Мы проанализировали самые важные изменения медийного ландшафта в прошлом году и постарались выделить основные тренды, которые будут влиять на СМИ в 2014 году.
1. Роботы-журналисты
Автоматически созданными текстами и в 2013 году мало кого можно удивить. Многие спортивные трансляции уже сейчас ведутся на сайте, скажем, sports.ru с помощью скриптов, обрабатывающих статистику того или иного матча. Читатели даже жалуются порой: как-то суховато сегодня матч комментируют. А на портале деловых новостей finmarket.ru робот создает новости на основе информации о торгах, накопленной за день. 3 декабря своего робожурналиста запустил и «Яндекс»: автоматические тексты на основе информации о пробках поведают читателям о дорожной ситуации в городах России.
В 2014 году мы увидим расширение жанров роботизированной журналистики и улучшение ее качества. Те же sports.ru работают над автоматическими фильтрами, которые сделают сухой текст трансляции похожим на речь Василия Уткина или Виктора Гусева, добавив характерные для ведущих обороты, любимые шутки и даже курьезные оговорки.
Взрыв разнообразной носимой электроники (браслеты с датчиками сердцебиения, шагомеры с термометрами) расширит объемы автоматической информации, на основе которой можно будет писать роботизированные тексты. Представляете, сколько людей подписалось бы на автоматические оповещения о состоянии здоровья Кейт Миддлтон незадолго до рождения ее сына, если бы у них была такая возможность?
2. Больше работающих моделей монетизации контента в интернете
2013 год был отмечен ростом введения «пейволлов» (платных моделей доступа к контенту в интернете), правда, в первую очередь в США и европейских странах. «Умные» модели доступа не перекрывали трафик резко и для всех, но начинали приносить деньги от так называемых «тяжелых пользователей», которым было нужно больше, чем 10, 20, 30 статей в месяц, – планку каждый издатель задавал сам.
В России об успешном внедрении пейволла пока говорят только «Ведомости». Телеканал «Дождь» ввел платную подписку на эфир и архив совсем недавно и пока не раскрывает результаты этого хода.
Остальные СМИ пытались заработать, например, на брендированном контенте (его еще называют нативной рекламой). Тут, конечно, отличился американский Buzzfeed, который получает основную долю трафика из социальных сетей и создает контент с высоким потенциалом вирусного распространения. Навыки журналистов издания по созданию такого контента оказались весьма востребованы и у рекламодателей – все рекламные проекты на Buzzfeed были созданы при участии сотрудников и показали неплохие результаты.
2014 год должен принести СМИ новые модели монетизации контента в интернете. Стартапов, которые экспериментируют на этом поле, много уже сейчас, но никому из них пока не удалось громко заявить о себе.
Австралийская Newsmodo, например, выступает в качестве агрегатора фрилансеров по всему миру и продает их истории и мультимедиа солидному пулу клиентов-СМИ. Цена варьируется в зависимости от степени эксклюзивности контента, сама площадка зарабатывает на проценте от каждой сделки.
3. Новые жанры в журналистике
Интернет и социальные сети перепахали традиционное поле журналистских жанров. К примеру, 2013 год был ознаменован появлением так называемой “журналистики скриншота”. Термин появился в отраслевых блогах и специализированных СМИ, связанных в первую очередь со стартапами и интернет-сервисами.Название самоочевидно и предполагает публикацию статьи на основе скриншотов (снимков экрана) email-переписки, сообщения в социальных сетях, комментариев к предыдущим материалам. В общем, для нишевых СМИ, которые не могут довольствоваться постоянным потоком новостей с лент, скриншотирование заявлений в соцсетях значимых для тусовки персон стало еще одной возможностью создавать больше контента. Лучше всего в жанре “журналистики скриншота” удаются, конечно же, споры и дебаты, например, на фейсбуке. Формат позволяет сохранять не только орфографию и пунктуацию, но также аватар, геотег и прочие атрибуты оригинального сообщения.
Какие еще новые жанры могут появиться в 2014? Ну, например, журналистика повседневных снимков.
1 ноября увидел свет первый коммерческий образец фотокамеры Memoto Narrative. От сотен тысяч моделей других камер ее отличает предполагаемый способ использования: камера должна крепиться к вашей одежде и делать автоматические снимки через каждую минуту. Важный момент: все снимки в обязательном порядке геотегируются, то есть привязываются к местности, так что при желании можно будет восстановить любой маршрут по опорным точкам.
Хотите прожить день актера? День доктора? День водителя? А за знаменитостями журналисты сами будут бегать, предлагая повесить на них камеру всего на один день.
4. Новая жизнь лонгридов
С появлением первых серьезных исследований о поведении аудитории в интернете, которые показали, что читаем мы быстро, легко переключаемся на что-то другое и вообще просто сканируем текст вместо чтения, многие издатели решили, что бессмысленно вкладываться в производство длинных, качественных, эксклюзивных статей. Они дороги в производстве, неудобны для чтения с экрана настольного компьютера, быстро тиражируются конкурентами.
2013 год показал нам, что лонгриды (предназначенные для длительного вдумчивого чтения материалы, расследования) хоронить не просто рано, но и вредно. Помимо очевидных репутационных очков от публикации подобных текстов, редакции наконец-то стали получать трафик на такие материалы. Отчасти это произошло из-за растущего проникновения планшетов, на которых понравившуюся статью можно отправить посредством сервиса вроде Pocket, а потом почитать как журнал в спокойной обстановке. Отчасти сработали сами издатели, научившиеся небанально и вдумчиво представлять лонгриды на сайтах.
Это может быть либо качественное длинное расследование «за пейволлом», которое просто так не растиражируешь — засудят. Либо материал с техническими ограничениями, которые невозможно будет воспроизвести «копипастерам», — см. примеры мультимедийных репортажей New York Times, Guardian и т.д.
Так как большие деньги вкладываются в данном случае в упаковку материала, его нельзя так просто перепечатать на другом ресурсе — и трафик идет на первоисточник, умножаясь на вау-эффект.
СМИ как будто заново стали понимать силу эксклюзива, силу права первой публикации контента в интернете и вовсю пытаются подогревать интерес к наиболее качественным своим материалам.
Впрочем, наиболее ярко это выражается в основном в развлекательной индустрии — например, кабельные каналы вкладывают огромные средства в производство качественных сериальных историй. В итоге, даже несмотря на сервисы «видео по запросу» и пользователя, который хочет смотреть фильмы не по расписанию, они собирают миллионы зрителей у экранов в день премьер — потому что все хотят быть первыми, кто увидит продолжение любимой истории.
Конечно, потом все это разлетается по торрентам и прочим файлообменным сетям, но продюсеры очень грамотно подогревают интерес перед релизом новой серии — через социальные медиа, наружную и домашнюю рекламу — и в итоге люди действительно хотят оказаться первыми посмотревшими – и тут же обсудить увиденное в твиттере и на фейсбуке.
В 2014 году традиционные СМИ должны научиться использовать схожие приемы для своих крупных качественных материалов, а также переупаковывать некоторые блоги или колонки в сериальный формат, подсаживать читателей на периодичность.
5. Больше видео на сайтах
Про видео на сайтах в 2013 году говорили, кажется, все издатели. Многие даже делали – с переменным успехом. Прошедший год, впрочем, показал, что ни о чем в интернете нельзя говорить наверняка – это слишком быстро меняющаяся среда. Делали видео не длиннее 3 минут, чтобы не дать пользователю заскучать, и вдруг появился Vice с его 20-минутными документальными фильмами, которые помогли увеличить трафик на сайт издания в несколько раз.
В любом случае, издатели поняли, что видео в интернете – это не телевизор, стандартные форматы тут не работают. Появление проектов вроде Now this news показывает, что незанятых ниш в интернет-видео еще довольно много. И тот, кому удастся их нащупать в 2014, вступит в следующий год победителем.
6. Журналистика по запросу
В начале декабря известный оппозиционер и блогер Алексей Навальный объявил конкурс в своем блоге на лучшее «занятное и общественно полезное мини-расследование». Победивший в нем журналист, согласно записи в блоге Навального, должен отправиться в места «элитного зарубежного отдыха» российских политиков и написать «бичующий репортаж, полный отвратительных (но правдивых) подробностей».
Подобная «журналистика по запросу» продолжит свое развитие и в 2014 году. Некоторые издания (например, «Частный корреспондент») уже пробовали экспериментировать с прямым финансированием определенной темы. Другие используют механизмы голосования или виртуального участия читателей на редакционных планерках, чтобы удовлетворить запросы своей аудитории и сделать интерактивным общение «журналист-читатель» еще на этапе принятия решения о написании той или иной статьи. Возможно, именно в 2014 году удастся сделать наиболее удобный и легкий интерфейс или целый сервис по заказу необходимых именно тебе материалов.
7. Переосмысление сайтов газет и переход к сайтам-приложениям
К адаптивному дизайну, который появился еще в 2010 году, за 2013 все уже более-менее привыкли. Все, кто впечатлился удобством одинаково удобного отображения сайта на устройствах с разным экраном, уже либо переверстались в новый формат, либо вот-вот это сделают. Но на горизонте замаячил новый формат медийного сайта, более похожий по внешнему виду и функционалу на приложение для мобильных устройств.
Тут как в рекламе известного дезодоранта: «Посмотрите на сайт http://www.msnbc.com/, потом на ваш сайт, теперь снова на http://www.msnbc.com/…» Что называется, почувствуйте разницу: огромные картинки, большие кнопки, рассчитанные под управление пальцами.
Или зайдите на сайт газеты USA Today и посмотрите, как статьи открываются поверх основного экрана, без перезагрузки страницы.
Прототип нового сайта The New York Times, показанный весной 2013 года, пока так и не был воплощен в жизнь. Но то, что мы увидели в его бета-версии, тоже дает интересную пищу для анализа. Новый The New York Times в интернете станет более сфокусированным, на страницах будет больше воздуха, способствующего комфортному чтению, комментарии читателей станут более контекстуальными и привязанными к конкретным абзацам текста.
Тренды, тренды, тренды
Конечно же, новые медиа в 2014 году не ограничатся вышеуказанными семью. Наверняка, СМИ все так же будут наблюдать увеличение трафика на свои сайты из социальных сетей и с мобильных устройств. Поменяются правила игры с поисковой оптимизацией (SEO) – они и так меняются каждый месяц, но последние события показывают, что поисковикам надоела постоянная гонка с оптимизаторами и они готовы на радикальные перемены.
Наверняка, будет улучшена навигация и представление крупных мультимедийных проектов, вроде знаменитого «Снегопада» (Snowfall), созданного The New York Times. Журналистам, дизайнерам и программистам придется придумать, как правильно презентовать такие многосоставные и непростые для восприятия проекты так, чтобы их прочитало наибольшее количество людей.
Для многих журналистов работа с большими данными и их визуализацией все еще остается terra incognita. При этом успех сюжетов на их основе и интерес со стороны аудитории вполне очевиден. Логично будет предположить, что в 2014 появятся новые, удобные инструменты для работы с большими данными и их визуализацией, которые снизят порог входа в эту область для всей журналистской братии.
Впрочем, только об одной вещи, связанной с новыми медиа в 2014 году, можно сказать наверняка: точно будет интересно.
Автор: Всеволод Пуля, управляющий редактор Russia Beyond the Headlines, проекта «Российской газеты»
Материал впервые опубликован в журнале «Журналист» №1/2014
В 2013 году в мире при исполнении служебных обязанностей погибли не менее 70 журналистов. Такие данные обнародовал «Комитет по защите журналистов».
В 2013 году в мире при исполнении служебных обязанностей погибли не менее 70 журналистов, два из них — в России. Такие данные обнародовала в понедельник, 30 декабря, международная организация «Комитет по защите журналистов», головной офис которой расположен в Нью-Йорке.
По словам замдиректора организации Роберта Махони, настоящим полем боя для журналистов стал Ближний Восток. Только в Сирии были убиты 29 человек и 10 — в Ираке. Три из шести корреспондентов, погибших в Египте, стали жертвами столкновений демонстрантов и полиции в августе уходящего года.
Среди стран, в которых были убиты репортеры и комментаторы, освещавшие неправомерные действия полиции, коррупцию и незаконную торговлю наркотиками и другие деликатные темы, упоминается и Россия. В докладе названы два российских журналиста, погибшие в 2013 году — главный редактор «Химкинской правды» Михаил Бекетов, избитый неизвестными лицами и скончавшийся спустя несколько месяцев, а также обозреватель дагестанского еженедельника «Новое дело» Ахмеднаби Ахмеднабиев.
Юридический проект Интерньюс Казахстан уже публиковал свой комментарий по принятому в Казахстане закону РК «О персональных данных».
Этот комментарий носил предварительный характер. Во вложенном файле вы найдете расширенную версию руководства для журналистов и СМИ по применению закона о персональных данных.
Кроме того, юристы Internews.kz готовы дать онлайн-консультации по конкретным вопросам, уже сейчас готовятся к публикации несколько ответов.
Сейчас мало кто понимает, как этот закон будет работать, поэтому мы будем вести мониторинг того, как он применяется к СМИ и самими журналистами и редакциями.
Коалиция «20-шы бап» обращается ко всем журналистами, редакторам, блогерам, ко всем, кто заинтересован в развитии качественной и профессиональной журналистики в Казахстане, с просьбой присоединиться к обращению к депутатам Парламента РК с требованием отменить уголовную ответственность за клевету и оскорбление.
В настоящее время в Мажилисе Парламента РК идет обсуждение проекта нового Уголовного кодекса. Статьи 130 и 131 проекта предусматривают уголовную ответственность за клевету и оскорбление.
За 12 лет (с 2001 по 2013 годы) 44 казахстанских журналиста обвинялись в клевете. Было вынесено 16 обвинительных приговоров, 3 журналиста получили реальный срок лишения свободы.
Сейчас из-за реальной угрозы лишиться свободы за клевету и оскорбления казахстанские журналисты почти не занимаются расследовательской журналистикой. Жанр журналистского расследования в Казахстане, скорее, мертв, чем жив: никто не расследует громкие факты коррупционных скандалов, уголовных преступлений.
Любопытство и желание «докопаться» до истины уже не являются необходимым качеством талантливого журналиста, ведь за это можно поплатиться свободой.
МЫ НАДЕЕМСЯ, ЧТО ЖУРНАЛИСТСКИЕ ГОЛОСА БУДУТ УСЛЫШАНЫ В ПАРЛАМЕНТЕ РК И КЛЕВЕТА БУДЕТ ДЕКРИМИНАЛИЗОВАНА. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К КОЛЛЕГАМ!
Обращение уже подписали:
Татьяна Прилепина, студия «2m production»
Марат Асипов, Ratel.kz,
Олеся Герасимова, телеканал «Первый северный»
Айнур Касенова, газета «Капитал»
С.Климанов, фотокорреспондент
Рафаэль Балгин, независимый журналист
Ольга Колоколова, главный редактор еженедельника «Наша Газета»
Татьяна Трубачева, Forbes.kz
Оксана Макушина, газета «Ассанди Таймс»
Ольга Грозная, фрилансер
Амиржан Косанов, общественный деятель
Гулим Амирханова, фрилансер
Сергей Миролюбов, издатель
Диана Окремова, директор Правового медиа-центра
Александр Рожков, КазНУ им. аль-Фараби
Сергей Карпов, кластерное Бюро ЮНЕСКО в Алматы
Дмитрий Бациев, газета «Мегаполис»
Руслан Никанович, «Новое ТV»
А.Ю. Хлопунов, «TV-29»
В.Н.Куликова, «Отырар – TV»
Лукпан Ахмедьяров, «Уральская неделя»
Александр Грибанов, «Вечерний Алматы»
Сергей Апарин, «Новое Поколение»
Рамазан Есергепов, Фонд «Журналисты в беде»
Ержан Сулейманов, ИА «Zakon.kz»
Олег Хе, издатель «Искер Медиа»
Роза Есенкулова, Tengrinews.kz
Назгуль Кожабекова, блоггер
Илья Пустогачев, управляющий директор «Нур Медиа»
М.Э.Васильева, главный редактор «РИКА»
Алена Цехоцкая, журналист программы «Матрица»
Асхат Еркiмбай, Miнбер.kz
Тимур Ермашев, 31 канал
Наталья Панова, PR-менеджер
Эльвира Пак
Ардак Букеева, журнал Форбс – Казахстан
Татьяна Батищева, журналист «Эксперт-Казахстан»
Ержан Манатов, журналист
С.Б.Матаев, Союз журналистов Казахстана
З.К. Сейсенова, издатель журнала «Достык»
Розлана Таукина, директор фонда «Журналисты в беде»
И.А.Савостина, республиканское движение «Поколение»
Д.Аленова, НПО «Женщины Казахстана»
Карлыгаш Еженова, ИД «Эксклюзив»
С.И.Балбаев, Казахстанский Пресс-клуб
А.М.Аканов, Казахстанский Пресс-клуб
Сергей Пономарев, КТК
Алишер Еликбаев, voxpopuli.kz
Анна Сухачева, веб-редактор
Галина Рыжкина, Buro24/7
Антон Артемьев
Сергей Козлов, «Новое Поколение»
Если вы тоже хотите подписать обращение, обращайтесь к нам — +7 727 270 41 30, внутренний 129, Ольга Диденко.
29 октября 2013 года участники мемориальной акции вернули имена тысячам жертв большевистских репрессий. Мероприятие проходило на местах кровавого действия – на Лубянской площади, где в закромах карательной системы, в период с 1937-1938 были сломаны сотни тысяч человеческих судеб.
Акция проходит уже не в первый раз – с 10 утра до 10 вечера люди по очереди читают имена жертв репрессий, упоминая их род занятий, возлагают цветы и ставят свечки у Соловецкого камня. Активисты из правозащитных организаций раздают памятные листовки и книги, рассказывающие о кровавом периоде нашей общей истории.
Во-первых, это нужно всем родственникам. Регулярно читают имена: «мой отец», «мой дед», «мой дядя», просто удивительно – целая вереница родственников. Для людей, у которых погибли, были расстреляны родственники, предки, это очень важно. Кроме того, мне кажется, это важно для всех нас, для всего общества, поскольку это память – не столько о репрессиях, сколько о людях
Александр Каратаев, участник акции
Мероприятие освещают десятки новостных изданий, ведется прямая трансляция в Интернете. В рамках проекта составляется также карта репрессий, на которой дома Москвы окрашиваются к характерный красный цвет, интенсивность которого зависит от количества жителей, ставших жертвами репрессий. Перемещаясь мышкой па карте, пользователь может нажимать на здания для вывода списка расстрелянных — данные были взяты с сайта mos.memo.ru. На карте также отмечены исторические здания административно-карательного значения и монастыри, уничтоженные в 1920-1930-х годах.
Наталия Попова, редакционный директор RNTI Media Group, руководитель редакций российской линейки порталов и газет «Pro Город»
Можно ли ввести критерии эффективности (или KPI) на творческом производстве? Да, это просто необходимо для успеха, свидетельствует опыт региональной сети газет «Pro Город».
Газета «Pro Город», с 2004 года выходящая исключительно в Кирове и для кировчан, в 2008 году запустилась еще в 14 городах России: Сыктывкаре, Казани, Самаре, Нижнем Новгороде, Владимире, Йошкар-Оле, Ухте, Кирово-Чепецке, Пензе, Чебоксарах, Новочебоксарске, Ярославле, Саранске.
Все издания имеют уникальный контент, строго ограниченный рамками конкретного города. При этом газеты похожи друг на друга, и не только дизайном. Их связывают единые рубрики, общий подход к отбору тем и к работе над ними. Существует редакционная политика газеты, от которой нельзя отступать и на знание которой которой раз в полгода аттестуются все сотрудники редакций.
При это сама газета распространяется бесплатно, в Кирове ее тираж всего в четыре раза меньше количества жителей в городе. Реклама у нас недешевая, но она занимает более половины издания, дает прибыль и, судя по отзывам партнеров, имеет стабильный эффект. Кроме того, мы используем пользовательский контент в наполнении газеты.
По замерам компании TNS, газета «Pro Город» в таких городах-миллионниках как Казань и Нижний Новгород (TNS не меряет города меньшего размера), занимает топовые позиции 1-е и 2-е места на региональных рынках соответственно.
Конечно, мы присутствуем и в Интернете. Еще в 2012 мы решили более активно развивать сайты, а в 2013 взялись за Интернет всерьез. В итоге ряд региональных порталов, например, в Казани, Самаре, Сыктывкаре, Йошкар Оле, Владимире, Чебоксарах занимают лидирующие места в регионах.
Как же нам удалось добиться таких результатов?
4 открытия и палец главреда
Когда в моей трудовой книжке запись «корреспондент» сменила «главный редактор», я сделала несколько странных для себя открытий.
Во-первых, журналисты — обычные люди, которым нужны деньги. Во-вторых, им нужно опередить кого-то в соцсоревновании, попасть на доску почета. Им очень нравится, когда их потную от волнения руку трясут перед залом, изнывающим от зависти, но ради приличия отбивающем в такт аплодисменты. В-третьих, главный редактор, как любой руководитель, обязан знать стандартные правила мотивации, законы работы в команде. И наконец в-четвертых, журналисты лучше работают в системе, чем без нее. Творчество нуждается в жестких стандартах.
В начале своей карьеры я была знакома с одной системой труда журналиста. Она называлась «палец главреда». Заключалась она в том, что важный начальник брал месячную подшивку, тыкал пальцем, например, в мой материал, и говорил примерно следующее: «Двести. А нет, лучше триста. Она ведь съездила в деревню, даже к родителям убийцы, сходила в школу. Пожалуй, добавлю еще 50 рублей. Или не добавлять. Молодая еще, жирно будет. Пусть триста».
Для того, чтобы удостоиться сей бурной математической деятельности мозга, нужно было постараться. Обычно главред включал исключительно глазомер: четверть, треть, полоса, строчка — и платил за примерный объём примерные цены.
Кроме того, у каждого журналиста в редакции была примерная цена. То есть я в силу своего возраста стоила одних денег. А мой более старший коллега, который по субботам пил коньяк с главным редактором, — других.
Первый велосипед
Свой первый велосипед мне пришлось изобретать самой. Специально для работы в сыктывкарской газете «Pro Город» (где я тогда работала), которую открыл у нас кировский холдинг RNTI Media Group, я составила таблицу требований к журналистам издания. Многое из написанного было эмоциональным:
любовь к работе и коллегам
мобильность,
любопытность,
чтобы много и хорошо писал,
чтобы умел добывать информацию,
чтобы улыбался, ходил на корпоративы, любил меня, холдинг, чтобы сдавал по 50 рублей на день рожденья и т.д.
После эмоциональное было переведено в цифры. Часть — в оклад (лояльность к организации, присутствие и активность на обучении, количество новостей, сообщаемых на планерке). Часть — в гонорары (количество, качество, объем материалов, источников, фотографий, эксклюзива, мобильных телефонов, добавленных в общую базу данных). Часть — в депремирование (минус 10 рублей за опоздание, 50 рублей за то, что просрочил сдачу, 100-200 рублей за отсутствие на месте происшествия и т. п.)
Кадровый вопрос
Результаты были: один положительный, другой не очень. Журналисты побежали в поля, на корпоративы, параллельно смотрели по сторонам в поисках новостей, отвечая на телефон, на который звонили читатели.
Побежали с такой скоростью, что директор иногда даже стал ворчать, мол, много платишь. Но ворчал по-доброму и оплачивал труд по заслугам. Второй результат — кадровый голод. По городу сразу поползли сплетни, которые быстро подхватили конкуренты: заставляют пахать, душат творчество и, вообще, у них там секта.
Секта — потому что горели глаза, пели гимны организации на корпоративах, регулярно обучали и натаскивали весь состав от менеджеров по рекламе до журналистов.
Кадровая проблема стояла и стоит весьма остро. Писать емко, работать много, выбирать темы, близкие читателю, убрать собственные «размышлизмы» – этого провинциальный журналист зачастую не умел (и не умеет). Привыкая писать 2 статьи в неделю, получать гонорар за объем, а не качество, акула местного пера порой не готова работать в нашем режиме.
Свою неготовность она в своих, да и чужих, глазах, оправдывает мнимым своим аристократизмом. Дескать, простите, увольте, но низким «штилем» писать не научены.
Как результат, «неаристократов» приходится искать на студенческой скамье или просто среди активной аудитории, страстно желающей стать журналистами. Обучить и привить чутье темы, чувство детали у такой категории специалистов куда проще и быстрее.
Хотя не буду обижать всю журналистскую гвардию. Среди них попадаются профи – гибкие, самоотверженные, с хваткой, пользующиеся доверием людей и имеющие множество знакомых во всех сферах. Именно они, попадая к нам, спустя некоторое время становятся первыми претендентами на пост главных редакторов вновь открывающихся в нашей линейке газет.
Приятный рейтинг
В январе 2010 года консалтинговое агентство «ProКонсалт» подвело итоги исследования «Предпочтение жителей Сыктывкара» (журналов, телеканалов, радио, газет). 61,49% всего населения из всех газет предпочитало нашу всем другим.
Ошеломительные результаты были и по бизнесу. Реклама отрабатывала. Рекламодателей не приходилось уговаривать долго. Поэтому моя война с коммерческим директором за место в газете была с одной стороны, естественной (для редакции), с другой (для владельцев бизнеса) — приятной.
В то время я не только была главным редактором сыктывкарской газеты, но и курировала запуск изданий в Ухте, Йошкар-Оле. В марте 2010 года владельцы бизнеса попросили переехать в Киров, в управляющий офис.
Сейчас я работаю редакционным директором огромного холдинга, управляющий офис которого находится не в столице. Он включает в себя все виды СМИ: телеканалы, каталоги, журналы, газеты, радио, интернет-сайты. Общее количество предприятий уже около пятидесяти.
Надо сказать, что моя зона – сугубо творческая. Контент. Стихия коммерческая, а также зона распространения – не в моей компетенции. Мы строго разделяем эти поляны, определяя взаимодействия регламентами. Там, в коммерции и распространении, не менее серьезные подходы и технологии, чем в редакции.
«Ты кто такая?»
Первое, что сделала я по приезду в Киров — написала редакционную политику газеты «Pro Город». Определила ключевые показатели, которые нужны мне для развития изданий. И зашила их в так называемую шкалу оценки деятельности редактора. На основании полученных баллов каждый главный редактор получал премию. Тот, кто становился победителем по баллам за месяц, поощряется «аплодисментами» в нашем внутреннем чате главных редакторов (работаем мы по скайпу). Тот, кто показывает лучшие результаты за год, награждается в присутствии всего топ-состава холдинга (грамота, зал, аплодисменты).
В то время, когда я прибыла в Киров, существовало уже 7 газет «Pro Город». Половина главных редакторов вздохнули, но приняли меня и мою новую «метлу».
Еще три встали на дыбы. Молчаливое: «Ты кто такая?» пришлось разрушать почти год. Доказывала, убеждала, наказывала (в шкале был пункт «Невыполнение требований руководителя — минус 5 баллов»), прибегала к помощи авторитетных людей в холдинге. Помогло. С новыми редакторами было уже значительно легче. Шкалы, завязанные на показателях качества продукта, мы внедрили потом на ТВ и в «глянце».
Шкала оценки
В 2013 году перед нами встала задача развивать Интернет. Первое, что мне пришлось сделать — начать обучение самой себя. Вебинары, семинары, книги, обмен опытом. Потом заново пришлось написать редполитику сети порталов.
Второе, что было сделано — повсеместно внедрена должность «руководитель ньюсрума». Этот человек в наших филиалах руководит редактором сайта и шеф-редактором газеты. Его зарплата зависит от шкалы по результатам деятельности газеты. С июля еще и от шкалы, которую мы разработали по интернет-порталам.
Шкала оценки позволяет гибко регулировать те или иные процессы, эффективно внедрять новшества сразу на всю сеть. Работаю в этом направлении я не одна. Все новшества, концепт, стратегию мы разрабатываем коллегиально с главным редактором холдинга по интернет-сайтам. Часто создаем фокус-группу из опытных руководителей ньюсрумов.
Шкала, влияющая на премию, воспринимается главными редакторами как неотъемлемая часть работы. Более того, сейчас я наблюдаю перекос в другую сторону — работу «на шкалу».
К примеру, за логику в тексте балл ниже, чем, скажем, за наличие мультимедиа. Некоторые главные редактора случается, закрывают глаза на то, что не принесет им выгоды (к примеру, логика), и начинают ставить видео, аудио, слайд-шоу где надо и не надо. Эти перекосы устраняются путем индивидуальной работы, бесед, внушений, переговорами с директором издания.
Шкала оценки деятельности порталов была запущена нами в тестовом режиме еще в мае (тогда она не влияла на зарплату). В рабочем режиме — с июля. Поскольку сейчас у нас есть потребность усилить ряд показателей, с ноября мы немного изменяем этот документ.
Например, мы внедрили шаблоны написания расширенной заметки для порталов. И работа по шаблону принесет редактору немало бонусов.
Кроме того, нынешняя шкала включает в себя и количественные показатели (сайты работают круглосуточно, без выходных, новости появляются по графику), качество и количество фоторяда, элементов мультимедиа, скорость работы, взаимодействие с населением, жестко регламентированная работа с соцсетями, качество текстов, достоверность источников, баланс тем (треш-секс-звезды-бантики-социалка), — всего более 50 пунктов.
Много внимания (то есть баллов) уделяется работе в системе. Предложил идею коллегам — получай премию! Реализовал классную идею — снова открывай карман! Проигнорировал требования больших начальников — зарежут твои баллы.
Работает ли? Еще как! Наша задача — вывести сайты в городах в присутствия в абсолютные лидеры в регионах и активно продавать там рекламу. На 40% задача (в нескольких городах) решена. А ведь мы только в начале пути.
В 2013 году сразу несколько СМИ выпустили крупные мультимедийные проекты, поражающие технологическим совершенством, необычным дизайном и завернутой во все это сильной историей. Станет ли такая журналистика стандартом отрасли или останется модной технологической игрушкой?
Последний эксперимент The New York Times в области мультимедийного сторителлинга (то есть повествования какой-либо истории, от английского “story telling”) – репортаж Эллен Барри «Забытая Россия»(The Russia Left Behind). Эффектная «заходная» фотография: женщина в платке, снятая со спины, идет к церкви с золотыми куполами. Прокручиваешь страницу ниже и видишь карту – маршрут от Санкт-Петербурга до Москвы. По мере прочтения и прокручивания страницы вниз слева от текста ползет «ниточка» пути, останавливаясь на населенных пунктах, упоминаемых в тексте: Великий Новгород, Валдай, Черная грязь.
Репортаж Эллен Барри «Забытая Россия»(The Russia Left Behind) онлайн
Текстовая масса щедро разбавлена крупными фотографиями и видеороликами, вокруг текста много «воздуха» (фактически – репортаж размещен на отдельном подсайте) — все рассчитано на серьезное, долгое, вдумчивое чтение и смотрение. Сам текст и выбор тем для него абсолютно в стиле западных репортажей о России: цыганская свадьба 14-летних, церковь неподалеку от секретной резиденции Путина, «известный своими проститутками» городок и т.д.
Выпуск этого мультимедийного репортажа был приурочен к перезапуску международного издания The New York Times, издавна носившего название The International Herald Tribune. C 14 октября 2013 года эта газета стала называться The International New York Times, чтобы расширить и унифицировать глобальное влияние материнского бренда. Материал про «забытую Россию» – на первой полосе обновленной газеты.
Снегопад удачи
Это уже не первый подобный мультимедийный проект The New York Times – все началось в конце 2012 года с выхода уже ставшего легендарным материала «Снегопад»(“Snow Fall”), повествующего о сходе лавины в Каскадных горах США и нескольких горнолыжниках, погребенных под снегом. На экране завывала интерактивная вьюга, а камера летала над 3D-моделью гор, показывая в деталях место происшествия – и все это работало как на настольных, так и на мобильных устройствах. Не говоря уже о превосходном тексте, который, несмотря на все технологические приблуды, оставался гвоздем программы.
Конечно, мультимедийные истории делали и до «Снегопада»: издатели в интернете давно догадались, что дополнительные фото, видео и прочая инфографика могут обогатить любую историю. Но сделать это так технологично и эстетически выверено, как в случае со «Снегопадом», до него не удавалось никому. «Нужно убедиться в том, что это подходящий сюжет с подходящими элементами», — объясняла после выхода материала исполнительный директор The New York Times, Джилл Абрамсон.
Неудивительно, что само название проекта практически стало нарицательным для обозначения подобных мультимедийных историй, как «Ксерокс» в свое время из торговой марки превратился в обозначение любой копировальной техники.
репортаж Эллен Барри «Забытая Россия»(The Russia Left Behind) в газете
Название затерлось до такой степени, что группа энтузиастов UsVsTh3m даже выпустила пародийный проект «Ледяная неудача» (Icefail), в котором с помощью похожего макета, отсылок к «Звездным войнам» и ироничного текста высмеяла «Снегопад».
Однако команде The New York Times и правда было чем гордиться. Количество просмотров страницы проекта и упоминаний в соцсетях било все рекорды. «Думаю, мы доказали, что [подобного уровня] произведение представляет интерес; хотя, может быть, мы все это время недооценивали читателей», — сказал вскоре после первых оглушительных результатов автор проекта Джон Бранч.
Вау-эффект от упаковки
Получается, что все разговоры о необходимости писать короткие дробные тексты для интернета, о людях с клиповым мышлением, о невозможности публиковать так называемые лонгриды (то есть предназначенные для длительного вдумчивого чтения тексты) в сети оказались неправдой? Возможно, это так. А возможно успех «Снегопада» кроется в дурманящей новизне проекта, ставшего глотком свежего мультимедийного воздуха для газетной индустрии.
Действительно, дизайн «Снегопада» производит тот самый вау-эффект, ради которого стоит открыть эту страницу и смотреть за тем, как падает снег или крутится камера виртуального оператора над горным ущельем. Но сколько людей дочитали текст репортажа до конца? Вряд ли удастся определить точное их число. Подтвердить или опровергнуть успех формата, выбранного The New YorkTimes, могли только последователи. И они не замедлили появиться, в том числе и в России.
Скажем, Lenta.ru в октябре подготовила спецпроект, посвященный событиям в России 1993 года. Материал, получивший название «Конец советов: 20 лет», предполагал схожую со «Снегопадом» механику действий: крути колесико мышки, щелкай на заинтересовавшие видеоролики, читай кусочки текста. Этот проект изначально ставил перед собой более глобальную задачу: не рассказать одну-единственную сильную историю, а постараться воссоздать целую мозаику событий октября 1993 года.
Креативный директор портала sports.ru Михаил Калашников в той же ветке дискуссии на фейсбуке выразил мнение, что этот проект – «штука из серии «все лайкают, никто не читает»». Слова в ней выступают орнаментом, несмотря на их очевидную журналистскую ценность, а впечатляет всех в основном дизайн, отметил Михаил.
Расчетливая «Огненная буря»
Однако, как выяснилось, можно просчитать и результат, который удовлетворит самую широкую аудиторию – от развалившихся в кресле любителей лонгридов, готовых смаковать каждую мультимедиа-деталь, до наклонившихся вперед интернет-торопыг, желающих прикоснуться к качественной журналистике на пять минут в обеденный перерыв. Надо только правильно спланировать навигацию и представление информации. Об это свидетельствует опыт проекта «Огненная буря» (Firestorm), который сделала британская The Guardian, тоже, кстати, приурочив его выход к запуску своего австралийского издания в мае 2013 года. «Огненная буря» рассказывала о судьбе простой семьи из Тасмании, едва выжившей после жесточайших лесных пожаров, охвативших остров. Контент для проекта создавала целая команда: журналист-фрилансер Джон Хенли, оператор и специалист по мультимедиа Лоуренс Топхэм и разработчик Робин Бейтра.
Учитывались и такие важные для успеха предприятия детали, как более низкая скорость интернета в Австралии – девелоперы Guardian буквально вылизали код «Огненной бури», чтобы она быстро загружалась и исправно работала даже при плохом соединении и на мобильных устройствах.
Дорогая прокрутка
При первом взгляде на все эти проекты кажется, что все они безумно дороги и требуют баснословных инвестиций, а также целого взвода программистов для полноценной работы. И в случае с «Огненной бурей» и «Снегопадом» это действительно так. Однако в интернете уже появляются сервисы, способные предоставить готовый шаблон сайта-«простыни», в который удобно интегрировать любой контент. Вам останется только потратиться на его, этого контента, производство. Компания Scrollkitвообще в качестве саморекламы полностью воссоздала «Снегопад», но только на своем, простом в употреблении и доступном для каждого движке. Правда, потом из-за спора об авторских правах «подделку» пришлось удалить, но на компанию уже обратили внимание и начали активно пользоваться ее услугами. Сейчас Scrollkit каждую неделю отчитывается о трех-четырех интересных проектах, сделанных на своем движке.
Так все-таки, станет ли бесконечно прокручиваемая страница с понатыканными тут и там видеороликами и трехмерной инфографикой стандартом для интернет-СМИ или издатели поиграют в «снегопады» да и вернутся к своим коротким текстам?
Похоже, пространство для развития подобных проектов все еще есть и потенциал читательского внимания и произведения вау-эффекта еще не выбран. Просто снегопады-2014 будут становиться еще более мультимедийными, поливариантными и рассчитанными на аудитории с самыми разными привычками, устройствами и лимитом времени.
И разной степенью лени. Вот и The New York Times незадолго до «Забытой России» выпустила в содружестве с канадским режиссером Катериной Чижек «Краткую историю небоскребов» (A Short History of the Highrise). Там даже колесиком мышки крутить необязательно – знай себе, смотри на экран, изучай 2500-летнюю историю вертикальных сооружений, приобщайся к качественной журналистике.
1. Не вздумайте готовить презентацию самостоятельно, обязательно поручите это дело кому-нибудь. Зачем отвлекать себя ненужной работой? К тому же во время выступления вы будете не менее заинтригованы своим докладом, чем ваши слушатели. Аудитория не сможет не оценить вашу искреннюю заинтересованность.
2. Если в процессе выступления вы не можете объяснить тот или иной слайд, не стесняйтесь сказать, что слайд готовил помощник и вы сами не понимаете, что он там понаписал. Так вы сразу повысите свой статус в глазах аудитории. Как же: у вас есть помощник, а мероприятие для вас не настолько важно, чтобы к нему готовиться. Уважение и зависть слушателей обеспечены.
3. Соглашайтесь выступать на любую тему, неважно, насколько хорошо вы этой темой владеете. Помните, что лучше лишний раз засветиться перед аудиторией, чем рассказать что-то важное и запоминающееся. Через какое-то время вы примелькаетесь и станете настоящей публичной персоной. В конце концов компетентность аудитории обычно еще ниже.
4. Помните, что навыки публичных выступлений позволят вам справиться с любой темой. Любой тренер скажет, что лишнее знание создает лишь дополнительные проблемы. Лучше потратить время на тренировку артикуляции перед зеркалом, чем на размышление о сути рассматриваемой проблемы.
5. Обязательно напишите речь. А еще лучше – поручите кому-нибудь. Вдруг вы забудете, что собирались сказать, тогда написанная речь придет на помощь. Опять же, все статусные ораторы, от Брежнева до Путина, говорят по писанному. В такой компании быть не стыдно.
6. Как можно больше сил прикладывайте к подготовке слайдов. Их должно быть много. Именно по тому, насколько сложны слайды, будут судить о качестве вашего выступления. Люди обычно легче воспринимают визуальные образы, поэтому нужно стараться жестко подавить визуальное восприятие с самого начала. Тогда недостатки выступления могут остаться незамеченными.
7. Обилие и сложность слайдов удобны еще и тем, что сбивают слушателя с толку и мешают задавать провокационные вопросы. Попробуйте сами сформулировать вопрос, если на слайде 6 графиков и три абзаца текста.
8. Обязательно договоритесь с кем-то в зале, чтобы вам задали вопрос про вашу компанию, и как она отвечает на вызовы современности. Это всегда очень интересно слушателям.
9. Побольше анимации. В эпоху 3D дергающаяся анимация в PowerPoint всегда вызывает неподдельный интерес. Слушатели часто приходят на конференции именно в надежде увидеть винтажную анимацию. Если вдруг в самом ответственном месте анимация застопорилась – поступайте согласно п.2. Скажите, что помощник никогда не может нормально сделать презентацию.
10. Обязательно избегайте визуального контакта с аудиторией. У слушателей может создаться впечатление, что вы приглашаете их к дискуссии. Их дело – слушать и записывать.
11. Ни за что не давайте слушателям слайды. Тогда они будут внимательнее слушать и конспектировать, а вы сможете с этой презентацией выступить еще не один десяток раз.
12. Никогда, слышите, никогда не демонстрируйте свои эмоции! Настоящий профессионал всегда холоден и отстранен. Высший пилотаж – легкая брезгливость и презрение. Но это достигается годами тренировки.
13. Еще один беспроигрышный и экономный вариант – экспромт. Вы же эксперт и зачем Вам готовиться? Просто найдите картинку с логотипом компании, сделайте из нее слайд и презентация готова. Выходите на сцену и вдохновение унесет Вас в неведомые дали.
14. Также полезно составить презентацию из азбучных истин. Не секрет, что они написаны во всех учебниках по бизнесу и на рекламных брошюрах. Повторение – мать учения. И никому не станет хуже от того, что они на час вернулись к истокам.
15. Очень важно не соблюдать регламенты выступлений. Это создает некую прекрасную непредсказуемость и волнение у следующих выступающих и организаторов. А что может быть лучше выступлений с эмоциональной подачей? Так что все Вам будут только благодарны!
Объединение «Диссернет», именующее себя вольным сетевым сообществом, открыло свои двери для всех пользователей. Участники проекта объединяют свои усилия и вербуют новых членов, чтобы испытать на прочность научные труды депутатов, губернаторов, предпринимателей, гордо носящих звание кандидатов и докторов наук, и вывести всех лжецов и мошенников на чистую воду.
Изначально все экспертизы «Диссернета» проводились за закрытым занавесом — участники лишь давали ссылку на отдельную страницу сайта, где были представлены результаты проверки. В дальнейшем, когда отчетов стало действительно много, а темпы проверок возросли до нескольких штук в день, руководителями было принято решение открыться широкой публике. Теперь каждый пользователь может «прогуляться» по разделам сайта, посмотреть, сколько плагиата собрал в своей кандидатской губернатор Пензы, узнать как депутат Бурматов переживает свое разоблачение и сам принять участие в новой экспертизе.
Проверка работы проводится в несколько этапов. Изначально текст проверяется техникой — для этого используется специальный программный комплекс, представленный диссерорубкой профессора Ростовцева и всем знакомым «Антиплагиатом». В дальнейшем работа проверяется в ручную на предмет перестановки и вписывания слов для создания видимости оригинального авторства.
Результат экспертизы представлен в виде таблицы, где каждая ячейка — это отдельная страница работы. Ячейки имеют характерный цвет, в зависимости от того, насколько фанатично автор копировал текст. При нажатии на ячейку на экране появляюся два документа. Слева — текст проверяемой работы, справа — источник.
Следует отметить, что «Диссернет» является автономной организацией, не связанной ни с какими структурами, движениями или объединениями. Так что просить проверить работу на заказ не получится — если у вас есть непреодолимое желание провести конкретную экспертизу, вступайте в ряды временных участников и инициируйте проверку. Для этого на сайте представлены все инструменты и инструкции к ним. Можно помогать не только руками, но и ногами ( отправиться в государственную библиотеку), ну и конечно же кошельком. После того, как вы заслужите уважение своих коллег, можете вступать в ряды постоянных участников — для этого нужно заручиться рекомендательными письмами от старожил «Диссернета».
Деятельность объединения выражается в росте не только количественных, но и качественных показателей, проект быстро набирает популярность, в скором времени на сайте откроется Диссеропедия — универсальная систематическая энциклопедия «Диссернета».
