Если вы хотите создать инфографику для статьи или интернет-сайта, не владея никакими навыками в области графического дизайна, воспользуйтесь недавно созданным сервисом visual.ly. Здесь каждый может создать отличную иллюстрацию, используя встроенные инструменты визуализации данных. Пока сервис предлагает ограниченный выбор тем и инструментов, но создатели обещают в скором времени запустить новые сервисы, которые значительно расширят возможности.
А пока мы попробовали то, что есть, и создали инфографический анализ активности в нашей группе «Я журналист» в Facebook. Данные на английском, однако все, в принципе, понятно.
Бывший обозреватель «Новой газеты» Виктория Ивлева была депортирована из Узбекистана. По словам журналистки инцидент связан с ее профессиональной деятельностью, сообщает 25 марта The Moscow Times.
Ивлева вылетела в Ташкент для участия в фотосеминаре 23 марта, но ей не разрешили покинуть аэропорт. Сотрудники аэропорта «Ташкент» отказали журналистке на просьбу о встрече с российским консулом и посадили на обратный рейс в Россию.
Ивлева уверена, что её депортация была связана с её статьей об Узбекистане под названием «Страна рыба», которая была опубликована в «Новой газете» почти пять лет назад.
По мнению российской журналистки, еще одной причиной для ее депортации могло быть ее участие в пикете у посольства Узбекистана в Москве в поддержку фотографа Умиды Ахмедовой, которая «подвергалась преследованиям со стороны властей за фотоальбом под названием «Женщины и мужчины: от рассвета до заката»».
Фотоальбом был создан Ахмедовой, чтобы привлечь внимание к гендерному неравенству в традициях Узбекистана, отмечает издание.
Власти страны посчитали, что альбом создаёт негативный имидж Узбекистана.
Координатор Нового репортера по Кыргызстану решила проверить на себе действие чудо-трубки, по которой сходит с ума весь мир.
Трубку мне привезли в подарок из Европы. Говорят, там они разлетаются как горячие пирожки. Честно сказать, около пяти месяцев она пролежала у меня в комнате и уже почти пополнила список предметов, которые надо время от времени протирать от пыли.
Но на прошлой неделе в жизни трубки произошел переломный момент. В поисках новых тем я случайно натолкнулась на фотографии Ленни Кравитца, Орландо Блума, Евы Лонгории и десятка других знаменитостей с такой же трубкой в руках.
На первый взгляд, очередной модный аксессуар. Этакая безделушка. На деле эта вещь подключается к мобильному телефону/смартфону/коммуникатору/планшетнику/компьютеру. В комплекте с трубкой идут несколько адапторов для разных телефонов, вплоть до айфона. Я лично проверила, что трубка работает через адапторы с HTC, SonyEricsoon и Samsung.
Использовать трубку можно для разговоров по мобильному, прослушивания музыки и радио по телефону, а также при VOIP-общении в любом голосовом чате или в скайпе. Для подключения к компьютеру есть USB-кабель, который, правда, надо отдельно приобретать.
Ретро-трубку изобрел французский дизайнер Давид Тьюпан (David Turpin) специально для гонконгской компании Native Union, которая специализируется на создании аксессуаров, снижающих риски от использования современной техники для людей. У производителей вышеуказанная трубка носит кодовое имя MM1, и они утверждают, что она снижает уровень излучения на 96%. Ее тут же окрестили Moshi Moshi (выражение, которое используют японцы, когда снимают трубку телефона, вроде «Алло». А также можно сказать «моши-моши», чтобы привлечь к себе внимание).
Производители пока распространяют свою продукцию в Северной Америке, Западной Европе, Австралии и развитых странах Юго-Восточной Азии. Ожидается покорение рынка России, Африки, Латинской Америки и всей Азии. Стоит изобретение от 300 до 500 гонконгских долларов ($38-64) в зависимости от дизайна модели.
Трубку можно приобрести на Ebay от оригинального производителя за 29 долларов. Несмотря на то, что дизайн запатентован, идею уже подхватили китайские производители, и говорят, что трубки можно найти на рынках.
Если вы визуал, можно посмотреть видео-презентацию здесь:
[youtube]http://youtu.be/tBV6rWJxXQM[/youtube]
А также есть Limited edition, который в следующем ролике представляет восторженный соотечественник дизайнера:
[youtube]http://youtu.be/8GRgdyXhguU[/youtube]
И, конечно же, цветовому разнообразию у Moshi Moshi нет пределов.
Моя ретро-трубка произведена компнией Tchibo (той самой, которая знакома всем любителям кофе) по лицензии.
Итак, к таким выводам я пришла после использования трубки в течение трех дней:
Плюсы:
— После долгих разговоров голова действительно не болит вообще. Не могу измерить излучение в «домашних условиях», но головной боли точно не было.
— Я хорошо слышу собеседника.
— В процессе разговора привыкаешь, и, кажется, что говоришь по обычному радиотелефону.
— Удобно использовать дома или на работе, когда телефон находится на столе.
— Все-таки, это ретро-элегантно. У каждого человека есть своя эстетика.
Минусы:
— Занимает много места в сумке. В карман не положишь. При частых переездах может потеряться или разбиться.
— Собеседники говорили, что меня плохо слышно: голос как из трубы. Слова разобрать можно, но есть ощущение небольшого дискомфорта.
— Для того, чтобы слушать музыку или радио по телефону, лучше всего, конечно, приобрести беспроводную трубку от этого же производителя (но стоить такая вещь будет уже не 29 долларов, а 130).
— По большому счету, это не предмет первой необходимости.
Выводы: А выводы делает каждый сам. Если этот предмет действительно поможет уменьшить радиацию, то я не против носить с собой трубку. Но, думаю, срочные дела, заставят меня забыть о трубке. Хотя, о здоровье, наверное, нужно помнить всегда.
Если вы все время терзаетесь вопросом, о чем бы написать в твиттере, первое, что нужно сделать — вспомнить, для кого и с какой целью вы вообще пишите.
Помимо бесконечных сообщений о том, какая ваша компания хорошая, раздачи скидочных купонов и бесплатных подарков твиттер можно использовать с большой пользой. В качестве примеров — 33 секрета эффективного использования микроблогов от бренд-менеджера и маркетолога Пэм Мур (Pam Moor).
1. Делитесь сообщениями по делу. Сообщениями, которые будут представлять ценность для ваших подписчиков.
2. Организуйте твитт-чат.
3.Слушайте и смотрите, что делают люди вокруг вас, в вашем сообществе, партнеры, конкуренты, лидеры компаний и клиенты.
4. Используйте хэштег, чтобы создавать сообщества вокруг новой темы.
5. Делитесь сообщениями, которые вдохновляют. Интересными цитатами или высказываниями. Знаете ли вы, что цитаты ретвитят чаще всего?
7. Заводите беседы и разговаривайте с людьми. Так, как вы делаете это в повседневной жизни.
8. Приветствуйте своих знакомых, которые только завели себе твиттер-аккаунт.
9. Делитесь новостями об интересных мероприятиях.
10. Рассказывайте об интересных случаях из вашей практики.
11. Поддерживайте своих клиентов. Просматривайте их ленту и находите моменты, в которых ваши сообщения могут быть полезны.
12. Поблагодарите кого-нибудь в твиттере за комментарии к вашей статье в блоге или на сайте.
13. Задавайте вопросы, с помощью которых можно начать диалог.
14. Поддерживайте благотворительные акции и организации.
15. Делитесь публикациями других людей (твиттами или их заметками в блогах).
16. Делитесь советами, которые могут быть полезны вашей целевой аудитории.
17. Создайте для себя небольшой календарик событий с темами, которые бы вы хотелиобсудить. Когда у вас будет творческий застой, календарные записи пригодятся.
26. Спросите, что люди думают о новом дизайне вашего сайта, блога или даже таймлинии в Facebook.
27. Проявляйте свою признательность тем, кто читает вас.
28. Поздравляйте читателей с днями рождения или любыми другими праздниками.
29. Выкладывайте фотографии с детьми или просто счастливые кадры из жизни.
30. Каждый день публикуйте один твитт мудрости:)
35.Создавайте тематические дни для утренних или вечерних публикаций. Если вы можете вдохновить аудиторию, она будут ждать сообщений от вас. К примеру, можно сделать экономическую среду, политический вторник, рекламный четверг и т.д.
31. Соберите мнения и пожелания о том, что интересно вашим читателям, на какие темы
они бы хотели прочитать материалы, посмотреть фоторепортажи, узнать мнение экспертов.
32. Создайте полезный список контактов: экспертов, клиентов и просто людей, которые вам нравятся.
33. Поднимайте читателям настроение.
А что вы чаще всего делаете в твиттере? Если вы твиттерянин со стажем, поделитесь своими секретами использования твиттера в комментариях к материалу.
Китайские интернет-пользователи смогли обойти цензуру в местных сервисах микроблогов, использовав псевдонимы вместо имен запрещенных политиков. Об этом сообщает The Guardian.
Так, вместо имени премьер-министра страны Вэня Цзябао микроблогеры стали употреблять слово «телепузик», а вместо имени отправленного в середине марта в отставку главы коммунистической партии в городе Чунцин Бо Силая (Bo Xilai) — «помидор». Один из сторонников Бо, Чжоу Юнкан (Zhou Yongkang) получил прозвище «Мастер Конг» по названию популярной в Китае лапши быстрого приготовления.
Шифровки используются для публикации слухов, которые начали распространяться после сообщения об отставке Бо Силая, считающегося одним из популярнейших в Китае политиков. The Guardian указывает, что накануне отставки с критикой руководителя компартии Чунцина выступил Вэнь Цзябао, но подробностей о происходящем в политической системе у граждан нет.
В течение нескольких дней после инцидента имя Бо Силая оставалось доступным для поиска в микроблогах, однако позднее оно оказалось заблокированным. Кроме того, некоторые интернет-ресурсы, по данным Associated Press, получили указание удалить все статьи о самом городе Чунцин.
Теперь, отмечает The Guardian, типичная политическая запись в китайском микроблоге выглядит так: «Несколько дней назад в Пекине прошли соревнования по перетягиванию каната между стариками; в игре принимали участие девять человек. Команда «телепузиков» имеет заметное преимущество, а команда «Мастера Конга», соответственно, далека от победы». Речь в таком сообщении идет о съезде Постоянного комитета Политбюро центрального комитета компартии Китая, состоящем из девяти участников.
В Китае закрыт доступ к популярным в мире соцсетям, вроде Facebook и Twitter, а для доступа к местным сервисам микроблогов необходимо уведомить власти, указав свое реальное имя. Пекин объясняет такую политику борьбой с распространением порнографии и слухов.
При этом на некоторые слова в микроблогах может накладываться запрет, в связи с чем китайским пользователям приходится выражаться иносказательно. OffBeatChina отмечает, что в последние дни в самом популярном в стране сервисе микроблогов, Sina Weibo, сразу два выражения, обозначающих имена политиков, вошли в десятку самых частых поисковых запросов.
У каждого СМИ есть архив. А представляете, если газете или журналу уже несколько десятков лет? Ценнейшие материалы, накопленные за это время, хранятся где-то на дискетах, дисках, а то и вовсе в бумажном виде. Хотя сегодня они могли бы приносить реальную выгоду редакциям — так считает компания Netcopy, запущенная в 2010 году. Идея создания «цифровых ресурсов» путем оживления издательских архивов становится все популярнее. Может быть, скоро и в нашем регионе появится подобный сервис?
Graham Charlton (Грэхам Чарлтон), редактор Econsultancy.com, расспросил компанию о ее бизнес-модели и целях на будущее.
В одном предложении, что такое Netcopy?
Netcopy берет бумажные архивы журналов и делает их доступными в цифровом формате с полной поддержкой поиска через Гугл.
Какие проблемы можно решить с помощью Netcopy?
Издатели журналов и газет сидят на огромных цифровых ресурсах – их архивах. Используя Netcopy, они могут обнаружить неувядающие материалы в своих прошлых номерах и начать их монетизацию.
Когда и почему вы запустились?
Мы запустили Netcopy в сентябре 2010 года. Мы выполняли один консультационный заказ для клиента и обнаружили брешь на рынке в публикации старых материалов издательств.
Кто ваша целевая аудитория?
Все чем-то увлекаются, и нам в этом везет так же, как и нашим клиентам-издательствам, продукция которых включает все, начиная от статей про рыболовство до классической музыки и политики. Поэтому мы создаем контент для всех!
Каковы ваши непосредственные цели?
Я где-то читал, что 95% всего когда-либо написанного отсутствует в Интернете. Мы бы хотели это изменить и будем стремиться в этом году открывать больше офисов по всему миру.
Что является самой трудной задачей в построении Netcopy?
Все, кто видит продукт, сразу понимают, как им пользоваться. Самым трудным является фокусировать внимание на одной цели в определенное время.
Будет ли компания зарабатывать деньги?
Мы уже зарабатываем! У наших клиентов уже успешные веб-публикации, мы привлекаем больше трафика к этому, а больше трафика означает больше возможностей монетизации через рекламу, платные публикации и розничную продажу.
Кто в вашей команде и на что она похожа?
В нашей маленькой команде четвро, сфокусированных только развитии проекта. Я возглавляю Отдел развития продукции, а нашим основателем является Джон Хазелл, бывший директор компании HMV в Австралии. Он отвечает за коммерческую сторону бизнеса.
Абсолютно все остальное мы получаем через аутсорсинг, поэтому мы концентрируемся на улучшении продукта каждый день.
Где бы вы хотели оказаться через год, три или пять?
Нашей главной задачей в этом году является открытие нашего первого международного офиса. Нам бы хотелось построить бизнес в следующие два года для нашего ухода, а затем двигаться вперед к следующей идее!
В бишкекском лофте «ЦЕХ» новый формат — разбор полетов по-свойски или «Горячий стул». Что-то подобное есть на американском телевидении CNN под названием «Red Chair». Но на пространстве Центральной Азии это ноу-хау до сей поры никем не было опробовано.
Суть в том, что раз в неделю самые креативные и предприимчивые люди собираются в лофте для того, чтобы представить на суд общественности свои работы и услышать самые разнообразные отзывы.
Участники — создатели медийного или околомедийного контента, владельцы студий и творческие работники. А судьи — профи из продакшн-студий с большим опытом работы, директоры телерадиоканалов, сотрудники коммерческих банков и международных организаций. Высказаться по поводу работ, в принципе, может каждый гость, то есть потребитель конечного продукта участников.
Первый «Горячий стул» от I-Media привлек большой интерес, прежде всего, своим названием. Оригинальные названия — обязательный элемент мероприятий кыргызстанского «ЦЕХа» (Мы писали об открытии лофта в одном из наших постов). Как часто бывает, всем желающим посмотреть не хватило места, люди пристаивались на полу и вдоль стен.
Представляя работу на «Горячем стуле» представитель студии Залкар Ивагов прокомментировал ее так:
«Выбрали именно этот трек за сочную, яркую устную картинку и богатую текстуру. Каждое слово и мысль хорошо ложатся под цифровое перо планшета и фотошопа, легко представить в уме, что именно имеет ввиду автор песни. Наверно нет ни одной строчки в тексте, которую мы не визуализировали. Да и с юмором все в порядке, очень хотелось показать аудитории свое видение всех приколов, шуток, издевок и в конце концов комментария о состоянии армии (не секрет, что Ноггано описал реальное положение в практически любой армии на пост-советском пространстве)».
Несмотря на диссонанс в зале, один из приглашенных экспертов — фотохудожник, кинооператор и монтажер Георгий Колотов был в восторге от коммерческой хватки ребят из «Нового формата»:
«Выбирайте, за что вы беретесь и как вы это делаете. Портфолио — это гораздо важнее, чем можно себе представить. Кто-то может подумать, что это просто презенташка. Портфолио — это, прежде всего, позиционирование вас самих. Чтобы вы попадали под те заказы, которые для вас принципиально важны, и чтобы это портфолио отсекало от вас заказы, которыми вы не хотите заниматься. Технологий у нас предостаточно. Осталось только выбрать для себя что, как и для чего вы делаете. За радость, за удовольствие, за деньги или потому что больше делать нечего. И, на мой взгляд, на всем этом мероприятии больше всех прав оказался представитель «Нового формата», который в отличие от других представил всего ОДНУ работу — анимационный клип. Но! Именно благодаря этой работе они запомнятся аудитории. Это то, что они больше всего любят делать, как они сами заявили. И именно такие заказы к ним потекут».
Специально для наших читателей мы сделали подборку работ других участников первого «Горячего стула».
Коммерческая работа Adver Group для сотового оператора:
[youtube]http://youtu.be/9iqyxUwJrI0[/youtube]
Неоднозначную реакцию вызвали социальные ролики Antares Creative Group. Некоторые судьи посчитали, что они состоят из штампов. Но их коммерческие работы очень успешны, клиентов много, да и на ютубе просмотров немало. Вот один из коммерческих роликов напитка, который пьют все:
[youtube]http://youtu.be/Plqwqk64J2w[/youtube]
А эта одна из самых обсуждаемых в Кирнете (кыргызстанском Интернет-пространстве) работ студии «CityLab». Многие задумывались в душе над вопросами, поднятыми в этом ролике. У кого-то наворачиваются слезы, кто-то наполняется новыми идеями. Равнодушных не было — не в этом ли цель творчества. А что думаете вы?
[youtube]http://youtu.be/OqCFcGqAu40[/youtube]
Следующий «Горячий стул» будет критиковать и хвалить работы коммерческого кино 29 марта. Желающие могут обратиться по адресу events@loft.kg.
P.S. В Бишкеке планируется организовать еще один лофт. Одни из инициаторов идеи — студия «Банда» (Айбек Баратов и Бейшен Дайырбеков). По некоторой информации, есть желающие стать участниками этого лофта, есть и инвесторы. Но пока это планы.
Возможно, что кыргызстанский лофт тоже даст старт тенденциям, которые захлестнут всю Центральную Азию или весь мир, как в свое время сделала Фабрика Энди Уорхола, перевернувшая с ног на голову Европу и Америку.
Для информации: Примерами европейских лофтов, существующих в формате культурных центров, сдающих часть своих помещений под офисы, шоу-румы, рестораны, ателье, танцевальные студии и т.д., являются CABLE FACTORY в Хельсинки, MELKWEG в Амстердаме, TEA FACTORY в Лондоне, SUPERSTUDIO в Милане, Лофт Проект ЭТАЖИ и Креативное пространство ТКАЧИ в Санкт-Петербурге, «Лофт» в Екатеринбурге. Каждый из этих и многих других проектов представляет собой переоборудованное дизайнерами и архитекторами индустриальное пространство.
Все резиденции, вебинары, семинары и мастер-классы, которые проводятся в рамках проекта «Развитие новых медиа в Центральной Азии», каждый раз становятся событием. Не только для участников программы – опыт перехода в формат конвергентных редакций, конкретные примеры решения возникающих в процессе работы задач, истории успеха, — все СМИ Центральной Азии (и не только) получили уникальную возможность в течение года следить за этапами развития проекта. Брать что-то нужно для себя, делать выводы.
О последней резиденции Ольга Колоколова, главный редактор “Нашей назеты”, рассказала сама.
История движения редакции областного еженедельника «Наша Газета» в сторону конвергентной редакции с полноценным сайтом напоминает мне классический вестерн с лихо раскручивающимся к финалу сюжетом.
Ну, а если всерьез, то это был исторический день, когда я, наивный костанайский редактор, настучала сообщалку нашему издателю о том, что Интерньюс принимает заявки от желающих научиться работать одним составом на нескольких платформах, и что я, то есть мы все, очень хотим этому научиться, потому что никак не можем определить, как делать газету и сайт одновременно и без дополнительных штатов.
Исторический, потому что с этого момента десятилетняя история редакции изменила течение. И сегодня я очень надеюсь, что мы успели попасть в число самых умных и обеспечили себе в ближайшем будущем отрыв от конкурентов. Потому что газета газетой, а будущее там, в паутине.
Честно, поначалу казалось, что не так уж сильно нам, креативным, современным и продвинутым, придется напрягаться и ломать сложившиеся в редакции устои. Но чем дальше продвигался проект, чем с большим числом тренеров мы встречались, тем яснее становилось: ломать придется многое. Собственно говоря, к моменту резиденции, мы напоминали себе сороконожку, которая пытается определить, с какой ноги пойти. Вон цели. Вот задачи. А как устроить, чтобы неплохо сработанный и заточенный на газету коллектив перестал пописывать информашки на сайт, раз уж начальство этого так хочет, а реально перестроился — непонятно.
К моменту приезда к нам Галины Коморниковой мы сделали все, что могли, без коренного слома устоев редакции. И застряли.
В этот исторический момент общей растопыренности редактората и смутных ожиданий журналистов Галина нас и застала.
То, что она сделала, пронаблюдав рабочий день в редакции, больше всего похоже на хирургическую операцию. Под легкой местной анестезией. Посмотрев, как мы с замом плечом к плечу тянем воз редакции, она быстренько заставила нас разделить функции, отправила меня заниматься стратегическими задачами, а Тимура (заместителя главного редактора) вести оперативную работу.
Принятую у нас систему планирования и ежедневного проговаривания номера она разрушила легким движением руки, превратив наши планерки в ежедневное мобильное собеседование заместителя редактора с каждым журналистом.
Недавно пришедший к нам веб-редактор, как и все мы, получили четкий список служебных обязанностей и первоочередных задач, которые предстоит решать.
Как-то сами собой определились сроки нововведений на сайте, очередность этих нововведений. Многомесячные споры между нами и издателем завершились четким пониманием, как и на какой платформе мы будем строить наш новый сайт и в какие сроки его вводить.
Решила ли резиденция все наши проблемы? Нет, конечно. Но она четко обозначила, где зарыта самая главная из проблем. Оказалось — в нас самих, во мне, как в редакторе.
Ощущение некоего тупика в процессе развития сайта и принципов конвергентности, которое меня лично не оставляло последние пару месяцев, прошло бесследно. Думаю, я лично сделала крайне важный для себя шаг — простилась с многолетней привычкой контролировать любой редакционный процесс. И, судя по тому, как обрадовались подчиненные, давно пора было это сделать.
Короче, пути намечены, сроки расставлены. Каждый занимается своим делом. И, если мы все будем делать как наметили, цели достигнем без сомнения.
Онлайн-бизнес играет все более ключевую роль в экономике ряда стран. Прогнозируется, что его доля составит 4,2 триллиона долларов в общем ВВП группы 20 стран к 2016 году.
Согласно исследованию, опубликованному в понедельник (19 марта) Бостонской консалтинговой группой (BCG), интернет-экономика будет продолжать расти со скоростью 8 процентов в год в развитых странах и более чем в два раза быстрее на развивающихся рынках.
Как отмечает BCG в своем отчете, наибольший рост будет наблюдаться в Индии и Аргентине, где скорость составит 23 и 24 процента соответственно.
«Интернет-экономика предлагает путь развития, свободный от ограничений, который мало где в мире еще можно найти», – сказал старший партнер и со-автор отчёта BCG Дэвид Дин.
В списке стран, включающем Францию, Германию и Китай, предприятия малого и среднего бизнеса, которые активно привлекали клиентов через интернет имели гораздо более высокую скорость увеличения продаж, чем фирмы, плохо представленные в интернете.
«Во всем мире, предприятия малого и среднего бизнеса, которые используют интернет, растут быстрее и создают больше рабочих мест, чем те, которые этого не делают», – говорит партнер BCG Пол Цвилленберг.
«Путем поддержки использования предприятиями интернета страны могут улучшить свою конкурентоспособность и перспективы роста»
Проблема безопасности в сети становится все актуальнее. Онлайн-сервисы распространяют многостраничные инструкции, призывающие пользователей быть осмотрительнее.
Советов по созданию действительно безопасных логинов и паролей становится все больше, но уверенности в том, что распространяемая нами в интернете информация не попадет в третьи руки, это не прибавляет.
Стив Кирш (Steve Kirsch), предприниматель из Силиконовой долины, основатель пяти успешных стартапов, считает, что его новый проект – OneID позволит, наконец, решить проблему обеспечения безопасности конфеденциальных данных в интернете.
Как пишет Mashable.com, пользователям больше не придется вводить имя пользователя, пароль или номер кредитной карты. OneID не имеет централизованного хранилища данных, что делает пректически невозможным доступ для хакеров к конфиденциальной информации.
Сервис использует асимметричную криптографию — идентификация пользователя производится через несколько электронных устройств, включая компьютер, сотовый телефон и планшетник.
Проблема с современных цифровых методов защиты, по словам Кирша, в том, что люди делятся информацией (именами, номерами кредитных карт, паролями), которая затем хранится централизованно.
“Пока мы не откажемся от повсеместного распространения конфиденциальной информации для аутентификации,удовлетворительного ответа на вопрос: “В безопасности ля я после регистрации на вашем сайте?” не будет”.
Вот простое объяснение того, как OneID работает: сервис проверяет личность пользователя с помощью активного устройства и устройства управления по выбору пользователя. Активное устройство – это то, что мы используем для входа, компьютер, например.
Чтобы осуществить платеж или войти на сайт нужно нажать кнопку “OneID”. Компьютер посылает подтверждение на ваш телефон, полагая, что это второе выбранное устройство, на нем вы проверяете учетную запись. Если пользователь не имеет другого устройства, он вводит пин-код.
Пользователи могут управлять своими устройствами и информацией через OneID. Сайты, которые предпочтут использовать систему OneID, будут хранить проверочные коды, бесполезные для хакеров – они не содержат никакой секретной информации.
Кирш распространил информацию о своем проекте среди топ-500 компаний США, отправил запрос в Министерство финансов США.
OneID все еще находится в стадии разработки, но Кирш считает, что это — новый стандарт цифровой идентификации.
