Молодёжная информационная служба Казахстана (МИСК) ищет редактора контент-платформ (русский язык).
Наши предпочтения:
журналистское образование иили опыт работы журналистом, контент-мейкером или выпускающим редактором в казахстанских медиа или крупных Insta-пабликах с общественно значимым контентом не менее двух лет;
умение ясно излагать мысли на письме, грамотность и начитанность, способность сокращать и редактировать тексты грамматически и стилистически;
любовь к людям, умение легко, много и эффективно общаться с разными людьми;
отсутствие планов покинуть Казахстан как постоянное место жительства.
Что мы предлагаем:
увлекательную работу, включённость в общественную политику и сообщество продвинутых граждан;
бесплатное обучение во внутренних программах, ежедневный менторинг и быстрое профессиональное развитие;
молодёжную команду, которая с огромной долей вероятности станет вам хорошими друзьями на следующие 10 лет;
гибкий график работы и конкурентоспособную оплату;
официальное оформление на работу и оплату налогов.
Резюме просим слать на misk.info@gmail.com с темой письма «Редактор».
Белорусская (самоназвание — беларусы) диаспора — не самая малочисленная в нашей стране, на сегодняшний день она насчитывает более 60 тысяч представителей. В Казахстане работает 12 этнокультурных центров, есть воскресные школы и другие формы культурной и социальной жизни, но вся информация о них централизованно представлена только в одном издании, о котором чуть позже.
В социальных сетях страницы национальных объединений скудны, бесстрастны и максимум представлены дежурными фотоотчётами. Так, белорусский культурный центр «Радзіма» в Нур-Султане имеет более чем скромную страницу, Северо-Казахстанский белорусский культурный центр столь же формально представлен в другой социальной сети. Как правило, вся информация о работе белорусских этнообъединений размещается не на их площадках, а (возможно, по распоряжению «сверху») дозволена только в одном месте. На таком фоне и образовалось одно очень специфическое СМИ, которое по идее можно было бы назвать «Страха» (по-белорусски страха — крыша), потому что в нём собрано всё обо всём белорусском в Казахстане.
Белорусская «страха» в Казахстане
Пожалуй, среди всех диаспор Казахстана только белорусская предложила свой медийный продукт «два в одном»: этноинформация и рекламный справочник. Интернет-проект «Белорусский портал в Казахстане», архаично выстроенный даже в цифровом варианте как бумажная энциклопедия, последовательно вобрал в себя всю информацию о диаспоре и для диаспоры: гайд по белорусским региональным культурным центрам, исторические справки, новости культуры и образования по всем регионам в Казахстане.
Нельзя не отметить весьма занимательные тесты по белорусскому языку и культуре, напрочь исчезнувшие из медийных материалов других диаспор. Но самое главное: единственное белорусское этноСМИ выполняет в Казахстане больше коммерческую функцию — в нём вся информация о казахстанских предприятиях, сотрудничающих с Республикой Беларусь, популяризация белорусских товаров на рынке Казахстана. Рискнём предположить, что второе, озадачивающее такой явной коммерческой установкой, «лицо» этого СМИ и позволяет ему держаться на плаву. Тогда становится понятным, почему только коммерческие новости на этом сайте столь оперативно обновляются.
Казахстан о белорусах
Сюжеты о белорусской диаспоре в казахстанской практике встречаются с завидной регулярностью. Один из относительно новых — на Abai TV в программе «Шанырак» — «Белорусская диаспора».
Телепродукт получился не самый скучный, искренний, в том числе и в плане презентации героев, но из-за уже ставшего стандартным в этом проекте представления диаспор не вызывающий большого интереса. Выстроенный шаблон навязывает неизменный стереотип освещения темы: историческая справка, рассказ о людях, в диалоги с которыми назойливо «вбита» мысль о добрых отношениях всех между всеми в Казахстане. Создателям телепроекта постоянно приходится лавировать между профессиональным желанием показать человека в реальных красках и прямолинейно предлагаемой подачей добрососедских отношений. Отсюда — натужно смотрящаяся в каждой программе попытка вытащить из героев слова-признания об их радужном и бесконфликтном существовании в нашей республике. Старшее поколение к этому принуждать не нужно, молодёжь же про такие вещи рассказывает не столь проникновенно. Но из-за формально подаваемого и заранее навязываемого телезрителю вывода передача становится уже не захватывающим сюжетом о реальной жизни диаспоры, а только очередным подтверждением дружбы народов. В этом случае оно ещё дополнялось не вполне неуместным и больше имиджевым блоком о литературном и филологическом сотрудничестве двух стран, не имеющим никакого отношения к реальной жизни диаспоры.
Но всё же белорусская диаспора не ограничивается коммерчески заданным или формальным материалом, а порой предлагает и креативные формы самопрезентации. Одним таких стал рэп Тани Турлай «Я белоруска и в Казахстане родилась».
https://www.youtube.com/watch?v=lmHnPbT882s
Относительно свежо, не так замыленно, как на казахстанских телеканалах, а благодаря новой форме у слушателей возникает искреннее чувство к контексту, который проговаривает этот рэп-медиатор от диаспоры.
Каждая диаспора в более и, к сожалению, в последние годы менее зримом медиальном проявлении имеет свои и только свои особенности. Централизованность и коммерческая хватка белорусских медиа, конечно, впечатляет, но тогда этнотематика явно уходит на второй план или вовсе исчезает из повестки дня.
В Алматы 2 июня в Доме приёмов Бакшасарай пройдёт одно из крупнейших мероприятий в рекламной индустрии — ежегодная рекламно-медийная конференция AdTribune.
Тема этого года — «Эра антихрупкости». Главный вопрос конференции — как использовать текущие непростые изменения для своего роста и развития.
В течение дня свыше 200 профессионалов рекламно-медийной сферы из Казахстана и стран Центральной Азии обсудят самые насущные для отрасли темы. Также можно будет посмотреть прямой эфир конференции онлайн.
Подробно рассказываем об участниках AdTribune-2022.
Конференция откроется в 10 утра с обзора медиарынков Казахстана и Центральной Азии и влияния российского и украинского рынков.
На эту темувыступят Ильмурад Джумаев, генеральный директор VI Kazakhstan, и Равшан Ибрагимов, стратегический директор группы компаний MCA (Узбекистан).
Сейчас пристальное внимание в регионе сосредоточено на Узбекистане, который в последние годы демонстрирует колоссальный рост и, конечно же, по-прежнему в центре внимания самый развитый на сегодня рынок Казахстана.
Этим двум странам будет посвящена дискуссионная панель «Прогнозы развития медиарекламных рынков Казахстана и Узбекистана: вызовы и возможности» с участием Дильмурада Рахимова, управляющего директора компании International Media Service; Олега Бородулина, первого заместителя директора TVMedia Advertising Agency; Дмитрия Марова, совладельца группы компаний DASM Group, Ильмурада Джумаева, генерального директора VI Kazakhstan и Равшана Ибрагимова, стратегического директора группы компаний MCA Kazakhstan.
Модератор панели: Денис Филенков, директор по стратегическому планированию DASM Group.
Следующая дискуссионная панель называется «Опыт кризисного управления в реальном времени».
О том, какое влияние оказала нынешняя ситуация на бизнес в Казахстане, как адаптировались компании к первым сложностям, что будет меняться в перспективе и как изменятся задачи маркетинга и маркетинговых коммуникаций расскажут и обсудят следующие участники: Мария Мун, управляющий директор по маркетингу и клиентскому сервису Магнум; Надежда Рязанцева, ex CMO Sber, CMO Airba fresh (Технодом); Мадина Акбиева, медиаменеджер Центральной Азии и Кавказа в The Coca-Cola Company; Мольдер Рысалиева, генеральный директор маркетплейса Ozon; Дмитрий Григорьев, CoFounder & CBDO WUNDER DIGITAL; Александр Кутдусов, старший банкир направления маркетинг, Forte; Асель Макулбекова,директор по маркетингу АО ЛОТТЕ Рахат.
Модератор панели: Ильмурад Джумаев, генеральный директор VI Kazakhstan.
Далее в панели «Управление изменениями» на тему «Маркетинговые коммуникации в кризисные времена» выступят Олеся Колесниченко, эксперт по PR и коммуникациям, автор книги «PR по-азиатски» и Олегжан Бекетаев, управляющий директор по маркетингу и PR, Jusan.
Одна из важных проблем рекламно-медийной отрасли — кадры и нехватка профессионалов. Тему «Кадры решают всё. Статус с профессиональными кадрами на сегодня. Новая реальность — новые подходы к управлению командами» представят Салтанат Нам, директор отдела маркетинга и PR HeadHunter Центральная Азия и Ирина Туралиева, Executive coach, MCC ICF | основатель проекта ProSfera | соучредитель Международного Университета бизнес коучинга IBCU.
Модератор: Дана Дауленбаева, директор BytePride IT-company.
Вторая часть конференции стартует в 14:00 с панели под названием «Как сделать локальный рынок устойчивым и адаптивным?».
В рамках этой панели будут представлены «Возможности для развития локального рекламодателя» с участием Юлии Митрофановой, руководителя группы по работе с прямыми клиентами TV Media Advertising Agency; Анатолия Муна, коммерческого директора Наружная реклама — Регионы, Гани Жаркинбаева, директора и партнёра собственного рекламно-коммуникационного агентства Mosaic media и Яны Шойбековой, CEO AdTech и Smart City компании Citix.
Модератор: Гани Жаркинбаев, директор и партнёр собственного рекламно-коммуникационного агентства Mosaic media.
Следом пройдёт дискуссионная панель «Продуктивное сотрудничество — выстраиваем систему win-win». Об этике взаимодействия в рекламном бизнесе; индустриальных стандартах и рейтинге агентств как инструментах развития рынка, а также о медиааудите поговорят Дмитрий Маров, совладелец группы компаний DASM Group; Анна Тютькова, исполнительный директор ЦАРА, и Дмитрий Кураев, директор ECI EAST.
Модератор: Ильмурад Джумаев, генеральный директор, VI Kazakhstan.
Важной теме «ТВ-спонсорство: раскрываем потенциал» посвящена следующая панель AdTribune-2022.
Кристина Обогрелова, генеральный директор Gradus Kazakhstan представит результаты впервые проведённого в Казахстане исследования по эффективности спонсорских интеграций.
Дина Жангабулова, Chief Operational Officer dentsu Kazakhstan выступит с темой «Как эффективно использовать и продавать спонсорские возможности», в которой раскроет, при каких задачах лучше всего работают спонсорские интеграции и даст рекомендации о том, как лучше продавать спонсорские возможности.
Модератор: Денис Филенков, директор по стратегическому планированию DASM Group.
Пожалуй, самая большая по длительности сессия конференции посвящена цифровым направлениям рекламы и называется «Digital community: находим и развиваем преимущества».
В рамках этой панели Юрий Кралюк, Chief Digital Officer dentsu Kazakhstan и Виталий Савков, генеральный директор Vi Digital Казахстан продемонстрируют обзор диджитал-рынка Казахстана с основными трендами и представят карту диджитал-компаний, которая существенно облегчит поиск партнёров в сфере цифровой рекламы.
Тема «Локальные ресурсы: возможности и успешные кейсы» соберёт таких участников, как Алан Ибраим, CEO agyn.tech; Евгений Семенихин, Head of marketing & advertisement aitudala.kz; Вадим Тишаков, Retail Media Solutions (RMS) — Product Owner; Ренат Рахметов, Country Manager Мобильной рекламной платформы BYYD; Анастасия Шеликова, Business Development Manager Eskimi; Фариза Егеубек, Product Manager TV Media Digital Sail и Назгуль Адамалиева, руководитель отдела спецпроектов NUR.KZ.
«Роли агентства в диджитал-коммуникациях» посвящена дискуссионная панель с участием Марины Колесниковой, основателя агентства AMS agency; Натальи Долговой, Digital Director Publicis Groupe; Григория Панова, стратегического директора Publicis Groupe; Адильбека Кадирбаева, Chief Digital Officer АДВ Казахстан и Ольги Князевой, руководителя отдела PR & Media в LVMH P&C Казахстан.
И в конце сессии Александр Емельянов, iTRAM-директор TNS Central Asia (Kantar) представит доклад «Вклад диджитал в медиасплит для разных целевых аудиторий».
Модератор: Юрий Кралюк, Chief Digital Officer dentsu Kazakhstan.
Во второй половине дня в Малом зале пройдёт Круглый стол по рекламному законодательству, подготовленный совместно с Национальной медиаассоциацией (НМА).
Его участники — Тигран Туниянц, креативный директор Gettarget, ведущий эксперт ЦАРА по социальной рекламе, креативному контенту, коммуникационному планированию и рекламной этике; Адат Лайк, начальник юридической службы ТОО «НТК»; Жасулан Умиралиев, директор департамента государственной политики в области СМИ МИОР РК, Канат Сахария, генеральный директор Media Holding Atameken Business; Руслан Никонович, директор ТК «Новое Телевидение»; Курманбек Жумагали, генеральный директор телеканала «31 канал» и Анна Тютькова, исполнительный директор ЦАРА обсудят несколько важных вопросов:
• социальная реклама, выстраивание системной работы государства, развитие индустрии социальной рекламы;
• регулирование интернет-рекламы;
• регулирование рекламы на теле-, радиоканалах;
• грантовое финансирование телеканалов, права на трансляцию продукции, созданной в рамках ГИЗ.
Модератор: Зарина Баянова, исполнительный секретарь Национальной медиаассоциации (НМА).
Организатор конференции AdTribune — Центральноазиатская рекламная ассоциация (ЦАРА).
Тел. для справок: +7 778 778 2256, Диана Кургамбекова.
17-20 мая в Алматы прошла Школа расследовательской журналистики 2022, в которой приняли участие 20 журналистов из Центральной Азии. Одним из спикеров тренинга стала казахстанский журналист, редактор спецпроектов издания «Курсив», автор и редактор сценариев и других текстов в расследовательском онлайн-проекте ProTenge Татьяна Трубачёва. На своём мастер-классе Татьяна рассказывала, что главное смотреть в юридических и финансовых документах и где эти документы искать. «Новый репортёр» записал ответы на восемь вопросов из её выступления.
Татьяна Трубачева
Какие формы юридической собственности бывают в Казахстане?
Владельца компании важно знать, потому что от него зависят все действия компании. Существует две основные формы юридических лиц (компаний) и разница между ними:
1. Товарищества (общества) с ограниченной ответственностью (ТОО, ООО, Ltd). ТОО, как правило, более закрытые; не обязаны обнародовать информацию о себе.
2. Акционерные общества (АО, JSC). АО, как правило, более открытые; обязаны
обнародовать информацию о себе.
Как узнать, кто владеет ТОО?
В Казахстане:
1. Иметь электронную цифровую подпись (ЭЦП), которая выдаётся в ЦОНах.
2. Зайти на egov.kz.
3. В «Популярных услугах» выбрать «Получение справки о зарегистрированном юридическом лице, филиале или представительстве».
4. Нажать «Заказать услугу онлайн».
5. Подписаться ЭЦП.
6. Ввести БИН ТОО. Если не знаете БИН, то можно ввести название. egov.kz сам выдаст вам БИН. И тогда вы опять в нужную строку вводите БИН.
7. Скачиваете (делаете скрин) справку.
8. Смотреть, кто является учредителем (участником) ТОО.
В Узбекистане:
1. Найти ИНН предприятия здесь.
2. Вбить ИНН здесь.
3. Заскринить информацию о владельцах.
Как узнать, кто владеет АО (РК)
На сайте акционерного общества, раздел «Инвесторам».
2. В депозитарии финансовой отчётности.
3. На бирже, где торгуются акции АО.
4. На egov.kz.
Как узнать, кто владеет компанией, если она зарегистрирована за рубежом
Использовать гид по работе с иностранными юрисдикциями.
2. Гуглить на английском, чтобы найти регистратор, которого нет в указанном списке.
3. Закладывать деньги на покупку информации.
Смотреть все регистрационные действия компании (смена владельцев, адреса) нужно, чтобы увидеть, кто и под что создал компанию, как и кто «отжимал» предприятие. Смотреть связи компании с другими компаниями и людьми лучше через специальные инструменты вроде kompra.kz. Можно увидеть, как компания связана с государством и получает от него крупные заказы. Этот инструмент платный (до четырёх миллионов тенге в год), однако как журналист можете попросить бесплатный доступ, компания сотрудничает таким образом с журналистами, считая это своей «социальной миссией».
Скриншот с сайта kompra.kz
Как и зачем смотреть налоги?
Смотреть налоги нужно, чтобы понять, действует ли компания, как много она зарабатывает. Существует инструмент Учёт.kz, так как он ориентирован на бухгалтеров, то позволяет погружаться в налоги. Зная сумму налогов, можно оценочно определить выручку компании. Некоторые компании разбивают себя на несколько ТОО, чтобы уходить от налогов.
В Казахстане: kgd.gov.kz — вкладка «Поиск налогоплательщика» — БИН (ИИН).
В Узбекистане: soliq.uz — вкладка «Открытый комитет» — скачать файл о налоговых поступлениях юридических лиц — по ИИН найти компанию и её налоги.
В Таджикистане: andoz.tj — вкладка «Юридические лица» — Единый государственный реестр — Сведения о юридических налогоплательщиках EIN — идентификационный номер работодателя, ИНН — идентификационный номер налогоплательщика.
Где искать финансовую отчётность
На депозитариях финансовой отчетности.
На биржах, где зарегистрированы акции АО.
На сайтах самих компаний.
В поисковиках.
Многие аудиторские документы немашиночитаемые — документы сканируют и пэдээфками вставляют в материал, таким образом через поиск нельзя найти нужную информацию, только просматривать вручную. Поэтому правозащитники требуют, чтобы госструктуры выставляли свою отчётность в машиночитаемом виде.
Какие разделы финансовой отчётности могут пригодиться?
Раздел о прибылях и убытках. Обращайте внимание, в каких единицах и в какой валюте обозначают эти суммы (тыс., млн; тенге, сумы, доллары). Убытки пишут в скобках.
Общие сведения (кто владеет, когда и зачем создана, как меняла владельцев, откуда берёт деньги для деятельности).
Финансовые и договорные обязательства, а также займы (у кого компания брала в долг деньги, что и за сколько она купила в кредит и так далее).
Вознаграждение руководству.
Судебные иски.
Связанные стороны (дочерние и материнские компании).
Примечания от аудиторов (инсайты). Благодаря одному такому примечанию объёмом в один абзац получился самый просматриваемый ролик года на ресурсе ProTenge.
Прочее (много интересного можно найти).
Кого и что смотреть в списках аффилированных (связанных) лиц?
1. Людей, связанных с компанией.
2. Компании, связанные с компанией.
Проект проводится в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).
Программа «Народный контроль» — один из эфирных старожилов телеканала «Хабар»: выходит с 2016 года. В 2018-м пережила смену ведущих, но идея остаётся неизменной: зрителю рассказывают о социальных проблемах казахстанцев из разных уголков страны. Идея не нова, но явно обеспечивает проект профицитом тем — невзгод в стране хватает.
Честная журналистика
Несколько пафосное название программы объясняется просто: ведущая Жансая Кожахметова регулярно напоминает, что проблемы рассыпающихся ветхих домов, страдающих от домашней тирании женщин и пьющих речную воду сельчан после упоминания в эфире остаются «на контроле» авторов, то есть народа (если понимать журналистику как труд во благо общества на противопоставлении его с властью). Но в случае с «Хабаром», как и любым государственным СМИ, в целом подчинённому задаче обслуживания интересов как раз власть предержащих, «Народный контроль» звучит несколько двусмысленно, стоит только расслышать его как «контроль над народом».
Впрочем, критика такого рода — это шаг на скользкую дорожку субъективных интерпретаций.
А вот что точно нельзя не отметить — «Народный контроль» удачный с точки зрения профессии (но не факт, что с точки зрения рейтингов) проект. Причин несколько.
Во-первых, это репортажная программа, созданная по традиционной схеме с ведущей в студии и развёрнутыми журналистскими материалами. И это хорошо, потому что репортажной журналистики, даже такой, нишевой, сфокусированной преимущественно на социалке, в стране очень мало.
Во-вторых, узконаправленность и удалённость от политических игрищ делает «Народный контроль» настоящим оазисом средь сахарных барханов неприкрытого пиара и восхваления сильных мира сего (репортажная итоговая «7 кун» на этом же канале, например, зиждется не на журналистском фундаменте). Давно замечено, что социалка, спорт и деловая журналистика, выделенные в отдельные ниши, позволяют заниматься журналистикой без сделок с совестью — по крайней мере, в нашей стране.
Очевидно, что история каких-нибудь жильцов, недовольных качеством сданной в эксплуатацию многоэтажки, не требует упоминания больших госменеджеров — не того масштаба тема. И таким образом у авторов программы появляется возможность честно передавать зрителю увиденное и услышанное без самоцензуры и внутренних коллизий. По сути, «Народный контроль» существует в том же тематическом окне, что и когда-то понравившаяся мне программа «Проверено!» на канале 24.kz. И мои симпатии к названным программам — это прежде всего благосклонность к такой узкоспециальной журналистике, по названным выше причинам избавленной от агитации и манипуляций.
А ещё сонаправленность «Народного контроля» и «Проверено!», несмотря на разные журналистские решения одних задач, в очередной раз натолкнула меня на мысль об избыточности существования двух каналов-клонов. Бессмысленность размножения государственных информационных ресурсов методом почкования проявляется в факте соседства логотипов «Хабара» и «Хабара 24» на общем фирменном ветрозащитном поролоне репортёрских микрофонов.
В-третьих, подкупает стабильность качества программы: даже открыв самые первые, пятилетней давности, выпуски вы не почувствуете тот самый тонкий налёт старины, что загадочным образом напоминает нам о неостановимости времени — однажды поставленный на рельсы проект продолжает размеренное движение. Но, возможно, в этом и скрывается его уязвимость.
Стабильность равно консерватизм?
Слабая сторона программы происходит из названного выше постоянства: это некоторый консерватизм, который в эпоху стремительных изменений местами кажется проигрышным. Например, в этическом аспекте.
«В 26 лет Валерий получил инвалидность II группы с утратой работоспособности на 75 процентов. На сухом канцелярском языке это означает, что он не сможет работать, как прежде. Он человек с ограниченными возможностями здоровья», — в одном из апрельских выпусков говорит в подводке ведущая Жансая Кожахметова, а репортёр продолжает — «именно по вине работодателя Валерий стал инвалидом в 26 лет». Да, копирование некоторых этических стандартов из-за океана кто-то может назвать слепым и оторванным от практики конкретного языка (смысловые коннотации в котором могут сильно отличаться от традиционных в другом языке), но я не могу эту тему не затронуть.
Да и с показом изувеченной ноги героя репортажа, пусть местами и заблюренной, авторы явно перегнули палку: видеопланов с последствиями производственной травмы в материале с добрый десяток, и это смакование кажется неуместным, даже если вызвано отсутствием запаса другого «перебивочного» видео, снятого на месте — в конце концов, режиссёрские и монтажные проблемы не должны перекладываться на плечи зрителя.
Мои замечания адресуются и авторам репортажа из другого выпуска с неприкрытой фотографией семейного абьюзера в мессенджере — переживания из-за несовершенства законов и правоприменительной практики понятны, но брать на себя функции народных обвинителей авторам, на мой взгляд, не стоило.
Кроме того, иногда журналисты «не дожимают» тему. Так случилось с материалом из колонии, который был снят после обнародованных жалоб местного населения на плохие условия содержания и обращения. Совершенно дежурный репортаж с улыбающимися заключёнными и бойко отчитывающейся администрацией, снятый в специально организованный день открытых дверей, тему не раскрыл вообще. Очевидно, добыть чуть больше информации в традиционно закрытом от посторонних глаз и ушей учреждении, которое живёт согласно внутренним порядкам, задача непростая. Но как конкретный «складный» в плохом смысле слова репортаж соотносится с последующими словами ведущей о негативных результатах проверки исправительных учреждений трёхлетней давности с огромным количеством выявленных нарушений?
Осталось ощущение, что проходной материал о дне открытых дверей был поставлен в эфир лишь из-за затраченного на него времени. Если сформулировать эту проблему более ёмко, получится что-то вроде «отсутствия репортёрского азарта»: в этой программе трудно найти виртуозные журналистские работы; скорее, это хорошее, но конвейерное производство. Последнее, кстати, входит в резонанс с очень хорошим ведением программы Жансаи Кожахметовой, выработавшей свой неповторимый стиль. Эта профессиональная яркость больше подошла бы к журналистскому продукту с более сильным индивидуальным началом, когда ведущая в самобытной манере анонсировала бы репортажи с более заметным авторским подчерком. Но, в любом случае, работа Кожахметовой в кадре профессиональна и запоминается.
В отсутствие точных рейтинговых замеров трудно сказать, пользуется ли «Народный контроль» любовью зрителей — могу предположить, что определённый интерес она может вызвать, если программу правильно разместить в эфирной сетке, не нацеливаясь на вечерние прайм-таймы. При этом, думаю, телепроектам такого рода трудно выживать в конкурентной гонке с интернет-изданиями, мессенджерами, соцсетями и видеохостингами, и она может рассчитывать на интерес преимущественно старшего поколения казахстанцев, ещё помнящих телевизионную репортажную журналистику и те времена, когда в вечерних новостях социалки было больше.
Должность: директор проекта Resilience and Engagement with Varied Information for a Vibrant Environment (REVIVE)
Подотчётен: региональному директору по Европе и Евразии
Тесно сотрудничает сo: страновыми директорами Internews в Центральной Азии
Местонахождение: Алматы, Казахстан
Обозначение рабочего места: работа из офиса
Ориентировочная дата начала: июнь 2022 г.
Тип контракта: с установленным сроком, 20 месяцев (с возможностью продления)
Уровень занятости: полная занятость
О роли:
Internews ищет директора для потенциального регионального проекта, финансируемого Европейской комиссией, направленного на поддержку независимых медиа и повышение медиаграмотности в странах Центральной Азии. Он/она будет обеспечивать стратегическое руководство и лидерство; работать с офисами Internews в странах для надзора и реализации мероприятий, которые помогают местным медиа производить и распространять качественный контент, вовлекать производителей контента в трансграничные совместные проекты и поддерживать местные усилия по повышению медиаграмотности. Он/она также будет управлять всей региональной деятельностью в рамках проекта, контролировать региональную коммуникацию, связанную с проектом, и координировать работу с региональными партнёрами проекта. Он/она будет основным контактным лицом для донора и будет нести общую ответственность за проект и отчётность для донора. Позиция будет базироваться в Алматы, Казахстан.
Примечание: приём на работу будет зависеть от получения финансирования.
Ключевые обязанности:
Обеспечивать стратегическое, операциональное и представительское лидерство.
Обеспечивать менеджмент в организации и осуществлении региональной деятельности, а в мониторинге и оценке проекта — для обеспечения эффективной реализации и измерения воздействия проекта.
Поддерживать страновых директоров Internews в реализации мероприятий внутри стран в рамках проекта.
Выполнять управленческие функции в соответствии с политиками организации и применимым местным законодательством. В обязанности входит проведение собеседований, наём и обучение сотрудников; планирование, назначение и руководство работой; оценка производительности; рассмотрение жалоб и решение проблем.
Развивать и укреплять отношения с региональными партнёрскими организациями и организовывать работу таким образом, чтобы она соответствовала потребностям партнёров и бенефициаров.
Готовить и редактировать отчёты по проекту, информационные материалы и другую проектную документацию при участии проектной команды и страновых офисов Internews и в тесном сотрудничестве с головным офисом Internews.
Выступать в качестве публичного лица проекта и основного контактного лица для региональных миссий донора и заинтересованных сторон.
Обеспечивать плавную координацию всей проектной деятельности с другими программами Internews в Центральной Азии; поддерживать постоянную связь с региональными директорами Internews для обеспечения синергии, экономической эффективности и усиления воздействия.
Поддерживать стратегическую осведомлённость об информационных потребностях местных сообществ в свете важных геополитических событий, а также глубокое понимание проблем и возможностей, стоящих перед независимыми медиа, и вопросов медиаграмотности в Центральной Азии.
Обеспечивать соотвествие проекта всем правилам, требованиям и положениям Европейской комиссии, а также внутренним политикам и процедурам Internews.
Управлять бюджетом по региональной деятельности проекта и следить за тем, чтобы все расходы, взимаемые с проекта, были допустимыми, разумными и правильно распределёнными.
Поддерживать регулярный контакт с головным офисом Internews, сообщать о ходе работы над проектом и активно решать проблемы.
Чтобы успешно выполнять эту работу, человек должен быть в состоянии выполнять каждую обязанность удовлетворительно. Требования, перечисленные ниже, отражают требуемые знания, навыки и/или способности. Могут быть сделаны приемлемые удобства, позволяющие лицам с ограниченными возможностями выполнять основные обязанности.
Успешный опыт в разработке, управлении и реализации технической помощи для финансируемых донорами медиапроектов и подтверждённая способность разрабатывать и отслеживать рабочие планы, планы обучения и планы закупок.
Два года или более руководящего опыта (например, в качестве директора или руководителя проекта, руководителя программы/деятельности).
Сильная репутация по развитию отличного взаимодействия с местными партнёрами, международными организациями и донорами.
Приветствуется опыт работы с независимыми медиа, особенно цифровыми или мультиплатформенными, или в области медиаграмотности.
Глубокое понимание медиасектора в Центральной Азии.
Опыт реализации сложных, многогранных инициатив развития с продемонстрированными навыками организации ресурсов, установления приоритетов и управления разнообразными командами сотрудников.
Приветствуется опыт работы с медиапроектами, финансируемыми Европейской комиссией.
Сильные межличностные и коммуникативные навыки.
Подтверждённая способность творчески решать проблемы и обеспечивать этичное управление.
Свободное владение английским и русским языками обязательно. Приветствуется знание одного из языков Центральной Азии.
Подать заявку вы можете по этой ссылкедо19 июня 2022 г. включительно.
Программа льготного кредитования от государства под 4 % стала явным лидером для авторов итоговых программ казахстанского телевидения на этой неделе. Все так или иначе рассказали, как надувают покупателей владельцы автосалонов.
Сель в Текели попал лишь в эфир КТК, про взрыв в аптеке Шымкента кто-то просто упомянул, кто-то сделал сюжет, кто-то не удостоил внимания вовсе.
Ну и, конечно, как же без президента и инициированных им поправок в Конституцию. Их абсолютно все телеканалы из нашего мониторинга активно пропагандируют, хотя, судя по их же материалам, в пропаганде эти поправки не особо нуждаются, они и так всем нравятся.
Зато Apta побеседовала с россиянами о том, как они ощущают на себе западные санкции, и продолжает говорить о ситуации в Украине (в отличие от остальных телеканалов).
Выпуск начался со взрыва в Шымкенте. Собкор Бек Абиев продемонстрировал умение работать быстро: чрезвычайное происшествие произошло примерно в полдень эфирного дня. В сюжете Абиев показал много любительского видео взрыва и его последствий, съёмки с камер наружного наблюдения — всё то, что в субботу активно распространялось в Сети, — добавил комментарии очевидцев и съездил на брифинг местного ДЧС. Видимо, не хватило времени выяснить у врачей подробности о состоянии пострадавших, но, учитывая ситуацию, простительно.
Второй материал подтвердил правильность вёрстки — про последствия селя в городе Текели, прошедшего неделю назад. Сначала ведущая Светлана Булатова рассказала о ситуации в студии, разбавив рассказ синхроном матери погибшей девочки. Выяснилось, что это была большая подводка к сюжету с места события. Журналист Бауржан Апсеитов подробно объяснил, почему некоторые жители городка недовольны действиями местных властей, дал возможность высказаться тем, кто опасается за свою безопасность в пострадавших домах, предоставил слово акиму. А ещё он повторил часть уже озвученной Булатовой информации, продемонстрировав тот же комментарий матери погибшей девочки, практически не усиленный какими-то важными подробностями. Странное решение и неплохой в целом, но немного скомканный сюжет с явно затянутым синхроном местного жителя, сбивающим ритм повествования.
Через ЗКТ о пересмотре ставки утильсбора ведущая подвела к госпрограмме льготного автокредитования, наделавшей на неделе шума. Зарина Ахметжанова со своими региональными коллегами сделала отличный материал, способный погрузить в тему даже не интересующегося автомобилями человека. Из внушительного хронометража сюжета зритель узнал о проблеме навязывания к покупаемому авто дополнительных опций, не указанных в рекламных ценах, о дефиците машин в салонах, о росте цен и его причинах, о навязываемой банками оплаты полной страховки каско. Суть предложения госпрограммы журналист хорошо продемонстрировала с помощью инфографики. Динамично и понятно.
Переходя к теме льготного ипотечного кредитования, которое тоже имеет множество слабых мест, авторы сделали большую «паузу», посвящённую разъяснению необходимости голосования на грядущем референдуме. После справочной информации показали комментарии экспертов и пойманных на улице горожан, конечно же, опрошенные тепло оценивали как сам референдум, так предлагаемые поправки.
Далее последовал сюжет Ирины Криштоп о перезапуске программы льготного ипотечного кредитования для молодых казахстанцев. Один из главных вопросов, ответ на который пыталась найти журналист, — хватит ли максимальных 18 миллионов кредитных тенге на покупку хотя бы однокомнатной квартиры в Алматы. Выступление на брифинге замруководителя управления жилищной политики города, который почитал объявления и пришёл к обнадёживающему выводу, в материале было поставлено под сомнение: чиновник навряд ли знал, что большая часть предложений на рынке вычёркивается правилами льготного кредитования. Отличный журналистский материал, из которого не выкинуть ни одного синхрона, с частными случаями казахстанцев, не способных ко вхождению в программу, с рацпредложениями экспертов жилищного рынка по улучшению государственной задумки; даже в квартиру для пущей наглядности вместе с риелтором Ирина Криштоп сходила.
Выпуск Александр Трухачёв начинает нестандартно — можно сказать креативно. Зрителям показывают фото с места ДТП, столкнулись легковушка и КамАЗ. А зрителям предложено угадать, кто виноват в аварии. Автолюбителям будет очевидно, что виноват водитель легкового автомобиля. А ведущий говорит, что УДП постановило: виноват большегруз. Трухачёв в тексте использовал такие слова, как «кривая схема ДТП» и «группа поддержки». Он спрашивает: «Справедливость?» И сам же себе отвечает: «Нет, мы про это не слышали». Потом оказалось, что это была подводка к сюжету «Бизнес превыше всего».
Материал Елены Устимович рассказывает о встрече Касым-Жомарта Токаева с казахстанскими бизнесменами. Основная идея, что нужно бороться не с бизнесом, а с мошенниками. В материале есть ЗКТ уполномоченного по защите прав предпринимателей Казахстана, описан кейс владелицы химчистки, а также приведены комментарии экономиста и депутата Мажилиса парламента РК.
Далее ведущий делает подводку-мостик от прав предпринимателей к референдуму, который защиту этих прав усилит. Сюжет Анны Абрамовой называется «Право на выживание». В материале описан случай на СТО, где клиент не оплатил работу, а после сам подал в суд на станцию. Также в сюжете приведены комментарии члена рабочей группы по внесению поправок в Конституцию РК и адвоката. Материал в идеале мог бы содержать комментарий второй стороны, обращались ли за ним журналисты — не сообщается.
Следующий материал выпуска подготовлен Лаурой Байбатчановой. Сюжет про вялый старт программы автокредитования называется «Старт со скрипом». В материале показали комментарии людей из длинных очередей. Также приведён очень грамотный и подробный комментарий председателя независимого автомобильного союза РК Эдуарда Эдокова, что кредит не такой уж и дешёвый, а по большей части это забота об автопроизводителях, страховщиках и прочих. В целом вышел хороший основательный материал, отражающий все точки зрения.
Материал под названием «Итоги пандемии» намекает на окончание пандемии коронавируса. Однако, как становится понятным из заявления главы ВОЗ, говорить об этом пока рано. Журналисты сообщают: это было плохо, но если посмотреть шире, то в истории бывали эпидемии хуже. И в доказательство своих слов приводят инфографику по смертности от разных эпидемий нашей эры, на фоне которых ковид с шестью миллионами жертв действительно выглядит не таким уж грозным.
Правда, авторы сюжета не сообщают, как считали, вряд ли была такая уж компетентная общемировая статистика: то ли это цифры от ВОЗ, то ли из Википедии.
Материал «Вклад в будущее» подготовила Кунсая Курмет. Оттолкнувшись от вакцины QazVaq, журналистка рассказывает о программе по возврату учёных в Казахстан. Несмотря на обилие описываемых изобретений и методик, материал выглядит скорее пропагандистским.
Далее очень кратко упомянули про ЧП минувшей недели — взрыв аптеки в Шымкенте, унесший жизни трёх человек, задохнувшихся в багажнике авто детей и ЧП на стадионе.
Интерес представляет небольшой сюжет про встречу глав стран ОДКБ в Москве. Лидеры стран-участниц сидят за круглым столом, видимо, чтобы видеть и слышать друг друга. А не как ранее СМИ показывали главу России, отгораживавшегося от собеседников очень длинными столами. Также коротко сообщено о визите главы казахстанского МИД в США. Сообщается, что в Вашингтоне выразили твёрдую поддержку реформам Токаева.
Выпуск завершает сюжет в память о журналисте «Хабара», спортивном комментаторе на казахском языке Амангельды Сейтханове, которого не стало в прошлом году. У Амира Саменбетова получился тёплый материал. И да: процитированный в нём стендап, когда журналист стоит внутри циркового круга, по которому ездит мотоциклист, действительно интересная и отважная задумка.
«Грани», «Первый канал Евразия»
Начали программу с короткого рассказа о нарушениях, которые выявили во время работы госпрограммы льготных автозаймов прокуроры. Речь о навязанных дополнительных услугах, которыми не брезгуют продавцы машин. А чтобы люди активнее пересаживались со старых авто на новые, надо, чтобы укреплялась экономика, а для этого надо, чтобы развивался бизнес — делает мостик к следующей информации Алибек Рзабаев. Она о том, как президент Токаев встречался с бизнесменами.
В рубрике «За гранью» — леденящая душу история из Алматинской области, где мать выбросила на свалку труп пятилетней дочери; взрыв перекиси водорода в аптеке Шымкента, трое погибших; мужчина, избивший жену в лифте.
Отличный блок сделала Светлана Пенькова, он посвящён отсутствию, дефициту и росту цен на некоторые товары в Казахстане. Так, мы узнали, что происходит с сахаром, почему стремительно дорожают овощи, сколько казахстанских яблок на прилавках страны. Превосходная работа: журналистка обошла рынки, различные магазины, поговорила с продавцами и покупателями, опросила фермеров и производителей. Получилась объёмная и очень чёткая картина того, что сейчас происходит в республике в плане стоимости продуктов. И при этом нет ощущения, что «всё совсем плохо, всё пропало»: материал объективный, а объективно всё совсем не так ужасно.
Гораздо больше безысходности в следующем материале, про ветхое жильё Павлодара и его обитателей. Люди теряют квадратные метры в пожарах, живут в чудовищных условиях, но власти не могут или не хотят им капитально помочь, в лучшем случае расселяют по съёмным квартирам. Сильный материал, яркий видеоряд, баланс соблюдён: у жильцов своя правда, у акимата — своя. Единственное: может, и не стоило добивать зрителя рыдающим в кадре ребёнком, который боится, что ему на голову рухнет потолок.
Рубрика «Грани закона» о том, как хорошо работают депутаты, начинается с проблемы беспредела в детских садах, ею озаботились в Сенате. Далее вроде начинают говорить о проблемах некачественного строительства, но быстро переходят к выездным сессиям мажилисменов, а оттуда — на то, как народные избранники рассказывают своим избирателям про референдум по поправкам в Конституцию. Объясняют: вот примем поправки — тогда заживём! И снова сенаторы: они хотят разобраться с проблемой эксплуатации и ремонта лифтов в Казахстане. И завершается рубрика снова разговором о поправках в Конституцию, благодаря которым избиратели смогут лишать депутатов мандатов, а акимам выражать вотум недоверия, об этом Алибек Рзабаев, прогуливаясь, беседует с сенатором Ляззат Сулеймен. «Теперь избиратели смогут», — говорит она, как будто исход референдума — уже дело решённое.
А потом нас ждёт ещё один блок пропаганды, посвящённой референдуму, состоящий из лозунгов и максим типа «гражданскую позицию собирается активно выразить молодёжь, которой и строить новый Казахстан» (интервью с представителями молодёжи прилагаются). И вновь, и вновь нам напоминают, что наконец-то жителей страны решили о чём-то спросить, а не то, что раньше. «Вы ждали от государства больших перемен? Государство предлагает начать их вместе!» — пафосно резюмирует Рзабаев.
Рубрика «На грани» вызывает этические вопросы. Например, нам рассказали, как полиция ворвалась в некую столичную квартиру, обитателей и гостей которой по закону можно обвинить… разве что в нарушении спокойствия? Потому что соседи пожаловались на якобы громкие «звуки интимного характера». В итоге стражи порядка обнаружили мужчин, переодетых в женщин. Почему этот эпизод заслужил внимание авторов программы «Грани»? Непонятно, в какое время суток всё это происходило, а также — это ж насколько «звуки интимного характера» должны были быть громкими, чтобы полицейские среагировали? Также в рубрике — кокпар на улицах Каскелена (ну тут понятно, хулиганство) и учитель, уволенный за то, что побрил учеников (в рамках челленджа и с их согласия).
Год назад ушёл из жизни актёр Фархат Абдраимов, знаменитый Фара. Выпуск заканчивается трогательным сюжетом, в котором автор Айгуль Мухамбетова не только вспоминала любимца казахстанских зрителей, но и сравнила, как изменился Алматы с момента, когда был снят культовый фильм «Фара».
Apta началась с официальной повестки. Касым-Жомарт Токаев принял участие в юбилейной сессии Совета коллективной безопасности глав государств — участников ОДКБ, приуроченной к 30-летию подписания Договора о коллективной безопасности и 20-летию создания организации.
После приезда из Москвы Касым-Жомарт Токаев встретился с отечественными бизнесменами. В очень длинной подводке говорили о громких задержаниях, о полутора миллиардах долларов, найденных у Кайрата Сатыбалды, который собирался лететь в Дубай, о реформе судебной системы и КНБ РК, потом показали сюжет. Он получился протокольным и состоял только из синхронов (их было целых пять) Токаева на заседании. Закадровый текст дублировал его же слова. С тем же успехом могли бы просто показать запись заседания.
Во всех регионах страны активизировалась посевная кампания. Сюжет повествует об агронауке, новых сортах пшеницы, которые вывели у нас, пригодности наших земель к взращиванию зерновых культур.
По данным Нацбюро статистики, казахстанцы тратят 52,8 % от зарплаты на еду. Продукты дорожают, доходы не увеличиваются. Это стало поводом для большого сюжета. В нём есть герои, которые живут в ауле в 60 километрах от столицы, существуют от зарплаты до зарплаты, продукты берут в долг в местном магазине. Тему роста цен комментируют жители и владелец магазина. Есть также комментарии от Минсельхоза, социолога, экономиста. Получился материал с наглядными примерами.
16 мая запустили льготное автокредитование под 4 %. В подводке к сюжету на эту тему рассказали о подводных камнях этой программы (каско, обязательства платить за те опции, которые должны быть в заводской комплектации). В материале говорили об отсутствии выбора, дополнительных опциях и пользе от программы, показали человека, который купил машину по этой программе, и дали слово представителям банка, автоиндустрии, автозаводов. То есть материал сбалансирован.
Обзорный сюжет на ситуацию в Украине получился большим. Рассказали о новостях с поля боя, о возможности/невозможности переговоров, бомбардировках, помощи западных стран. Есть синхроны советника президента Украины, представителей Минобороны РФ, министра финансов Германии.
Дальше рассказали о планах стран Европы по поводу российского газа, уходе «Макдональдса» из РФ, стремлении российских знаменитостей получить казахстанский ИИН. Это стало поводом для сюжета от собкора телеканала в Москве. Много опросов, где простые жители говорят о том, как они ощущают последствия санкций. Рассказали и о «переезде» некоторых компаний в Казахстан. Есть комментарии экспертов. В целом всё это превратилось в очень интересный материал.
Ну и о референдуме. Ему тоже посвятили сюжет. Комментировали в нём госсекретарь, политологи, министр юстиции, депутат, член городского общественного совета, просто человек, адвокат, директор общественного института. Они все говорили, что ожидаемые поправки в основной закон страны очень хорошие, и что ждут их все с нетерпением.
Программа завершилась опросом на улице: «Будете ли вы участвовать в референдуме?» «Спойлер»: люди отвечали, что да, потому что это важно для общества.
Мониторинг итоговых ТВ-программ казахстанских телеканалов проводится «Новым репортёром» на постоянной основе еженедельно и публикуется по понедельникам.
Уважаемые журналисты, студенты факультетов журналистики и работники пресс-служб города Усть-Каменогорска!
27 мая, в четверг, в 9.00 общественное объединение «Казахстанская медиасеть/KazMediaNetwork» приглашает вас на офлайн-тренинг.
Тема: Медиаэтика: основы, безопасность журналиста и конфликт-чувствительные темы
Медиатренеры:
Бактыгуль Бурбаева, исполнительный директор общественной организации KazMedia Network
Жулдыз Абдильда, председатель Общественного комитета по саморегулированию медиа
В программе тренинга:
Международные этические стандарты для журналистики.
Основы медиаэтики и саморегулирования в медиасреде. Базовые принципы работы медиа в Казахстане.
Разбор этических кейсов в Казахстане и за рубежом.
Ситуации для журналистов, где этика важнее, чем закон. Что делать?
Работа с чувствительными темами: жертвы насилия, конфликтов, ЧП, рабства, торговли людьми, терактов, экстремальных ситуаций. Работа в группах, разбор практических кейсов.
Как писать про суицид в СМИ.
Как работает Общественный комитет по саморегулированию медиа в Казахстане.
И многое-многое другое.
Тренинг продлится до вечера с перерывом на кофе-брейки. Все участники получат сертификаты. Языки проведения — казахский, русский.
Адрес: город Усть-Каменогорск, улица М. Горького, 76. Главный корпус Казахстанско-американского свободного университета
Записаться на тренинг можно по телефонам:
+7 707 7000 439, Ольга Настюкова, руководитель проекта
+7 777 213 1367, Бактыгуль Бурбаева, медиатренер
***
Данный тренинг стал возможным благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID) и был подготовлен в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP, реализуемой Internews при финансовой поддержке USAID. «Казахстанская медиасеть/KazMediaNetwork» несёт ответственность за его содержание, которое не обязательно отражает позицию USAID, или Правительства США, или Internews.
24 мая, во вторник, в 14.00 журналистов приглашают на вебинар «Лекарственная безопасность Казахстана». О том, как обстоят дела на фармацевтическом рынке и какие решения заставила принять пандемия, расскажет крупнейший казахстанский производитель лекарственных средств — компания SANTO.
Спикер: Анна Фарленкова, директор бизнес-подразделения рецептурных препаратов SANTO.
Это будет разговор:
о структуре фармацевтического рынка в Казахстане, рецептурных и безрецептурных препаратах;
о технологических трансферах препаратов в нашу страну и важности роли отечественных производителей;
почему так важен доступ к качественной медицине;
о недолеченных пациентах — почему необходимо следовать терапии, даже если лечение очень долгое.
В завершении вебинара самых внимательных слушателей ждёт приз за квиз! Приготовьте смартфоны и ответьте на вопросы интеллектуальной викторины!
Мероприятие состоится онлайн в ZOOM. Предварительная регистрация по ссылке. Ссылка на вебинар придёт за день и за час до мероприятия.
Если у вас есть вопросы, звоните: +7 707 7000 439, Ольга Настюкова (агентство «Медиасервис» при поддержке образовательного проекта KazMediaNetwork).
Что делать казахстанскому СМИ, если чиновники другого государства требуют удалить неугодную режиму публикацию и грозит блокировкой на своей территории? Удалить публикацию и сохранить своё присутствие в России или пойти на принцип, оставить и лишиться аудитории соседней страны? Перед таким выбором недавно оказалась редакция портала NewTimes.kz. Медиакритик Назира Даримбет обсуждает ситуацию с президентом Международного фонда по защите свободы слова «Әділ сөз» Тамарой Калеевой и экспертом internews Kazakhstan по созданию контента Мариной Михтаевой.
Практически беспрецедентный случай, когда по требованию российского Роскомнадзора казахстанский сайт NewTimes.kz удалил материал, вызвал большой резонанс среди журналистов, правозащитников и пользователей.
Комментарий директора издания Дмитрия Кима, который сказал, что сделал это в целях сохранения российской аудитории, ещё больше «подогрел» общественность. В Сети разгорелись жаркие споры и обсуждения, а в адрес руководителя NewTimes звучали различные обвинения, вплоть до предложения бойкотировать издание.
Частный случай поднял целый пласт проблем отечественного медиапространства: госзаказ, сильное влияние российского информационного пространства на Казахстан, нежелание или бессилие казахстанских властей исправить ситуацию, независимость казахстанских медиа, свобода слова и пресловутая роспропаганда.
Как поступить в такой ситуации коллективу медиа: пойти на принцип или «сдаться», чтобы сохранить аудиторию и рекламодателей? Имеют ли журналисты моральное осуждать коллег? Своим мнением по этому поводу Тамара Калеева и Марина Михтаева делятся в нашем подкасте.
Цитаты, которые определяют позицию Тамары Калеевой:
Если он думает о российских потребителях, читателях, то почему он не заботится о казахстанской аудитории? Тут, скорее всего, в первую очередь сыграли роль финансовый аспект и другие договорные отношения. Но то, что они вот так легко сдались, это характеризует не только это издание, а говорит о несамостоятельности казахстанских медиа. Наше и российское законодательство предусматривают беспредельную власть над всем контентом интернета, чем пользуются и казахстанские, и российские власти.
У нас нет никаких документов, что по предписанию Роскомнадзора казахстанские СМИ обязаны удалять контент и вообще выполнять его требование. Такого нет и быть не может. И в отношении казахстанских требований по удалению контента, которые Казахстан тоже рассылает в зарубежные СМИ, также не может быть таких соглашений. Но когда сейчас идёт такой «фронтовой» водораздел, когда на головы казахстанцев со всех дыр льётся российская пропаганда, нам ещё россияне запрещают давать альтернативную информацию. Вот это уже и вопрос гражданской зрелости, и профессионального мужества.
Считаю, что все эти этические «разбираловки», эти душеспасительные беседы в духе «давайте вести себя прилично» они абсолютно бесполезны. Этика приходит совокупно со многими другими факторами. Когда у нас не будет ограничивающего закона «О СМИ», не будет уголовной и другой ответственности за высказывания, за деятельность журналиста, только тогда мы придём к саморегуляции. Мы до этого не доросли.
Так легко скатиться к «Роскомпозору»
Цитаты, которые определяют позицию Марины Михтаевой:
Склонна верить в искренность руководителя издания Дмитрия Кима и уважаю его за смелость, что он рассказал об этом случае. Мы массово предъявляем претензии ему и изданию, инициируем таким образом травлю. Это неприемлемый для журналистского сообщества уровень дискуссии.
Ведь это не первый случай удаления контента по требованию Роскомнадзора или, как мы его про себя называем, «Роскомпозора» в Казахстане. Это нам достоверно известно в Internews. Но решились рассказать про это только они, и за это мужество нужно отдать им должное.
Сейчас особая ситуация — война. Болит у всех, и СМИ не обошло. Куда ни ткни, везде болит — палец сломан. Маленьким независимым медиа очень тяжело выживать. Казахстанские власти думают: как нам противостоять российской пропаганде, уйти из-под влияния информационного пространства России, как нам стать самостоятельными? Ну вы возьмите деньги информзаказа и направьте их на развитие медиа, в том числе и маленьких независимых СМИ! И они станут «большими»! Дайте «кнопку независимости» телеканалам, и они будут противостоять российской пропаганде.
Если мы говорим о свободе слова, стоит ли нам вообще что-то блокировать? Но другой вопрос в неравности ресурсов. Если бы все были равны и не было бы никакой цензуры ни для государственных, ни для независимых СМИ, тогда бы российские медиа не представляли для нас опасности. И я не уверена, что нужно что-то ограничивать, так тоже можно легко скатиться к «Роскомпозору».
Другие выпуски подкаста «Нового репортёра» вы можете послушать здесь.
