Зачем тратить человекочасы на имитацию бурного присутствия во всех соцсетях одновременно, если можно целиком сконцентрироваться только там, где вы действительно нужны и будете пользоваться спросом?
Давайте рассмотрим, где и как лучше всего продвигаться в зависимости от того, что вы хотите получить от вашей интернет-аудитории.
Vk.com — идеальная площадка для продвижения теле- и радиоканалов благодаря возможностям распространения аудио и видеоконтента. Здесь же очень хорошо идут опросы с предлагаемыми вариантами ответов.
При сравнении страничек телеканала «Дождь» на VK и на Facebook можно прийти к выводу, что интернет-сообщество телеканала на Facebook на 20 тысяч больше, чем на VK. Однако на VK каждый пост на опубликованную на сайте новость/аудио/видеоматериал получает в среднем на 20 комментариев больше, чем тот же самый пост на Facebook. Чаще и того больше. Например, сюжет о «Партиархе» на Facebook получил 10 комментариев, а на VK — 53. На VK люди более словоохотливы и не только жмут «Мне нравится», но и пишут, почему. Так что за дискуссией и за оценкой наших журналистских работ идем на VK.
Пост телеканала "Дождь" Вконтакте получил 54 комментария.Аналогичная новость телеканала "Дождь" на Facebook получила 10 комментариев.
Мой мир дает большое количество переходов, даже если вы не прикладываете много усилий к продвижению в этой социальной сети. Факт из опыта Нового репортера.
Мой мир хорошо работает для региональных СМИ. Пример — активность газеты «Новый вестник» из Караганды. Для только что открывшихся СМИ из регионов это — дополнительная возможность заявить о себе путем вступления во множество мелких сообществ по интересам. Газеты могут и сами инициировать новые местные сообщества, такие, как Открытые люки Темиртау. На Моем мире вы регистрируете СМИ как рядового пользователя, поэтому читатели/слушатели/зрители могут стучаться вам в Mail-Агент и задавать свои житейские вопросы. Для крупных СМИ странового масштаба есть смысл продвигаться здесь, только если ваша целевая аудитория — младше 18 лет (Мой Мир — самая молодая соцсеть, где становится все больше пользователей в возрастной категории от 12 до 17 лет).
Фейсбук— здесь делаем ставку на вирусность. Мгновенная цепная реакция и распространение другими пользователями. Приглашения на ивенты. Сбор подписей на акции в поддержку чего-то. Сбор вопросов к гостям редакции и что вашей душе угодно.
Кампания в поддержку Амана Тентиева, главы госэнергокомпании "Электрические станции", когда того собирались уволить, была раскручена через Facebook. За несколько дней пользователи расшарили пост пиарщика госчиновника. Многие таким образом впервые услышали о том, кто вообще такой Аман Тентиев. К слову, чиновник до сих пор работает на своем месте.
Не могу сказать, что Фейсбук — идеальная соцсеть для создания профессиональных журналистских сообществ (ибо таковое можно соорудить хоть где, даже в Skype или в Gmail-чате). Но по опросам большинства коллег в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане (в особенности, в Таджикистане), журналисты любят организовывать сообщества по интересам или для обсуждения какого-то конкретного мероприятия или политической новости именно на Facebook.
Группа, возникнувшая сразу после того, как депутат парламента заявила, что подает в суд на журналистку информагентства 24.kg Махинур Ниязову с целью защитить последнюю, со временем превратилась в место онлайн-встреч и обсуждений кыргызстанских журналистов.
Отсюда вывод, что если вашему средству массовой информации нужно привлечь внимание профессиональных медийщиков, вовлечь их в дискуссию или попросить совета, идти вам надо на Фейсбук. Искать профессиональные группы (закрытые) и добавляться в них. Тогда же будете в курсе событий «из первых уст».
Помимо этого коллеги из стран СНГ или дальнего зарубежья в этих же профессиональных группах могут найти себе помощников-стрингеров-переводчиков на время командировки в Центральную Азию или же просто разузнать что-то для своего сюжета о регионе. Так что если вы хотите поработать в паре с иностранными корреспондентами, вам лучше идти на Facebook.
Если вы завели группу на Facebook, к вашему распоряжению такие инструменты страниц, как сделать страницу видимой только людям с IP-адресами из такой-то страны. Или, наоборот, сделать страницу видимой для всех, кроме жителей такой-то страны. Другие внутренние функции вы, как администратор Facebook-страницы, можете увидеть, нажав на кнопки "Редактировать страницу->Управление правами доступа".
Одноклассники. Если вы стремитесь повысить количество заходов с мобильных устройств на сайт, и среди вашей аудитории преобладают люди за 30, то вам обязательно нужно иметь здесь свое «представительство». Эта социальная сеть эффективна еще и для СМИ Центральной Азии, так как дает возможность собрать всех тех, кто когда-то жил в вашем городе, а теперь — на ПМЖ на постсоветском пространстве или еще дальше. И все эти люди могут вновь подписаться на родную газету, уже онлайн, загружать фотографии родного города в альбомы, комментировать очерки и другие материалы. Также совет СМИ — зарегистрировать официальную страницу.
PR-менеджер интернет-редакции «Вечернего Бишкека» Сабина Рейнгольд рассказывает: » Статус официальной страницы мне удалось получить после того, как я связалась с сотрудником отдела маркетинга «Одноклассников» в Фейсбуке. Сначала я писала им по адресу, который указан на сайте. Мне не ответили. Потом я нашла одного сотрудника Mail.Ru Group, он мне дал контакты девушки, которая работает в Одноклассниках. Я написала ей, привела аргументы с просьбой дать нам статус «Официальная страница». Они очень быстро отреагировали и выполнили просьбу».
Новые технологии, социальные сети, онлайн-знакомства, цифровые резюме, профессиональные интернет-сообщества. Это – мир сегодня. Постоянно меняющийся, полный возможностей. Которые нельзя не использовать, если хочешь оставаться «в теме”.
Тренд настоящего – “Посмотрим. Будет видно. Время покажет”. Мы предполагаем, на ходу строим стратегии работы онлайн, меняем планы…
Интернет – новая реальность, не всегда понятная, но в некоторых случаях более реальная, чем окружающее нас за пределами экрана. Как ее использовать сейчас? Чего ожидать от нее в будущем? Второй вопрос периодически обсуждается разными специалистами и по разным поводам. Мне о нем напомнил Николай Усков, президент медиагруппы «ЖИВИ!» и руководитель проекта «Сноб», выступивший на «Дожде» с лекцией «Медиа в поисках нового языка».
В целом мнение Ускова по поводу происходящих сегодня процессов в мире (в том числе, и медиамире) можно выразить тезисами:
Информации стало так много, что мы не в состоянии ни выделить главное, ни отказаться от второстепенного. Психологически человек нашего времени находится в состоянии стресса.
Ситуация опасна для нашего мозга. По прогнозам Всемирной организации здравоохранения к 2020 году психическое расстройство станет вторым по распространённости заболеванием в мире.
Впереди нас ждет нечто монструозное. Люди, сформированные новой культурой, будут очень удобными кирпичиками для строительства какой-то новой системы. Люди, которые разобщены, не умеют коммуницировать в реальной жизни, живут в выдуманном виртуальном пространстве с детскими инфантильными социальными навыками. Люди, которые ведутся на любую «утку».
Грядет эпоха нового средневековья. А общество будущего — общество невротиков с рассеянным вниманием.
К похожим выводам пришел Джо Краус (Joe Kraus), серийный предприниматель, который в настоящее время является партнером Google Ventures.
[youtube]http://youtu.be/EzpX0TLKS9Q[/youtube]
Мы наблюдаем кризис внимания. Проверка телефона и обновлений социальных сетей стали для нас способом уйти от скуки – если в «предсмартфонную» эпоху мы заходили в Интернет примерно пять раз в день, то сейчас средняя цифра достигла 27 раз.
Результат – мы отвлекаемся все больше, мы не в состоянии сосредоточиться на чем-то продолжительное время.
В среднем девочка 13-17 лет отправляет и получает около 4000 текстовых сообщений. Мальчик – 3000.
Мы развиваем быстрое мышление, игнорируя долгосрочные формы – творческие, созерцательные.
Краус цитирует Шерри Теркла, профессора Массачусетского технологического института, который изучает технологии и общество: «Мы одиноки, но боимся близости. Виртуальная реальность предлагает иллюзию общения без требований дружбы».
Можем ли мы сказать наверняка, что подобные прогнозы — асоциальность, безумие как болезнь поколения, верны? Вряд ли. «Будет видно. Посмотрим». Такое же заключение после анализа выступления Крауса и материалов еще нескольких исследователей сделал Мэтью Ингрэм (Mathew Ingram), автор gigaom.com, отметив однако одну положительную деталь влияния мультизадачности на наш мозг.
«Случайный поток информации…может стать источником вдохновения и творчества. Чем прогулка хуже просмотра Tumblr-потока друга? Я не против прогулки, но есть много способов, чтобы мечтать, и тропа не единственное место, где это может происходить».
«Оскар» в области рекламы и PR, премию «Каннские львы«, присуждали на прошлой неделе (17.06 — 23.06.2012) в Каннах, Франция. Это — самая престижная и самая ожидаемая награда среди тех, кто создает, придумывает, воплощает и зажигает людей идеями. Для кого реклама — это искусство. От дизайна, картинки, видео до специальных решений с использованием новых полюбившихся инструментов, таких, как расширенная реальность. 23 июня стали известны все обладатели «Каннских львов».
В печатной рекламе гран-при фестиваля получила скандальная рекламная кампания Unhate («Не ненависть») от Benetton, Италия.
В номинации «Лучшая наружная реклама» сразу два победителя гран-при. Компания Coca-Cola в Шанхае
и Mercedes-Benz в Германии, со своей кампанией «Невидимое вождение» (Invisible drive). На машине закрепили LED-экраны, камера на одной из сторон машины транслировала изображение на экран. Охват медиа — 450 миллионов публикаций по всему миру.
Звание «Самая лучшая PR-кампания» получило рекламное агентство JWT San Juan, Пуэрто-Рико, с уникальной по технике кампанией «Самая популярная песня».
В агентство обратился крупный банк в Пуэрто-Рико, успех и корпоративный имидж которого зависит от экономического состояния островов. (Из описания проблемы кампании: если во всем мире во время кризиса люди ищут работу, то в Пуэрто-Рико государство ищет людей, которые хотят работать). Большинство из островитян живут на пособие государства и ничего не делают. Такой стиль жизни настолько привычен для них, что об этом даже поется в пуэрто-риканском хите, название которого так и переводится: «Я ничего не делаю». Копирайтеры построили на нем свою кампанию.
Банк хотел изменить мнение людей относительно их образа жизни и уже потом — их отношение к банку. Учитывая культуру копирайтеры решили действовать через любимую сальсу. Они обратились к самой популярной группе, исполняющей сальсу, в мире, и предложили им переписать текст старой полюбившейся песни. В которой вместо смысла «Я ничего не делаю, и мне нравится так жить» стало «Я хочу двигаться дальше, жить еще лучше и работать».
Несколько недель песня была на вершине всех хит-парадов 13-ти радиостанций, стала негласным символом банка без упоминания его имени. Уровень репутации поднялся на 80%. Популярность песни превратилась в движение, к которому присоединились более 100 компаний, их представители стали объединить рабочих и предпринимателей разных возрастов и классов, заинтересованных в экономическом развитии островов.
Золотых львов за лучшие PR-кампании получили 20 агентств, в номинациях от социальной рекламы, туризма, медиа, развлечений, продуктов до лучших страновых кампаний, использование социальных сетей и других. Одной из эффектнейших PR-кампаний стала «Книга, которая не может подождать».
Представляя нового писателя в Аргентине издательство обратилось в агентство за созданием необычной PR-кампании. Так получилась «Книга, которая не может ждать» (The book that can’t wait). Ее листы становятся абсолютно белыми через 2 месяца после того, как ее откроют. Идея настолько понравилась читателям, что первый выпуск книги раскупили в первую же неделю после презентации.
Гран-при в одной из самых ожидаемых номинациях — «Видеореклама» — взял ролик «Back to the start» («Обратно в начало»), история одного фермера от компании фаст-фуда Chipotle, Лос-Анджелес, США.
«Золотого льва» в этой же номинации получили 22 работы в разных категориях, одна из них — реклама медиа от газеты The Guardian. История трех поросят в деталях, срочных сводках событий и расследованиях. Как они сами назвали эту рекламу — «Ролик об открытой журналистике».
Видеореклама это не только идея — съемка, монтаж, эффекты, звук. За мастерство исполнения. Одни из самых красивых и сильных видео.
Вот таким выглядит будущее СМИ по мнению медиааналитика Кена Доктора. Он выступал на форуме «Медиа будущего» (организован РИА Новости), прошедшем на прошлой неделе в Москве.
С помощью твиттер-трансляции, фото и видеотчетов участников форума, мы смогли день в день написать пост об озвученных там «Медиатрендах будущего«.
Сегодня мы хотим поделиться презентациями спикеров. Ими были ведущие медиаэксперты и аналитики США, Европы, России. Часть презентаций на английском языке. Презентации доступны на официальном сайте форума «Медиа будущего».
Спецслужбы Кыргызстана вновь давят на журналистов, на этот раз требуя прекратить освещать задержание депутата парламента. Об этом сообщают медиаорганизации и правозащитники, пишет сегодня агентство 24.
Медиаорганизации и правозащитники также выражают серьезную обеспокоенность по поводу давления со стороны сотрудников ГКНБ, в частности в адрес информационного агентства K-News, одного из партнеров Нового репортера в Кыргызстане.
По данным гражданских активистов со ссылкой на главного редактора ИА Алтынай Джуманазарову, сегодня ночью ей поступали звонки от сотрудника Управления по защите конституционного строя ГКНБ Рустама Миррахимова с требованием прекратить освещать происходящее у здания Управления по противодействию коррупции Генеральной прокуратуры, где в тот момент находился член фракции «Ата-Журт» Нариман Тюлеев.
«Мы призываем руководство ГКНБ самым тщательным образом рассмотреть сложившуюся ситуацию и требуем соблюдения Конституции, которая гарантирует право свободно выражать мысли и мнения, обеспечивает защиту от вмешательства государства в любые действия, предполагающие обмен информацией или идеями между людьми. Кроме того, нарушается Закон «О средствах массовой информации», где говорится о том, что «цензура средств массовой информации не допускается», – заявляют медиаорганизации и правозащитники.
Они также обратились к руководству страны с просьбой «обратить пристальное внимание на случаи нарушения прав журналистов и обеспечить их тщательное и справедливое расследование, тем самым показав, что власть заинтересована в развитии независимых СМИ в Кыргызстане, представляющих плюрализм мнений и идей».
Кыргызстанские СМИ быстро отреагировали на случившееся, направив корреспондентов на место события. Уже сегодня ночью в сети появились видеоролики задержания депутата и фотографии ареста.
Сегодня ночью, сразу после задержания, была открыта группа на Facebook «Причины, последствия задержания Наримана Тюлеева», где журналисты и граждане обсуждают случившееся. Практически каждая новость в этой группе получает по 80-100 комментариев (очень активное обсуждение для кыргызстанского интернет-сообщества). Предполагается, что этой осенью Нариман Тюлеев может баллотироваться в мэры Бишкека. Высказывалась версия, что это задержание существенно отвлечет внимание широкой общественности от очень важного слушания отчета по деятельности крупнейшего золоторудного месторождения «Кумтор», которое сейчас проходит в Парламенте. Но большинство представителей групп в Facebook, а также на других популярных форумах, высказывается в поддержку Тюлеева. В группе уже сейчас 3812 человек.
Скриншот из группы в Facebook.
Это задержание политика вновь показало оперативную реакцию социальных сетей на политическое действие. Впервые настолько активно социальные сети реагировали на предвыборную гонку в Жогорку Кенеш (Парламент страны) летом и осенью 2011 года. В Кыргызстане, где сравнительно значительная городского доля населения имеет доступ в Интернет, а Интернет-СМИ несмотря на многочисленные попытки различных депутатов, по статусу не приравнены к СМИ, информационные агентства, социальные сети и форумы являются одним из компонентов информационных войн заинтересованных лиц между собой.
Новый репортер будет следить за ситуацией вокруг информационного агентства K-News.
Манана Асламазян является экс-директором “Интерньюс” в России, членом Академии Российского телевидения с 2001 года, лауреатом премии “Медиаменеджер России 2002”.
Дважды лауретом премии Тэфи, в 2003 и в 2011 году – последняя “За личный вклад в развитие российского телевидения” .
В этом году «Интерньюс» отмечает 30-летний юбилей, и большая часть истории организации связана с вами. Что к настоящему моменту изменилось в работе «Интерньюс»?
Для меня этот год действительно знаменательный – 20 из 30 лет существования “Интерньюс” я работаю здесь. Может быть, на сегодняшний день я вообще старейший сотрудник организации – даже ее основатели практически уже не имеют отношения к “Интерньюс” – кто-то ушел, кто-то лишь формально занимает почетные должности.
История “Интерньюс” разделена на несколько частей. Первые 10 лет – «Интерньюс» был только американской организацией и работал лишь в одном направлении – улучшении советско-американских отношений.
“Интерньюс” организовывал знаменитые телемосты в начале 80-х между Советским Союзом и США на разные темы – между Верховным советом СССР и Государственным департаментом США, между столицами, учеными, детьми из разных городов… C 1991 года, когда Союз распался, возникли независимые государства и новые законы о СМИ, во всех странах постсоветского пространства стали открываться независимые медиа, начинается совершенно другая история “Интерньюс”.
Организация охватила разные страны, запустила множество различных типов проектов. Я была первым сотрудником, которого пригласили в тогда еще американское представительство “Интерньюс” в Москве, и я же стала первым директором нового независимого российского “Интерньюс”. После создания российской некоммерческой организации “Интерньюс” во многих странах стали возникать свои, национальные независимые общественные организации. И сегодня, спустя 30 лет, “Интерньюс интернейшнл” существует в десятках стран.
В разных странах у интерньюсовцев различные задачи и цели: в одном регионе мы развиваем местную прессу, в другом — телевидение, в третьем пытаемся ликвидировать информационную нехватку как последствие цунами. Мы очень разные, но есть особенность, которая объединяет всех сотрудников «Интерньюс»вне зависимости от страны и языка.
Мы считаем, что каждый гражданин любой страны достоин, может и должен получать своевременную информацию, информацию, которая принесет ему реальную пользу в жизни и которой можно доверять. Способы же доставки информации — вопрос второстепенный.
Сегодня появляются все новые и новые технологии, и мы пытаемся не отставать — создавать проекты на основе новых медиа. Для того, чтобы и в новых формах сохранялись те же самые требования к информации: своевременность, достоверность, взвешенность, объективность.
Новые медиа, блоговые платформы, социальные сети создали уникальную возможность каждому из нас быть не только потребителем, но и производителем контента. Не приведет ли эта тенденция к тому, что как таковые профессиональные СМИ окажутся не нужными?
Гражданская журналистика профессиональную, разумеется, не заменит. Ведь блоговые платформы и тому подобное, с одной стороны, дают возможность кому угодно сообщить что-то новое, и даже, быть может, сказать правду, но насколько информация достоверна, понятно далеко не всегда.
Ведь гражданская журналистика не обязана проверять каждую новость из трех источников, находить подтверждающие факты и так далее. Люди пишут о том, что увидели. А точки зрения у всех разные. Советую посмотреть прекрасный, хоть и достаточно старый, видеоролик Guardian о том, что такое – объективная точка зрения.
На мой взгляд, с помощью новых медиа люди могут высказаться, донести какие-то сведения, а дело профессиональных журналистов, оттолкнувшись от этой информации, если она заслуживает серьезного общественного внимания, — расследовать историю дальше, представить различные точки зрения, снизить или наоборот, повысить, градус критики.
Если вы, как профессионал, видите, что мнение действительно сбалансировано, с такими гражданскими журналистами, блогерами нужно сотрудничать, промоутировать их, расширять доступ к их информации.
В случае, когда когда какое-то событие заинтересовало группу блогеров, а не журналистов, и все они высказывают в своих постах-заметках-твитах разное мнение, то я бы, как редактор, разместила в своем СМИ все позиции и честно сказала читателям – мы не можем проверить информацию, нас там по какой-то причине не было. Но вот – точки зрения людей, видевших все своими глазами. Пожалуйста, читайте и приходите к собственным выводам.
Вообще, мне кажется, сегодня, когда процесс создания информации стал более открытым, СМИ должны уметь доверительно разговаривать со своей аудиторией. Говорить – извините, поехать не могли, не было средств. Или — эту информацию мы проверить не можем, а вот здесь точно знаем, что новость соответствует действительности.
Общение СМИ с читателями должно быть таким же непосредственным, как и у блогеров. Стену, которая существует между СМИ и потребителем, нужно ломать. Это то, чего, сожалению, многие создатели медиа не понимают или не считают важным.
Другой вопрос, что у людей уровень доверия к традиционным СМИ действительно очень низкий, и иногда наша аудитория предпочитает верить написанному в блогах, а не на страницах газет.
С чем это связано?
Отсутствие доверия к СМИ — проблема, в возникновении которой виноваты все стороны процесса. Но если говорить о журналистике, доверие утеряно вот по какой причине.
Когда распадался Союз и возникали новые СМИ, у всех был фантастический подъем, огромные надежды – вот мы сейчас перевернем мир, создадим то, чему люди могут действителньо верить. Однако любой процесс, так же, как и процесс строительства демократии, основан не только на энтузиазме, но и на знаниях, на опыте.
Мы были молодые, бесшабашные, нам казалось, что все можно сделать быстро и хорошо. И нас интересовала больше свобода, чем то, на какие деньги она должна существовать. Поэтому журналисты через год-два после запуска новых СМИ очень близко подошли к источникам денег. А источники денег в наших странах – это или власть, или бизнес. И те, и другие хотят подчинить себе медиа для того, чтобы продвигать собственные идеи.
И те, и другие вкладывают деньги в медиа, требуя определенной поддержки своих целей и задач. И получилось, что вместо того, чтобы развивать так называемый медиабизнес и заниматься зарабатыванием денег через рекламу, многие приблизились к денежным источникам или полностью слились с ними. Но люди видят все, а потому доверие стало теряться.
В свою очередь государства, которые должны были поддержать развитие новых медиапроектов и помочь им стать зеркалами происходящих в наших странах процессов, тоже решили, что проще использовать инфоканалы для пропаганды.
Ну и последнее. К сожалению, очень часто теряется вера в то, что мы можем что-то перевернуть, потому что журналисты тратят очень много времени и сил, проводят расследования и публикуют материалы, на которые, казалось бы, государство должно тут же реагировать: уволить кого-то, назначить, завести уголовное дело, но… ничего не происходит.
И когда ничего не происходит, начинаешь думать – а ради чего я работаю? Поэтому, увы, многие умные, сильные, смелые просто ушли из журналистики. Постоянная смена кадров, отсутствие денег у частных медиа, низкий уровень профессионализма приводят к тому, что аудитория не верит поставляемой информации.
Какой вы видите журналистику будущего?
У меня нет стопроцентного понимания того, что будет представлять из себя журналистика в будущем. Я предполагаю, что журналист через 10 лет должен уметь многое: снимать, записывать, писать, монтировать, размещать контент на разные платформы, четко понимать разницу между ними. Он должен обладать большим количеством технических навыков, но при этом понимать, что основы журналистики, которые заключаются в подаче достоверной и объективной, взвешенной, сбалансированной информации, остаются неизменными.
Если же говорить о процессах конвергенции и способах передачи информации, то главное не в этом. Сохранять доверие надо к брендам. А в каком виде бренд доставляет информацию — совершенно не важно.
СМИ сегодня должны уделять гораздо больше, чем раньше, времени на изучение потребителя. Никогда не знаешь, в каком месте какого формата подачи информации от тебя ждут. В одной и той же стране в каких-то городах приоритет отдается планшентым устройствам, в регионах немного севернее популярнее радио, а на юге больше доверия вызывают газеты.
Нужно знать, для кого мы работаем, при этом не идти на поводу у аудитории и воспитывать требовательного гражданина с чувством собственного достоинства. Поднимать в нем самое лучшее. Да, народ всегда хочет чуть больше жареного, чем серьезного. Но задача создателя контента – упаковать серьезное содержание в интересную форму.
Один мой знакомый, известный российский интернет-деятель, ведущий телевизионной программы на канале «Культура», как-то сказал фразу, которая мне кажется чрезвычайно важной для понимания современного и будущего информационного мира.
«Справедливое общество будущего должно существовать по формуле «Контент, умноженный на скорость и умноженный на доступ в квадрате». Попробую объяснить.
Контент – это содержание, которое мы все создаем. Умноженный на скорость, потому что человек должен получить известие не через неделю после происшествия, а здесь и сейчас, в любом месте и в любое время. Доступ в квадрате – это особенность нашего времени. Мы хотим и должны иметь доступ в любом месте. Нас уже не устривает, когда сигнал сотового хорошо работает в столице и пропадает в 100 км от нее.
Есть огромная «цифровая» разница между двумя 16-летними мальчиками, разговаривающими на одном языке и живущими в одном случае в Алматы, а в другом – в отдаленном селенье. У алматинского мальчика из более-менее обеспеченной семьи есть доступ к информации, он может получать ее в любом месте, в любое время, на любом носителе – телефоне, планшетном компьютере, по телевизору и радио.
В селе же наверняка нет спутникового телевидения, хорошо, если есть один канал. В школе нет компьютеров с доступом к интернету, у мальчика есть мобильный телефон, но это, скорее всего, не смартфон. То есть, между двумя ребятами и мирами, в которых они живут, огромная разница. Поэтому доступ – одно из самых важных требований для построения сильного, справедливого гражданского общества.
Но ситуация меняется – мы видим, с какой скоростью совершенствуются и дешевеют технологии. Скоро у мальчика из деревни тоже появится телефон с доступом к всемирной сети. И очень важно, чтобы государства не чинили препятствий развитию этих технологий и не перекрывали доступ к ним.
Потому что очень часто фраза «информационная безопасность» перевешивает осознание властью того факта, что граждане той или иной страны должны жить в том же информационном пространстве, что и весь мир.
Попытка из-за ложно понимаемой информационной безопасности оградить людей от информации означает то, что их откидывают в развитии на несколько лет назад в сравнении, например, с западными странами.
Но этого не должно происходить. У информированного гражданина выше уровень патриотизма — он другого качества и свойства; больше возможностей изменения своей собственной жизни и жизни окружения. Информированные люди, понимающие, что и зачем они делают, полезнее для любого государства.
Подобные действия глупы – как только ставится блок на определенные сайты, сразу же появляются те, кто придумывает, как этот запрет обойти. Гораздо проще и дешевле меняться самим, чем тратить столько средств и усилий на запреты.
На сайте Международной журналистской сети ijnet.org, рассказали о нескольких интересных стартапах — приложениях, созданных специально для журналистов. И, как считают авторы постов, эти сервисы могут изменить журналистику.
Что же такого нового предлагают авторы приложений медийщикам?
Siggly — это изобретение 26-летнего ливанского предпринимателя Марка Малкоуна. По сути фото/видеосервис. Но… для журналистских материалов.
Пользователи сервиса — создают небольшие фото или видеорепортажи. Предполагается, что материал будет снят на iPhone. Главное отличие, от похожих сервисов, что фото и видео будут обязательно помечаться геотегом. Другие пользователи могут проголосовать за материал, ставя оценки и выводя их в новостные топы. В итоге пользователи смогут оперативно смотреть тот контент, который был снят в их регионе.
Идея Siggly появилась после «арабской весны», которая по мнению Марка, вдохновила многих на создание новых сервисов и инвестирование в эти инновации. Пользователи оценили насколько мощный контент могут создавать не только новостные каналы, но и просто владельцы смартфонов. Идея была поддержана Mashable и Wall Street Journal.
Пользователи Siggly, изначально, кстати, название сервиса было «Сигнал», оставляют за собой авторское право на снятый ими контент, но позволяют выкладывать его в соцсетях.
Интерфейс Siggly пока только на английском, планируются и другие языки. Здесь можно опробовать приложение.
Это приложение позволяет следить за дискуссиями между разными сайтами и очень быстро находить опровержения упомянутой информации. Придуман Rbutr был австралийским молекулярным биологом и философом Шейном Гринапом около года назад. Сподвигло его на это желание разоблачить авторов научного репортажа, который он посмотрел в сети.
В апреле этого года Rbutr вошел в топ-10 стартапов, которые могут изменить облик новостей. Кроме того, проект оказался среди финалистов конкурса с призовым фондом в 250 000 долларов США — Knight News Challenge, помогающего развитию медийных инноваций.
Rbutr – это плагин для браузера, который загружается в компьютер. При просмотре статьи пользователь может навести курсор мыши на зеленый и белый логотип Rbutr в правом верхнем углу браузера и посмотреть, нет ли опровержений той информации, которую он читает. Если же никаких опровержений нет, пользователь может через Rbutr запросить опровержения из других сообществ или написать свое собственное.
Трейси, автор поста, установила Rbutr, но, по ее мнению, «как для человека, которого больше интересуют сами новости, а не комментарии к ним, Rbuter оказался не таким уж полезным – ни к одной статье, которую я выбрала, я не нашла опровержений. Мне кажется, нужно улучшить сочетание комментариев к статьям и статьям-мнениям. Возможно, ситуация будет исправляться, по мере того как аудитория сайта станет увеличиваться«.
«Это звенья одной цепи», — именно так медиасообщество комментирует последние громкие новости: уход Филиппа Дзядко из «Большого города», смену редакции OpenSpace и закрытие журнала «Citizen K». Пока владельцы старательно объясняют все изменения «коммерческими причинами», журналисты и читатели говорят о проявлении цензуры и о попытках загубить интеллектуальные СМИ.
«Citizen K»
Журнал «Citizen K», о закрытии которого накануне объявила главный редактор Елена Нусинова, был на медиарынке явлением по меньшей мере неординарным. Журнал был запущен в 2007 году по французской лицензии — оригинальное издание было придумано экстравагантным стилистом по имени Каппоф. Русский «Citizen K», презентация которого с помпой прошла в петербургском «Грандъ-опера», поначалу более-менее соответствовал своему французскому тезке. Издание гордо называло себя «журналом модных провокаций» (именно таким до сих пор остается французский CK) и заявляло, что оно пишет про то, как «быть свободным, красивым и счастливым». В таком виде CK просуществовал до конца 2009 года, пока в нем не сменился главный редактор — вместо Сергея Николаевича, ушедшего в «Сноб», журнал возглавила Елена Нусинова, работавшая в «Коммерсанте» с начала 90-х годов.
За два года под началом Нусиновой «Citizen K» стал абсолютно другим изданием. Сменился формат (из ежеквартального он стал ежемесячным), а вместе с ним сместились и акценты: на первое место, которое когда-то занимали экстравагантные фэшн-съемки, вышли тексты. Фэшн-съемки при этом в журнале остались, но были четко отделены от текстовой части подчеркнуто глянцевым дизайном. Тексты же для журнала стали писать постоянные авторы «Коммерсанта»: Григорий Ревзин, Анна Толстова, Григорий Дашевский, Сергей Ходнев. Типичную обложку глянцевого журнала сменили минималистские фотографии без выносов. Героями этих обложек становились не стандартные «селебрити», а люди, известные, в первую очередь, читателям «Коммерсанта», а также тем, кого теперь принято называть «аудиторией фейсбука». Они же начали писать для журнала и ежемесячную «повестку дня».
В результате всех этих изменений к весне 2012 года журнал «Citizen K» как-то незаметно для всех превратился в издание, каждый новый номер которого становился своего рода событием в медиасфере. Так, шеф-редактор «Афиши-Рамблер» Юрий Сапрыкин и Константин Шавловский, редакционный директор журнала «Сеанс», комментируя закрытие издания, объяснили востребованность и популярность журнала одинаково: в день выхода свежего номера на сайте «Ъ» их лента в Facebook была полна ссылок на статьи из «Citizen K».
Тем не менее, именно тогда, когда все стали говорить о расцвете издания (особенно на фоне растерявших остроту «Ъ-Daily» и «Ъ-Власть»), новое руководство холдинга приняло решение закрыть «Citizen K» по «коммерческим причинам». По словам генерального директора издательского дома «Коммерсантъ» Павла Филенкова, у журнала не было перспектив стать прибыльным изданием, так как рекламодатели не воспринимали его «всерьез» еще со времен ежеквартальной версии. При этом Филенков поставил журналу очень противоречивый диагноз: он заявил, что хотя материалы «Citizen K» были достаточно востребованы, у издания все равно уже была репутация «неудачного проекта».
То, что новое руководство «Коммерсанта» было ориентировано, в первую очередь, на коммерческий успех, было известно с самого начала — об этом заявил бывший генеральный директор холдинга и издательского дома Демьян Кудрявцев, объяснивший свой уход из «Ъ» тем, что ему проще запускать новые проекты, чем заниматься их дальнейшим развитием. Проектов же Кудрявцев запустил немало (в том числе и «Citizen K»), и не все успели стать прибыльными — именно поэтому в первые дни после его ухода ходили слухи о скорой продаже «Ъ-FM» и «Ъ-ТВ», которые якобы финансово тяготят новых владельцев. Мало кто, однако, ожидал, что новое руководство займется реформированием холдинга так быстро и начнет именно с успешно существовавшего уже много лет «Citizen K». Еще за неделю до известия о закрытии журнала Елена Нусинова в интервью «Ленте.ру» приводила слова нового руководства, заявившего, что оно ценит все издания «Ъ» и всех работающих в компании людей.
Сам Кудрявцев, комментируя закрытие журнала в Facebook, намекнул, что дело здесь не в деньгах, но в чем именно — уточнять не стал. Леонид Бершидский, на странице которого велось обсуждение, предположил, что либо новое руководство начало «демонтаж» всего, что было дорого Кудрявцеву, либо «Citizen K» просто слишком «хороший стал».
Что теперь будет делать сама Елена Нусинова, пока не ясно. В издательском доме «Коммерсантъ» Нусинова также возглавляет журналы «Ъ Weekend» и «Ъ Каталог», и, как она заявила в комментарии «Ленте.ру», речи об ее увольнении пока не идет. На вопрос, захочет ли она сама теперь оставаться в издательском доме, главный редактор отвечать отказалась.
OpenSpace и «БГ»
Не меньше всколыхнули медиаобщественность и слухи о серьезных изменениях в портале OpenSpace. Как и «Citizen K», это было издание со сформировавшимся костяком авторов, освещавших самые разные темы — от искусства до общества. Как и «Citizen K», OpenSpace в последние месяцы много писал о протестах — ровно постольку, поскольку они сказывались на настроениях общества. В новости о закрытии «Citizen K» авторы OpenSpace не преминули обратить на этот факт внимание — как бы подчеркивая возможную цензурную подоплеку решения нового руководства «Ъ».
Однако в новости о переменах в самом OpenSpace цензуры как раз нет никакой, скорее, наоборот — портал станет более общественно-политическим. Первым о смене концепции и редакции OpenSpace сообщил публицист Дмитрий Ольшанский, а в среду, 20 июня, эту информацию подтвердили журналист «Ъ» Олег Кашин и главный редактор газеты F5 Юрий Кацман. Новым руководителем портала вместо Марии Степановой станет Максим Ковальский, бывший главный редактор «Ъ-Власть», уволенный за нецензурное слово в политической статье. Именно на Ковальского возложена задача сделать серьезный общественно-политический портал — прежняя редакция OpenSpace, между тем, будет заниматься в нем же вопросами культуры.
Хотя к самому Ковальскому большая часть аудитории портала относится вполне доброжелательно, известие о смене концепции было воспринято многими как сообщение о гибели прежнего OpenSpace. В последнее время ходили разговоры, что OpenSpace «уже не тот», но он, тем не менее, был дорог своим читателям в том виде, в котором он существовал четыре года, и потому перспективы перемен в издании вызвали даже у скептически настроенной аудитории мало радости.
На самом деле, слова о смене концепции и коммерческих показателях издания в последний месяц перестали кого-либо удивлять. Когда Филипп Дзядко уходил с должности главного редактора «Большого города», он объяснял это тем, что издатели хотели направить журнал в сторону lifestyle, между тем как он с этими переменами не согласен. Владелец «Большого города» Александр Винокуров в свою очередь заявил, что, хотя «Филипп делал классный журнал», инвесторам было важнее «улучшить аудиторные показатели и стать более привлекательными для рекламодателя». И пусть вопрос о цензурной подоплеке тогда звучал особенно остро («Большой город» в последние месяцы приоритетом для себя сделал общественно-политическую жизнь страны и порой доходил до откровенно провокационных ходов), владельцы издания продолжали стоять на том, что их беспокоят сугубо вопросы прибыльности журнала.
Какими бы разными ни были эти три СМИ и по каким бы реальным причинам их ни решили закрыть или изменить, их объединяет одно: аудитория, которая у этих трех изданий часто пересекалась и которой теперь кажется, будто кто-то через любимые ею СМИ наносит удар по ней самой. Да, хоронить «Большой город», который продолжает делать та же редакция, или OpenSpace, будущее которого еще неясно, пока не стоит. Но пугает здесь скорее превращение всех этих событий в тенденцию: в течение одного месяца инвесторы один за другим забывают о многолетней истории изданий, некоторые из которых по определению не могут приносить прибыль, и о преданных этим изданиям читателях, а во главу угла ставят коммерческий интерес. И потому вопросы, которыми задается сейчас эта самая аудитория, понятны: «кто следующий?» и «что мы будем читать, господа?».
Все, что происходит сегодня в сфере новых медиа, проанализировать и заключить в какие-то рамки практически невозможно. Развитие идет настолько быстрыми темпами, что долговременное планирование работы редакций и использование стратегий часто не имеют смысла – журналисты должны ежедневно перестраиваться, реорганизовываться и учиться.
Обзор достижений зарубежных коллег дает возможность быть в курсе последних мировых тенденций, пробовать применить технологии в работе собственных редакций или брать их на заметку, в случае, если стартап еще не запущен.
На протяжении пяти лет Knight Foundationвыбирает лучшие проекты, «способствующие развитию качественной журналистики в цифровую эпоху».
Если вы владеете английским, здесь можно посмотреть выступления с конференции, тезисы — в твиттере по хештегу #civicmedia.
Критерии отбора победителей – новые пути вовлечения читателей в процесс создания контента и получения обратной связи, внедрение онлайн-инструментов для читателей и зрителей, создание инструментов для гражданских журналистов с целью защиты их личностей. Сумма, вложенная в проекты-победители, составила $ 1,37 млн. В настоящий момент приложения не совсем доделаны, но совсем скоро, думаем, можно будет пользоваться всеми перечисленными сервисами.
Peepol.tv – используя потоковые сети, наподобие Ustream и TweetCaster, Peepol.tv собирает идущие в прямом эфире видеопотоки горячих новостей на карту мира, на которой все легко можно найти, и которая напрямую соединяет пользователей с происходящими в мире событиями.
Recovers.org – после того, как торнадо уничтожил их дом в Массачусетсе, две сестры создали онлайн-платформу, которая помогает сообществам, пострадавшим от катастроф, быстро начинать спасательные мероприятия. Непосредственно в момент после катастрофы сообщества могут запускать вебсайт, который позволяет перевести повышенный интерес к новостям в пожертвования, помощь добровольцев и другое.
Signalnoi.se – помогает новостным редакциям отслеживать, какие темы сейчас находят отклик у читателей, и делать более обдуманные редакторские решения об освещении и раскрутке определенных историй. Signalnoi.se – это панель управления, которая отслеживает истории через социальные сети и на сайтах конкурентов.
Watchup – приложение для iPad, которое облегчает поиск и просмотр высококачественных новостных видео. Watchup делает более быстрым поиск релевантного контента, предлагая составленный список воспроизведения, в котором в простом интерфейсе собираются новостные репортажи.
Behavio – платформа с открытым исходным кодом, которая превращает смартфоны в “умные” датчики реального поведения людей в мире – начиная от того, как они используют свой телефон, до того, как они общаются между собой. В будущем будет предложено финансирование для помощи программистам в разработке приложений с “умными” датчиками, создании инструментов для журналистов, которые будут раскрывать тренды в данных сообщества, и создании мобильного приложения, которое позволит людям исследовать данные о своей жизни.
Tor Project – в виду того, что журналистам и их источникам все больше угрожают правительства, криминальные организации и другие, кто отслеживают их мобильные и онлайн коммуникации, Tor Project позволяет использовать обширную сеть добровольцев для создания набора инструментов, которые позволят журналистам общаться с источниками через безопасный веб-обозреватель проекта, утилиту анонимной загрузки информации и другое.
Тех, кто, а обычно это делается с категорически-снисходительным выражением лица, доказывает мне, что смартфоны и планшетники нужны только для развлечения и разве что посмотреть кино в поездках (ну, и конечно, для понтов), я жалею.
Потому что эти люди так и не узнают или узнают гораздо позже всех остальных — любопытных, интересующихся новым и не боящихся перемен — какие радости в работе могут доставить все эти мобильные гаджеты и как они могут облегчить работу. Особенно журналиста.
Не заменят журналиста, а помогут ему работать с информацией!
По моему убеждению, планшетники (не только iPad) — это устройства абсолютно журналистские и дизайнерские. И кто-кто, а представители именно этих профессий просто обязаны их осваивать, чтобы не отстать в технологическом прогрессе от скорости распространения информации и своих же пользователей.
Сегодня я расскажу о сервисах в iPad, которые, как мне кажется, помогают журналистам делать свою работу оперативнее, не теряя качества. Подглядела я их, как ни странно, в женском коллективном блоге про новые технологии Clutch.kz. На мой взгляд, это тоже показательно — если журналисты не освоят новые сервисы, то пользователи — читатели, зрители — сделают это без них, оставив репортеров далеко позади. Хотите быть востребованными — полюбите новые технологии и научитесь применять их в работе (между прочим, женщины на Clutch.kz применяют их уже и в быту).
Итак:
Суфлер на iPad
Суфлер для теле- радиоведущих. Помимо них им могут воспользоваться те, у кого есть необходимость выйти в эфир и начитать на камеру большой текст. Или провести онлайн-видеотрансляцию с комментированием за кадром происходящего. В этом случае можно использовать его для следования сценарию во время трансляции. Или же использовать его во время выступлений перед большой аудиторией, к примеру, во время ток-шоу или на презентациях и семинарах. Вариантов множество, была бы идея.
На этом видео, опубликованном на сайте Clutch.kz в посте «Суфлер для оратора«, можно посмотреть, как начать работу с простым и, главное, бесплатным приложением DV Promter.
У DV Promter Есть версии для iOS и Android. Можно менять скорость текста и размер шрифта. Интуитивно понятен. Прокрутка текста идет автоматически, но возможна она и касанием пальцев по экрану. На сайте Clutch.kz написано, что текстом на экране можно управлять с помощью проводного/беспроводного пульта. Доступны быстрая загрузка шрифтов по e-mail, редактирование текстов, шрифтов.
Teleprompt+ for iPad стоит 14,99 $. Он, конечно, более профессионален. Можно ввести текст или импортировать его из Google Docs или Dropbox. Управляется суфлер с iPad, на котором приложение установлено и с помощью iPhone или еще одного IPad, соединенных через Bluetooth или Wi-Fi. Приложение также позволяет отражать текст зеркально и выводить его на внешний монитор через VGA разъем — телеведущие должны оценить этот плюс. А еще во время работы суфлера можно производить и звукозапись, и видеть себя на маленьком экранчике. Каково!
Еще одно приложение ProPrompter — 9,99$. Работает как на iPhone, так и на IPad. Им можно также управлять дистанционно с вашего iPhone. Текст вводится с помощью менеджера сценария. И как предыдущее приложение работает с внешним монитором.
Prompster Pro ™ — Teleprompter for Public Speaking тоже платный и тоже стоит 9,99$. В нем меньше функций, но он удобен для спикеров во время презентаций. Можно регулировать скорость воспроизведения, размер текста и записывать аудио.
И еще одно приложение, которое, как мне кажется, должно вызвать восторг у журналистов, которые пишут много разных и больших интервью. Признаться честно, в бытность мою газетным и тележурналистом самым нелюбимым занятием в очень любимой работе была расшифровка и раскодировка интервью.
Так вот в помощь таким, как я, появился чудо-сервис, который может помочь расшифровать устное интервью, точнее, при записи интервью он тут же его превращает в текст.
Напомнило мне это приложение перо Риты Скиттер, журналистки из «Гарри Поттера». Помните, как оно начинало писать статью, как только респонденты Риты начинали говорить? До этого, конечно, технологии еще не дошли, но вот превращать устную речь в текстовый файл уже могут.
Voice Assist+ — сервис, которым пользуюсь я. Работает и в iPhone, и в iPad .
Очень прост в использовании. Откроете приложение, там увидите посередине микрофон — жмите и начинайте говорить. Причем, как пишут на Clutch.kz в посте «Диктант для смартфона», сервис расствит даже знаки препинания, надо только сообщить ему об этом голосом.
Voice assistant ошибается. Особенно, если пытаться говорить хором. Еще один минус — в этом сервисе конвертировать в текст можно только небольшие высказывания. Также, если речь нечленораздельная, то вы рискуете получить мягко говоря не то, что говорилось. Для примера я начитала отрывок из этого же поста: «И еще одно приложение, которое как мне кажется, должно вызвать восторг у журналистов», а получила вот это:
Но не торопитесь разочаровываться, такие сервисы с каждым разом все более совершенствуются, и я думаю, что в скором времени появится приложение, которое позволит расшифровывать и не очень понятную речь и сможет перерабатывать большие спичи.
