Творческая кинолаборатория Impact Lab пройдет с 26 сентября по 1 октября в Бишкеке (Кыргызстан). Она предназначена для продюсеров и режиссёров, чьи проекты освещают общественно значимые и актуальные вопросы: права человека, окружающая среда, гендерное неравенство, социальные конфликты, человеческие трагедии.
Impact Lab научит авторов продвигать такие фильмы и создавать дорожные карты для решения поднятых проблем. Кино как искусство может быть мощным импульсом для перемен, и наша общая задача — использовать весь его потенциал, чтобы сделать мир лучше. Партнер Impact Lab — европейская медиакомпания Think-Film Impact Production, которая помогла Alternativa Film Labs запустить эту кинолабораторию в 2023 году. Обладая экспертизой на стыке искусств и социальных преобразований, команда Think-Film Impact Production использует креативные визуальные медиа как инструмент для побуждения к действиям и достижения результата. В этом году основатель и генеральный директор компании Даниэль Турков, операционный директор Эми Шепард и стратегический советник Клифф Уилсон вновь станут преподавателями Impact Lab. Это эксперты, которые влияли на политику и помогали конкретным людям, их фильмы получали премии «Эмми» и «Оскар», но, главное, они знают, как придумать и реализовать стратегии, приводящие к реальным изменениям, — и они готовы делиться своими знаниями и опытом с участниками Impact Lab.
Прошлогодняя Impact Lab стала большой школой для нас самих — организаторов и преподавателей Alternativa Film Labs. Каждый проект и каждый участник лаборатории открывал целый мир сюжетов, смыслов и задач. Мы счастливы, что благодаря доверию участников и помощи партнёров эти проекты стали известны за пределами Центральной Азии. Мы с нетерпением ждём знакомства с новыми участниками, новыми историями и творческими голосами из стран Центральной Азии и предвкушаем содержательную и тщательную работу над фильмами, дающими надежду и силы каждому из нас.
Анна Гудкова, руководитель Alternativa Film Labs
Open call для участия в Impact Lab продлится с 13 мая по 5 августа. Подать заявку могут продюсеры и режиссёры из стран Центральной Азии (Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан) с проектами игровых и документальных фильмов, способных оказать позитивное воздействие на общество и окружающую среду и привлечь ресурсы к решению поднятой проблемы. Это профессионалы, которые уже сняли одну или несколько картин и заинтересованы в работе с сообществами и освоении новых импакт-стратегий. Мы рассматриваем проекты на стадии позднего девелопмента и уже готовые фильмы. Программа покрывает проезд до места проведения Impact Lab и проживание. Полная информация о требованиях к участникам и их проектам опубликована на сайте alternativa.film. Результаты набора в лабораторию будут объявлены в начале сентября.
Alternativa Film Project — международный некоммерческий проект, запущенный глобальной технологической компанией inDrive в 2023 году в Центральной Азии. Проект создан для поддержки и продвижения кинематографистов из развивающихся киноиндустрий, его миссия — сделать более заметными на международной арене авторов, чьи работы могут расширить наше представление о мире и помочь изменить его к лучшему, предоставить им ресурсы для профессионального роста, а также задать импульс для развития локальных киноиндустрий и сообществ.
Alternativa Film Labs — бесплатные образовательные программы для кинематографистов, предоставляющие обучение навыкам и инструментам в области кинопроизводства и социальных инициатив, которые помогут авторам усилить свои проекты, расширить их аудиторию и рассказать важные истории, которые пока не были представлены на экранах из-за нехватки знаний или ресурсов. В 2023 году команда Alternativa Film Labs провела импакт-лабораторию в Алматы (Impact Lab) и онлайн-курс по питчингу (Pitching Training) для продюсеров и режиссеров из Центральной Азии, а также
киномастерскую для подростков в Бишкеке (Teen Lab). Среди преподавателей и тьюторов программ были Маргье де Кениг, арт-директор международного кинофестиваля Movies that Matter в Гааге, посвященного фильмам о правах человека и социальных проблемах; Даниэль Турков, основательница медиакомпании Think-Film Impact Production; Вим Ванакер, член отборочной комиссии конкурса короткометражных фильмов Каннского фестиваля, эксперт по питчингу. Победители Alternativa Film Labs 2023 поехали представлять и развивать свои проекты в рамках European Film Market в Берлине: Даниэль Бергер стал участником Fiction Toolbox Programme, Бану Рамазанова — участницей Doc Toolbox Programme; Диана Жилкенова и Эльер Немат получили аккредитацию на European Film Market, а Ассель Аушакимова, победительница Alternativa Impact Lab, заняла второе место на питчинге Talent Project Market на Берлинале. В 2024 году Alternativa Film Labs вновь пройдут в Центральной Азии и будут состоять из трех кинолабораторий: Development Lab (июнь-октябрь, Бухара, Алматы и онлайн), Teen Lab (июнь-сентябрь, Ташкент и онлайн) и Impact Lab (сентябрь-октябрь, Бишкек)
«Журналистика — это гораздо больше, чем просто текст» — сказал графический дизайнер Фаррух Сафарзаде из Таджикистана во время своей сессии на душанбинской контент-лаборатории MediaLab и рассказал участникам, о том, как визуально подчеркнуть смысл своих идей.
«Новый репортёр» записал основные тезисы выступления Фарруха.
Целевая аудитория и анализреференсов
Упаковка проекта начинается с определения своей целевой аудитории и с анализа, как такие проекты преподносятся в других изданиях Центральной Азии или других стран. Просмотрите соцсети изданий, обратите внимание на реакцию аудитории, выявите плюсы и минусы.
Название
Если вы делаете региональные проект, выбирайте слова, которые звучат одинакового во всем центральноазиатском регионе. Например: «салом» или «нур». Это придаст этническую окраску проекту и будет легко восприниматься на слух местной аудитории. При этом, важно, чтобы название было коротким, лаконичным и запоминающимся.
Если ваш проект имеет глобальное значение, то лучшие использовать английский язык.
В любом случае отталкивайтесь от своей аудитории: она должна знать слова, из которых состоит ваше название и понимать их смысл.
Логотип
Логотип должен быть простым и понятным. В эпоху диджитал логотип рано или поздно становится аватаркой в соцсетях и любые сложные фигуры в таких маленьких размерах сольются в одно пятно.
Сейчас эпоха flat design — «плоского» дизайна, т.е. минималистичного дизайна, который делает ставку на комфорт пользователя. Это значит, что вы должны использовать узнаваемые силуэты и формы, «плоские» цвета вместо градиента.
иллюстрация брендинг-агентства Indigo
Кстати, если в редакции нет дизайнера или бюджета на дизайнера, то логотип можно создать на этих платформах:
При запросе как можно конкретнее определите ключевые слова. Платформы также можно использовать для генерации идей будущего логотипа.
Цвета
При определении цветов обратитесь к тематике вашего проекта, обязательно учитывая региональные особенности. Например, в одной стране белый — это символ чистоты, в другой — траура.
На что нацелен ваш проект? Если на борьбу с пропагандой, то лучше не выбирать красный цвет, так как это цвет используется агитаторами. Если проект про мир или воду — лучше использовать чистые цвета без тёмных оттенков — белый или голубой.
Во время душанбинской лаборатории был очень интересный кейс: команда представила проект, посвящённый профилактике дезинформации. В качестве логотипа они использовали концепт — проливающийся луч света. В этом логотипе команда использовала два цвета: желтый, солнечный свет и, комплиментарный ему, фиолетовый.
Совет от редакции — подобрать цвета вы можете с помощью онлайн-сервисов:
Для повышения узнаваемости проекта вам нужны шрифты. Он будут мелькать в заголовках, в выделенных цитатах. Шрифты могут быть платными и бесплатными. Платные будут только у вас, это добавит уникальности проекту. Бесплатные можно встретить у каждого.
При использовании бесплатных шрифтов обратите внимание на лицензию — она должна быть для общего пользования. В журналистских проектах в первую очередь важно выбирать читабельные шрифты. К ним относятся антиквы — шрифты с засечками.
Для заголовков и цитат лучше использовать рукописные и декоративные, а для больших текстовых блоков либо гротески, либо антиквы.
Если вы собираетесь писать на локальном языке, обратите внимание на возможность использовать буквы местного алфавита, например, для таджикского языка — это ҷ, қ, ҳ и другие.
Также важно, чтобы шрифт имел несколько начертаний: что-то вы будете использовать для заголовков, что-то для основного текста. Чем больше начертаний, тем лучше.
Иллюстрация «Нового репортёра»
Выравнивание
На читабельность текста также влияет выравнивание. Людям легче воспринимать текст, когда выравнивание выполнено по левому краю, а вторая грань превращается в лесенку. Центрирование превращает текст в единое полотно, от которого рябит в глазах. Центрирование хорошо работает только на коротких заголовках.
Иконки и маскот
Набор собственных иконок сделает ваш визуальный концепт завершённым. Иконки вы можете использовать в инфографике, презентациях или вашем приложении.
Маскот — это какой-то персонаж, который будет проводить связь между вашим проектом и аудиторией. Такие живые существа повышают вовлечённость, виральность и лояльность. Яркий пример — сова Duolingo, которая продвигает приложение за счёт едких напоминаний и ироничных комментариев в соцсетях.
Иллюстрация с маскотом Duolingo, автор неизвестен
Эта публикация подготовлена по материалам контент-лаборатории MediaLab, которая стала возможной благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID). Internews несёт ответственность за содержание публикации, которое не обязательно отражает позицию USAID или Правительства США.
По предложению эксперта Златы Понировской первоначальная версия материала была обновлена
Пока одни журналисты боятся, что нейросети отберут у них работу, другие активно используют новые технологии в своей деятельности. AI уже помогает редакциям генерировать идеи, редактировать тексты и ассистирует в подготовке качественного контента. Главное правильно составлять промпты.
О том, как это делать — во время трёхдневной лаборатории в Душанбе, рассказала Злата Понировская, продюсер, руководительница образовательных программ в Prague School Media.
Промпт — это начальная точка разговора в виде вопроса, утверждения или команды, которая инициирует ответ языковой модели (LLM), чтобы она сгенерировала вам текст или картинку, провела исследование или написала отчёт. Важно помнить, что LLM – обучаются на огромных массивах текстовых данных, поэтому чем подробнее ваш промт, тем качественнее будет ответ модели.
Хороший промпт всегда начинается с инструкции
Сформулируйте свою цель. Чего вы хотите добиться от LLM? Какую функцию она должна выполнить? Важно, чтобы запрос был конкретным.
Добавляем контекст
Это любая дополнительная информация, которая поможет модели выполнить работу лучше. Укажите целевую аудиторию, роль и опыт модели (в качестве кого она будет выполнять задачу).
Вводим входящие данные
Это любой вопрос, на который мы ищем ответ; текст, который мы должны отредактировать, перевести или объяснить; картинка, которую нужно изменить и т.д.
Описываем результат
Укажите подробно в каком формате и виде вы хотите получить желаемое.
Например, отчёт может быть развёрнутым или кратким, текст развлекательным или более информативным, а диаграммы – круговыми, линейчатыми, точечными и т.д. Обязательно учитывайте тон. Если вам нужна статья в официальном стиле, используйте соответствующий тон в своём промпте.
Также, стоит помнить, что языковые модели все ещё продолжают испытывать трудности с пониманием сложного языка или локальных выражений. Старайтесь писать понятно, избегать общих фраз и максимально конкретизируйте свои требования.
Для написания хорошего промпта Злата рекомендует:
Быть вежливыми;
Начинать с простого;
Предоставлять контекст;
Определиться с целями;
Определиться с составом заинтересованных сторон;
Спросить Google;
Уточнить постановку задачи;
Предоставить образец/пример;
Указать роль: кто отвечает на ваш запрос?;
Предложить формат (список, резюме, анализ и т. д.);
Задать тон (формальный, неформальный, саркастический и т. д.);
Уточнить аудиторию;
Избегать двусмысленного языка;
Разбить сложные задачи на более простые запросы;
Указать рамки и ограничения вашего запроса;
Используя данные рекомендации, вы будете получать лучшие результаты. Экспериментируйте, внедряйте LLM в свою работу и не забывайте про ответственность и этику.
Данная публикация подготовлена по материалам контент-лаборатории MediaLab, которая стала возможной благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID). Internews несёт ответственность за содержание публикации, которое не обязательно отражает позицию USAID или Правительства США.
«Проверять информацию — это задача журналиста, а не AI», — говорит Злата Понировская, руководитель образовательных программ в Prague School Media и советует использовать искусственный интеллект только в качестве ассистента для своей работы.
Советы о том, как этично использовать нейронные сети в редакции, Злата дала в своей сессии «AI и журналистская этика» во время контент-лаборатории MediaLab от Internews, которая прошла в Душанбе с 1 по 3 июня.
Создайте этический кодекс по использованию AI в редакции
«У вас есть прозрачные инструкции работы с AI, понятные и персоналу, и аудитории? А когда появятся?» — Спрашивает Злата и объясняет, что большинство крупных мировых медиа уже имеют свод этических правил, которые регулируют взаимодействие журналистов с нейросетями.
Например, в прошлом году The Guardian опубликовала правила по использованию искусственного интеллекта в редакции на своем сайте.
В этих правилах редакция отмечает, что инструменты нейросетей интересны, но в настоящее время ненадёжны.
«В нашей журналистике, в нашей маркетинговой, творческой и инженерной работе нет места ненадёжности. Простыми словами это означает, что использование AI требует человеческого контроля. Мы будем стремиться использовать инструменты нейросетей в редакционных целях только там, где это способствует созданию и распространению оригинальной журналистски», — говорится в этих правилах.
AI не должен выполнять работу журналиста, но он может быть ассистентом
Злата объясняет, что нейросети не могут выполнять за журналистов их работу и генерировать конечный контент, проводить фактчекинг и т. д. Дело в том, что языковые модели всё еще выдают многочисленные ошибки, а также имеют склонность к галлюцинациям (галлюцинации в AI — специальный термин, который означает вымышленные ответы нейросети, не имеющие ничего общего с реальностью — прим. ред.).
При этом Злата советует использовать искусственный интеллект в качестве ассистента при работе журналиста. Например, промпты во время работы журналиста и AI могут выглядеть так:
Пожалуйста, помоги мне проверить следующую статью. Перечисли ключевые факты, утверждения или заявления, которые необходимо проверить. Вот ссылка.
Дай гиперссылки на все источники, которые ты использовал для своих утверждений.
Проанализируй платформы и мнения экспертов, чтобы оценить точность их утверждений. Учитывай возможную предвзятость источников информации.
Объясни методологию, по которой ты работаешь.
Дай советы по подходу к проверке фактов.
Вся информация, которую журналист добывает с помощью нейросетей, нуждается в тщательной проверке и анализе.
Люди все ещё определяют манипуляции в медиа эффективнее, чем нейросети
Результаты исследования 2024 года, которое провела группа американских ученых, бросают вызов широко распространённому мнению о том, что обычные люди ограничены в способности обнаруживать манипуляции в медиа, например, дипфейки. Исследования показывают, что алгоритмы создания дипфейков генерируют заметные артефакты, и люди, особенно когда работают коллективно, могут идентифицировать манипуляции с видео с той же точностью, что и модели.
Злата объясняет, что фейковые фото и видео генерируются чаще, чем фейковый текст. Она также обращает внимание на то, что от медиа в большей степени требуется не опровержение фейка, а подтверждения достоверности. И напоминает, что детекторы идентификации изображений не работают.
Учитывая наличие следов, которые оставляет AI при генерировании дипфейков, Злата делится советами по их проверке:
Проверять в других источниках;
«Гуглить» цитаты и то, что сказано;
Обращать внимание на детали:
Контекст, понимание что мог говорить персонаж, что не мог;
Мимику;
Характерный шум у сгенерированного аудио;
Неправдоподобный голос (обращать внимание на голос оригинала);
Отсутствия придыхания в фейках;
У людей один темп речи, в фейках темп ускоряется.
Нейросетям нельзя передавать конфиденциальную информацию, включая имена и контакты пользователей
Большие языковые модели работают над безопасным хранением данных и уже предлагают настройки, благодаря которым можно обезопасить своё общение с ними. Но несмотря на это с AI действует тот же принцип, что и с интернетом: что попало в сеть, то там и осталось. Злата советует не передавать конфиденциальную информацию AI, особенно если она содержит личные данные людей.
Данная публикация подготовлена по материалам контент-лаборатории MediaLab, которая стала возможной благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID). Internews несёт ответственность за содержание публикации, которое не обязательно отражает позицию USAID или Правительства США.
Как на практике создавать успешные центральноазиатские проекты и как этому процессу могут помочь нейросети — обсудили участники из Казахстана, Таджикистана и Узбекистана на трёхдневной контент-лаборатории MediaLab в Душанбе.
В лаборатории по производству региональных проектов приняли участие четыре команды из разных стран Центральной Азии, которые привезли в Душанбе прототипы медиапроектов. Вместе с региональными и международными экспертами участники доработали свои проекты и теперь готовятся к финальному грантовому конкурсу, по результатам которого лучшие команды получат финансирование на реализацию своих идей.
Одной из важных задач лаборатории стало укрепление сотрудничества между журналистами региона. Участники убедились, что несмотря на отсутствие центральноазиатской повестки, у них общие задачи, ценности и методы.
«MediaLab открыл мне новые горизонты и возможности. Каждый день мы с командой планировали, анализировали, разбирали, обсуждали, размышляли и делились опытом. Нетворкинг с коллегами из Центральной Азии теперь для меня не просто знакомство. Надеюсь, мы чаще будем встречаться, и, точно, будем создавать совместные проекты. Нас объединяют не только актуальные проблемы и общая повестка, но и любовь к журналистике», — говорит журналистка из Казахстана Екатерина Афанасьева.
Контент-лаборатория охватила все циклы создания медиапродуктов: от сбора информации до упаковки и продвижения. Больше всего интереса вызвали мастер-классы, посвященные использованию AI в медиа. Злата Понировская, продюсер из Великобритании, руководитель образовательных программ в Prague School Media стала одним из менторов лаборатории и помогла участникам сформулировать основные принципы работы с нейросетями:
Проверять информацию — это задача журналиста, а не AI;
Искусственный интеллект — ассистент, а не эксперт;
Редактор должен иметь возможность проверить материал, созданный с помощью AI.
Злата Понировская
Сессии Марии Абрамович, продюсера из Нидерландов, заставили задуматься о том, что истории из Центральной Азии интересны не только внутри региона, но и за его пределами. Информации на английском языке мало, зарубежным читателям интересны аутентичные материалы о быте, культуре, самоидентификации, политике и о жизни молодёжи.
Мария Абрамович
Помимо мастер-классов, команды получили индивидуальные консультации от менторов, а также провели много самостоятельной работы. Теперь им предстоит доработать свои проекты, чтобы принять участие в грантовом конкурсе. Одна или две команды смогут получить финансирование на реализацию своих идей в размере $20 или $40 тысяч.
«Меня радует, что участники команд нашли общий язык, общее видение, общие ценности и начали работать над одним проектом. Неважно, получат они грант или нет, работа продолжится, потому что сейчас они что-то большее — они соратники, они единомышленники», — говорит Бэлла Орынбетова, программный менеджер Internews.
Марат Бигалиев, глава офиса центральноазиатского офиса Интерньюс, в своей заключительной речи на закрытии MediaLab заявил, что для него каждый участник уже победитель.
«Вас ждет ещё много вызовов. Работать в межстрановых проектах непросто. Это большая ответственность. Но помните, то, что вы делаете играет важную роль в поддержке нашего общества. Мы всегда будем рядом. Мы всегда поддержим!», — сказал он.
Напомним, MediaLab стартовал в марте 2024 года с приема заявок от команд, состоящих из контент-производителей из разных стран региона. Всего поступило 54 заявки. Отбор прошёл в два этапа. После проверки на соответствия правилам конкурса участники прошли три вебинара и доработали свои заявки с учётом рекомендаций экспертов. Далее независимое жюри определило четыре сильнейших команды, которые и были приглашены в Душанбе.
Эта контент-лаборатория стала возможной благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID). Internews несёт ответственность за содержание публикации, которое не обязательно отражает позицию USAID или Правительства США.
С 1 по 3 июня Internews проводит региональную контент-лабораторию MediaLab для журналистов из Казахстана, Таджикистана и Узбекистана. В ходе MediaLab четыре команды из разных стран, отобранные из более чем 50 заявок, будут соревноваться за финансирование для запуска совместных проектов по освещению социальных проблем, затрагивающих несколько стран региона.
Контент-лаборатория проходит в рамках проекта «Поддержка сбалансированной и достоверной информации в Центральной Азии (CAIIA)», который финансируется финансируемого USAID и реализуется Internews.
В своей приветственной речи директор миссии USAID в Таджикистане Питер Райли отметил: «Наверное, я не должен этого говорить, но я скажу — я знаю, насколько нелегко быть журналистом в Центральной Азии. И я счастлив видеть здесь журналистов из нескольких стран Центральной Азии».
По словам Питера Райли Центральная Азия подвержена угрозам пропаганды и дезинформации, кроме того, в регионе ограниченный доступ к информации. Он отметил необходимость поддерживать производителей контент на национальных языках, чтобы медиа могли создавать качественную и достоверную информацию для своей аудитории.
В течение 3 дней команды будут дорабатывать свои проекты под руководством менторов, известных международных экспертов. Также участники улучшат навыки использования искусственного интеллекта в повседневной работе, стратегического продвижения в социальных сетях и фактчекинга.
«Пришло время странам Центральной Азии присмотреться друг к другу, укрепить трансграничные партнерские отношения, и медиа помогут нам лучше узнать друг друга. В регионе так много общих историй. Мы рады, что можем поддержать некоторые из них», — сказала Марджори Роуз, старший вице-президент по программам Internews.
Медиалаборатория будет способствовать совместной работе журналистов из разных стран и подталкивать команды использовать общий опыт, который может углубить понимание сложных тем, влияющих на жизнь людей в Центральной Азии. Истории будут посвящены актуальным для региона социальным проблемам, которые часто освещаются недостаточно или изобилуют дезинформацией, включая гендерные роли и нормы, экологические проблемы и изменение климата, здравоохранение, а также влияние глобальных событий на Центральную Азию.
Рухшона Нажмидинова страновой директор Internews в Таджикистане отметила: «Создавать центральноазиатские проекты — это очень сложная задача. Важно опираться на стороны, которые объединяют все страны региона, но при этом не забывать про собственную уникальность.»
По окончании MediaLab независимое жюри отберёт наиболее перспективные проекты для получения финансовой поддержки, чтобы помочь идеям воплотиться в жизнь.
Данная контент-лаборатория стала возможной благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID). Internews несёт ответственность за содержание публикации, которое не обязательно отражает позицию USAID или Правительства США.
UPD: В материал внесены изменения. Дедлайн на подачу заявок для заявителей из Узбекистана продлен до 25 июля 2024 года.
Internews приглашает межстрановые команды принять участие в грантовом конкурсе на производство контента по актуальным темам для Центральной Азии, способствующим региональному сотрудничеству.Конкурс проводится в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», реализуемого Internews при финансовой поддержке Европейского Союза. Проект реализуется в странах Центральной Азии с 1 апреля 2024 года.
Независимое жюри выберет девять лучших заявок (примерно по две-три из каждой страны Центральной Азии) с бюджетом до 10 тысяч евро каждая. Заявители из Узбекистана могут подать проект на сумму не более пяти тысяч евро, которая будет предоставлена в виде стипендии.
Internews предоставит победителям конкурса возможность участия в тренингах, вебинарах, в программе менторства, а также получить консультационную поддержку от медиаэкспертов для улучшения качества контента.
Срок реализации проектов — до 11 месяцев (до восьми месяцев для заявителей из Узбекистана), ожидаемая дата начала проекта — 1 августа 2024 года.
Кто может принять участие?
В конкурсе могут принять участие местные независимые медиа, продакшен-студии, творческие объединения, организации гражданского общества (НПО) и другие заинтересованные создатели контента (блогеры, фрилансеры, журналисты и т. п.).
Важные условия: 1) заявитель должен быть оформлен как юридическое лицо в соответствии с местным законодательством (за исключением заявителей из Узбекистана, где будет выделяться финансирование в виде стипендии); 2) заявитель должен предоставить заявку и реализовать проект совместно с одним или несколькими партнёрами из других стран ЦА.
Какие проекты мы ищем?
Мы ожидаем, что произведённый в рамках проекта контент улучшит для жителей стран Центральной Азии доступ к качественной общественно значимой информации, будет способствовать анализу потребляемой информации и поможет гражданам принимать обоснованные решения для улучшения качества их жизни, а также:
расширит понимание того, как актуальные события и процессы влияют на регион в целом и на каждую страну в частности;
противодействует дезинформации и фейкам, объясняет их природу и цели;
противодействует языку вражды и разжиганию ненависти между разными социальными группами людей;
освещает возможности региональной торгово-экономической интеграции для выхода на глобальный рынок;
раскрывает тему трудовой миграции и её влияния на население в ЦА, в особенности на женщин и девочек;
освещает экологические темы, изменение климата и использование водных ресурсов в регионе;
освещает важные геополитические процессы, в том числе войны и конфликты, которые оказывают влияние на регион и страну;
укрепляет идеи становления/поддержания мира и развития толерантности в ЦА;
способствует диалогу между разными аудиториями и помогает находить точки соприкосновения, решения проблем внутри этих сообществ;
стимулирует дискуссии об общих ценностях в регионе, расширяет права и возможности для гражданской активности среди населения;
освещает общие проблемы женщин и других уязвимых групп, в том числе об укоренившихся стереотипах в обществе и борьбе с этими стереотипами.
Проекты могут быть представлены в жанре/формате:
Мы приветствуем межстрановые проектные предложения, предусматривающие создание контента различных жанров и форматов: аналитика, журналистские расследования, публикации с использованием больших данных, лонгриды, спецрепортажи, документальные фильмы, арт-контент (короткометражные художественные фильмы, социальные ролики), сторителлинг, фактчекинг, документалистику, интервью, ток-шоу и многое другое.
Этапы подготовки и подачи заявки:
Найти потенциального парнёра(-ов) из другой страны/стран ЦА для участия в конкурсе, обсудить идею и сформулировать проектное предложение.
Заявки принимаются на русском или английском языке.
Дополнительная информация
Грантовые средства можно использовать для оплаты труда, рабочих поездок, операционных расходов, связанных с производством контента и реализацией планов по продвижению созданного контента, частичной модернизации оборудования.
К рассмотрению будут приниматься заявки с полным пакетом документов (см. список полного пакета документов в форме заявки). Internews имеет право не рассматривать проектные заявки, в которых будет отсутствовать один или несколько документов.
Этапы конкурса:
Первый этап: технический отбор проектных предложений (наличие полного пакета документов, соответствие требованиям конкурса).
Второй этап: отбор проектных заявок наиболее близко соответствующих целям конкурса (шорт-листинг).
Третий этап: питчинг проектных команд (финалистов), прошедших второй этап отбора с презентацией проектной идеи.
Четвёртый этап: Объявление команд-победителей по результатам питчинга. Жюри конкурса определит победителей и резервистов.
Результаты конкурса
Список победителей конкурса будет опубликован в июле 2024 года. Командам-победителям будет предоставлена одна неделя на доработку проекта, составление окончательного бюджета согласно комментариям членов жюри и сбор необходимых документов для заключения договора. Реализация проектов командами будет начата после подписания договоров.
Критерии отбора:
наличие официальной регистрации юридического лица (ИП, ТОО, ОсОО, ОО и т. п.) в соответствии с местным законодательством в одной из стран Центральной Азии (кроме заявителей из Узбекистана);
предыдущий опыт в сфере производства контента не менее одного года;
наличие портфолио работ, включая опыт отдельных членов команды;
наличие полного пакета документов (список можно найти в форме заявки);
уникальность, оригинальность, креативность и инновационность идеи;
доступность для широкой аудитории (распространение контента);
наличие технической базы, необходимой для реализации проекта;
согласие членов команды на активное участие во всех обучающих мероприятиях в рамках проекта CARAVAN;
приверженность профессиональным и этическим стандартам качественной журналистики.
Предпочтение будет отдано командам, которые будут:
создавать контент различного формата;
использовать разнообразные каналы распространения информации;
производить и/или адаптировать контент на местные языки;
иметь доказанный опыт реализации и/или участия в межстрановых проектах.
Информационная сессия
5 июня 2024 года в 15.00 времени Астаны Internews проведёт информационную сессию, на которой вы сможете узнать больше об условиях конкурса и задать интересующие вас вопросы. Заявители смогут присоединиться к информационной сессии онлайн на платформе Zoom. Пожалуйста, пройдите онлайн-регистрацию по ссылке для участия в информационной сессии.
Поддержка Internews проектным командам при реализации проекта
Победители конкурса получат возможность принимать участие в вебинарах, тренингах, а также получить менторскую поддержку. Обучение будет направлено на повышение навыков и знаний в таких ключевых областях, как редакционная политика, фактчекинг, анализ данных, цифровое мультимедийное повествование, этические стандарты, а также цифровая и правовая грамотность и физическая безопасность. В зависимости от потребностей партнёров обучение будет также включать в себя разработку стратегий по распространению контента и бизнес-планов, направленных на диверсификацию источников дохода.
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами! Мы будем рады ответить на ваши вопросы по электронной почте Central-Asia-Applications@internews.org. Пожалуйста, используйте тему письма: «Конкурс межстрановых проектов».
Грантовый конкурс пройдёт в рамках регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)», финансируемого Европейским Союзом.
Internews объявляет о запуске нового регионального проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)» в Центральной Азии, финансируемого Европейским Союзом. Презентация официального старта проекта пройдёт 14 июня в 10:00 (офлайн в Астане, онлайн в Zoom).
Что это за проект?
Проект CARAVAN будет работать с локальными и региональными медиа, представителями НПО, образовательными организациями и государственными органами для создания информационной среды, более устойчивой к информационным манипуляциям, дезинформации и языку вражды.
Проект направлен на создание долгосрочных и доверительных взаимоотношений между партнёрами, занимающимися развитием медиаграмотности и критического мышления в регионе, которое поможет жителям стран Центральной Азии лучше ориентироваться в информационных повестках, формировать собственное мнение и принимать ключевые решения.
Команда Internews приглашает всех потенциальных партнёров — представителей СМИ, гражданского общества и медиаорганизации — присоединиться к этому важному событию!
Как присоединиться к презентации:
Для того чтобы присоединиться к встрече, необходимо пройти регистрациюдо 18:00 10 июня 2024 года. После этого вы получите на указанный адрес почты ссылку для подключения к ZOOM.
Программа мероприятия:
10:00 – 10:15 Открытие. Приветствие: г-н Кестутис Янкаускас, посол Европейского Союза в Казахстане; Марат Бигалиев, глава представительства Internews в Центральной Азии
10:15 – 10:30 Презентация проекта CARAVAN: Вадим Садоншоев, директор проекта CARAVAN
10:30 – 10:50 Возможности в проекте CARAVAN: Гульмира Рымбаева, ведущий специалист по мониторингу, оценке и отчётности проекта CARAVAN
10:50 – 11:20 Блок вопросов и ответов
Язык мероприятия: русский, английский (синхронный перевод)
Для коллег из других стран: вы сможете присоединиться напрямую к ZOOM с 10:00 до 11:30 по времени Астаны.
Презентация пройдёт в рамках проекта «Повышение устойчивости аудитории через достоверные истории (CARAVAN)» / Cultivating Audience Resilience through Amplification of Vibrant and Authentic Narratives (CARAVAN), реализуемого Internews при финансовой поддержке Европейского Союза.
Программа медиапартнерства по изменению климата (CCMP), возглавляемая сетью журналистов-экологов Internews’s Earth Journalism Network (EJN) и Центром мира и безопасности Стэнли, объявляет о программе стипендий CCMP COP29 для журналистов, заинтересованных в освещении 29-й Конференции сторон по изменению климата ООН (COP29). Конференция пройдет в городе Баку (Азербайджан) с 11 по 22 ноября 2024 года.
В этом году программа репортёрских стипендий CCMP направит до 20 журналистов из стран с низким и средним уровнем дохода для личного участия в работе COP29. Заявки на стипендию CCMP COP29 будут приниматься с 7 мая по 6 июня. Решения будут сообщены в августе.
Логистика
Стипендиаты CCMP отправятся в Баку для участия в переговорах ООН по климату на весь период их проведения: прибытие запланировано на 9 ноября 2024 года, а отъезд — на 24 ноября 2024 года.
CCMP оплатит невозвращаемый авиабилет эконом-класса, проживание, питание, медицинскую страховку и расходы на наземный транспорт, связанные с участием стипендиатов. Организаторы также будут содействовать процессу аккредитации прессы и оказывать логистическую поддержку, связанную с поездкой. Пожалуйста, обратите внимание, что процесс получения всех необходимых виз является личной ответственностью стипендиата, хотя CCMP компенсирует расходы на получение визы.
До начала COP29 стипендиаты получат информационные ресурсы и техническую поддержку для подготовки к подготовке докладов на конференции, включая виртуальный семинар перед COP, на котором они познакомятся с командой, обсудят возможности подготовки докладов и зададут любые вопросы. Прибыв в Баку, стипендиаты примут участие в серии специально разработанных мероприятий в течение двухнедельного периода на месте, включая ознакомительную сессию с опытными журналистами и экспертами по ключевым вопросам КС, ежедневные брифинги, мероприятия по налаживанию контактов и интервью с высокопоставленными чиновниками. Они также будут работать под руководством инструкторов EJN, которые являются старшими журналистами с опытом освещения климатических саммитов ООН.
Заявки могут подавать журналисты, работающие в любой сфере (онлайн, печать, телевидение, радио). Приветствуются заявки от внештатных репортеров и сотрудников всех типов медиа-организаций — международных, национальных, местных и общинных.
Журналисты, которые в прошлом участвовали в работе климатических конференций сторон при поддержке EJN, не имеют права получить стипендию.
Организаторы ищут кандидатов, которые отвечают следующим критериям:
Демонстрируемый опыт освещения изменения климата, климатической политики и других экологических тем;
Четкий и хорошо проработанный план репортажей для COP24, включая потенциальные идеи для репортажей, примерное количество материалов, которые они подготовят за время стипендии, и продемонстрированное намерение продолжать развивать свой план по мере приближения конференции;
Наличие рабочих отношений с известным медиа-холдингом и подписанное письмо поддержки от редактора, согласного опубликовать или передать в эфир работу, подготовленную на конференции сторон.
CCMP также учитывает необходимость собрать разнообразную когорту журналистов, представляющих различные типы СМИ, средства массовой информации и географические регионы.
В июле или августе, после того как будут отобраны и подтверждены стипендиаты, организаторы планируют запустить возможность для журналистов подать заявку на виртуальную стипендию CCMP для освещения COP29 удалённо и под руководством наставника.
Эксперты говорят, что Центральной Азии нет своего собственного информационного пространства и медиаповестки. О том, что это значит для нашего региона и как работать в таких условиях делать региональный контент — «Новый репортёр» поговорил с одним из продюсеров телеканала «Настоящее время» по Центральной Азии Каарманбеком Кулуевым.
— Каарманбек, во время недавнего вебинара для медиа Центральной Азии, который стал частью душанбинской MediaLab Internews, вы сказали, что своей собственной медиаповестки в нашем регионе нет. Что это говорит о Центральной Азии?
— Это говорит о том, что Центральная Азия на данный момент не является единым информационным пространством. Соответственно, у нас нет общего видения важности каких-либо вопросов в регионе. Нет своей региональной информационной повестки. Есть агломерация страновых повесток, которые кажутся общими только извне.
Скажем так, это как центральноазиатский плов. А что такое центральноазиатский плов? Нет такого плова. Есть самаркандский плов, пенджикентский, ташкентский — но именно центральноазиатского плова нет. Мы здесь, в Центральной Азии, это знаем. Но обывателю, например, из европейской части России, будет казаться, что плов и плов — он везде в Центральной Азии одинаковый, и у него в голове будет понятие некоего центральноазиатского плова.
Каарманбек Кулуев, личный архив
Регионального информационного поля в Центральной Азии не просто нет — его, по большому счёту, никогда и не было. Вся необходимая для этого инфраструктура — массовое проникновение газет, радио и ТВ в жизни людей — всё это выпало на времена СССР и строилось как часть общего советского внутреннего информационного пространства. Его архитектура была специфической: о важных вещах всегда «говорит Москва», а местным республиканским СМИ была отведена роль вторить Москве — повторять её риторику на местных языках и с локализированными примерами, не более.
Распад СССР де-факто в этой модели мало что изменил. Первый канал и Россия-24 всё так же вещают на всю Центральную Азию. Именно там у нас узнают о главных мировых новостях. А местные республиканские СМИ — это опять же что-то местечковое на уровне «глава республики посетил область, там собрали хороший урожай». Чтобы не показалось, что я принижаю значимость местных СМИ. Местные СМИ в большинстве стран Центральной Азии прошли огромный путь и являются главным источником информации. Доверие к местным СМИ, как показывают различные исследования, больше, чем к российским. Но главная повестка местных СМИ – это внутристрановые новости. За пределами, например, Кыргызстана, кыргызские СМИ мало смотрят или читают. (Кстати исследование 2023 года Internews, проведённое при поддержке USAID, выявило, что жители Казахстана, Таджикистана и Узбекистана часто отдают предпочтение местным источникам информации —прим. ред.)
Понятно, что во всех республиках начали формироваться свои информационные пространства — страновые. Они есть везде. Их мы обсуждать не будем. Наш фокус — региональное информационное пространство. Так вот, оно у нас не сформировалось.
— Для чего нужно информационное поле?
— Для того, чтобы было пространство, где создаётся, распространяется и потребляется информация. У нас есть понимание двух моделей информационного поля — советской и западной. Советская модель служила целям государственной пропаганды — чтобы навязывать людям идеологию. Западная модель служит механизмом для общественного обсуждения проблем — чтобы люди не выходили на протесты и не совершали революции. При этом, для западной модели крайне важно, чтобы СМИ оставались независимыми, иначе они потеряют свою функцию места для обсуждений.
Воссоздание советской модели информационного поля для Центральной Азии — вопрос крайне спорный. Обычно у такой модели есть один авторитарный центр. Их не может быть пять. И какую именно пропаганду, а точнее чью версию нужно будет распространять? Что-то похожее делали на уровне СНГ, создав телеканал «Мир», но пока что никто не горит желанием копировать эту модель. Хотя Сердар Бердымухамедов, президент Туркменистана, во время саммита в Кыргызстане в прошлом году предложил какую-то региональную медиакооперацию в Центральной Азии, но кажется, никто это не воспринял всерьёз. (В последние годы с инициативами создать общее информационное пространство выступали президент Казахстана в 2022 году, президент Таджикистана в 2023 году — прим. ред.) Тем более на фоне информационного противостояния Бишкека и Душанбе из-за приграничных вопросов и закостенелой конкуренции за лидерство в регионе между Ташкентом и Астаной.
Европейская модель в нашем регионе пока что тоже не сильно прижилась. С одной стороны, из-за вечных попыток властей чрезмерно контролировать СМИ. С другой стороны, практически невозможно создать рентабельное независимое СМИ на рынке, где есть государственные гиганты, забирающие все деньги рекламодателей. Опять же, «европейская» модель возможна только в том случае, если на этом информационном поле действительно можно обсуждать серьёзные проблемы.
Единственное функционирующее для нас пока информационное поле за пределами своих стран — это остатки «всесоюзного» информационного пространства в виде российских СМИ. Поэтому всю информацию выше республиканского уровня — а это и мировые, и даже региональные новости — у нас потребляют в основном через те же российские «Первый канал» и «Россия-24». Поэтому все важные региональные новости ограничиваются сообщениями об эксцессах — революции, протесты и волнения — которые происходят «где-то там в Азии», а «в России всё хорошо». И этот информационный поток — односторонний. У Центральной Азии нет реальных возможностей ответить так, чтобы в России услышали.
Тот же самый теракт в «Крокусе». Таджикистан не смог ответить на риторику российских СМИ. Ну разве что была нота протеста, на которую мало кто обратил внимание. При этом российские телеканалы смотрят и в Казахстане, и в Узбекистане, и в Кыргызстане. Вот и получается, что мы живём на периферии российского информационного поля, но фактически не имеем там права голоса.
— Если региональной медиаповестки нет по естественным причинам, то может быть она и не нужна?
— Людям она всё-таки нужна. А именно сейчас, так уж сложилось, она нужна даже правительствам стран Центральной Азии. Другое дело – понимают это во властных коридорах или нет.
Информационное поле должно служить для обмена мнениями, чтобы поддерживать коммуникации. Это важно, чтобы минимизировать манипуляцию общественным мнением. Чтобы исключить обесчеловечивание друг друга. Вдвойне важно это делать тогда, когда между соседями есть действительно сложные вопросы. И втройне важно это делать тогда, когда уже есть предпосылки обесчеловечивания соседей ради каких-то выгод.
Даже просто для того, чтобы развиваться и расти, нужно знать и общаться с соседями, перенимать опыт, расширять горизонты и рынки. Необходимость в центральноазиатском региональном медиапространстве есть. Нет действенного механизма реализации.
Из-за того, что внутри наших стран зачастую всё ещё не налажен механизм рентабельной и стабильной работы независимых СМИ — в том числе и из-за слишком больших преференций для государственных каналов и попыток властей всё контролировать — вопрос о функционировании региональных СМИ вне советской модели на повестке не стоит. Но это только сектор классических медиа — телевидение, радио и даже интернет-порталы. Сектор новых медиа — это совершенно новое направление. И именно там постепенно начинается формирование центральноазиатского регионального информационного поля, и там же начинает появляться региональная информационная повестка. Правда, она временами достаточно неудобна руководствам некоторых стран ЦА, поэтому тут ещё предстоит увидеть, в какую сторону будет развиваться это новое формирование и будет ли оно устойчивым.
– То есть региональная медиаповестка есть, но она в соцсетях?
– Она там начинает формироваться. Я бы сказал, пока ещё только в зародыше. Пока ещё люди только начинают интересоваться друг другом, событиями друг у друга, только начинают обсуждать, спорить и — увы, но да — ругаться.
Если вы заметили, то последние несколько лет все правительства в Центральной Азии начали срочно менять свои законы о СМИ, чтобы начать как-то контролировать соцсети. Вызвано это тем, что именно этот сектор становится лидирующим в формировании настроения людей. И самое интересное — государственные медиа, на которые правительства тратят громадные деньги, в этом секторе оказываются самыми беспомощными, потому что им впервые приходится бороться на действительно конкурентном поле.
Где-то, кстати, уже начали подключать всякие силовые структуры — отсюда и аресты журналистов и блогеров в разных странах региона. Но сути это уже ничего не меняет: общественное обсуждение ушло в соцсети и мессенджеры, и властям будет сложно с этим что-то делать, особенно если это засидевшиеся чиновники советского образца, не понимающие особенности современных информационных технологий.
— Есть ли потенциал развития региональных проектов внутри Центральной Азии? Например, есть ли перспектива у таких инициатив, скажем, из Казахстана?
— Всё зависит от того, на чём будут базироваться такие инициативы. В наших странах довольно разная политическая инфраструктура, разная динамика, и власти по-разному реагируют на информацию и вообще по-разному взаимодействуют с медиа. Например, в Узбекистане был тренд: если у тебя есть проблемы, снимай видео, обращайся к президенту, и есть определённая вероятность, что произойдут изменения. В Таджикистане, если вы запишете такое видео, неизвестно, чем это обернётся. (В Таджикистане существует практика обращений граждан к мэру Душанбе — Рустаму Эмомали, сыну Эмомали Рахмона — прим. ред.) То есть, что работает в Узбекистане, не работает в Таджикистане или в Казахстане. Вот такая разная естественная среда. Но это только часть картины. Так же, как и разности у всех наших стран и народов, есть и схожести. Вот где-то между этими понятиями и появятся интересные региональные проекты.
Думаю, что нишевые проекты могут найти свою аудиторию в разных странах. Тут не нужно ставить самоцелью создание чего-то регионального. Не нужно насильно пытаться делать контент «для всех пяти республик ЦА». Проекты должны быть сфокусированы прежде всего на проблематике, а «региональность» в них должна быть естественной. Проект может начинаться локально, и постепенно, по мере роста интереса, его начнут смотреть в соседних странах и дальше.
— Как в таких условиях работает проект «Настоящее время. Азия»?
— Мы работаем очень хорошо. Знаем свои сильные стороны и недостатки. Телевизионный проект «Азия» на канале «Настоящее время» выходит уже довольно давно, а вот свой отдельный YouTube-канал у проекта появился сравнительно недавно. Мы зашли в достаточно хороший момент — сразу после этого появилась острая необходимость следить за новостями региона, в том числе и России, но именно с центральноазиатским фокусом — и мы эту нарастающую волну интереса очень неплохо трансформировали в просмотры.
Для примера, за прошлый месяц (апрель 2024 года) канал «Настоящее время. Азия» на Youtube собрал около 76 млн просмотров. Лидером русскоязычного информационного контента на YouTube является телеканал «Дождь», который в том же месяце собрал порядка 100 млн просмотров. А у нас 76 млн — и мы небольшой проект из Центральной Азии. У нас больше просмотров, чем у канала «Популярная политика» фонда Навального, чем у Варламова, у «Редакции», русской службы BBC, русской службы Euronews и т.д. То есть это очень достойный результат для YouTube-канала из Центральной Азии.
Кстати, наш канал «Настоящее время» — один из редких русскоязычных медиа такого большого калибра, где мнения жителей Центральной Азии систематически озвучиваются, а эксперты из нашего региона активно участвуют в обсуждении мировых событий. Это важно особенно сейчас, когда выходцы из Центральной Азии достаточно часто преследуются в России. Поэтому мы считаем себя очень нужным и достаточно успешным участником этого большого информационного пространства.
