Корпорация Google подала в ICANN заявки на ряд «длинных» доменных имен, включая .google и .youtube. Об этом сообщается в официальном блоге компании.
Все домены, на которые корпорация подала заявки, она разделила на четыре категории. В первую попадают торговые марки интернет-гиганта (к примеру, .google), во вторую — домены, связанные с сервисами компании (.docs для Google Docs).
Зона .youtube отнесена к категории доменов, которые могут быть полезны пользователям. Она может использоваться, к примеру, для размещения каналов или выделения отдельных жанров. В четвертую группу входят домены, которые могут быть «потенциально интересны», отмечает Google. К этой категории относится зона .lol, произошедшая от интернет-мема LOL (laughing out loud, «громко смеюсь»).
Как сообщает издание AdAge со ссылкой на анонимный источник, всего корпорация подала заявки на регистрацию более чем 50 доменных имен. За каждую из заявок ICANN требует перечислить 185 тысяч долларов (более шести миллионов рублей).
Прием заявок на «слова-домены» был открыт в январе 2012 года и закончился 30 мая. ICANN получила 1900 предложений, в том числе на зоны .moscow, .москва и .дети. Полный список поданных заявок будет опубликован 13 июня.
С 31 мая по 3 июня в Алматы проходит Второй Центральноазиатский Лагерь Социальных инноваций – SICamp Central Asia 2012. За два дня блогерам, дизайнерам, веб-разработчикам и всем, кто заинтересован в развитии социальной сферы региона, нужно из идеи создать полноценный проект.
Пусть не готовый сайт, но полностью отработанную концепцию, из которой было бы ясно, как ресурс будет работать, что будет привлекать к нему аудиторию, чем отличается он от таких же подобных. По этим критериям жюри, эксперты из Белоруссии и Чехии,Таджикистана, Кыргызстана и Казахстана, будут отбирать лучший проект.
Из 11 идей 50 участников в итоге сформировали 7 — «Серьезные ответы на серьезные вопросы», сайт-сообщество профессионалов в разных областях, объединенных для бесплатной консультации пользователей, «Успешный Восток» — экспертные советы для бизнес-проектов. Площадка для общения населения с представителями госструктур, «Электронный школьный дневник», «Интеграция и защищенность трудовых мигрантов». «Молодежь, выходящая из-под опеки» и «Трудоустройство инвалидов». Более подробную информацию о SICamp CA 2012 можно найти на официальном сайте мероприятия — материалы туда готовит медиалаборатория Нового репортера.
В таких направлениях идет развитие инновационных социальных проектов Центральной Азии. Естественно, что при разработке нового социального стартапа нельзя не иметь в виду мировой опыт. О каких же трендах в социальной сфере в целом можно говорить сегодня?
Ольга Каплина, “Интерньюс Казахстан”, провела презентацию «Тренды социальных проектов» для участников Лагеря Социальных Инноваций. Ее вы можете увидеть в начале поста.
В целом социальные проекты можно разделить на несколько сфер:
государство и общество (к примеру, donteat.at — сайт, благодаря которому пользователи могут точно узнать, где есть нельзя — какие кафе и рестораны не соответствуют санитарным нормам),
благотворительность (на сайте thisshirthelps.com можно купить футболку и тем самым помочь одному из нескольких проектов — поддержка животных, помощь людям и так далее).
образование (можешь что-то объяснить? Объясни и расскажи друзьям так, чтобы они поняли все и сразу — tildee.com),
содействие бизнесу (кроудсорсинговая платформа для поддержки малого бизнеса luckyant.com),
объединение сообществ (к примеру — mealtrain.com. Объединение друзей, родных, знакомых с помощью еды — создаем «Едовой поезд», передаем еду тем, кому она нужна).
В двухсерийном фильме Леонида Парфенова «Глаз Божий» о Музее ИЗО имени Пушкина в Москве говорится, что в начале XX века отдельные российские мануфактурщики не жалели денег и покупали, не торгуясь, картины Матисса, Пикассо, Гогена, непризнанных тогда авторов, чьи творения станут бесценными через десятки лет. Если перевести те деньги на нынешние, то один из меценатов вложил в картины художников порядка 5 миллиардов долларов.
Похоже, что сейчас одними из аналогов этим бесценным творениям становятся сервисы и веб-сайты в Интернете, которые разрабатываются такими же молодыми дарованиями.
Люди, входящие в список Forbes, вкладывают десятки миллионов долларов в малоизвестные стартапы по всему миру. Давайте рассмотрим несколько инвесторов и несколько создателей стартапов, которым удалось найти друг друга. Возможно, и вы станете следующим автором стартапа, который приглянется инвестору, пускай даже из другой страны. Интернет ведь стирает все границы.
1) Сегодня инвестором #1 в Рунете является Леонид Богуславский (к слову, сын поэта Зои Богуславской и пасынок Андрея Вознесенского). Он входит в список 100 самых богатых людей России. Как пишет Forbes, Богуславский преподавал Computer Science в Университете Торонто. В 2000-м он сделал первые вложения в «Яндекс», хотя сам тогда не верил в перспективы. Но когда «Яндекс» показал себя успешной бизнес-моделью в 2006 году, сделал на него ставку.
Леонид Богуславский. Фото с веб-сайта Forbes.ru
Интернет-инвестором может стать тот, кто входит в растущие отрасли — не важно, на взлете они или уже доказали свою устойчивость. Финансовый кризис на дворе или благоденствие — этот вопрос интернет-инвестора тоже не должен волновать.
Такими отраслями являются электронная коммерция, интернет-реклама, электронные книги, купонные сервисы. Например, рынок контекстной рекламы после финансового кризиса начал расти быстрее баннерной рекламы в Интернете.
Если у тебя недостаточно средств для серьезных инвестиций в интернет-проекты, такие как мессенджеры, социальные сети, игры, то ищи деньги.
Богуславский инвестирует в талантливых программистов, создающих продукты для программистов, или в массовые потребительские сервисы на развивающихся рынках. Вот самые любопытные из них:
1. Made.com — платформа, соединяющая мебельные фирмы и дизайнеров с покупателями
3. Koding.com — платформа для совместной работы групп программистов
Koding.com
4. Juvalia.com — стартап, на котором крупные продавцы покупают наборы украшений и бижутерии у частных продавцов, затем презентуют своим агентам, а те идут c этим в «народ».
Juvalia.com
Западные партнеры считают Россию и страны Центральной Азии перспективным рынком и ищут себе «проводников». В свою очередь, на Западе уже избавляются от стереотипа, что бизнесмены из постсоветских стран как пьяные моряки, которые приплыли в порт и сорят деньгами. Нет, для них «важна репутация, и все это вдумчивые вложения», — цитата из «Forbes».
2)
Андрей Андреев (Оганджанянц). Фото с веб-сайта Slon.ru
Андрей Андреев (Оганджанянц) — основной владелец компании Badoo — мировой социальной сети знакомств, которая наиболее популярна в Латинской Америке. Всего на Badoo 152 миллионов зарегистрированных пользователей. Андреев так же, как и Богуславский, входит в список 100 самых богатых людей России по версии журнала Forbes.
Badoo.com
«Я не верю в успех проекта, если душа к нему не лежит», — цитата принадлежит российскому миллиардеру Максиму Ноготкову.
3)
Ник Д'Алозио
16-летний парень из Лондона Ник Д’Алозио создал бесплатное приложение для iPhone Summly, которое суммирует содержание любой веб-страницы, прежде, чем вы ее откроете, и показывает, о чем на этом сайте будет идти речь. Это облегчает поиск информации. В конце 2011 года в этот стартап существенно вложился гонконгский миллиардер Ли Ка-Шин, который также поддерживает Facebook, Siri и Spotify. Так как были инвестиции, этот продукт можно скачать бесплатно. За первые три месяца его существования, Summly скачали 300 тысяч раз. Говорят, людям очень удобно, когда программа словно пишет за них конспекты веб-сайтов, которые они посещают.
[youtube]http://youtu.be/GgTcwn05etI[/youtube]
Ранее Ник создал еще одно приложение — SongStumblr, которое с помощью Bluetooth распознает, что слушают люди поблизости.
Приложение Songs Tumblr
Следом за этим новое приложение — Facemood. Оно определяет эмоции друзей по их статусам на Facebook.
Приложение Facemood
Несмотря на то, что к этим двум стартапам не было интереса у крупных венчурных инвесторов, они оба продавались на AppleStore. И Ник получал по 1,5 доллара за каждое скачивание с интернет-магазина Apple. Таким образом, к 15 годам он уже заработал 30 тысяч долларов. А потом появился и инвестор в лице гонконгского миллиардера.
4)
Энди Су. Фото с веб-сайта Forbes.ru
Энди Су, один из основателей Indinero, онлайн-сервиса для малого бизнеса, позволяющего отслеживать финансовые операции, получил 1,2 миллиона долларов венчурных инвестиций в 20 лет.
[youtube]http://youtu.be/rW3HT2bejA8[/youtube]
5)
Брайан Вонг. Фото с веб-сайта Forbes.ru
Проект 19-летнего Брайана Вонга KIIP по продвижению брендов в играх для мобильных устройств привлек 200 тысяч долларов венчурных инвестиций.
Kiip.com
6)
Даниэль Гросс. Фото с веб-сайта Forbes.ru
5 миллионов долларов привлекло изобретение 19-летнего Даниэля Гросса Greplin. Этот сервис помогает людям находить различную информацию, анализируя личные аккаунты пользователей в соцсетях.
Greplin.com
Возможно, и вы решите создать проект, который заинтересует инвесторов. Удачи.
Главный редактор общественно-политической газеты «Майдан.kg» Нургазы Анаркулов задержан сотрудниками МВД 30 мая, о чем сообщили в пресс-службе правоохранительной структуры.
В министерстве проинформировали, что Нургазы Анаркулов вымогал деньги у работника частной фирмы, угрожая публикацией компромата против него и организации.
Сначала редактор газеты требовал тысячу долларов, потом он снизил сумму до 15 тысяч сомов. При этом журналист пригрозил увеличением суммы на тысячу сомов с каждым днем промедления с выплатой.
При получении суммы в 11 тысяч сомов Нургазы Анаркулов был задержан сотрудниками милиции с поличным. Возбуждено уголовное дело по статье 170 «Вымогательство» Уголовного кодекса КР.
В министерстве отметили, что перед задержанием Нургазы Анаркулов совершил дорожно-транспортное происшествие на улице Байтик Баатыра. При этом он, якобы, был пьян.
Сотрудники Управления безопасности дорожного движения доставили автомобиль редактора газеты на штраф-стоянку.
Напомним, ранее Нургазы Анаркулов исполнял обязанности пресс-секретаря оппозиционной партии «Ата-Журт».
Приложения-«онлайн-жалобные книги» – это особый вид интерактивных интернет-порталов/мобильных приложений, где пользователи могут оставить информацию о некачественном сервисе, городских проблемах (разбитых дорогах или неубранном мусоре), а также пожаловаться на коррупцию и произвол. Основная задача таких приложений – это, прежде всего, донести до соответствующего ведомства информацию о проблеме, а во-вторых, обозначить ее как таковую: чем больше пользователей узнают об этом, тем выше шанс на улучшение ситуации.
Te-st.ru подготовил подробный анализ интерактивных «жалобных» книг на основе твитов читателей нового министра связи Российской Федерации Николая Никифорова, в которых, в ответ на его вопрос, говорилось о приложениях для отдельно взятых городов и областей.
РосЯма – это проект Алексея Навального, созданный для того, чтобы каждый мог быстро направить жалобу о яме на дороге в соответствующую инстанцию. Коллекция портала насчитывает 21809 дефектов на дорогах, из которых 4363 было исправлено. По статистике, представленной на сайте, средний срок исправления ямы – 2 месяца, 12 дней, 07 часов, 10 минут, 39 секунд.
Проект финансируется по модели краудфандинга – любой желающий может перечислить средства на его развитию и оплату труда модераторов.
«Пробок.нет» – это проект некоммерческой общественной организации, созданной инициативной группой автомобилистов, чтобы совместно решать проблемы передвижения по Москве.
Создатели портала предлагают всем желающим высказать свои соображения относительно того, что нужно переделать, чтобы уменьшить количество заторов и длину пробок в столице. Все предложения пользователей находятся в открытом доступе и обсуждаются другими участниками. После этого работники проекта собирают дополнительную информацию и подготавливают документы для передачи решения проблемы в администрацию города.
Заинтересованный любитель лучше незаинтересованного профессионала“
О проекте «Пробок.нет»
Проделанная работа дала свои результаты: по подсчетам организаторов, благодаря порталу было сэкономлено 8603 суток и 55 млн. рублей денег водителей.
Дороги Москвы – это портал, который дает общую информацию о том, что делается в столице для того, чтобы поддерживать улицы в приличном состоянии. Например, каждый день сообщается количество машин, вышедших на работу (сегодня, 29 мая — 469 подметально-уборочных). Также все желающие могут оставить информацию о состоянии дорог. Для этого нужно ввести адрес, отметить улицу и описать ситуацию (светофоры/организация движения/общее состояние улицы). Приятным бонусом для пользователей, не поленившихся описать проблемы на сайте, является открытая информация о штрафных санкциях, примененных по отношению к обслуживающим организациям за неудовлетворительную работу.
В 2010 году на официальном портале Екатеринбурга заработала онлайн-приемная, где горожане могли поделиться своими впечатлениями (позитивные и не очень) от работы городских служб. Комментарии, оставленные на сайте, доступны только адресатам – посторонние пользователи доступа к этой информации не имеют. На сайте приводится краткий анализ тех сообщений, которые уже поступили и некоторые «живые» примеры (исключительно благодарности).
Пользователю предлагается выбрать точку на карте, написать комментарий и прикрепить фотографию. Комментарии разносятся по трем разделам: «Общие вопросы», «Наркоконтроль» и «Уборка во дворах». Логика такого распределения не очень ясна, но зато становится понятно, почему, исходя из отчета, относительно невелико число обращений, касающихся образования, здравоохранения, торговли.
На сайте представлен разнообразный спектр проблем, с которым сталкиваются жители города: бездомные собаки; елки, мешающие обзору на дороге; сломанные весы в женской консультации и многое другое. На сайте происходит активное обсуждение проблем (можно не только добавить, но также и прокомментировать предыдущие записи и присоединиться к заявке). Сайт используется весьма активно: с конца марта появилось 1455 новых пользователей, было поддержано 1059 проблем. На текущий момент 363 проблемы, обозначенные пользователями, закрыты.
Портал предоставляет возможность оставить комментарий по широкому списку вопросов: доступность среды для инвалидов, детские сады, качество связи, азартные игры и др.
Согласно статистике, наиболее популярные категории – это состояние дорог, свалки, организация дорожного движения и благоустройство территории. Реже всего пользователи выражают свое неудовлетворение школами, детскими садами, общественным питанием.
Что касается «работы над ошибками», то наиболее активно ликвидируются несанкционированные свалки. Просьбы по всем остальным категориям (кроме качества связи и единичного случая ремонта дороги) пока остаются неудовлетворенными.
В середине марта Google запустил проект «Дороги России», позволяющий водителям участвовать в мониторинге качества дорожного покрытия, не отрываясь от руля. Во время движения смартфон при помощи встроенного акселерометра анализирует вибрацию подвески автомобиля, а потом данные передаются на сервер для обработки. Для тех, кто хочет участвовать более активно, предусмотрена функция добавления фотографий. Это, кстати, решает проблему «объезда» проблемных зон: при запуске проекта многие пользователи говорили, что данные будут некорректны, ведь ни один водитель не поедет в яму, чтобы измерить ее глубину для отображения на виртуальной карте. Теперь яму можно объехать, предварительно ее сфотографировав – проблема будет зафиксирована.
C 31 мая по 3 июня 2012 года в Алматы, санаторий Алматы, при поддержке Фонда Сорос – Казахстан, Transitions Online и Интерньюс Казахстан и технической поддержки АО “Казахтелеком” прошел второй Центральноазиатский Лагерь Социальных Инноваций — SICamp Central Asia 2012.
Из присланных 138 заявок было отобрано 50. Веб-разработчики, дизайнеры, программисты, блогеры из Таджикистана, Узбекистана, Казахстана и Кыргызстана объединились для работы над 7 лучшими проектами, посвященными социально-инновационному развитию региона.
За три дня участникам нужно воплотить идеи в реальность и представить на суд жюри – экспертам из Таджикистана, Кыргызстана, Казахстана, Белоруссии и Чехии готовые проекты.
В итоге на финальной презентации участники представили следующие проекты:
“МВИПО” (“Молодежь, выходящая из-под опеки”). Сайт для выпускников детских домов, посвященный решению их проблем и защите прав. Узбекистан. Разделы: право, образование, работа, жилье
“Трудоустройство людей с ограниченными возможностями”. Ресурс, где людям с ограниченными возможностями будет предложена работа, в основном, на фриланс-основе, онлайн-обучение всему, что в состоянии делать целевая аудитория. Кыргызстан.
“Профессиональные ответы на серьезные вопросы”. Создание ресурса по содействию и информированию граждан о предоставлении государственных услуг — помощь специалистов по всем вопросам. Инструкции по процедурам оформления документов. Образцы и шаблоны государственных форм и бланков, возможность задать вопрос специалистам, если готовый ответ не был найден. Статьи и конкретные ситуации. Таджикистан.
“FixMyCity”. Решение проблем, связанных с ЖКХ и дорогами в Центральной Азии. Площадка общения между горожанами, представителями ЖКХ и госорганами.
“Успешный Восток”. Решение проблемы безработицы молодежи стран Центральной Азии путем создания молодыми людьми своего бизнеса и рабочих мест. Публикация историй успеха, бизнес-идей, консультации экспертов, новости бизнеса, информация по законодательству.
“E-diary”. Обеспечение коммуникации между учителями и родителями. Онлайн-сообщество родителей, учителей, НПО, вузов. Сервисно-информационный портал. Раздел для родителей, электронный дневник, система рейтингов класса, электронный родительский комитет.
“Мигрант онлайн”. Защищенность и интеграция трудовых мигрантов из стран Центральной Азии, уезжающих в Россию и Казахстан в поисках работы. Объединение НПО и госструктур на одной площадке.
В качестве жюри были приглашены эксперты Таджикистана, Кыргызстана, Казахстана, Белоруссии и Чехии:
• Джафар Асимов, руководитель департамента автоматизации ЗАО «Вавилон-М», Таджикистан,
• Яро Валич, консультант, представитель организации по защите прав человека People in Need,
• Адель Лаишева, программный директор представительства Интерньюс в Кыргызстане,
• Алексей Лявончик, консультант, представитель Transitions Online, организации, способствующей развитию СМИ,
• Антон Артемьев, председатель правления Фонда “Сорос Казахстан”
• Баглан Мамаев, директор Молодежной программы Фонда “Сорос Кыргызстан”.
На мероприятии сотрудники Интерньюс выступили с двумя презентациями: Ольга Каплина, руководитель проектов Интерньюс Нетуорк, провела мастер-класс “20 вдохновляющих социальных интернет-проектов”. Руководитель проекта “Развитие новых медиа в Центральной Азии” сделал презентацию на тему: “Монетизация социальных интернет-проектов”.
В итоге победителем Второго Лагеря Социальных Инноваций SICamp CA-2012 стал проект “Трудоустройство людей с ограниченными возможностями”. В качестве приза команда получила оплаченный хостинг и домен от Интерньюс Казахстан.
Второе место занял проект “МВИПО” (“Молодежь, выходящая из-под опеки”), третье место — “E-diary”.
Более подробную информацию можно найти на официальном сайте мероприятия: sicamp2012.info
В одном из предыдущих материалов мы давали советы журналистам, как наладить связи с политиками, как сделать так, чтобы политики доверяли вам как профессионалу и давали интервью, когда вы к ним обращаетесь.
В этом посте расскажем о работе журналистов с политиками в интернете. Опять-таки, из личного опыта и опыта коллег по цеху.
В интернете нет писаных правил «политического этикета», но гонка за самопиаром и желание срочно выболтать то, что узнали, или поделиться сиюминутными впечатлениями может сыграть с вами злую шутку. Мысленно бейте себя по рукам каждый раз, как рука тянется к телефону, чтобы написать твит о какой-то сенсации или новости, которую вы только что услышали в приватной беседе с политиком. Не лучше ли обработать это и подать как информационный продукт в вашем СМИ? А вдруг ньюсмейкер сам до конца не уверен, что обронил в беседе.
Пример того, какую информацию не следует моментально размещать в твиттер без обдумывания. Информация разлетается мгновенно, и последствия вам будет сложно проконтроливать, в том числе и для себя.
Не ждите от политиков и экспертов ответов на вопросы, отправленные через сообщения в соцсетях или твиттер, если вы не проверили, подлинный ли это аккаунт или фейк. Не обижайтесь, что они не отвечают, не принимайте на свой счет. По опросам знакомых мне журналистов, большинство из них не получали ответы на вопросы, отправленные политикам через соцсети, хотя это был единственный способ связи, когда отключен мобильный телефон.
Тем не менее, например, в информагентстве K-News (один из партнеров Нового репортера в Кыргызстане) придумали эффективное средство взаимодействия с политиками в интернете. В редакции создали список твиттер-акаунтов политиков, экспертов, журналистов, бизнесменов и так далее по разным категориям. Все аккаунты проверяются на достоверность. Отслеживается, пользуются ли ими политики регулярно, или их давно забросили. Журналисты фолловят все эти аккаунты. Плюс назначены журналисты, которые помимо основной работы постоянно мониторят эти аккаунты, затем проверяют информацию, и если она подтверждается, делают новость.
Так можно оказаться первыми. Но, бывает, проделываешь огромную работу по факт-чекингу, а это вовсе был не факт. Зато можешь первым опровергнуть новость, которую рядовые твиттеряне и постоянные обитетели соц.сетей тут же распространили, приняв за чистую монету. Так и лояльных вашему СМИ пользователей становится больше.
Представляем вашему вниманию список аккаунтов кыргызстанских политиков в Твиттере от K-News:
При каждом упоминании политика в новости в социальных сетях, дается линк на его аккаунт в этой соц. сети, как, например, в этой новости из ленты K-News в твиттере:
Стоит отметить, что за неполный год своей работы (K-News «вышли в свет» 20 июня 2011 года), агентству удалось стать лучшим в Кыргызстане по работе с социальными сетями и форумами по количеству лайков (3831 в фейсбуке), фолловеров (1522 в твиттере) и общего количества страниц обсуждений, которые вызывают статьи агентства в сообществах.
Одна из новостей информагентства K-News на самом популярном в Кыргызстане форуме "Дизель" diesel.elcat.kg
Активно общайтесь в соцсетях с работниками пресс-служб, сотрудниками ведомств, министерств, парламента, а также коллегами-журналистами. Так можно найти информационный повод, узнать какие-то детали, которые станут поводом для большой статьи, лучше представить атмосферу вокруг ньюсмейкеров, и т.д.
Если вы строите новость на сообщении из твиттер-аккаунта (который по достоверной информации ведется им самим, а не группой ассистентов), всегда выставляйте скриншот твита на сайт или в газету.
Твит одного из депутатов Жогорку Кенеша (Парламента) Кыргызстана.
Если интервью спорное, и вы чувствуете, что будет много вопросов, не приписали ли вы чего, ответьте на все вопросы сразу — поставьте на сайт рядом с текстом аудиозапись. Конечно, если респондент знал, что вы ее делали. Как вариант можно воспользоваться русскоязычным сервисом PodFM и разместить запись через код на сайте.
Вы спросите, а как же выяснить, подлинный ли аккаунт в соцсети?
Есть несколько способов. В комментариях вы можете описать свои.
Итак, если вы точно знаете, что данный политик «дружит» с техникой, постоянно появляется в парламенте (правительстве…) с, допустим, айпадом и уверенно им пользуется, скорее всего, он может писать твиты и постить в фейсбук сам.
Второй способ, если есть доступ к политику, спросить у него лично. Обычно те политики, которые пользуются интернетом сами, с радостью рассказывают о своем опыте. Это им приятно. Например, интернет-редакция «Вечернего Бишкека» сделала новость о том, что у депутата от фракции «Ата-Журт» Жылдызкан Джолдошовой нет аккаунтов в социальных сетях, спросив у нее лично.
Третий способ: следить за аккаунтом и характером контента. Если это похоже на пресс-релизный сухой стиль, в большинстве случаев, в аккаунт своего руководителя заходит помощник и кидает туда сообщения для «обеспечения информприсутствия».
Продолжение цикла лекций по экономической журналистике Александра Куприянова, преподавателя Высшей школы журналистики при Высшей школе экономики (Россия), заместителя руководителя редакции новостей Агентства «РИА Новости».
Тренинг он провел во время Летней школы экономической журналистики в Алматы, организованной общественным фондом “Институт Медиа Стандартов” при поддержке фонда “Сорос-Казахстан”.
Стенограмму лекций Александра мы публикуем с разрешения “Института Медиа Стандартов”
Научись писать об экономике интересно и современно. И стань богатым, ведь тексты про деньги — к деньгам. Новорепортерский симоррон:) Фото: Vanessa Pike-Russel
Александр Куприянов
О структуре экономического текста
Заголовок
Я не знаю, будет ли через 5 лет Интернет, будут ли газеты. Но одно я знаю точно. В будущем заголовок должен быть коротким.
Норма «заголовок не больше 70 символов» пришла из XX века — ее придумало агентство «Рейтер». Почему 70 символов? Доподлинно неизвестно. Но вот ходит такая легенда. «Рейтер» в начале ХХ века специализировался исключительно на биржевых новостях, которые предавали по телетайпу. Для того, чтобы мгновенно воспринять информацию, чтобы не водить зрачками, решили, что заголовок должен быть 70 символов.
Как бы там ни было, но этот стандарт актуален и сейчас. И в будущем эта тенденция не изменится. В английском языке за 70 символов можно рассказать целую историю. Там слова короткие, заголовочный язык. В русском очень тяжело, в казахском, подозреваю, даже сложнее. Тем не менее, никто нам расстояние между глазами не увеличивал.
Экономическая новость не может существовать без глагола в заголовке.
Я уверен, вы не придумаете ни одной новости, чтобы не было глагола в заголовке. Заголовок должен иметь смысл.
Газеты грешат бессмысленными заголовками. Например, «Лужков вступил…» и там фотография, как Лужков шагает.
Обратите внимание на сокращения. Если я вам скажу: «МРЭО, МАО», — вы даже не поймете, о чем речь. Вы понимаете, что мы все живем в глобальной деревне. То есть, вы пишете не исключительно для жителей Казахстана. Вас читают в Америке, и уж тем более в России.
Поэтому сокращения в тексте могут быть только общепринятыми.
В заголовках приветствуются фамилии. Почему это важно? Она важны с точки зрения доверия. Более того, если оценочную новость нельзя делать без фамилии, то заголовка «Шансы национальной валюты невелики», без фамилии того, кто это заявил, вообще не может быть. И фамилии важны с точки зрения поисковых машин, которые приведут читателя на ваш сайт. Нормальному изданию они дают до 20% трафика, а ненормальному – до 90%.
Лид
Мы считаем, что в текстах будущего будут важны хорошо прописанные лиды. Опять-таки, это диктует способ потребления новостей. Увы, как ни печально, но приходится признать, 70% наших текстов будут оцениваться по заголовку и лиду.
Дальше читать не будут. Но это не значит, что дальше не надо писать.
Увы, прочтение текста до конца и сейчас-то не велико, а со временем будет еще хуже. Одно предложение. Почему одно предложение? Что является лучшей судьбой нашего материала? Мне кажется, что лучшая судьба нашего текста, это когда его схватили «телики» и прочитали.
У диктора всего одно дыхание. Вот он набирает в грудь воздуха и читает суть вашей новости, ваш лид, ваше первое предложение. Если оно хорошо написано — он его просто взял и прочитал. Если оно плохо написано, он взял газету или ленту конкурентов и прочитал его. Или отправил редакторам. Редакторы пошли переписывать, еще и смысл весь переврали.
Чтобы быстро написать лид, надо понимать, что лучший лид состоит из подлежащего и сказуемого.
«Ни сегодня, ни после продолжительной болезни, ни на конференции главных ипотечных брокеров» – ничего такого. «Кто сделал? Что сделал?», — вот когда это уложится в голове, вот тогда у нас будет конвейер.
Чего не должно быть в лиде? «Высший Конституционный суд принял поправки «О внесении изменений в Закон…» и так далее еще три строчки. Вот этого в лиде не должно быть. А такие лиды попадаются часто. Говорим простым человеческим языком, лид на одном дыхании для телевизионщиков.
Ну, и стандартные «5 W». Это вы все знаете.
Who, what, where, when, WHY!
На самом деле, вопрос «WHY», я перевел бы на русский язык «И что теперь?». То есть — Кто сделал? Что сделал? Где сделал? Когда сделал? – это все хорошо. А вот большими буквами я бы вынес вопрос «WHY» — это «И что теперь будет?». «На сколько денег мы попали?». Кто прав, кто виноват? Из-за чего? Все скрывается в вопросе «WHY». Как правило, обычно в текстах вопрос «why» опускается. Но мы с вами договорились, что экономические тексты нам нужны для того, чтобы принимать решения. И в экономике мы не можем себе позволить не спрашивать «и что теперь?».
Контекст
Моя любимая вещь. Для нас история – это новость плюс контекст.
Нет контекста – нет истории.
Ставка рефинансирования выросла до 9%. Если растет ставка рефинансирования, соответственно у нас дорожают кредиты. Все, это одна новость.
Ставка рефинансирования выросла после отчета о падении производства – это совсем другая новость.
Поэтому контекст – это и есть суть новости.
Контекст – это та информация, которая полностью меняет смысл новости.
Например, взять новость из Чечни, где боевики напали на пункт ДПС в Шатое. Это одна новость. «Боевики напали на пункт ДПС в Шатое на следующий день после отмены контртеррористической операции», — это совсем другая новость. Это означает, что контртеррористическую операцию рано отменили.
Я приведу вам еще один пример: «Крупнейший российский производитель АО «Автоваз» получит из федерального бюджета 25 миллиардов рублей на антикризисную программу, говорится в сообщении правительства». Дальше идет подтверждающая цитата «средства из бюджета, 25 миллиардов рублей, пойдут на реализацию занятости сокращенных сотрудников, а также на стимулирование спроса». Все гладко и чисто: правительство поддержало родной завод.
Мы пишем об этом, потому что это все-таки 25 миллиардов рублей. Это почти миллиард долларов. Мы пишем об этом, потому что знаем, что это касается большого количества людей. А вот контекст — «Два месяца назад компания уже обращалась к Премьер-министру за поддержкой в связи с кризисом и тогда получила 10 миллиардов рублей». Новость становится совсем другой. Теперь из новости следует, что «Автоваз» — «черная дыра». И если после первого варианта новости мы идем покупать акции «Автоваза», потому что он получил государственную поддержку, после второго варианта новости – мы не идем покупать акции «Автоваза», а лучше их продадим. Потому что с финансами там очень плохо. Вот смысл контекста. Его не надо путать с бэкграундом, как это многие делают.
Цифры и сравнения
Мы все знаем, что экономическая новость без цифр не бывает. А цифр не бывает без сравнения. И проблема, которую нам предстоит решить в будущем, заключается в том, что с чем сравнивать. Я читаю аналитику, которую нам, соответственно, присылают банки и трейдеры, и считаю, что нужно прекратить практику, когда сравниваются ничего не значащие цифры.
Бюджет, например, Костанайской области – 5 долларов. В прошлом году было 4,5 доллара. Я понимаю, что цифра 4,5 меньше, чем 5. Но я не понимаю – это хорошо? Это плохо? Я не понимаю. И что? Что дальше? Это на что влияет? Это к чему приведет? Или к чему не приведет? Поэтому, я не знаю, если честно, как с этим бороться.
Поэтому сравнение – это лукавая вещь.
Оно должно быть. Основное усилие аналитики – будь она текстовая в будущем или нетекстовая – именно в интерпретации.
Иллюстрирование историй
Давайте теперь поговорим о веселом. Я считаю, что главный тренд иллюстрирования экономических историй – это инфографика. Инфографика должна доступным образом доносить информацию. И это именно то искусство, за которое мы платим деньги художникам.
Самый лучший показатель качества инфографики, когда народ ее подхватывает и сам разносит по своим социальным каналам. Инфографика должна нести добавленную стоимость. Я уверен, что будет профессиональным преступлением, если ваш текст будет сообщать — «За отчетный период, за год, в Казахстане продали столько-то макинтошей и столько-то компьютеров на другой платформе». Рядом инфографика — макинтош такой большой и там цифра столько-то.
Ноутбук, явно не макинтош, какой-то маленький и там цифра другая. Это неправильно. Это может быть красиво и люди обязательно кликнут на макинтош. Но мы не рассказали никакой новой истории.
Проектирование добавленной стоимости – это то, что отнимает большую часть нашего времени в «РИА Новости». Мы пишем, допустим, историю про вирусы в банкоматах. В тексте мы написали, что зафиксированы случаи такого-то мошенничества, банки предпринимают такие-то меры, мнение силовых органов. И рядом инфографика, которая поясняет, что такое вирусы в банкомате и как себя обезопасить. Это новая информация, эффективный способ дойти до мозгов читателя и это добавленная стоимость.
Добавленная стоимость — большой вопрос и реально большая тема.
Чем новый iPhone отличается от старого? С инфографикой это понять проще.
Постоянно у вас в редакции будет дилемма. А этот, он нам заплатил денег, чтобы мы описывали его продукты? Это не очень, с нашей точки зрения, правильный подход к информации. Прежде всего, вы должны ответить на вопрос – это будет интересно нашему читателю? Однозначно! Значит, мы ее разместим. То есть, мы исходим из того, что людям это интересно. Они будут на это смотреть.
Не надо бояться кому-то помочь заработать деньги.
Не надо бояться, что вы бесплатно пропиарите Apple в Костанайской газете, а Apple вам за это не заплатит. Вообще Apple никогда никому не платит. Ни одному изданию никогда. Но то, что Apple зарабатывает на iPhone огромные деньги – не повод отказываться от публикаций про iPhone. Потому что людям это интересно.
И еще одна инфографика, она не имеет отношение к экономике и сделана для Интернета. Вот это абсолютный пример добавленной стоимости. При всем обилии материалов с Чемпионата Мира по футболу в ЮАР, у всех есть вопрос, что же такое гудит в ушах постоянно, да? Если на нашем сайте нажать на картинку, можно услышать этот звук. И у нас получилась 100%-ная добавленная стоимость.
Видео
Видео займет гораздо большее место, чем занимает сейчас. И к этому есть все технологические предпосылки. С приходом цифрового телевидения способ производства телевизионного контента изменится, а значит и способ потребления изменится. Он станет ближе к интернетовскому. Это означает, что нам всем не нужно будет забивать эфир, чтобы там что-то было. Это означает, что пользователь сам будет выбирать, что он будет смотреть. Это означает, что пользователь будет сам выбирать время, тематику, плей-лист и все такое.
Поэтому, видео для нас – это экшн!
Исключительно действие, исключительно событие! То, что выросла или опустилась ставка рефинансирования, не экшн. Даже если она опустилась на 10%.
Вообще, «говорящие головы» все портят. Если на телевидении поставят камеру напротив председателя, который донес всю мысль, потом камера показывает «говорящую голову» корреспондента, который объяснил, где это все происходит, в будущем это видео смотреть не будут. Это видео и сейчас смотреть не будут. Но другое дело — аналитические программы. Мы видим, что за аналитическими программами достаточно большое будущее.
Садится некий человек, которому аудитория доверяет и начинает что-то рассказывать, объяснять что происходит. Это тренд. Он есть сейчас, он развивается, он проникает в Интернет. Наши аналитические программы, которые выходят на сайте «РИА Новости» собирают в неделю от 8 тысяч до 20 тысяч просмотров. И это хороший показатель для видео «говорящей головы» в Интернете.
Однако, аналитические программы, при всей кажущейся простоте – это дорогое удовольствие. Лидеры мнений, которых будут смотреть, стоят дорого, так что перебора с аналитикой не будет. Тенденции медийного бизнеса состоят из выдавливания мелких корпораций, мелких СМИ с рынка.
Производство мультимедиа падает в цене, но остается дорогим.
На фоне всего этого реальных провайдеров крупных историй в будущем будет мало. Аналитические программы длятся от 10 до 15 минут. С точки зрения Интернета — это безумно длинный ролик. Стандартный ролик в Интернете где-то 90 секунд. Больше народ не в состоянии смотреть. И аналитические программы держат аудиторию по 15 минут – это очень хороший показатель!
С моей точки зрения, у нас есть совершенно дурацкая аналитическая программа – один музыкальный критик рассказывает о музыке. 15 минут разговоров о музыке без музыки. Потому что на музыку надо покупать права, а права покупать мы пока не хотим. Он, конечно, 8 тысяч просмотров не набирает, он набирает 2-3 тысячи в неделю. Но это тоже большой показатель.
Пользовательское видео интересует нас с точки зрения новостей! Если кто-то становится очевидцем событий, вот он для нас начинает представлять интерес. Сейчас в России юзеры снимают обращения к Президенту или силовым контролирующим органам по поводу несправедливости. Мы пользуемся таким видео, если потом сами разобрались в этой истории и написали ее. Тогда видео этого обращения становится иллюстрацией к нему. Мы все-таки не вполне доверяем блоггерам, и как отдельную историю не используем.
Раз уж мы говорим о user generated content, вообще не надо стесняться давать задания.
Реально работайте с юзерами, давайте им задания. К примеру, сходить в обменники и снять очереди!
По закону с правообладателем любого визуального материала, что мы публикуем на своем сайте, мы должны заключить письменный договор. Вот эта норма права убивает идею user generated content (UGC), в принципе. Но мы нашли в Российском законодательстве лазейку. Когда пользователь ставит галочку напротив строки «я согласен с условиями» — это приравнивается к этой подписи. И вот это нас спасло. При работе с UGC правовая сторона вопроса требует тщательной проработки. Нельзя просто взять какое-то видео. Если какое-то интересующее нас видео есть у кого-то в блоге, мы связываемся с этим человеком, просим переслать нам это видео через нашу систему, где можно поставить галочку, и только после этого мы это видео используем.
Социальные сети и экономическая информация
К сожалению, кроме Билла Гейтса, я не нашел, чтобы финансовые воротилы радостно твиттерили свою жизнь. Но, после того, как Медведев стал твиттерянином официально, то ли еще будет.
Для работы с социальными сетями надо создавать user generated content-редакцию. Редакция выдает задание, как бы стимулирует блоггеров, разрабатывает для них мероприятия, конкурсы, просит чем-то помочь. Также эта редакция мониторит, что пишет блогосфера; договаривается с блогерами о правах использования; ищет в блогосфере материалы, связанные с прошедшими событиями. К примеру, перевернулся поезд. Первым делом специально обученный человек садится за компьютер и начинает «шариться» по твиттеру в поисках информации оттуда. И знаете, находит — на глазах люди умирают, а многие в это время твитят.
И это вопрос не этики. Это вопрос современной психологии поведения.
Я однажды попал на тусовку фотографов. Там были люди из «Коммерсанта», «ИТАР- ТАССа», которые работали в горячих точках. Там был Дмитрий Азаров, корреспондент «Коммерсанта», который однажды полетел с нефтяниками на вертолете. Вертолет упал, всех повыкидывало, вертолет перевернулся, начал кататься по людям, всех винтом порубил. А Дмитрия вместе с камерой откинуло далеко. И он посреди тундры встал и видит эту картину. И как он рассказывает: «Просто на автомате достал камеру и начал снимать».
Я говорю о том, что наличие вот этих устройств, меняет поведение. Люди не бросаются на помощь, люди бросаются к своим аппаратам. Поэтому мы не останемся без user generated content. Ну, и тщеславие. «Тщеславие – мой любимый грех», — как говорилось в фильме «Адвокат дьявола».
И еще социальные сети могут дать нам комментарии с добавленной стоимостью. Мы уже говорили, что в комментариях могут быть ньюсмейкеры, могут быть эксперты, а user generated content даст нам информацию о том, как на самом деле все это происходит.
Итог
Мы считаем, что в будущем экономическая история будет считаться ущербной, если она не прописана до конца. То есть плохой язык, нет контекста, не понятно что к чему, объяснение «кому надо, те поймут» — не канает.
История ущербна, если в ней единственная точка зрения. Две точки зрения уже мало, а единственная — это, как технический брак в телевидении.
Брак, когда нет сравнений, или сравнение не понятно, или неадекватно.
Не сделана домашняя работа: сидишь на пресс-конференции, как только что проснулся. Тебе говорят цифры, а ты не понимаешь – это новость? Или об этом вчера говорили, а сейчас только вспоминают?
Брак, если непонятен источник новости. «Нефтедобывающая отрасль Казахстана пройдет через процедуру банкротства». Кто? Что? Откуда такие сведения у журналистов?
История без бэкграунда ущербна. Бэкграунд не менее важен, чем сама новость.
Брак, если у вас нет подтверждающих цитат.
И очень плохо, если вы не знаете, как можно использовать user generated content.
В понедельник вышел обновленный сайт Journalist.kg, который совмещает в себе два в одном: информацию обо всех событиях в медиасфере, а также о нарушениях прав журналистов, которая ранее публиковалась на ресурсе Monitoring.kg.
«У нового сайта Journalist.kg будет больше функционала для журналистов для обсуждения своих проблем, — говорит председатель общественного объединения «Журналисты» Кыргызстана Марат Токоев. — Они могут также загружать видео и фото на этот сайт».
Новый веб-сайт журналистов Кыргызстана работает на WordPress. Марат Токоев отметил, что последний раз сайт Journalist.kg обновлялся в 2007 году, а Monitoring.kg — в 2003 году. Поэтому решение о дизайне очень необходимо.
Уже есть предварительное согласие с 5-6 профессиональными и известными журналистами, которые готовы открыть блог на Journalist.kg.
Также у ОО «Журналисты» амбициозная цель собрать на новом сайте всю литературу в области журналистики на русском и кыргызском языках, которая издавалась за годы независимости.
У меня были очень вдохновляющие выходные. Я общалась с молодыми программистками. 20 девушек приняли участие в Первом Чемпионате Казахстана по сайтостроению среди девушек. За полтора дня девушки сделали 12 интернет-проектов.
Свой сайт необходимо было создать за полтора дня. Участницы Чемпионата должны были соблюдать несколько правил: использовать свободное программное обеспечение, строить сайты на «движках» с открытым кодом, типа Drupal, Joomla, WordPress, использовать бесплатные шаблоны, фото и видео под лицензией Creative Commons. Приветствовалось использование плагинов социальных сетей Facebook и Twitter.
Организаторы не диктовали темы сайтов. За пару месяцев до начала конкурса мы обсуждали этот вопрос с его инициатором Маратом Мулкубаевым. «А если они все будут про моду и музыку делать сайты?», — спросила я его. «Ну да, есть такая возможность», — соглашался Марат. Но мы девушек явно недооценивали. Любопытно, что из 12 сайтов, созданных программистками за эти полтора дня, не было ни одного сайта про моду, только один про музыку и то необычный. Нам, кстати, очень понравилось, что все сайты были на WordPress, как и сайт Newreporter.org.
Большинство участниц Чемпионата – студентки ЦАТЭК (Центрально-Азиатского технико-экономического колледжа). Валерия Костюченко – выпускница, закончила колледж с красным дипломом. Сайты создает давно и все свое будущее связывает с программированием. На Чемпионате Валерия подняла красивый и функциональный сайт о женщинах в автоспорте.
Светлана Лавревнович и Анастасия Васькова – будущие аудиторы. Они учатся на первом курсе колледжа МАБ. Когда они представляют свой проект, видно, насколько они юные, но тему поднимают очень сложную. Их сайт об абортах. Проект получился жесткий, и сами девчонки задумывали его как шокирующий.
Эти два проекта и их авторы были названы лучшими. Второе место заняла Рената Ахметшакирова с проектом, который призван помогать женщинам, подвергающимся насилию. Рената в белом воздушном платье, на высоких каблуках скорее походила на модель в общепринятом представлении, чем на девушку-программиста, но сайт сделала серьезный, предусмотрела анонимные чаты, советы психологов и многое другое.
Третьих места оказалось сразу четыре. Жюри оценило работу Малики Мансуровой, которая также подняла в своем проекте тему женского насилия, Алины Ерещенко, которая сделала сайт о ливанской певице Амал Хиджази, Виктории Корягиной с сайтом об интернет-бизнесе для девушек. Третье место также досталось участнице из Астаны. Жадыра участвовала в конкурсе по интернету и создала сайт о школах, больницах, спортивных сооружениях столицы.
Было приятно видеть много женщин среди преподавателей колледжей ЦАТЭК и МАБ, которые собственно готовили девочек к Чемпионату.
К сожалению, создавали проекты девушки при технических проблемах. Конфликт между внутренней сетью ЦАТЭК, где проходил Чемпионат, и компанией-хостером, где размещались сайты, тормозил работу и поэтому многие конкурсантки не успели сделать все так, как задумывали.
В рамках Чемпионата был создан еще один автомобильный сайт, Кристина Серякова сделала проект про BMW. Ксения Леонова создала интернет-магазин для сноубордистов. Анна Васильева подняла сайт, на котором будут рассматриваться различные психологические проблемы. Екатерина Юричак создала свадебный интернет-проект. Айдана Исламгали сделала сайт о развитии биотехнологий. Айдану на Чемпионате поддерживала мама — Мария Джуманова. Она преподаватель информатики в школе. Атмосфера Чемпионата настолько ее вдохновила, что Мария сделала свой сайт о восточной медицине.
На мой взгляд, то, с каким воодушевлением Мария делала свой проект, как, собственно, и внимание к соревнованиям других девушек, которые пришли посмотреть, поболеть за подруг, чуть ли не главный итог Чемпионата. Он создал вирусный эффект, «заразил» желанием попробовать и верой в то, что женских проектов в нашем Интернете будет все больше.
