Домой Блог Страница 136

Фейковые новости как инструмент кризисного управления государством

Может ли борьба с распространением ложной информации использоваться как способ контроля за людьми и ограничением свободы слова и самовыражения? Это главный вопрос очередного подкаста What The Fact от информационной кампании .три.точки. Знай, что смотришь!. В гостях — Григорий Асмолов, научный сотрудник Института России Королевского колледжа Лондона. «Новый репортёр» собрал интересные мысли из выступления эксперта.

Как фейковые новости могут стать инструментом кризисного управления?

В контексте ситуации кризиса у любого государства есть серьёзная дилемма. С одной стороны, необходимо информировать людей об опасности, о тех или иных рисках, о любом типе катаклизма, чтобы минимизировать риски для жизни людей. Чем более достоверная информация, чем более полная картина, тем больше шансов, что люди будут принимать правильные решения. С другой стороны, то, что действительно беспокоит очень многие государства в контексте кризиса, — это не безопасность людей, а проблема кризиса управляемости. Когда возникают какой-то катаклизм или кризис, начинаются волнения, люди беспокоятся, возникают элементы паники, критика по отношению к тому, как государство реагирует на этот кризис.

Часто кризис основной коммуникации государств — это не максимально прозрачная информация, чтобы обеспечить безопасность людей, а подача информации в таком формате, который минимизирует риски самого государства и повышает возможность государства управлять ситуацией. А это значит, что основной мотив — не полная достоверность, а такая подача информации, чтобы люди минимально беспокоились, чтобы показать, что государство эффективно, что всё находится под контролем.

Борьба с фейками часто мотивирована не желанием повысить достоверность информации, а желанием контролировать то, как кризис конструируется в СМИ, и обеспечить новостную картину, в которой государство остаётся эффективным, контролирующим ситуацию, и таким образом минимизировать критику по отношению к государству.

Как медиа работать в такой ситуации?

Роль медиа в этой ситуации принципиально не меняется: нужно стараться проверять информацию, предоставлять достоверные сведения. Когда эта информация появляется, использовать весь спектр журналистских инструментов, попытаться понять, действительно ли можно ли такой информации доверять или нет.

В этой ситуации больше всего беспокоит не роль медиа, а роль государства, которое берёт тему борьбы с фейками и использует её в своих интересах. Иногда возникают некоторые инициативы борьбы с фейками, а позже выясняется, что на самом деле они так или иначе контролируются какими-то государственными структурами. И то, что называется фейками, на самом деле — достоверная информация.

Вообще здесь некая попытка перевести внимание людей из проблемы борьбы с эпидемией на то, что есть фейки, внешняя угроза, информационная война против государства, что фейки запускаются какими-то вражескими силами. Поэтому фейки начинают использоваться как  инструмент кризисного управления, а роль журналиста в этом контексте остаётся прежней: каждое сообщение пытаться проверять.

В стране, в которой есть открытый контакт между представителями власти и журналистами, гражданским обществом, нЕБЛАГОПРИЯТНАЯ среда для процветания фейков, потому что выстроена здоровая кризисная коммуникация.

В ситуации, когда есть недоверие к официальной информации, важно, чтобы возникали независимые инициативы, которые пытаются понять реальную картину событий. С другой стороны, важно, чтобы объём неофициальной статистики был  системным, делался профессионалами. Чтобы те, кто собирали эту статистику, не просто были мотивированы показать, что официальная статистика недостоверна, а использовали профессиональные инструменты, связанные с работой, с данными, журналистские практики. Там, где возникают какие-то сомнения, соответственно, делиться ими и давать разные версии. Наша задача — с одной стороны, сделать информацию более прозрачной, показывать людям, как она собирается; с другой стороны — повысить степень вероятности, что эта информация достоверна. Потому что никто не претендует на стопроцентную достоверность, в кризис это невозможно.

О роли медиаграмотности

Сегодня интернет даёт каждому пользователю много инструментов. Какой бы сложной ни была информационная среда, какими бы жёсткими ни были ограничения и механизмы цензуры, разные типы инноваций, которые возникают в контексте кризиса, в том числе позволяют обходить механизмы цензуры. На фоне коронавируса возникла целая волна «короновации» — разных информационных инноваций, связанных с повышением прозрачности информации относительно кризиса. Что является фейком, что не является фейком — это личный вопрос для каждого, кто находится в большом информационном потоке. Критическое мышление, информационная грамотность, умение работать с разными источниками становятся сегодня всё более важными навыками, ведь ответственность за понимание общей картины сегодня всё больше ложится на нас. Всё-таки у нас есть больше инструментов, и если мы умеем ими пользоваться, то появляется возможность получить информацию из разных источников и видеть если не достоверную, то альтернативную картину по сравнению с тем, что нам говорят официальные каналы информации.

«Три точки» — информационная кампания по медиаграмотности. Её задача — повысить иммунитет нашей аудитории к манипуляциям и пропаганде, и чтобы людей с критическим мышлением стало больше. Все материалы «Нового репортёра» совместно с .три.точки. Знай, что смотришь! можно найти здесь.

Кампания создана и поддерживается в рамках проекта «Содействие стабильности и миру в Центральной Азии», реализуемого при финансовой поддержке Европейского Союза. Содержание публикаций на этой странице является предметом ответственности Internews и не отражает точку зрения Европейского Союза.

Subly.com — бесплатный сервис для автоматического наложения титров на видео

Видео сегодня — самый популярный формат контента. Количество потребителей мобильного видео растёт на 100 % каждый год. К 2022 году, прогнозируют аналитики, онлайн-видео будет составлять более 82 % всего потребительского интернет-трафика — в 15 раз больше, чем было в 2017 году.

78 % людей смотрят онлайн-видео каждую неделю, а 55 % смотрят онлайн-видео каждый день. YouTube — второй по популярности веб-сайт после Google, пользователи просматривают более миллиарда часов видео на YouTube каждый день.

Посты в социальных сетях с видео имеют на 48 % больше просмотров. И, что интересно, 85 % видео на Facebook люди просматривают без звука, видео с субтитрами на 80 % чаще мы досматриваем до конца. Это статистика subly.com, бесплатного сервиса для автоматического наложения титров на видео.

Использовать инструмент очень просто. Для входа нужна регистрация с помощью email-регистрации или через аккаунт в Google.

Далее выбираем социальную платформу, на которой будет опубликовано видео.

Указываете страну, где вы находитесь, и аудиторию (эти шаги можно пропустить).

Следующий шаг — выбор языка. Есть русский и английский языки.

Готово. Нажимаем кнопку «Загрузить» (Upload). В зависимости от длины вашего видео скачать ролик с титрами (или текст к видео) можно через несколько секунд или 5-10 минут. У нас получасовое видео обрабатывалось семь минут.

Обратите внимание: название видео должно быть написано латинскими буквами, иначе сервис не распознает его.

И ещё несколько важных моментов.

1. Инструмент находится в режиме тестирования. А значит, при наложении титров возможны ошибки, которые исправить в готовом и скачанном ролике уже невозможно. Чем чётче и понятнее речь в видео, тем лучше распознавание. На английском языке Subly работает лучше.

2. В правом верхнем углу в итоговом ролике появляется водяной знак Subly. Он может мешать просмотру.

3. Если в вашем видео белый фон, титры в определённые моменты будут сливаться с ним.

Лучше всего для экспериментов с сервисом использовать короткие ролики с цветным фоном.

Журналистика и COVID-19: опыт Германии, Индии и Бразилии

По данным на 3 августа в мире зарегистрировано больше 13 миллионов подтверждённых диагнозов COVID-19. Три страны, которые показывают наибольшее количество новых случаев в день, — США (58 тысяч), Индия (38 тысяч) и Бразилия (20 тысяч). Эти данные говорят о том, что пандемия всё ещё не под контролем, и журналисты, которые освещают ситуацию, действительно находятся на первой линии в попытках догнать быстроразвивающиеся вирус и науку.

Нужно ли было журналистам бить тревогу раньше? Могли ли они как-то повлиять на ситуацию в их странах? Как происходит взаимодействие с правительством? Как и в чём ошибались журналисты во время освещения COVID-19?

Журналистика в разгар пандемии — одна из сессий американской онлайн-конференции ISOJ2020. Журналисты из Германии, Индии и Бразилии рассказали о том, что происходит в их странах. «Новый репортёр» собрал самые интересные мысли.

Кай Куфершмидт, корреспондент журнала Science, Германия

Научные журналисты хорошо умеют отказываться от эмоциональных высказываний или личных оценок в своей работе. Есть две вещи, которых я придерживаюсь:

  • Первая — «факты, не страхи». Журналисты — тоже живые люди и испытывают эмоции, но когда мы говорим о фактах, мы говорим и о дихотомии, делении каждой единицы на две части: факты бывают страшные и не страшные. И то, что научные журналисты зачастую не дают никаких оценок, в этом случае играет против нас.
  • Вторая — «сейчас vs позже». Все говорят о том, что сейчас пандемия не так страшна, но, возможно, в будущем она будет иметь страшные последствия. Хотите ли вы стать журналистом, который будет кричать о пожаре, о котором и так кричат все и всюду, при условии, что пожара ещё нет? Или всё же будете обращать внимание на актуальные проблемы?
  • У нас в редакции существует чёткий алгоритм написания материалов, и я не могу высказывать свои мысли по поводу того или иного вопроса. Поэтому я стал чаще выходить в Twitter, где у меня есть больше свободы, и я могу сказать: «Друзья, меня очень это беспокоит, мы все должны относиться к этому серьёзно». Сейчас я думаю о том, как можно перестроить алгоритмы своей работы, чтобы иметь возможность делать то же самое внутри статей.
  • Большинство моих читателей достаточно образованно и много знает о науке. Но мы, журналисты, привыкли, что можем освещать науку так же, как и другие сферы. О вреде кофе тоже существует множество противоречивых исследований — одни говорят, что он вреден, другие — наоборот. Здесь важно помнить о соблюдении баланса и показывать читателям разные стороны.
  • Сегодня исследования о COVID-19 появляются слишком часто, и читатель действительно путается. Появилось много популистов с идеей «фиксированной правды» — они выбрали то, во что верят, и не хотят знать о других вариантах. Очень важно давать контекст момента, в котором мы находимся сейчас. Проблема в том, что у людей изначально подорвано доверие. И именно медиа нужно заново его восстанавливать. Мне кажется, что в Европе уровень доверия населения к медиа и правительству на порядок выше, чем в других странах.

Альваро Перейра, репортёр в TV Globo, Бразилия

  • Я не считаю, что менять привычки и поведение людей — задача журналиста, но, судя по ситуации в Бразилии, нам ничего не остаётся, кроме как именно этим и заниматься.
  • Когда в Бразилии появился коронавирус, стало ясно, что рассчитывать на правительство не приходится: в прайм-тайм на телевидении президент страны заявил, что это обычная простуда, от которой умрёт около 800 человек, и ничего с этим поделать нельзя. Если же коронавирус коснётся его самого, то с ним ничего не случится, ведь он — бывший атлет, и у него крепкий организм. В этот момент мы поняли, что жители будут смотреть на медиа как на лидеров. Они будут безоговорочно нас слушать, даже если мы предложим им что-то плохое. Поэтому на нас легла ответственность доносить до них правильную информацию. Мне кажется, что мы справились. Конечно, далеко не все носят маски и моют руки, но если бы мы выбрали позицию президента, ситуация была бы намного хуже.
  • Из-за недостатка информации внутри страны люди начинают искать её в медиа других стран. После этого у людей происходит путаница даже в элементарной терминологии. Например, научные издания зачастую называются журналами — journal. При этом развлекательные журналы называются по-другому — magazines. Читатель, не знающий тонкостей английского языка, воспринимает это одинаково, и когда журналист ссылается на «журнал», он воспринимает информацию как развлекательную статью с картинками.
  • Мы стараемся не скрывать наших ошибок и пытаемся быть максимально прозрачными. Научная информация должна быть понятной для читателей.

Видья Кришнан, журналист-фрилансер в изданиях Atlantic, Los Angeles Times, Caravan Magazine, Индия

  • Ситуация в Индии никак не связана с недостатком информации. За три дня до того, как в Индии появился нулевой пациент, Министерство традиционной медицины Индии опубликовало подробный гайд о том, что делать людям, чтобы обезопасить себя от заражения. И в стране это работает — население доверяет правительству и официальной информации. Вопрос только в качестве сведений, которые предоставляются.
  • Нетрадиционная медицина — такая как аюверда или гомеопатия, — смешалась с религией, и если вы скажете что-то против подобных методов, вас могут обвинить в измене. С марта в Индии зарегистрировано 22 дела против 55 журналистов, которые освещали пандемию.
  • В развивающемся государстве, где образование — это привилегия, знающие люди должны как можно громче и чаще поднимать эти вопросы. У Индии есть все возможности, чтобы атаковать пандемию при малых ресурсах: у нас есть создатели дженериков, фантастические врачи с мировой репутацией и государство, которое не хочет никакого рода критики.
  • Министр здравоохранения Индии не провёл ни одного брифинга с начала пандемии.

Сессия о журналистике и COVID-19 прошла в рамках конференции ISOJ2020. Сессию на английском языке можно посмотреть здесь.

«Честно говоря» Тимура Балымбетова: поднять планку для казахстанского YouTube

Композитор и экс-генпродюсер национального музыкального телеканала Gakku Тимур Балымбетов в почётной роли «отечественного Дудя», как выяснилось, вполне заслуживает внимания. Интервью проекта «Честно говоря» выходят на YouTube-канале Balu.kz не так давно (ещё нет и года). Но если раньше, посвящённые делам эстрадным и перемешанные с дневниковым блогингом, они терялись из виду, последние два выпуска показали, на что способен Балымбетов, стоит ему выбраться из уютной, но мелковатой заводи казахстанского шоу-биза. Эти интервью — лучшее, что было на его YouTube-канале и точно одни из лучших отечественных интервью, что я видел за пандемическое полугодие. И я хотел бы остановиться на одном из них подробнее.

Никакой интриги 

Я специально не храню «оценочную» интригу до последнего абзаца. Потому что интереснее моего одобрения факт, что это уже второй случай подряд, когда я пишу не о профессиональном журналисте (в прошлый раз был Алмаз Шарман на госканале), просто потому что мне нравится без всяких скидок предлагаемое зрителю. Интервью с молодым актёром Аскаром Ильясовым задаёт высокую планку для интервью в казахстанском YouTube (а до Ильясова в «Честно говоря» был блогер Мурат Данияр и это, кстати, тоже было весьма неплохо). После просмотра других опубликованных на Balu.kz выпусков (по крайней мере, после пробежки по тайм-кодам) выскажу мнение: совсем не путевые заметки, не lifestyle-блогинг и не перепевки чужих песен, которыми пестрит канал, а именно интервью Тимура Балымбетова — логически понятный мне итог затяжного эксперимента с перебором форматов. Интервью на «Честно говоря» всегда были стабильно привлекательны. А достигнув в двух последних выпусках проекта нового для себя уровня, Балымбетов из очередного летописца нашего эстрадного перелеска готов превратиться в заметную фигуру информационного ландшафта страны — по крайней мере, демонстрирует такой потенциал.

Краткое содержание интервью с Аскаром Ильясовым.

Казахстанец воспитывался в простой (в переводе на язык постсоветской буржуазии это значит — «не дотягивавшей до среднего класса») семье, благодаря рвению и таланту окончил московский Театральный институт имени Щукина, а после два года служил в знаменитом Театре сатиры. Но так сложились звёзды: Ильясову надоело жить в Москве, он вернулся на Родину, где и стены вроде бы помогают, но теперь молодой человек оказался на острие нового противоречия: очень часто кино в Казахстане создают дилетанты, мало смыслящие в режиссуре и в актёрской игре, и они, в отсутствие глубины гуманитарных знаний, не способны сделать Ильясову достойное творческое предложение. Наше кино плохое в частностях, да и в целом, но это мало кого волнует.

Я понимаю, что синопсис этот совсем не способен объяснить, чем мне это интервью приглянулось, потому что дело не в нагромождении биографических фактов. Что же, расскажу подробнее, почему акции balu.kz в моих глазах повысились.

Шаг к Дудю

Чтобы объяснить, что особенного я обнаружил в том выпуске, начну издалека. В YouTube моду задают люди, родившиеся в эпоху зарождения и расцвета интернета — такая уж примета времени: благодаря технологиям человечество оказалось грубо и безнадёжно разделено на тех, кто пытается освоиться в Сети, но удалить из подкорки картину мира и рефлексы, приобретённые в эпоху газет, радиоточек и эфирного ТВ уже не способен; и на тех, кто не представляет жизни без онлайн-покупок, YouTube-каналов и пресловутой «новой искренности». Другими словами, часть населения до сих пор воспринимает интернет как некую условность и имитацию реальной жизни, другая же часть окончательно стёрла границы между реальным и виртуальным (потому что пришло к простой истине: виртуальное — грань реального). Эта проблема углубила поколенческий разлом, в том числе в понимании устройства общества, государства, да и жизни в целом. Именно поэтому Сеть до сих пор относительно свободна: люди у штурвала общего корабля не входят в аудиторию Facebook и YouTube, да и в аудиторию Twitter по-настоящему не входят, чего уж греха таить. В своём интервью на Balu.kz Мурат Данияр, на мой взгляд, весьма точно высказался об отсутствии в понятийном тезаурусе представителей власти соцсетей как реального инструмента управления страной (возвращаясь к восприятию интернета разными поколениями — очень актуальная мысль).

В этой связи напомню. Я уже писал, почему считаю появление знаменитого проекта Юрия Дудя в России знаковым явлением, назвав его ни много ни мало запоздало прорвавшимся «голосом поколения миллениалов». Это важная роль, превосходящая по значимости любое явление «просто журналистики». И Тимур Балымбетов в последних двух интервью сделал кое-что интересное, повышающее значимость проекта «Честно говоря» в упомянутом «поколенческом» смысле. Он добавил в выпуски публицистического размаха, ответственности за состояние общества, охватывающей осознание как кризиса культуры, так и экономического кризиса при пандемии с низкими ценами на нефть.

Когда Балымбетов поднимает с Ильясовым вопрос качества казахстанского кино и актёрского образования, это уже не искусствоведческий диспут, а разговор о качестве государства; лёгкая беседа, на первый взгляд, но явно являющаяся плодом долгих, болезненных раздумий. Эта «гражданская настороженность» выносит интервью с Ильясовым за пределы эстрадно-блогерской одномерности. А важная особенность Тимура Балымбетова как ведущего окончательно утверждает положение этого интервью и на моей личной ценностной шкале. Но чтобы объяснить, что я имею в виду, мне придётся вновь немного отвлечься.

Эпоха инфантилов

Я неоднократно упоминал, что современный казахстанский YouTube делают миллениалы, но никогда не оценивал этот факт наотмашь, по большому счёту. Так вот, на мой взгляд, это поколение (которое, кстати, и моё тоже) предельно инфантильно. Возможно, виной всему историческая драма эпохи перемен, когда на стыке больших моделей экономического и политического существования образовалась пустота переходного периода и как следствие — особенный вид гражданина с перепутьем в голове. Старшее поколение, до сих пор не преодолевшее эпоху бумаги, задвинув миллениалов подальше от молочных рек с кисельными берегами в интернет-резервацию, создало монстра — застрявшего в подростковых воспоминаниях адепта низового пласта массовой культуры с не спадающими и к третьему десятку лет бравадой и максимализмом: наш YouTube формируют взрослые дети, не верящие в Зубную Фею, в Деда Мороза и в возможность вырасти. Как следствие, интеллектуальный уровень контента (в том числе развлекательного) начинает буксовать где-то на границе совершеннолетия, а «новая искренность» как следствие упадка образования и культуры начинает приобретать огромные масштабы.

Тем ценнее на фоне ухохатывающейся, пранкующей, мычащей в поисках формулировок армии дилетантов такие фигуры, как Тимур Балымбетов, который, не являясь профессиональным журналистом (имею в виду отсутствие такой вехи в биографии), создаёт вполне профессиональный продукт для зрелой аудитории. Балымбетов обладает даром слышать собеседника, задаёт по-журналистски точные вопросы и очень грамотно (уж не знаю — интуитивно или нет) на протяжении почти полутора часов ведёт гостя от общих фактов из прошлого к неудобному настоящему и далее — к мечтам (понятно, что направленным в будущее).

Я не собираюсь заострять внимание на журналистских и технических мелочах. Но хотел бы обратить внимание читателя на небольшую деталь: на расстояние между собеседниками в студии. Оно — отмеренное от границы личного пространства каждого — небольшое и идеально для откровенной беседы. Это второстепенный фактор, на него часто не обращают внимания. И я не знаю, осознанная ли это работа, но создаётся впечатление, что вполне осознанная. Радует, что в проекте Балымбетова нет слепого следования российскому законодателю моды с клиповым тизером в начале, всплывающими титрами с афоризмами, вставками из «закулисной беседы на ногах» и конкурсом в конце. Команде «Честно говоря» хватило вкуса отойти от влияния шаблона.

Но это интервью получилось не столько благодаря отсутствию формальных изъянов и наличию критического подтекста (который сам по себе элемент совершенно не обязательный, пусть и выводит беседу на другой уровень общественной значимости). Я уже много раз упоминал проблему казахстанского блогинга: очень ограниченное количество в стране интересных публике молодых профессионалов, которых можно приглашать в качестве спикеров в шоу разговорного формата. Влияние на качество интервью приглашённого гостя неоспоримо (и в выборе гостя, таким образом, проявляется профессионализм приглашающей стороны).

Аскар Ильясов оказался хорошо образованным, эрудированным собеседником со сформировавшейся точкой зрения о положении дел в своей сфере и за её пределами, готовым отвечать на любые неудобные вопросы. Ещё важнее, что он появился в кресле напротив ведущего Балымбетова в правильный момент: после привыкания к уюту родного дома и осознания несогласия с его устройством. Порадовало, что Ильясов к своим 25 годам не оказался очередным необразованным инфантилом, имитирующим «уличные» огрехи речи — видимо, вовремя сформированный багаж знаний и развитие в конкурентной среде решили этот вопрос в пользу более-менее образованного зрителя, которому вполне может надоесть чехарда дорвавшихся до видеоплощадки любителей.

И такой YouTube я готов смотреть.

Как медиа создать устойчивую бизнес-модель? Рекомендации, тренды, аналитика

Все прогнозы, которые составляли рекламные аналитики на 2020 год, не сбылись — никто не мог предположить пандемию и последствия, которые она за собой повлекла. В этих условиях самое главное для медиа — обеспечить устойчивую бизнес-модель, которая позволит с уверенностью смотреть на свою работу через год, два, пять или даже десять лет. Для того чтобы это сделать, необходимо внимательно изучить статистику, тренды, мировой опыт и попытаться построить прогнозы — на чём можно будет зарабатывать в следующем году?

На примере Узбекистана об этом рассказала Галина Малишевская, международный медиатренер и консультант, на онлайн-тренинге «Четыре шага, которые позволят онлайн-медиа эффективно зарабатывать на рекламе». Разобраться, как зарабатывают мировые и локальные медиа, определить тренды — первый шаг в стратегии. «Новый репортёр» подготовил конспект выступления эксперта.

Почему традиционная бизнес-модель больше не работает?

Популярные Telegram-каналы в Узбекистане, количество подписчиков исчисляется миллионами

Одно из классических определений бизнес-модели — тот способ, который описывает, как компания создаёт, поставляет клиентам продукт и приобретает стоимость/ценность. Иными словами, бизнес-модель — это то, как мы зарабатываем деньги на том, что мы делаем, и то, как мы их тратим, чтобы эффективно выполнять те процессы, которые держат нас на плаву. В случае с медиа мы аккумулируем аудиторию, чтобы передать её рекламодателю. С развитием интернета эта модель перестала работать, и это причина того, что многие медиа сегодня находятся в кризисе.

Чтобы выжить сегодня, медиа вынуждены работать сразу на нескольких рынках. Как минимум, это рынок аудитории, рынок рекламы и постоянный поиск дополнительных доходов на новых рынках.

За последние несколько лет привычный рынок изменился:

  • 59 % населения планеты онлайн, и если раньше медиа было локальным, не выходило за пределы своего региона или страны, теперь рынок полностью открыт: тот же продукт вашему читателю могут предложить и из другой страны.
  • Аудитория печатных изданий падает, диджитал растёт. Это также отражается на рекламных бюджетах, выделенных на тот или иной канал продвижения.
  • 49 % населения пользуется социальными сетями. Новые медиа захватывают влияние, становятся каналом монетизации. При этом социальные сети снижают стоимость рекламы, предлагают рекламодателям мегаохватную и дешёвую рекламу. Региональным медиа будет ещё тяжелее.

О чём говорят цифры?

Скриншот из презентации Галины Малишевской

В Узбекистане рынок интернет-аудитории быстро увеличивается. Об этом говорят ежегодные исследования We are social и Hootsuite. Буквально за 3-4 года аудитория Узбекистана в интернете выросла до 55 %. Социальными сетями пользуются только 3,2 миллиона или 9,6 %. Но если обратить внимание на динамику, то можно увидеть, что по сравнению с прошлым годом виден активный рост — 44 %. Люди приходят на те платформы, которые на данный момент соответствуют их потребностям. в 2013-2014 году узбекистанцы шли в Facebook, были там одними из первых в стране, создавали повестку, формировали общественное мнение. В 2018-2020 годах люди начали уходить в Telegram — он легче, требует меньше трафика, всегда в телефоне и простой в использовании. Но что будет в следующем году?

  • 99 % интернет-пользователей потребляют интернет через телефон. В перспективе можно ожидать спрос на планшеты.
  • Через несколько лет популярным в Узбекистане станет YouTube. Сейчас на площадку небольшой спрос из-за высокой стоимости интернета, но, ожидаемо, стоимость интернет-пакетов будет дешеветь, и перед медиа встанет вызов — какой видеоконтент предлагать своим пользователям? Это то, о чём можно задумываться уже сегодня и вкладывать деньги в долгосрочную перспективу. Работая через 3-4 года с YouTube, вы сможете зарабатывать на своих пользователях, на региональном рынке и на тех, кто живёт в других странах.
  • Любой бизнес конкурирует сегодня с медиа. Социальные сети по сути дела забирают нашего рекламодателя, ведь бизнес может самостоятельно зарегистироваться и продвигать свой продукт. Задача медиа сейчас — наращивать аудиторию, которая нам нужна, выбрать конкретную социальную сеть и сфокусироваться на ней.
  • На Facebook в Узбекистане зарегистрировано 1,1 миллиона человек, темп прироста — 4,4 % в год. В Instagram зарегистрировано 2,3 миллиона, и прирост составляет уже 9,3 %. Большая часть пользователей — мужчины, и это важно знать, чтобы выстраивать свой контент.
  • Женщины активнее кликают на рекламное объявление. Значит, если ваша целевая аудитория — женщины, создавайте рекламу с призывом к действию. Рекламный посыл для мужчин другой. Им нужно почитать, подумать, и только потом они созреют для покупки.
  • В Instagram будет бум женской потребительской рекламы. Реклама на этой платформе работает по-другому — она показывается людям, которые находятся поблизости.

Задача медиаменеджеров — научить журналистов разбираться в популярных социальных сетях, заранее подготовиться, изучить инструментарий и научиться монетизировать эту аудиторию. Подыскивайте людей, которым интересна такая работа. Сегодня журналисты не могут оставаться просто журналистами. Менеджеры должны их направлять в маркетинг, в продажи, иначе они сами уйдут в социальные сети, в блогинг, и медиа им станут неинтересны как работодатели.

Локальные и мировые тренды

Скриншот из презентации Галины Малишевской. Один из примеров монетизации: подписчики The New York Times готовы платить за рецепты
  • Мировые гиганты Facebook/Instagram сохраняют и наращивают присутствие.
  • Google и Яндекс будут усиливать свое присутствие в ближайшие 3-5 лет и перетянут на себя крупного рекламодателя через свои рекламные инструменты, в том числе контекстную рекламу.
  • При снижении стоимости интернет-трафика будет расти медиапотребление на YouTube.
  • Конкуренция будет стимулировать рост рекламных секторов внутри страны (телеком, финансы, торговля, услуги).
  • Цифровая экономика драйвит рекламные рынки Индии, Латинской Америки и Восточной Европы.
  • Расходы на цифровую рекламу в мире в 2020 году увеличатся на 10,5 % до 276 миллиардов долларов. Самыми быстрорастущими сегментами станут социальные сети и онлайн-видео.
  • В 2020 году доля расходов на мобильную рекламу превысит телевизионную.

Что с этим делать?

Скриншот из презентации Галины Малишевской

Медиа должны давать своей аудитории то, что ей нужно. Понять потребности своих читателей позволят всевозможные рейтинги, поисковые запросы, Google Trends, аналитика. Это поможет вам понять, кто ваши люди, сколько им лет, чего они хотят. Несколько простых рекомендаций для медиа:

  • Не ограничиваться новостями
  • Определить свою аудиторию и свою ценность для аудитории
  • Выделить каналы, которые предпочитает ваша аудитория
  • Создать свою бизнес-модель с учётом возможности предоставлять услуги/сервисы

Вебинар: как сохранить аудиторию, которая пришла в медиа в период пандемии

Пандемия COVID-19 для большинства медиа стала профессиональным испытанием: доходы падали, получать актуальную информацию стало ещё сложнее. При этом почти на всех медийных площадках выросла аудитория — люди нуждались в информации о новом вирусе. Сейчас редакторы и журналисты понимают, что на темах, связанных только с пандемией, новую аудиторию не удержать. О том, как сохранить пользователей и превратить их в лояльную аудиторию, во время специального вебинара рассказала Зебо Таджибаева, руководитель проекта Your.tj из Таджикистана.

Аудитория изменилась

Все медиа радовались росту аудитории, но что делать с ней теперь, когда постепенно падает интерес к самому мощному инфоповоду за последние десятилетия? Универсального ответа на этот вопрос нет. Чтобы сохранить новую аудиторию, придётся использовать разные способы. Помните, что за время пандемии аудитория изменилась, и нужно снова изучать её:

  • следить за запросами;
  • следить за интересами;
  • отслеживать фидбэки;
  • коллекционировать отзывы;
  • говорить с аудиторией.

Наш совсем молодой сайт Your.Tj за последний месяц в Google-поиске показал хороший и одновременно плохой результат: за месяц было 311 тысяч показов, но запросы, по которым Google выдавал его, такие: «коронавирус», «коронавирус в Таджикистане», «коронавирус, Таджикистан, сегодня». Других запросов не было. Значит, как только интерес к COVID-19 пойдёт на спад, наш сайт никто не будет искать. С этим нужно что-то делать.

О ком лучше позаботиться?

Разовые пользователи посмотрели по одному сеансу, вернувшиеся — в три раза больше.

Что интересно вернувшейся аудитории?

  • Политика
  • Еда
  • Спорт
  • Путешествия
  • Красота

Про новости на районе

Платформам интересен локальный контент. Google и Facebook раздают гранты для локальных СМИ, чтобы они производили местный контент. Яндекс создал платформу Яндекс-район, на которой обычные пользователи делятся информацией о своем районе и  набирают хорошие просмотры. Людям интересно то, что происходит вокруг них.

  • Платформы вкладываются в локальные СМИ
  • Платформы создают площадки для районов
  • Платформы хотят качественный контент

Hearst Shkulev Digital Regional Network несколько лет назад создал федеральную сеть региональных интернет-порталов, представленную более чем в 40 городах России. Их ежедневная аудитория — четыре миллиона уникальных пользователей, таким показателям позавидует любое республиканское СМИ. В Таджикистане нет ресурса, который бы удовлетворял запросы, например, Хатлонской или Согдийской областей; нет ресурса, который бы покрывал даже Душанбе.

Нишевые СМИ

Люди хотят читать более качественный и приближенный к ним контент. И со временем эта потребность будет расти.

  • Аудитории нравится экспертная оценка
  • Аудитория любит чёткую тематику
  • За время пандемии аудитория научилась отделять мух от котлет
  • Аудитория устала от новостной гонки

Выигрывают разноформатные и вовлекающие

Стоит думать не о количестве подписчиков, а о вовлечении аудитории.

  • Solutions journalism (журналисты не просто рассказывают о проблемах, но обязательно говорят об опыте их решения)
  • Прямые трансляции в соцсетях
  • Тематические подкасты
  • Геймификация
  • Объяснительная журналистика

Перестать думать про присутствие везде

Если у вас ограничены ресурсы, то лучше остановиться на нескольких соцсетях, но использовать все возможности, которые они предоставляют.

  • Использовать всё, чем богаты соцсети: опросы, видео, карусели
  • Увеличить количество ярких активностей в ленте: проводите викторины, квесты, используйте геймификацию в stories, запускайте флэшмобы
  • Добавить полезного ситуативного контента, создавать тематические подборки, проводить прямые эфиры

Мессенджеры рулят

По данным исследования Search for Common Ground Kyrgyzstan и Internews, в Таджикистане большой популярностью пользуются мессенджеры:

  • Viber — 61 %
  • Imo — 47 %
  • WhatsApp — 28 %
  • Telegram — 14 %

Viber обновил возможности своих пабликов, но для медиа там всё ещё мало возможностей, а вот IMO журналисты игнорируют напрасно. Это лёгкая в использовании и популярная среди населения Таджикистана социальная сеть. Здесь три миллиона различных групп, я натолкнулась на десять, в которых более тысячи человек, и все пользователи существуют вокруг меня.

Пишите письма

Пользователи могут не зайти в соцсети, но они проверят почту. Например, у издания The Bell аудитория благодаря рассылке увеличилась на 40 %. У рассылки Your.Tj просматриваемость писем составляет 70 %.

  • Потенциал email безграничен
  • Близкий контакт
  • Самая лояльная аудитория
  • Самая доступная аудитория

Создавайте подкасты

Ещё одна суперлояльная аудитория будет слушать ваши подкасты. Люди надевают наушники и проводят с вами не 10 минут, а обычно от 30 до 50 минут.

  • Аудитория безумно лояльная
  • Реклама в подкастах воспринимается позитивно
  • ЗОЖ плюс подкасты — почти всегда вместе

Возвращайте забытые темы

За время пандемии люди соскучились по спорту и развлечениям. И вы не поверите: люди снова хотят читать гороскопы. Разработчики вкладывают средства в создание приложений для гороскопов. И если у медиа лайтовый контент, почему бы и не вспомнить про гороскопы.

Воспитывайте новую аудиторию — зумеров

В Таджикистане очень мало контента для аудитории, начиная с 1996 года рождения и младше. Хотя это поколение может стать очень лояльной аудиторией.

  • Зумеры чаще обмениваются текстовыми сообщениями
  • 66 % зумеров считают игры своим главным хобби
  • 42 % поколения Z считает, что соцсети влияют на самооценку
  • Зумеры винят бумеров за то, что они оставили им мир в плачевном состоянии
  • 60 % зумеров хотят изменить мир к лучшему
  • Более половины зумеров сами создают контент, которым потом делятся с другими
  • Они пропускают информацию через себя
  • Им хочется выразить свое отношение к увиденному

И помните

  • Медиарынок не будет прежним: традиционные медиа могут уйти, онлайн-СМИ начнут работать над новыми продуктами. Выиграют те, кто лучше увлечёт аудиторию.
  • К концу пандемии люди останутся с полюбившимися изданиями.
  • Контент, скорее всего, останется прежним, каким он был до коронавируса. Возможно, «прокачается» фактчекинг.

Приём заявок в рамках Фонда быстрого реагирования «Информация спасает жизни»

Internews объявляет приём заявок в рамках Фонда быстрого реагирования «Информация спасает жизни» на производство медиаконтента, связанного с освещением пандемии COVID-19 в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане и Узбекистане на национальных языках. Internews выделит финансовую поддержку от 1000 до 4000 евро зарегистрированным средствам массовой информации (СМИ) и производителям контента (независимым журналистам) из стран Центральной Азии.

Финансовая поддержка будет выдаваться по следующим направлениям:

  • для создания, производства и распространения информации, связанной с потребностями наиболее уязвимых и маргинализированных групп (мигрантов и их семей, беженцев и нацменьшинств) в период пандемии COVID-19 в Центральной Азии;
  • для создания информационных сообщений о способах предотвращения передачи и распространения вируса COVID-19 среди населения на национальных языках и языках национальных меньшинств в Центральной Азии (например: о правилах самоизоляции и карантина, как оказывать волонтёрскую помощь уязвимым группам, какие меры предпринимать в ответ на симптомы возможного заражения COVID-19);
  • для производства контента, продвигающего медиаграмотность и способность критически оценивать информацию в целях предотвращения языка вражды, ксенофобии, агрессии, неприязни, разделения и распространения дезинформации, связанной с пандемией COVID-19 в странах ЦА.

Приоритеты при рассмотрении заявок на получение финансовой помощи:

  • Проектные заявки, направленные на решение конкретных проблем уязвимых групп (мигрантов и их семей, беженцев и национальных меньшинств) в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане и Узбекистане.
  • Проекты, предполагающие сотрудничество с государственными институтами, задействованными в предотвращении распространения COVID 19 в Центральной Азии.
  • Проекты, предполагающие производство и распространение контента на языках национальных меньшинств в ЦА.

Критерии оценки заявок:

  • Точное и детальное представление проекта (идеи), конкретный план реализации проекта и распространения медиаконтента (охват широкой аудитории приветствуется).
  • Креативность и разнообразие форматов.
  • Вовлечённость и сотрудничество с экспертами, организациями гражданского общества и представителями государственных институтов, задействованных в предотвращении вируса COVID-19.
  • Опыт работы с целевыми группами (мигранты и их семьи, беженцы и этнические меньшинства приветствуются).
  • Срок реализации проекта не должен превышать шести месяцев.
  • Бюджет проекта не должен превышать 4000 евро, минимальная сумма финансовой поддержки 1000 евро.

Процесс подачи заявки:

Для подачи заявки на финансовую поддержку заполните и отправьте форму проектной заявки и предварительный бюджет проекта.

Крайний срок подачи заявок:

Срок подачи заявок в рамках текущего финансирования — до 20 августа 2020 года. Заявки, полученные после этой даты, рассматриваться не будут.

Заявки и сопутствующие документы необходимо отправить в электронной форме на адрес: Central-Asia-Info@internews.eu.

Дополнительная информация:

В теме письма обязательно указать «Проект заявки на производство контента COVID-19». Все вопросы по поводу заполнения заявки либо по другим аспектам участия в конкурсе (сроки, вопросы по форме заявки, процесс отбора и пр.) просим отправлять только по адресу электронной почты Central-Asia-Info@internews.eu. Мы не даём ответы и не комментируем ваши обращения по телефону или лично — только в письменной форме онлайн.

О проекте «Усиление устойчивости к радикализации и дезинформации в Центральной Азии»: проект реализуется международной некоммерческой организацией Internews и финансируется Европейским Союзом. Проект направлен на повышение устойчивости граждан к фактам радикализации и дезинформации, ведущим к насильственному экстремизму, путём поддержки СМИ, организаций гражданского общества, государственных учреждений, религиозных лидеров и активных граждан Казахстана, Кыргызской Республики, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана. Для достижения этой цели Internews поддержит национальные и региональные программы, направленные на производство инклюзивного, высококачественного контента, который является точным, заслуживающим доверия и сбалансированным, чтобы помочь местному населению повысить его способность делать осознанный выбор и принимать позитивные меры в поддержку мира и безопасности против попыток и фактов радикализации. Проект реализуется с октября 2019 года с общим бюджетом в 4 500 000 евро и охватывает все страны Центральной Азии.

Как медиа в Казахстане освещают тему религии

В казахстанских медиа часто можно встретить фразу: «Ислам — исконная и единственная религия казахов». По Конституции Казахстан — светское государство, но тему веры нередко поднимают на телеканалах, сайтах и в газетах. Медиакритик «Нового репортёра» Назира Дарибет изучила, как казахстанские медиа пишут о религии.

Все без исключения СМИ «вспоминают» тему религии по большим праздникам: на Рамадан, Курбан-айт, Пасху, или когда в столице проходит Съезд мировых религий. Большая часть публикаций — это информационные сообщения или материалы с посылом, что в стране две «главных» религии — ислам и православие. Встречаются материалы, где утверждается, что «Казахстан — мусульманская страна», на том основании, что более 70 % населения — этнические казахи. А некоторые авторы и вовсе забывают о том, что Казахстан вообще-то светское государство.

Например, на портале Abai.kz есть обращение к властям с просьбой признать ислам государственной религией. В объёмном материале утверждается, что государство не может существовать отдельно от религии. «На самом деле государство никогда не было отделено от религии. Потому что, как и человек без веры, так и государство без веры — слабо, и на его будущее мало надежды. Государства с ясным представлением о своём будущем ведут борьбу за установление такой цивилизации».

В статье продвигается мысль, которую нередко озвучивают казахстанские религиозные деятели: что истинные мусульмане всегда покорны правителям, которые даны им свыше. «Ислам — религия, поддерживающая государственный строй, государство. Ислам не приветствует выступления против правительства, правящей власти. Поддерживает эволюционный путь развития. Кто бы ни был у власти, признаёт его как данность Аллаха».

Религиозная тема на страницах СМИ тесно переплетается с темами экстремизма и терроризма. Особенно это было заметно в конце прошлого года, после проведения операции «Жусан» по возвращению казахстанцев из Сирии. Во многих публикациях — истории людей, вернувшихся оттуда и раскаявшихся.

С сентября по декабрь 2019 года на сайте Караван.kz вышел 21 материал, где упоминались «исламские течения с радикальным уклоном». Но именно в этом издании вышел один из немногих материалов с элементами аналитики, который разбирает причины экстремизма в Казахстане — «»Неправильный», или Почему миллиарды вливаний не уменьшают число экстремистов».

«Борьба с экстремизмом политизируется, конструируются границы между «правильным» и «неправильным» исламом. В обществе происходит рост враждебности и нетерпимости», — комментирует в нём руководитель программы Института мировой экономики и политики при Фонде Первого Президента — Елбасы Серик Бейсембаев эффективность госполитики в профилактике религиозного радикализма.

Религиозная тема так или иначе освещается как в государственных, так и в частных медиа. В официальных СМИ ислам чаще подаётся в позитивных тонах, но в большей степени в контексте культуры или во время событий (мусульманских и государственных праздников, конференций или ноу-хау). В частных СМИ — видимо, в рамках госзаказа — появляются публикации, где через истории людей рассказывают о традициях, которые противоречат законам страны, например, мусульманскому браку (никах). Так, Nur.kz рассказывает о салафите, который бросил женщину с пятью детьми и опять женился.

В Казахстане есть религиозный телеканал «Асыл Арна», который вещает на казахском и русском языках. Примечательно, что сегодня контент телеканала разительно отличается от того, что был несколько лет назад. К примеру, в 2011 году на канале транслировались фильмы производства Королевства Саудовская Аравия с рассказом об образе жизни саудитов и саудовской трактовке ислама. Сегодня на канале вместе с основным  религиозным контентом  показывают фильмы про первого президента Казахстана, интервью на общественные темы с различными деятелями, среди которых — чиновники или депутаты, есть на канале кулинарное шоу, которое ведут женщины-мусульманки.

Есть специализированный портал Islam.kz на казахском и русском языках, позиционирующий себя как «национальный, духовно-просветительский». Оба ресурса рассказывают о традиционном для Казахстана исламе, причём создатели этого контента, судя по всему, искренне полагают, что их цели тесно переплетаются с государственной идеологией.

Религиозной тематике традиционно больше внимания уделяют казахоязычные СМИ. И если в русскоязычных медиа публикации носят событийный характер, то в казахоязычных они появляются и без информационного повода.

К примеру, недавно интернет-сайт Stan.kz опубликовал материал «Тәңіршілдікті исламға қарсы қоюдың қажеті жоқ» («Не стоит противопоставлять тенгрианство исламу»), который не впервые поднимает спор на тему: что исконно для казахов — тенгрианство или ислам? «В доисламские времена… древней религией казахов было тенгрианство, они поклонялись небу, земле, солнцу, луне. Но тенгрианство было слабо по сравнению с другими религиями, и наши предки приняли позднее ислам. Можно сказать, что тенгрианство — наша исконная религия, но сейчас его возродить невозможно. Но при этом наш, казахский ислам, не следует путать с другим исламом», — приводится в нём мнение учёного-этнографа, доктора исторических наук Ахмета Токтабая.

Интересный подход в освещении религиозной темы показал мультимедийный портал Exclusive.kz, опубликовав целую серию воспоминаний Турарбека Кусаинова, прошедшего путь от муллы до гражданского активиста. В одной из публикаций — «Казахстан в паутине религиозных идеологий» — он говорит о влиянии Духовного управления мусульман Казахстана на общество: «Хотя ДУМК в соответствии с законом является одной из многих общественных организаций, народ воспринимает муфтият как авторитетную структуру, наделённую полномочиями от власти».

Всплеск публикаций вызывают не только праздники, но и заявления общественных деятелей с отсылкой к исламу. Так было в 2019 после лекции директора телеканала «Асыл арна» Мухамеджана Тазабека: для полицейских подняли вопрос вообще о допустимости религиозных лекций в государственных и силовых структурах, но большая часть публикаций состояла просто из цитат выступавшего в «Жас Алаш».

Православие в медиа подаётся прежде всего как религия второго по численности этноса — русских. Публикации в позитивном ключе на русском языке появляются к праздникам и событиям.

Единственное медиа, которое широко смотрит на вопросы — казахская служба RFE/RL, радио «Азаттык». Здесь и судебные процессы по обвинению в экстремизме и терроризме, и публикации по делу протестанткой церкви «Новая жизнь», которое мало освещалось в других СМИ. На сайте «Азаттык» был опубликован ежегодный доклад Госдепартамента США о состоянии религиозной свободы в мире.

«В Казахстане СМИ продолжают публиковать материалы о «нетрадиционных» течениях, распространяя нетерпимость к религиозным меньшинствам. На организованной властями встрече рабочей группы представителей силовых органов и чиновников в Караганде в июне участники называли некоторые христианские течения и такие небольшие религиозные группы, как последователи учения Бахаи, «нетрадиционными», «деструктивными» и призывали защищать молодёжь от их влияния», — говорится в этой публикации.

Пандемия коронавируса, изменившая всю нашу жизнь, не обошла стороной и освещение темы религии в СМИ. В этом плане любопытен материал газеты «Қазақ Үні», автор которого пишет о том, как коронавирус меняет религиозные представления.

«COVID-19 не делает различий между исламом и христианством, православием и католицизмом, протестантизмом и иудаизмом и т. д. и закрывает их храмы. Однако кто-то успел объявить коронавирус Божьим промыслом и наказанием за грехи человечества, наступлением судного дня, приведя соответствующие доказательства из священных книг. Где-то начали читать молитвы против коронавируса, например, в Казахстане и России. У нас даже рекомендовали специальные молитвы, которые нужно читать для исцеления от «плохих» болезней, к которым, кроме рака и ВИЧ, отнесли и коронавирус».

Эксперт-теолог Икбалжан Мирсаитов отмечает, что «предпочтение ислама в СМИ Казахстана — не единичный случай. Почти во всех странах ЦА наблюдается такая тенденция». В комментарии «Новому репортёру» аналитик сказал:

— С одной стороны, почти все религиозно-мотивированные экстремистские, террористические организации свою идеологию строят на исламе. Поэтому перед государственными органами встает задача информационно-профилактического направления и толкования основ ислама через СМИ. А, с другой стороны, сторонники террористических и экстремистских организаций — в основном казахоязычные молодые люди, и, конечно, толкование основ ислама идет на казахском.

Однако между толкованием и пропагандой есть большая разница. Толкование основ религии должно строится на принципе «что правильно, а что неправильно», «что можно, а что нельзя». К сожалению, в СМИ больше всего наблюдаются пропаганда и просвещение, а не профилактика.

Само понятие профилактики исходит из понимания силовых структур, а не конфликт-чувствительности. Конечно, в большей степени то, что сейчас наблюдается в СМИ, неполиткорректно — превалирование одной религии перед другими.

Эксперт считает, что во всех государствах Центральной Азии нет понимания, что же такое светское государство, и публикации о религии это только подчёркивают.

Борьба с дезинформацией: что можно сделать, кроме традиционного фактчека?

Традиционный фактчек — это огромная работа, которая в итоге не всегда приводит к заветному результату — победе фактов над дезинформацией. Фейковые новости распространяются в тысячу раз быстрее, чем опровержения: люди активнее делятся эмоциональными сообщениями о теории заговора или предостережением для своих близких, чем длинными результатами расследований фактчекеров. Это повод задуматься о том, что традиционный формат не работает, а тем, кто проверяет сообщения, нужно научиться упаковывать контент так, чтобы люди делились им охотнее, чем фейками.

«Новый репортёр» продолжает делиться интересными мыслями с ежегодной конференции ISOJ2020. Перед началом сессии Талия Страуд, директор Центра по взаимодействию со СМИ и модератор дискуссии, поделилась своими советами для фактчекеров:

  1. Определите, кто эти люди, которые доверяют фейкам, и поймите, где они находятся. Это важно для того, чтобы вы смогли рассказать о результатах фактчека именно тем, кто поверил в фейк.
  2. Научитесь привлекать внимание вне зависимости от формата, в котором вы работаете. Постарайтесь стать максимально интересным для своей аудитории.
  3. Подумайте о внутренней разбивке. Например, сколько человек получают фейковую информацию через Twitter, а сколько — через e-mail-рассылку? Сколько человек лучше воспринимает информацию через текст, а сколько — через картинки?
  4. Экспериментируйте. Очевидно, что традиционный фактчек — изначально сложная работа, но вы можете вступить в коллаборацию с кем-то, продумать стратегию, которая сделает опровержение действительно доступным для читателей.

Крейг Сильверман, медиаредактор, BuzzFeed

Всего за шесть лет количество фактчекинговых редакций в мире выросло почти в семь раз — 44 в 2014 году и 290 в 2020-м. Все больше журналистов, редакций и стран теперь занимаются фактчекингом. И это хорошая новость.

Карта партнёров Facebook, которые занимаются фактчеком для площадки

Перед вами карта партнёров Facebook, которые занимаются фактчеком для площадки. Задача партнёров — проверять максимальное количество виральных публикаций, которые отбирает алгоритм. Если информация не подтвердилась, у пользователя появляется уведомление, что он поделился непроверенной информацией. Но в системе, где один основной спонсор, наверняка есть подвох. Например, Facebook не просит проверять политиков, и на это важно обратить внимание: фактчек не должен служить интересам одной конкретной стороны.

— Мы должны подумать глубже и анализировать: кто источник, кому это может быть выгодно, какая экосистема у распространения фейков, какие технологии для этого использовались. Если не копать глубже, мы никогда не доберёмся на корня проблемы, — говорит Крейг Сильверман.

С некоторых пор недостаточно просто проверять информацию. Теперь необходимо озвучивать правду о лжи.

Что имеется в виду?

  • Расследование недостоверной активности. После того, как Роджеру Стоуну — политическому советнику Трампа — предъявили обвинение, Facebook заявил о блокировке множества аккаунтов, связанных с советником. Такая недостоверная активность загрязняла информационное пространство.
  • Разоблачайте плохих актёров. Старайтесь узнать, кто и почему стоит за распространением недостоверной информации.
  • Раскрывайте новые системы и тактики, которые используют люди. Маркетинг становится более изобретательным. Один из примеров — аренда или покупка аккаунтов настоящих людей. Они могут использоваться по-разному — как для извлечения прибыли через рекламу, так и для создания ложного информационного шума. Журналисты не должны попадать в эмоциональные ловушки.

Дон Хейдер, исполнительный директор Центра прикладной этики Markkula

Три вещи, о которых мы предлагаем подумать журналистам, которые находятся на поле войны с дезинформацией:

1. Перестаньте выбирать простые решения для освещения сложных событий. Сейчас онлайн-издания думают о том, как побыстрее вывести новость в топ, и краткость становится новым принципом работы. Но иногда такой подход излишне упрощает историю. Другой момент, что журналисты выбирают привычные для себя форматы: одна и вторая сторона, проблема и несколько решений. Причина понятна: такой подход находит отклик у читателей, и медиаспециалисты отлично знают, как готовить такие материалы. Но часто они не приносят справедливости в историю. Распространители информации используют те же подходы, поэтому важно понимать, что многие истории более сложные и не вписываются в традиционные рамки.

Сэндвич правды: если вы увидели фейковое сообщение, не спешите его повторять и говорить, что это фейк. Начните с правдивого факта — первое упоминание даёт преимущество. Затем расскажите о фейке, избегая специфичных слов. После — снова вернитесь к правде. Всегда повторяйте правду чаще, чем ложь.

2. Подумайте о том, как можно отразить прожитый опыт людей. Журналисты часто обращаются к людям, на которых повлияло то или иное событие, чтобы добавить эмоций в историю. Прошлый опыт может также стать способом проверки фактов. Говорите с людьми, чтобы объяснять проблемы, о которых говорят эксперты. Спрашивать людей, что они об этом думают, чего хотят и что может помочь, — форма солидарного подхода.

Солидарный подход в журналистике — это когда журналист отражает не только боль человека, но и его мысли, нужды, рассуждения о том, почему это произошло. Например, разговор о бездомных — здесь нет второй стороны, и история уже не вписывается в простые подходы. Мы надеемся на экспертов, но люди, на которых повлияла история, сами могут ими стать.

3. Для того чтобы журналист распознал дезинформацию, ему необходимо освоить несколько видов грамотности:

  • Социальная медиаграмотность. Распространители фейков не пытаются получить полную информацию, они говорят об эмоциях, в которые легко попасть. Это оружие против способности задуматься и отказаться от вовлечения.
  • Научная грамотность. Если вы цитируете научную статью, убедитесь, что это не препринт. Препринт — это ранняя стадия науки и научных заявлений. Тезисы в такой статье ещё не были проверены. Даже если публикация всё-таки была проверена, узнайте, проводились ли аналогичные исследования и были ли подтверждены результаты, о которых вы хотите рассказать.
  • Интеллектуальная грамотность. Это самонастороженность нашего разума к мошенничеству и манипуляциям, когда мы потребляем какой-либо контент.

Кристина Тардагила, заместитель директора Международной сети проверки фактов Poynter

— Вопрос панельной дискуссии: что мы можем сделать, помимо фактчекинга? Я отвечу: больше фактчекинга, — начинает своё выступление Кристина Тардагила.

С приходом пандемии на базе Пойнтера появилось объединение фактчекинговых редакций со всего мира под названием #CoronaVirusFacts Alliance. Он появился 24 января после звонка одного из коллег из Тайваньской редакции, который попросил кинуть клич — узнать, есть ли в других странах наплыв фейков о коронавирусе. На запрос откликнулось около 30 редакций, которые решили объединиться.

Подобные примеры уже случались — фактчекеры из разных стран объединялись, чтобы опровергать сплетни, связанные с выборами, политическими заседаниями или другими важными событиями. В этот раз всё оказалось сложнее, ведь раньше фактчекеры понимали временные рамки — было ясно, когда закончатся выборы или пройдёт конференция. Когда закончится пандемия — никто не знает.

Сейчас в альянсе 99 организаций, которые провели почти 8000 фактчеков на 40 разных языках. Цифры огромные, и они показывают, что фактчекеры нужны: они должны быть быстрее и должны объединяться, потому что в одиночку никто бы не справился с таким объёмом. Сейчас фактчекеры ведут переговоры, чтобы добавить в коллаборацию исследователей.

— Удивительный пример из редакции CongoCheck. Фактчекеры ходят по улицам, собирают номера телефонов жителей и отправляют им свои расследования по SMS. В стране очень дорогой интернет, и у многих он отключён. Мы должны искать новые подходы, объединяться и становиться быстрее, ведь вокруг умирают люди, — рассказывает Кристина Тардагила.

Сессия об изменении подходов к фактчекингу прошла в рамках конференции ISOJ2020. Сессию на английском языке можно посмотреть здесь.

Как журналисты из Казахстана и Таджикистана борются против COVID-19

В начале мая Internews объявил конкурс грантов «Информация спасает жизни», который был направлен на поддержку местных медиа в непростой период глобальной пандемии. Участниками конкурса могли стать только зарегистрированные в Казахстане и Таджикистане СМИ, готовые создавать полезный информативный контент для осведомления своей аудитории об эпидемии COVID-19. Независимые жюри в обеих странах выбрали 27 лучших проектов, «Новый репортёр» будет рассказывать об их работе.

Казахстан

Победителями конкурса «Информация спасает жизни» в Казахстане стали 14 редакций. Журналисты приступили к работе по этому проекту после того, как в республике был снят режим ЧП, и казалось, что всё самое печальное позади. Однако скоро страна столкнулась с новой вспышкой COVID-19. Люди стали болеть, погибать, власти вернули ограничения. Журналисты продолжали работать, в информации их аудитория нуждалась по-прежнему.

Редакция «Петропавловск.news» рассказывала о том, как переживает эпидемию COVID-19 север Казахстана. Журналисты предупреждали о новых ограничениях, следили за статистикой и даже вели дневник пациента. Их коллеги из западного Казахстана — журналисты редакции Lada.kz рассказывали о том, что, несмотря на опасную эпидемиологическую ситуацию, люди в Актау пошли отдыхать на пляжи, и объясняли, что делать этого пока не стоит.

Из-за огромного количества фейков, связанных с COVID-19, издание The Qazaq Times предупреждало свою аудиторию и в печатном, и в аудиоформатах о необходимости следовать базовым правилам безопасности и не ждать чудодейственных препаратов. Для казахоязычной аудитории журналисты готовили обзоры о том, что происходит в мире.

«Новое телевидение» передавало репортажи о работе театров во время пандемии и рассказывало о TEDx-конференции, которая прошла в Караганде.

К началу июля, когда жители Казахстана едва ли не каждый день узнавали о случаях COVID-19 среди своих близких и дальних родственников и друзей, журналисты из казахоязычного издания Malim.kz проводили большие интервью с экспертами и простыми людьми, которые помогали разобраться в ситуации. Например, 6 июля на сайте издания вышло интервью с жительницей Нурсултана Арнагюль Жанаткой, которая благополучно перенесла COVID-19 и рассказала о том, как это было. С врачом Еленой Хегай журналисты провели большое интервью, в котором специалист рассказала о том, как следует себя вести при заболевании, как помочь своим близким и о многом другом.

Несмотря на ограничения, вызванные ковидом, в республике происходили привычные события — например, сдача ЕНТ. О том, как выпускники школ проходили эти испытания, рассказывали корреспонденты издания «Ак жайык» из Атырау.

«На входе тепловизорами измеряется температура у всех: абитуриентов, персонала, членов комиссии. В аудиториях посадка ребят организована с соблюдением расстояния не менее двух метров», — передавали журналисты.

Кроме того, журналисты этого издания пытались переубедить скептиков и объясняли, к чему может привести беспечность по отношению к вирусу. К сожалению, недостаточно серьёзное отношение к эпидемии довольно частое явление, с чем приходится бороться в том числе и журналистам.

Простые человеческие истории рассказывала «Наша Газета». Одной из героинь журналистских материалов стала 28-летняя жительница Андижана Камила Солежанова, которая, будучи в положении, две недели провела в инфекционном отделении Костанайской областной больницы.

Для того чтобы сориентировать своих читателей в выборе санитайзеров, журналисты из «Нашей Газеты» подготовили подробный материал об этих защитных средствах, а также рассказали, как жители Костанайской области переживали локдаун.

Таджикистан

В Таджикистане в проекте «Информация спасает жизни» участвуют 13 редакций из разных регионов страны. Журналисты начали работу в тот момент, когда больницы в республике были переполнены пациентами с COVID-19 и пневмонией, а в лентах новостей в социальных сетях каждый день появлялись новые некрологи. Несмотря на то, что власти Таджикистана не объявляли общий карантин, жители уходили в самоизоляцию добровольно. Однако журналистам приходилось работать, в том числе и «в поле».

Например, редакция медиагруппы «Азия-Плюс» запустила видеопроект «Дежурный по городу». Журналисты рассказывали, как живёт Душанбе в условиях пандемии, — например, как работают рестораны и салоны красоты, кто продолжает кататься на велосипедах, как соблюдать правила безопасности, посещая аквапарк, и вообще — что происходит в городе. Кроме «Дежурного», редакция создала ещё один проект — «Asia-Plus Online», здесь журналисты берут интервью у таджикистанцев, которые живут за рубежом или внутри страны и рассказывают о своей жизни в период пандемии.

В начале июля медиакомпания «Вечёрка» подготовила бесплатный выпуск газеты с последней информацией о COVID-19 на таджикском языке. Команда решила разработать печатную версию, потому что стоимость интернета в Таджикистане — одна из самых высоких на всём постсоветском пространстве, и многие жители страны просто не в состоянии оплатить доступ к Сети. Для раздачи газеты команда «Вечёрки» выбрала два крупных рынка в Душанбе, рынки в городах поблизости — Гиссаре и Вахдате, а также раздала газеты в районном центре Варзоба, который находится в 10 километрах от столицы. За несколько дней журналисты раздали 20 тысяч экземпляров спецвыпуска со статьями и инфографиками, посвящёнными ковиду.

Главред «Вечерки» Гульнора Амиршоева раздаёт газеты

Медиапортал «Тироз» решил рассказать про COVID-19 с помощью квестов на таджикском языке. Пользователям предлагают представить себя в бытовой ситуации — например, они возвращаются после прогулки домой, — и выбрать действие: снимаю одежду и мою руки, мою руки, снимаю одежду и т. д. Из предложенных вариантов нужно выбрать верный и получить ответ, почему нужно вести себя именно так. «Тироз» выпустит шесть таких квестов, первый уже вышел. В каждом пользователи смогут проверить свои знания о COVID-19 и, возможно, узнать что-то новое для себя.

ТРК «Азия» записывает для своего YouTube-канала видеожурнал: «Коронавирус: как жить дальше?». Это контент на русском языке, в нём журналисты вместе с экспертами рассказывают, что собой представляет новый вирус, какие от него симптомы, и даже с юмором говорят, чего не стоит делать при первых проявлениях болезни: есть чеснок, дышать над вареным картофелем и прочее. Шутят на эту тему участники юмористического проекта «Территория Юмора» из Худжанда, которых знает и любит весь Таджикистан. Всего телевидение выпустит шесть таких видеожурналов.

Единственный узбекоязычный телеканал в Таджикистане «Гулякандоз», который работает в приграничном с Узбекистаном Спитаменском районе, выпускает видеосюжеты, в которых врачи рассказывают, что происходит в инфекционных больницах, а также объясняют, как правильно вести себя во время пандемии. Весь контент они показывают в эфире, а также публикуют его на своём YouTube-канале.

Ещё один телеканал из Согдийской области Таджикистана «СМ1» рассказывает о том, как живут во время пандемии отдалённые регионы республики. Журналисты уже съездили в село Бободжон-Гафуровского района и поговорили с обычными женщинами, которые изменили свои жизни из-за эпидемии COVID-19, пообщались с пациентами, победившими вирус, и узнали, в каких условиях лечатся больные в регионах.

Репортажи о том, как люди живут и работают в это непростое время, готовят и в Хатлонской области — это юг Таджикистана. Небольшой региональный телеканал «ТВ Кургонтеппа» в своих видеосюжетах рассказывает про врачей пенсионного возраста, которые лечат инфекционных пациентов, про службу скорой помощи или про то, как жители южного города Бохтара соблюдают масочный режим.

Все проекты будут реализованы в течение трёх месяцев, сумма каждого гранта составляет $3000. Все участники программы должны соблюдать меры предосторожности для защиты от COVID-19 во время подготовки контента. Подробнее о мерах можно прочитать на официальном сайте ВОЗ.

Этот проект проводится в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).