обсуждению выпуска через твиттер, Facebook и другие соцсети.

Один из последних выпусков:


Об особенностях производства интернет-шоу и работе с социальными медиа Шира Лазар рассказала в интервью Браину Солису (Brian Solis, исследователю психологии электронной коммерции, автору книги «Конец бизнеса, как мы его знаем»). Часть беседы мы публикуем в нашем материале.

Что вот уже много лет вдохновляет вас на производство видеопрограмм для Интернета?

— Мне искренне интересно все, что происходит вокруг меня, и это любопытство идет через медиа, через статьи, видео. То, что позволяет мне связываться с людьми и рассказывать истории. Я очень люблю делать интервью с людьми, когда у них появляется чувство, что они изучают, открывают часть себя. Когда в течение интервью человек раскрывается и чувствует себя очень хорошо, а те, кто смотрят, думают: «О, это вдохновляет меня, дает мне новые знания, информирует. Я вижу сторону этого человека, которую никогда не видел. Вы дали мне что-то новое, чего я никогда не слышал». Для меня это то, что дает толчок к продолжению. И еще я люблю ставить для себя вызовы: а смогу ли сделать это?

Ты знаешь, какая будет идея, концепт, но важно найти что-то, что пропущено. Быть мостом между тем, что уже сделано, и чем-то, что упустили.

У вас большой талант видеть контекст. Социальные сети – это зеленый коридор для всех, кто создает какой-либо контент.  Люди делают это свободно. Это могут быть как журналисты, так и просто те, кому что-то интересно. YouTube переполнен всякими видео, иногда совсем мусором…

— Много людей зарабатывает законные деньги на производстве видео и распространении его в Интернете. И это вводит в заблуждение – так ли нужно делать контент?  Это ли новые правила продакшн, только потому, что видео охватывает огромную аудиторию и дает возможность заработать много денег. Следует ли всем под копирку делать так же? Я не думаю, что обязательно повторять за ними.

У вас кардинально другой подход к производству. И выглядит все так, как будто есть определенные правила производства видеоконтента для Интернета. Но я смотрю на ваш продукт и вижу, что это микс того, что работало много лет на телевидении, и того, что должно работать в онлайн-среде.

— Мы тоже видим эту тенденцию, мы ничего нового не изобретаем. Мы приносим ценность и качество нашему зрителю. В будущем у людей будет возможность выбирать, какую кнопку им нажать, чтобы посмотреть ежедневное шоу или видеоблог с YouTube. И эти кнопки будут очень близко друг к другу.

Вопрос: что заставляет их смотреть? Когда они не знают многого по теме, когда их что-то заинтересовало, поймало внимание. Вы должны приносить что-то ценное для зрителей. Ты можешь быть профессионалом и в тоже время чувствовать связь с людьми, общаться с ними, и это правильно.

В течение многих лет вы вели разные шоу, у вас была возможность делать очень традиционные шоу в формате новых медиа, если я не ошибаюсь, вы сделали интерактивную часть программы Гремми и Оскар.com. Вы постарались сохранить традиционное шоу, но добавили в формат интерактивности и взаимодействие с аудиторией. В реалиях сегодняшнего дня мы говорим о трех экранах: ТВ, мобильный телефон и компьютер, плюс социальные сети, которые влияют на то, как это все движется и крутится вокруг самих шоу. Что нового вы узнали через этот интерактив?

— Социальные сети никогда не заменят того, что мы называем видеоконтентом. Мы используем технологии, чтобы рассказывать истории, мы не эксперты, но вдохновлены тем, как это работает. Пробуем и находим что-нибудь свое, пусть не часто используемое другими, но подходящее для нашего шоу. Например, какие-то сервисы для создания моментальных аватарок наших зрителей, или view.com, который мы пробовали как сервис видеовопросов и ответов, чтобы наши зрители могли записать свой вопрос и поделиться им.

Мы стараемся выйти за пределы возможного и экспериментировать. Я думаю, это — тоже особенность времени новых технологий. Не плохо или хорошо, а, скорее, интерес: «Мне интересно. Я хочу использовать эту платформу и посмотреть, как это будет работать». Вы не можете предполагать на теории, вы должны проверить все в работе. Наблюдать, искать, тестировать и таким образом строить свое сообщество.

У новых технологий есть много преимуществ, но у них есть и отрицательные стороны. Используя их нельзя забывать о вещах, традиционных в журналистике, таких, как проверка фактов, к примеру.  Это особенно важно для социальных медиа. У вас был сложный опыт с этим…

— Да, я работала активно с социальными сетями, когда мы запускали новостной проект 24/7, и допустила в твиттере ошибку, которая стоила мне карьеры в CBS news. Это был очень неожиданный, неприятный случай. От имени аккаунта What’s trending (@WhatsTrending) я опубликовала новость о смерти сооснователя Apple Стива Джобса, тогда как он был жив. Мы написали сообщение с извинением от официального аккаунта, потом я написала от своего личного, также мы отправили Джобсу письмо с извинением. Это был большой скандал. Мы долго реабилитировались, но нам удалось вернуть доверие читателей.

Когда ты публикуешь информацию, нужно понимать, что назад пути уже нет, потому что люди ее активно распространяют, и она очень быстро разлетается по всем аккаунтам. Если информация неверная, ничего исправить уже нельзя.

Проверка данных — то, что необходимо на любых уровнях. Где бы ты ни работал. В ньюсруме, на продакшин-шоу, с социальными медиа, это должны делать все.

Социальные сети – это как дикий Запад, никто не знает, как правильно, а как не правильно. Но подавать проверенную информацию – это обязательно, особенно для журналистов. Потому что нам верят.

У многих организаций свои правила по работе с соцсетями, и мне кажется необходимым создание всеобщих правил.

Например, кто-то использует твиттер для сбора информации. Журналисты от имени редакции или от своего персонального аккаунта задают вопросы и пытаются проверить информацию там. Я думаю, что это нормально, когда журналист работает с новостью и что-то спрашивает от своего аккаунта, но никак не от профайла редакции. Мне кажется, что должны быть обязательно еще какие-то источники за пределами твиттера, чтобы закончить финальную историю. Или, скажем, #хештег — очень полезная вещь в освещении горячих новостей. Но не все знают, как им правильно пользоваться.

Что касается информации, повторюсь — ее необходимо проверять до того, как опубликовать материал в соцсетях или где бы то ни было, но никак не после. Один источник – это хорошо, а два — надежнее.

Просто нужно быть честными. Когда мы освещаем новости, мы не стремимся быть лучшими в этом, мы стремимся утолить свое любопытство и быть честными с нашими зрителями. Будьте честными.

Полную версию материала можно прочитать на briansolis.com

Экс-гендиректор BBC возглавит The New York Times

Марк Томпсон Фото: Nigel Roddis/Files / Reuters

Источник: КоммерсантЪ

Во вторник вечером было объявлено о том, что генеральный директор BBC Марк Томпсон заканчивает свою 20-летнюю карьеру в корпорации и с ноября возглавит The New York Times.

Председатель совета директоров The New York Times Артур Сульцбергер во вторник вечером объявил о назначении Марка Томпсона президентом и исполнительным директором The New York Times. Помимо этого господин Томпсон войдет в состав совета директоров. К исполнению своих новых обязанностей он приступит в ноябре. По словам господина Сульцбергера, Марк Томпсон с его опытом в развитии цифрового формата вещания оказался «идеальным кандидатом» на должность руководителя компании в период, когда The New York Times планирует сконцентрировать внимание «на глобальном расширении бизнеса в электронном формате».

Артур Сульцбергер обратил внимание на то, что господин Томпсон активно развивал новые направления деятельности BBC, а также на то, что при нем годовой доход BBC достиг $1,5 млрд.
Назначение Марка Томпсона знаменует окончание восьмимесячного поиска исполнительного директора The New York Times, который начался после ухода с этого поста в декабре прошлого года Джанет Робинсон. В течение последних месяцев ходили слухи о возможном назначении господина Томпсона на эту должность. Тем не менее, по мнению экспертов, это довольно необычный выбор. Многих удивляет назначение на этот пост человека не из издательского бизнеса.

О своем намерении покинуть пост генерального директора BBC до конца года Марк Томпсон заявил еще в марте. В начале июля было объявлено о том, что его преемником станет Джордж Энтуисл. BBC сообщает о том, что господин Энтуисл приступит к исполнению своих обязанностей с 17 сентября.

Свою работу в BBC Марк Томпсон начал в 1979 году в качестве стажера. В 2002 году он стал исполнительным директором британского телевизионного канала Channel 4, а в 2004 году возглавил BBC.

Medium.com: платформа нового формата для СМИ

«Мы переосмысливаем свой опыт в области издательского дела в попытке совершить эволюционный скачок, основанный на том, что мы узнали за последние 13 лет, и потребностях современного мира». Так комментируют свой новый проект Medium.com Ив Вильямс (Ev Williams) и Биз Стоун (Biz Stone), основатели Twitter.

Что такое Medium?

С 1999 года Интернет прошел долгий путь – от теории до становления центром повседневной действительности очень многих. Однако в медиасфере, считают Вильямс и Стоун, ситуация однобока – каждый может стать медиацентром, но вот возможностей для полноценного взаимодействия с другими людьми в издательской индустрии онлайн все еще очень мало. А во многом онлайн-СМИ все еще следуют концепциям печатных медиа.

«…Мы считаем, что издательство и медиа в глобальном смысле играют очень большую роль в нашей жизни. Об этом легко забыть, учитывая, сколько бессмысленных и разрушительных средств массовой информации в мире, но количество интересных вещей велико как никогда прежде, мы же не используем даже малую часть тех возможностей, которые предоставляют нам интеллектуальные устройства и Интернет».

«СМИ по-прежнему являются «соединительной тканью общества»… И мы думаем, что они могут стать лучше. Лучше для создателей. Лучше для потребителей. Лучше для всего мира».

Как работает платформа?

Пока принцип работы не слишком понятен — так как платформа еще не запущена, протестировать ее возможности практически нет. Но создатели говорят о том, что каждый из нас сможет сам выбирать — быть ли пассивным читателем, оценивать ли материал и тем самым повышать его рейтинг и увеличивать вероятность большего количества просмотров (записи с самым высоким рейтингом появляются в топах коллекций) или же создавать собственный контент.

Все материалы Medium будут объединяются в коллекции с определенными дизайном и структурой. Создатели обещают «элегантное и легкое размещение контента», но в настоящий момент публикация на платформе возможна лишь в нескольких коллекциях. К примеру, этой и этой.

«Мы считаем, что хороший дизайн поддерживает содержание, поэтому Medium очень разный, с разными типами статей и фотографий».

Medium находится в тестовом режиме, а Вильямс и Стоун надеются, что эксперимент принесет дополнительные знания и создателям, и пользователям, хотя на первый взгляд ничего совершенно нового платформа не предлагает, внешне вообще очень напоминая Pinterest.

На сегодняшний день каждый может узнавать новости и высказывать свои мысли по поводу платформы в твиттере, если же вы хотите оказаться в списке первых, кто сможет ее использовать, зарегистрируйтесь уже сейчас.

 

 

Huffington Post предоставил телеэфир интернет-пользователям

Источник: Lenta.ru

Интернет-издание Huffington Post 13 августа запустило собственный онлайн-канал HuffPost Live. Об этом сообщает The Guardian.

Онлайн-канал вещает по 12 часов пять дней в неделю. Ведущие HuffPost Live обсуждают главные новостные темы друг с другом и с интернет-пользователями. Пользователи выходят в эфир канала при помощи веб-камер и видеосервисов Skype и Google Plus. Чтобы стать участником того или иного обсуждения, пользователи сайта должны в 140 символах объяснить, почему именно они подходят на роль гостей эфира. Такой формат, как объяснила основатель Huffington Post

Арианна Хаффингтон - создатель The Huffington post. Фото The Guardian

Арианна Хаффингтон, повторяет устройство первоначального текстового сайта, контент которого во многом поставляется блогерами.

Помимо прямого эфира, на сайте HuffPost Live можно также найти в записи все предыдущие дискуссии. Темы обсуждений варьируются от политики и экономики до развлечений и новостей из мира шоу-бизнеса.

Всего на канале работают около 100 человек. Одной из сотрудниц канала стала, в частности, бывшая ведущая Russia Today Алена Миньковская.

Huffington Post был запущен в 2005 году как портал, объединяющий блоги и новости. Формат портала предусматривал бесплатную публикацию материалов блогеров, однако в 2011 году группа из 9 тысяч авторов через суд потребовала компенсации за свой труд, однако получила отказ.

В 2012 году Huffington Post впервые получил Пулитцеровскую премию, самую престижную награду в США в области журналистики. Это была вторая Пулитцеровская премия в истории, врученная за интернет-статью.

В последний год Huffington Post особенно активно ведет себя на медиарынке: были запущены британскаяфранцузская и испанская версии сайта; на американском сайте были добавлены специальные разделы для африканцев, женщин и родителей.

Huffington Post был куплен в 2011 году интернет-холдингом AOL за 315 миллионов долларов.

 

Особенности распространения слухов в Интернете

Каждый уважающий себя пользователь Интернета считает, что за все эти годы в онлайне выработал определенный алгоритм «распознавания слухов». Но насколько велика вероятность того, что информация, которую мы принимаем за чистую монету, является слухом? Слухи бывают случайные, возникающие при искажении какого-то факта, или же нацеленными. Ко второй категории обычно прибегают политические или коммерческие «соперники».

Вы никогда не интересовались тем, откуда появляются слухи в сети, и как быстро они распространяются? Этим вопросом задались сотрудники Шведской компании «День4», которые создали слух про продукцию компании Apple и стали наблюдать, как он распространяется в разных блогах, пишущих об Apple. За короткий промежуток времени придуманный рисунок, размещенный в онлайн-форуме без указания надежного источника, превратился в одну из самых обсуждаемых тем.

NinjaParty, Defcon 18

Dan Tentler

В понедельник (12.08.12) сотрудники “День4” в своем блоге описали, как на прошлой неделе в сети было распространено «доказательство» того, что якобы компания Apple создает новый уникальный вид винтов/шурупов для новой линейки продуктов. Проприетарные (собственные уникальные) детали всегда являются головной болью тех, кто выступают за унификацию всего «железа», а компания Аpple уже давно известна уникальными эскизами своих винтов — чтобы другим было сложно копаться в их устройствах. Распространенный слух и стал лакомым куском для приверженцев «теории заговора».

«В один прекрасный день мы нарисовали в трехмерной программе необычный винт/шуруп, головка которого не была похожа ни на какие существующие стандарты, да еще и очень неудобная. После того, как мы закончили работу, отправили рисунок самим же себе на электронную почту, сделали скриншот экрана и анонимно разместили скриншот на Reddit (социальный новостной сайт) с текстом: “Недавно друг сделал этот снимок в одной “фруктовой” компании, они, очевидно, создают еще и собственные винты”.

Потом мы стали ждать…

Долго ждать не пришлось. В течение 12 часов такие знаменитые блоги, как Wired,YahooMacWorld и Cult of Mac подхватили эту новость с оговоркой, что это «слухи», но что интереснее всего, люди, читающие эти блоги, начали обсуждать новость как будто бы она была на 100% достоверной.

 

В “День4” еще раз показали, с какой скоростью совершенно непроверенный рисунок, помещенный на популярном форуме и подхваченный популярными блогами, может сойти за «чистую» монету даже с оговоркой «слухи». Замена стандартных винтов волновало лишь некоторых пользователей продукции Apple и блоггеров, пишущих на эту тематику.  Наверное, поэтому именно эту тему и выбрали “День4” – внимания к слуху будет достаточно, но при этом это не нанесет урон для репутации и общих продаж компании.

Основной посыл эксперимента? “День4” пытается донести до читателей необходимость критического отношения к написанному в блогах. О том, как проверять информацию в сети Новый репортер уже рассказывал здесь.

В своем блоге сотрудники “День4” извиняются за этот эксперимент перед теми, кто поверил в слух, но уверяют, что идея была реализована с лучшими побуждениями.

По материалам: day4.segigaom.com

«Уральская неделя»: создание мультимедиаконтента

Мультимедийные инструменты делают материал более полным, информативным и доступным для читателя: вместо длинного объясняющего текста зачастую лучше опубликовать инфографику, а интервью сделать в качестве видеосюжета — ведь спикера интересно и послушать, и посмотреть на него.

С 6 по 10 августа мы вместе с Гулим Амирхановой, сертифицированным медиатренером и координатором проекта Развитие новых медиа в Центральной Азии в Казахстане, провели семинар по мультимедийной журналистике в еженедельной городской газете «Уральская неделя«.

О полезных сервисах для онлайн-редакции и о том, что получилось.

Итак, дано: газета с тиражом 15 500 экземпляров и в среднем с 3 500 — 4 000 уникальных посетителей в день на сайте uralskweek.kz, одно из самых влиятельных СМИ в городе Уральск. 22 000 комментариев на 2 000 материалов. Активное сообщество читателей, с моментальной реакцией на любую публикацию.

Минус: низкая обновляемость сайта, фотографии не ко всем материалам, отсутствие видео на сайте.

Первое, что оговорили: публиковать материалы несколько раз в день, особенно в пики активности читателей: с 9.00 — 10.00, в 13.00 и в 16.00.

Сервисы и инструменты, которые появились на сайте за неделю:

1. Мультимедийная фотопанорама. Делали с помощью Dermandar. Сервис, от которого останется в восторге любой фотокор. Хорошо использовать во время съемок крупных объектов (в нашем случае был ЗАГС), когда просто фотографии выглядят немного скучно, плюс мультимедийная фотопанорама создает эффект присутствия.

2. Инфографика. Уральская неделя —  как раз тот пример редакции, где дизайнер для создания инфографики есть, и делает он ее довольно быстро, если не занят версткой газеты. А для того, чтобы не терять времени, когда дизайнер занят, Гулим показала журналистам полезные онлайн-сервисы. С их помощью инфографику может создать каждый. В easel.ly мы собрали гид по выживанию в жару, а с помощью infogr.am журналисты подготовили короткую инфографику по ценам на недвижимость уже после нашего семинара.

3. Таймлиния

Удобный инструмент, когда речь идет о времени и хронологии событий. Меньше чем за час главный редактор газеты Тамара Еслямова сделала таймлинию с подробностями жизни Абая Кунанбаева к его 167-летию.

4. Онлайн-трансляция

К дню рождения Абая в Уральске были организованы поэтические чтения. Потренировавшись в редакции с сервисом ustream.tv сделали онлайн-трансляцию с площади, где читали его стихи, пели песни и говорили об Абае. Просмотров было не очень много (по словам Гулим, это нормально, когда делаешь трансляцию в первый раз). Главным было показать, как сервис работает.

5. Видео

Видео в материале может быть как дополнительным элементом, так и главным. Есть темы, которые можно показать только визуально и только с помощью видео.

Пример: как прессуют пластмассовые бутылки. В газете это проще изобразить инфографикой, на сайте лучше заснять сам процесс. Помимо фоторепа с городской свалки,  сделали видео. Получилось очень информативно.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=bGQsooUYtn8[/youtube]

6. Слайдшоу

Когда фоторепортаж с городской свалки не помещался на сайт из-за проблемы с хостингом, пригодился сервис capzles.com. Фотографии загрузились в виде фотогалереи, место сэкономили и результат получился очень эффектным.

Что есть сейчас: журналисты продолжают работать с мультимедийными инструментами — 14 августа на сайте опубликовали материал, в котором использовали сразу три элемента: видео, мультимедийная фотопанорама и фоторепортаж.

По примеру карагандинской газеты «Новый вестник» в печатной версии «Уральской недели» журналисты стали ставить QR-коды на материалы, для того, чтобы читатели, привыкшие к бумажной версии издания, с помощью смартфонов могли посмотреть полные версии фоторепортажей, видеоматериалы и другие элементы мультимедиа уже на сайте.

Важно для редакции, которая пробует мультимедийные инструменты:

  • Использовать их к месту
  • Не бояться тестировать новые сервисы
  • Не переусердствовать с отдельными инструментами. Если вы освоили фотопанораму или интерактивное фото, это не значит, что они должны быть в каждом материале.

Тамара Еслямова, главный редактор газеты «Уральская неделя»: «Важно преодолеть барьер, «я не знаю, как это делать». Попробовать и понять, что все не так уж и сложно. Если другие редакции могут, то и мы тоже можем».

Washington Post планирует запуск инструмента для проверки фактов онлайн

Стивен Гинсберг (Steven Ginsberg), редактор отдела национальной политики Washington Post, пришел к идее о необходимости создания специального инструмента для проверки фактов, когда прошлым летом слушал выступление одного политика в штате Айова.

«Дело было во время небольшой встречи, на улице, разговор шел где-то с 30 людьми. На протяжении 45-минутного выступления политик говорил о многих вещах, которые не соответствовали действительности, но никто из присутствующих этого не знал».

Гинсберг подумал, что было бы неплохо, если бы толпе в реальном времени у кого-то был инструмент, проверяющий названные факты. Он связался с Кори Хайек (Cory Haik), исполнительным продюсером цифровых новостей Washington Post, и изложил суть своей идеи. Вместе они подали документы в Knight, и получили одобрение на частичное финансирование.

Использование технологий для борьбы с ложной информацией

Майкл Манесс (Michael Maness), вице-президент Knight в области медиаинноваций, назвал несколько причин поддержки проекта. В больших редакциях работает не большое количество журналистов, и только малая часть из них перепроверяют заявления политиков, количество же информационного потока с каждым днем увеличивается.

Maurice Brooks 

Маннес говорит, что сегодня как никогда легко производить контент, однако проверка его достоверности является настоящей проблемой.

Учитывая количество денег, затрачиваемых на политические и предвыборные кампании, во время которых подача информации может быть искажена, а факты обрушиваются на население в огромных количествах, проект будет очень полезен.

На Truth Teller (такое название получил проект) затребовали 700 000$, но Knight выделило проекту лишь 50 000$. Это означает, что авторы идеи должны будут исходить из новых реалий.

Изначально идея заключалась в создании приложения для мобильных телефонов, которое бы обрабатывало речь политика и определяло правдивость его высказываний. Система должна была использовать элементы распознавания речи, переделывать звук в текст и сравнивать его с уже проверенной информацией/статистикой в базе данных издания, сообщая затем пользователям о ложном заявлении и приводя аргументы. 

Но эти планы осуществились бы, если бы проект получил 700 000$. Что ожидать от проекта в 50 000$ ?

Хайек говорит, что на начальном этапе можно будет создать базу данных перепроверенных фактов для самого издания. Это облегчит задачу журналистам газеты.

«Мы пытаемся создать что-но новое. Что-то, что позволит проверять факты в реальном времени.

Например, будет идти прямая трансляция, а справа будут проверяться высказанные факты и заявления. Роботы помогут нам осуществить лучшую журналистику  — вместе с журналистами».

Создатели планируют скооперироваться с Дэном Шульцом (Dan Schultz), выпускником Массачусетского института технологий, чтобы создать расширение (плагин) для браузеров, который оповестит читателей о неточностях и искаженной информации в текстах данного сайта.

Для этого плагин должен перепроверять тексты, основываясь на уже готовых базах данных.

Хайек надеется, что в конечном итоге все идеи воплотятся именно в том виде, в котором они были изложены в начальной проектной заявке.

«В действительности мы пытаемся создать инструмент, чтобы достичь нового уровня журналистики. Для тех, кто в поисках истины».

Как вы думаете, можно ли создать аналог такого сервиса в наших странах?

Полную версию материала на английском языке можно найти здесь: poynter.org

 

NASA Robonaut