Новые медиа: идеи, структура, опасности

0
113

Угадайте, сайт какого известного издания изображен на этой картинке? Обратите внимание на шрифты, разметку на странице, тематику, заголовки. Сколько названий пришло на ум?

Эту загадку загадала на вебинаре «Интеграция новых медиа в классические СМИ» тренер Оксана Силантьева. Участники вебинара предложили около 6 вариантов. И как минимум четверо оказались правы!
Один из важных месседжей презентации Оксаны — как легко потерять медийную индивидуальность, если идти в новые медиа не подготовленными.

Российский магистр мультимедиа Оксана Силантьева постоянным читателям «Нового репортера» уже известна — она (интервью с ней читать тут) помогала создавать конвергентную редакцию медиахолдингу в Шымкенте, который теперь представлен еще и интернет-ресурсом otyrar-tv.kz.

Ниже тезисы с вебинара и ответы Оксаны на вопросы участников (их можно было задать в группе в фейсбуке «Я журналист»), которые, как нам кажется, могут помочь тем, кто хотел бы стать новыми медиа, но еще не определился зачем это надо и с чего стоит начать.

Новые медиа — что это?

Однозначного ответа нет. Сразу возникают терминологические споры. Не стоит на них зацикливаться

При правильном подходе новые медиа могут дать второе дыхание профессии — журналистике. Когда начинаешь использовать различные инструменты и форматы подачи информации, уходит ощущение обыденности, которое присуще традиционным СМИ

В новых медиа уходит текстоцентричность. Уже не столько важно «хорошо написать», сколько как интереснее и разнообразнее рассказать историю и донести мысль до аудитории, потому что появляется больше способов для этого — визуальных, инфографических и других

Технологий производится больше, чем мы можем их понять и использовать

Оксана Силантьева: » Никто не говорил, что все редакции перейдут в это новомедийное будущее. Там и без традиционных журналистов есть, кому с аудиторией работать))) Редакция может спокойно дожить свой век, выбрав свою традиционную аудиторию, и плавно уйти на пенсию. Тем более, что на наш век еще хватит людей, которые не подключены к сетям, а смотрят телевизор. Новые медиа интересны тем редакциям, кто хочет выплыть. И это, уверяю вас, далеко не все))) 

Зачем вам идти в новые медиа?

Эпопея с конвергенцией возникла из экономических соображений. Конвергентная редакция выгодна, если у вас несколько площадок, аудитории которых пересекаются. И это важный момент, на котором раньше, рассказывая о конвергенции, мало акцентировали внимание

Один из популярных и непонятных ответов на вопрос «Зачем вам новые медиа? — «За этим будущее»

Всплеск интереса к новым медиа обычно возникает после интернет-конференций, но этого недостаточно, чтобы создать конвергентную редакцию и выйти в сеть

Создавая сайт, нередко оказывается, что аудитории, для которой вы хотите работать, попросту нет в интернете. Она не пользуется услугами в сети. Поэтому, может, вам и не нужен интернет-ресурс? Может, лучше для них создать оффлайн-СМИ?

Создавая конвергентную редакцию идите от людей, от вашей ситуации, от вашей тематики

Не копируйте большие СМИ: их успешный опыт может не подойти вам

Копирка методов друг друга приводит к тому, что в интернете медиа обезличивают себя. Похоже все: шрифты, верстка, формат фотографий, виджеты, — если нет названия, нельзя понять, на сайте какого медиа ты находишься

Оксана Силантьева: «Можно ли прогнозировать коммерческий успех перехода? Гарантировать заранее не сможет никто. Как и в любой системной работе, слишком много узлов и связей, поэтому много рисков. Очень индивидуально нужно подходить. Сейчас, правда, уже появился опыт, и стало понятно, как можно расчитывать хотя бы приблизительные цифры. И надо это делать задолго до того, как всей редакции объявляется о переходе на конвергентность»

Структура конвергентной редакции:

Необязательно быть информационным агентством, ролей в интернете множество

Нельзя сделать изменения в конвергентной редакции в одиночку

Идеи без менеджерской поддержки быстро затухают

Конвергенция, мультимедиа требуют командной работы, и в ней должны быть разные по опыту люди, к примеру, монстры и новички

Функциональные роли журналистов: агрегатор, мобильный журналист, редактор сообществ, аналитик и эксперт, мультмедийный продюсер

Если»монстры» пишут много информашек вместо того, чтобы потратить время на написание «глубокого» материала, то стоит пересмотреть обязанности в редакции. Гораздо эффективнее, если заметки пишут новички, а «монстры» — аналитику. Тогда в вашем медиа будут представлены разноформатные материалы

Оксана Силантьева: «Сильно зависит от того, в какой редакции вы работаете, какие темы раскрываете, на какую аудиторию ориентируетесь. Причем не стоит выбирать из крайностей. Или все, или спецы. Есть и полутона — когда и все на твердую четверку умеют, если приспичит, и штатный фотограф есть, который высококачественное фото принесет (тогда, когда для задания нужно). Гонять профи-фотографа по мелким задачам — неэкономно с точки зрения планирования ресурсов.

И почему люди так уверены, что человек не может научиться делать добротный текст, добротное фото и добротное видео? В мюзиклах люди и поют и танцуют и играют на высоком уровне мастерства. А еще женщины одновременно хорошо умеют вышивать, шить на машинке и вязать. Мы же не однозадачные роботы, мы умеем многое делать хорошо. Важно, чтобы интерес был к обучению и внятные учителя. А так и за 5 лет можно не научить календарь событий вести».

В конвергентной редакции выгодно иметь единый емэйл, факс — чтобы не тратить время кучи людей на чтение одного и того же пресс-релиза

Конвергетная редакция повлечет не только объединение журналистов, но и рекламщиков. Потому что смена подачи информации и ее формата повлечет смену системы продаж

Роль дизайна в интернет-медиа возрастает, но не в плане внешнего вида сайта и наличия на нем фишек, а в оформлении информации, материала

Главный шаг во внедрении форматов — эксперименты

Планирование, чек-листы

Оксана Силантьева: «Вопрос планирования. Надо сначала научиться ежедневному планированию тем, а потом выходить на ежедневную публикацию. У вас должен быть календарь, в котором каждый день что-нибудь происходит. Это, кстати, и для еженедельника полезно. Попробуйте завести в редакции Google-календарь, в который скидывайте абсолютно все, что происходит на вверенной вам территории. Неважно, будете вы это для еженедельника писать или нет. По опыту — 4 человека за час забивают календарь на месяц легко. Вот вам и ежедневные поводы.

Но ведь вы их можете предвидеть заранее, и к какому-то событию заранее запланировать серию интервью. Которое выкладываете не полностью портянкой на 20 вопросов, а частями. Да и кто вам сказал, что интернет — это обязательно ежедневное обновление? Если вы хотите ленту новостей — да, требование такое есть. Но кто мешает вам создать тематический интернет-журнал? Дискуссионный клуб? Еженедельный. Или регулярные онлайн-конференции проводить. И все. Только их. Наелись уже маленьких заметок с фото, если честно. Давайте делать сайт «Фото дня». И публиковать одно фото в день. Всё. Но это фото должно быть на самую-самую актуальную тему дня. Вариантов масса. Не зацикливайтесь на очевидных трендах, отличайтесь от остальных»

Социальные сети — использовать или нет?

Нагружая свою редакцию инструментами, вы создаете дополнительную нагрузку и на редакционный коллектив, и на свой медиабизнес. А выхлоп от этого может быть минимален, может не стоить тех затрат, которые вы на него тратите. Если оно того не стоит — не стоит заводить аккаунты в соцсетях ради моды

Опрометчиво думать, что каждый журналист будет уделять время для общения с пользователями и работе в соцсетях. Хорошо, если он будет отвечать и общаться с ними по поводу своих материалов

Общение с пользователями, в комментариях, в соцсетях, — должно быть предельно толерантным. Лучше, если этим будет заниматься сдержанный человек — не всегда душа журналиста может выдержать критику

Оксана Силантьева: «Если ваша целевая аудитория не пользуется соцсетями как источником информации о мире (том, который пошире собственного двора), если производство информации для твиттера не приносит редакции дополнительных читателей — за борт твиттер. Быть может, расклейка во дворе принеет больший эффект. Люди, живущие в соцсетях, уверены, что так живут и все остальные. Ан нет)))) Медсестра, пришедшая с ночной смены, не будет «формировать программу своего персонального медиа»))))»

Вернемся к картинке. Правильный ответ — это сайт 4 американских газет, в числе которых Нью-Йорк Таймс и Вашингтон пост. Как говорит Оксана, если убрать названия газет, то разницу между изданиями увидеть очень сложно. Одинаковые цвета, одинаковые шрифты, одинаковые темы и заголовки. Копирование технологий друг друга — обезличивает медиа в Интернете. И это, пожалуй, одна из серьезных проблем новых медиа. Если вы решили идти в конвергенцию и мультимедиа обязательно придумайте, чем вы будете отличаться.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь