Домой Блог Страница 104

«Утро добрым не бывает» Галины Рыжкиной: штурм YouTube со второй попытки 

Сергей Ким
-
0
«Утро добрым не бывает» Галины Рыжкиной: штурм YouTube со второй попытки 

Казахстанский журналист Галина Рыжкина штурмует YouTube уже во второй раз. В 2019 году увидел свет проект «Я вас услышал», который существовал на платформе недолго, но остался в моей памяти как минимум по нескольким причинам. Во-первых, создавался он в соавторстве с небезызвестной Гульнар Бажкеновой. Во-вторых, появился тот интервью-проект под громкий марш вдруг заявившей о себе свободолюбивой молодёжи, остроумно включившей жизнелюбие физкультурников с алматинского марафона в свой протестный перформанс. Интересное было время, и появления в Сети любых независимых журналистов не могли оставаться незамеченными. Видимо, в «Я вас услышал» Рыжкина пробовала YouTube на зуб, и видеосервис, кажется, пришёлся ей по вкусу. Канал «Утро добрым не бывает» появился спустя более года после заморозки первого проекта. И это интересное событие в блогерской жизни страны.

В поиске свежести

Можно только догадываться, означает ли название канала Галины Рыжкиной что-то, кроме прямого утверждения. Мне, например, видится в нём скепсис пожившего человека, констатирующего схлопывание привычного ему хипстерского европоцентричного алматинского мирка. А, может быть, попутно это ещё и выпад в сторону слащавых утренних ТВ-шоу, этой суррогатной замены кофеина для зевающего зрителя. И тогда противопоставление с «зомбоящиком» почти прямое.

Заставка шоу хороша: напоминающий о безысходности и зависимости от чужих жизненных ритмов будильник на «без пятнадцати семь», сожжённое утюгом платье, беспардонные сообщения в смартфоне от назойливого незнакомца (а ещё сообщение от коллектора) — фрагмент большого алматинского улья глазами, скорее всего, самой Рыжкиной, готов.

Целевая аудитория нового проекта абсолютно понятна. Это продукт в нишу, которую ненадолго занимали Rashev podcast и «Зелёный базар», пытавшиеся удовлетворить зрительский запрос креативного класса — в дефиците отечественных предложений потребителя зарубежного ютьюбовского корма. И это очередная смелая попытка протиснуться сквозь тесные равнодушные ряды конкурентов. Потому что, имея дело со взыскательной аудиторией, приходится соперничать не с самыми худшими зарубежными командами, скромно предлагая «уникальный местный контент».

Но так ли он уникален? По крайней мере, авторы блога стараются мыслить нешаблонно. Музыкант и певец Молданазар, шеф-повар Савелий Ильиных, блогер Гаухар Жексен, актёры «ARTиШОКа» появлялись в очень необычном формате микса «голубого огонька» с разговорным шоу (этот первый выпуск вышел за несколько дней до Нового года).

В другой раз байер Лилия Рах отвечала на уже много раз звучавшие вопросы об уголовном деле четырёхлетней давности, но, к счастью, этим Рыжкина не ограничилась: интервью оказалось шире, и собеседницу, разочарованную в бывшем окружении и в застое моды в стране, удалось раскрыть.

Ещё один выпуск Рыжкина посвятила исследованию границ запрета казахстанской стендап-комедии (а коль скоро стендап — это зеркало общества, то и границ запрета вообще). Отдельно интересовалась Дядей Никитой — комика с железным характером, живущего с ДЦП.

Режиссёр Фархат Шарипов на крыше дома (необычная локация — отсылка к эпизодам его картин и к фактам биографии) рассказывал о последнем фильме, детстве, проблемах взросления и воспитания.

Интервью с семьёй оказавшегося в неволе экс-президента Кыргызстана Алмазбека Атамбаева — очень неожиданная вылазка в страну «клановой демократии» — напомнило об особом пути соседей и показалось попыткой комплиментарно презентовать политика через его семью. К комплиментарности остались вопросы, но даже этот нюанс достоинств большого выпуска не сильно умалил: подглядеть за соседями и разорвать шаблоны о «золотой молодёжи» — детях экс-президента — было интересно.

В выпуске с актрисой театра «ARTиШОК» Викторией Мухамеджановой Рыжкина последовательно уточняла степень одарённости героини, выясняя заодно степень театральной провинциальности Алматы.

В каждом из этих выпусков ставилась, либо появлялась по ходу пьесы некая сверхзадача, позволяющая вырваться за пределы списка вопросов и ответов и делая различимыми более значимые идеи. Если же попытаться их обобщить, все выпуски объединяет настойчивое желание диагностировать: к чему мы ближе, к ГАТОБу или к «ARTиШОКу», к конформизму или к протесту, к деспотии или к демократии, к Европе или к Азии. Вопросы оставлены между строк проекта. Ответов на них нет — тот случай, когда вопросы сами по себе имеют ценность, потому что отражают не только переживания думающего меньшинства, но и подразумевают собой же некие промежуточные итоги. «Утро добрым не бывает» в этом смысле кажется дневником отрезвляющегося оптимиста: даже предновогодний выпуск с певцами, поварами и театралами оказался с грустинкой.

Счётчик счётчику рознь

В целом «Утро добрым не бывает» — честный проект, не заигрывающий с проходной аудиторией. Несколько странно, но в этом заключается и его проблема. Как показывает история наших блогеров, нацелившихся на зрительскую поддержку хипстерской тусовки, риски оказаться в ловушке собственного замысла очень велики. Ни Rashev podcast, ни проект «Зелёный базар», исходя из статистики просмотров, так и не стали значимыми событиями. Да и могли ли эти YouTube-подкасты отвоевать место под солнцем вообще, не скрывалось ли фиаско в благих намерениях их авторов — вопрос для меня пока открытый: как я неоднократно говорил, большие сомнения вызывает количество людей (в масштабах страны, да и в масштабах видеохостинговой платформы), интересующихся независимыми театрами, границами запрета в стендап-камеди, задумывающихся о проблемах стиля и моды в Казахстане.

Впрочем, можно ли говорить о том, что просмотры являются мерилом успеха казахстанского серьёзного, не играющего на широкую публику YouTube-продукта — ещё один интересный вопрос. Для себя я ответ уже сформулировал: в зависимости от конкретного случая и от того, являются ли невысокие просмотры прямым следствием непрофессиональной, халтурной работы.

И если говорить о проекте «Утро добрым не бывает», показатели счётчика здесь играют для меня второстепенную роль. Потому что качество наполнения высоко и однозначно стоит внимания казахстанцев, уставших от дешёвого развлекательного контента. А ещё команда Рыжкиной работает в интересной визуальной стилистике — странно, но даже промахи видеооператоров в некоторых выпусках не мешают общему восприятию. Впрочем, на контрасте со стильной заставкой эти помарки всё равно впечатление портят.

С другой стороны, помнится, Rashev podcast я больше хвалил, а «Зелёный базар» — наоборот, но итог оказался одинаков: оба проекта канули в Лету. Поэтому количественные показатели всё-таки мешают признать «Утро добрым не бывает» на момент написания этого отзыва успешным, как бы ни было субъективным это оценивание «достаточности» и «недостаточности» зрителей.

Ирония заключается в том, что в предпоследнем (на момент написания этого текста) выпуске Рыжкина исследует природу невостребованности театра «ARTиШОК» и служащих ему артистов у более широкой аудитории, а приходит к итогу, подходящему и к её собственному проекту: маленький хипстерский мирок центральных городских районов страны не способен обеспечить крепкую зрительскую опору. Иногда кажется, что авторы стремятся к творческой самореализации, а не к просмотрам. И именно здесь хотелось бы равновесия вдохновения и прагматики, потому что просмотры, особенно на старте, обеспечивают раскрученные в народе имена, а не добрые намерения. А обнаружится этот баланс — может быть, и утро станет чуть добрее.

«Этичным быть выгодно»: журналисты Таджикистана обсуждают новые правила

Лилия Гайсина
-
0
«Этичным быть выгодно»: журналисты Таджикистана обсуждают новые правила

В начале мая журналисты в Таджикистане должны будут принять обновлённые этические нормы. Будут ли СМИ руководствоваться этими правилами на практике, учитывая, что исполнять их медиа должны добровольно, — большой вопрос. «Новый репортёр» поговорил на эту тему с участниками медиарынка.

12 лет тому назад, когда «Репортёры без границ» называли Таджикистан лучшим в Центральной Азии по показателям свободы слова, в республике были приняты этические правила для медиа. Документ журналисты разработали первыми в регионе, в него вошли 17 пунктов, над которыми работало всё медиасообщество. Эти правила журналисты распечатали на больших голубых плакатах и повесили на самые видные места в своих редакциях. Пункты были довольно простыми: миссия журналиста и СМИ — правдивость, объективность, справедливость, плюрализм; публиковать следует различные точки зрения, факты проверять, права человека уважать. 76 независимых и государственных медиа, которые вошли в Совет по СМИ — организацию, которая должна была следить за исполнением пунктов документа, — согласились их исполнять.

Шахло Акобирова

Спустя 12 лет ситуация изменилась так, что теперь некоторые члены Совета являются главными нарушителями своих же норм. Эксперты организации проводят мониторинги, выявляют отступления от пунктов, но ничего, кроме споров, в результате не получается. Ко всему прочему этические нормы уже устарели. В Совете давно говорили, что нужно обновить документ, и в итоге разработали новый проект. Для этого была создана рабочая группа, которую возглавила Шахло Акобирова, руководитель общественной организации «Хома». В группу вошли Зеваршо Мухаммад, генеральный секретарь Совета, известные журналисты и медиаэксперты — Кироншо Шарифзода, Иршод Сулаймони, Илхом Джамолиён, Ранжет Ятимов, Сухроб Пулодов, а также председатель Союза журналистов Литвы Дайнюс Радзявичус. В обсуждении проектного документа приняли участие и другие журналисты. И обсуждать им было что — документ серьёзно изменился, в нём появились новые правила с детальным описанием. Однако весь вопрос теперь в том, будут ли их соблюдать СМИ? И если не будут, что тогда?

Нормы — что дышло

Никаких рычагов давления на СМИ у Совета нет. Соблюдать этические журналистские нормы журналисты должны быть заинтересованы сами. Это позволит им создавать качественный контент и избегать неприятных ситуаций — например, судебных тяжб. Но, несмотря на очевидные выгоды, этические нормы для многих перестали быть ценными.

— Таджикская журналистика в кризисном положении, — говорит Шахло Акобирова. — Стандарты нарушаются, ценности изменились, свободных СМИ стало меньше, качество медиа серьезно ухудшилось. Если к нам не придёт осознание того, что происходит, не знаю, к чему это приведёт.

За эти годы резко ухудшилась и позиция Таджикистана в рейтинге «Репортёров без границ»: если 11 лет тому назад республика была на 113 месте, то в 2020 году она упала аж на 161 из возможных 180. Это худший результат в Центральной Азии. Разумеется, не считая предпоследней строчки рейтинга, которую занимает Туркменистан.

Свои позиции медиа теряют и в мониторингах, которые проводит Совет по СМИ. Например, за 10 месяцев 2020 года эксперты выявили 384 нарушения со стороны 44 печатных и онлайн-медиа. Чаще всего журналисты игнорировали пункт «несовместимость творчества и коммерции». Это правило редакции нарушили 170 раз.

— Некоторые критики обвиняют нас в том, что мы не всегда отделяем коммерческие материалы от редакционных, — говорит шеф-редактор медиагруппы «Азия-Плюс» Ольга Тутубалина. — На это замечу специально для критиков: вы другие СМИ почитайте. Ну давайте вот серьёзно: кто, кроме нас, указывает материалы рекламного характера?

Ольга Тутубалина

Ольга рассказывает, что каждую неделю между редакцией и рекламной службой разгораются нешуточные споры о том, как размещать коммерческий контент. Дело в том, что рекламодатели в Таджикистане не любят, когда журналисты маркируют контент, и, вероятно, с некоторыми медиа им иногда удаётся договориться. Тогда как не только в соответствии с этическими нормами, но и по закону «О рекламе» (статья 5) СМИ запрещается получение денег за размещение рекламы как информационного, так и редакторского или авторского материала без указания единственно возможной формулировки «на правах рекламы».

Кроме правила, касающегося коммерческого контента, журналисты в Таджикистане также часто нарушают пункты «Плагиат» и «Исправление ошибки».

— СМИ очень часто не уважают труд своих коллег, — продолжает Ольга. — Мы много раз связывались с местными редакциями, которые без указания нашего авторства использовали и продолжают использовать наш контент. Не ставят гиперссылки, не указывают источник информации. Это и крупные независимые агентства, и газеты. Доходит до того, что нагло отрезают авторство, указанное на инфографике, а при предъявлении претензий умудряются спорить.

Что касается пункта «Исправление ошибки», то в существующих этических нормах прописан элементарный порядок опровержений. Но даже его СМИ не всегда соблюдают.

Этики не существует

«В обществе, где свобода слова не представляется как демократическая ценность, её не уважают, её не существует, нормы этики не будут соблюдаться. Поскольку высшей журналистской ценностью является свобода слова. Такая ценность утрачивается, и следствием становится нарушение этических норм», — говорил в прошлом году во время первого ток-шоу «Гап аз Гап», посвящённого вопросам этики, таджикский журналист Иршод Сулаймони. Тогда журналисты, помимо всего прочего, обсуждали и контент «Фабрики ответов» — материалы, в которых анонимные авторы пишут гадости про отдельных таджикских журналистов или целые редакции. Жанр этот для республики не новый, в конце концов, он соответствует советским стандартам, однако в последние годы публикации из этой серии стали появляться не только в государственных, но и в независимых СМИ.

— С этого всё и началось, когда нас разделили на тех, кто сломался, и тех, кто нет, — говорит Зебо Таджибаева, руководитель Your.tj. — Мы всегда делились на два лагеря — на государственные и независимые СМИ, потом на русскоязычные и таджикоязычные, а теперь мы делимся на тех, кто потерял лицо, и тех, кто старается работать по правилам. Возможно, тем, кто сломался, не оставили выбора, хотя есть и те, кто добровольно так работает; и плевать все хотели на нормы.

С Зебо согласен и журналист Ёкуб Халимов, который один из немногих в Таджикистане продолжает работать в жанре журналистского расследования.

— Где-то в 2012 или 2013 годах некоторые журналисты и СМИ стали писать против оппозиционных политиков материалы в грубой форме, позволяли себе их оскорблять. Тогда же другие журналисты стали выступать против такой деятельности в СМИ, мы разделились на два лагеря. Думаю, кто-то получил гарантии безопасности в обмен на такой контент, кто-то отказывался работать в таком режиме, закрывались редакции. В итоге мы пришли к тому, что СМИ не доверяют ни сами журналисты, ни аудитория, — объясняет Ёкуб.

Ёкуб Халимов

Соответственно, ценность медиа падает не только для коллег и аудитории, но и в глазах рекламодателей и международных институтов, которые оказывают местным журналистам поддержку. На глобальном уровне игнорировать этические нормы сейчас не позволено даже мировым звёздам журналистики и блогерам с миллионной аудиторией. В конце концов этот тренд доберётся и до Таджикистана.

Что делать?

В Совете по СМИ говорят, что после того, как будут приняты новые этические нормы, мониторить контент они будут по-другому. Во-первых, в организации планируют сделать отчёты по мониторингам публичными. Во-вторых, Совет оставляет за собой право анализировать не только те СМИ, которые являются членами организации.

— Со старыми нормами было уже тяжело работать. Когда я занимала пост председателя правления Совета по СМИ, мы порой не понимали, на что ссылаться, — например, когда рассматривали соцсети. Нынешний проект документа разработан с учётом новых медиа, плюс мы использовали похожие документы, созданные нашими коллегами в других странах, — говорит Шахло Акобирова.

Она полагает, что для продвижения обновлённых норм нужны их популяризация, постоянные мониторинги и дискуссии.

— Придётся спорить, и это будут сложные разговоры, — уверена Шахло.

По мнению эксперта из Литвы Дайнюса Радзявичуса, Совету по СМИ придётся донести до каждого участника рынка информацию о том, что медиа, которые не придерживаются этических норм, не могут стать качественным конкурентоспособным игроком на рынке.

Дайнюс Радзявичус

— Можно, конечно, использовать минимальные правила и выпускать «Запорожцы», но если вы хотите производить Porsche, то нужны высокие стандарты. Вот это понимание Совету по СМИ нужно разъяснять журналистам: этичным быть выгодно. Кроме того, надо выбрать наиболее амбициозные медиа, работать с ними целенаправленно, показывать лучшие примеры, — говорит Дайнюс. И добавляет, что экспертам самого Совета — тем, кто будет следить за исполнением этических норм, — следует выполнять роль «честных санитаров».

— Если ты видишь, что гангрена журналистская началась, нужно сказать об этом, предупредить, что у вас беда, вы больны, это очень важно, — считает он.

Ёкуб Халимов надеется, что таджикистанские медиа смогут найти что-то общее, объединиться и достичь солидарности, которая прописана в этических нормах и без которой их соблюдение затруднительно.

— Ради спасения таджикской журналистики нам нужно перестать делиться даже на государственные и независимые СМИ, найти что-то общее, чтобы была солидарность. Только когда мы научимся уважать друг друга, мы сможем говорить об этических нормах, — считает Ёкуб.

Зебо Таджибаева настроена более пессимистично.

— Надо со студентов начинать, старую гвардию трудно перевоспитать, они привыкли всё мерить шаблонами. Есть у меня такой пример: когда я была в школе, я подвергалась буллингу со стороны одноклассников и очень переживала, что моя дочь с этим столкнётся. Но она не столкнулась, потому что в её поколении больше эмпатии и меньше стигмы. Нынешним студентам принять этические нормы будет легче, только им нужны преподаватели, которые верно до них донесут их суть.

Зебо Таджибаева

Ольга Тутубалина говорит, что ситуацию нужно менять в своих собственных редакциях.

— Нам это тяжело даётся, мы до сих пор совершаем ошибки, но, по большому счёту, «Азия-Плюс» всегда знала рамки дозволенного, — говорит она. — И в каждой редакции должен быть свой этический кодекс. Возможно, в кратком виде. У нас такой есть. И мы периодически достаём его, смахиваем пыль и показываем вновь прибывшим журналистам, заодно и свою память освежаем. Журналисты должны научиться в первую очередь уважать себя, потом они будут уважать своих коллег, своих респондентов и свою аудиторию.

Трудности вакцинации, рост цен на бензин и валюту. Мониторинг итоговых ТВ-программ 5–11 апреля

Редакция
-
0
Трудности вакцинации, рост цен на бензин и валюту. Мониторинг итоговых ТВ-программ 5–11 апреля

Очень любопытно наблюдать за тем, как разные телеканалы освещают всеобщую вакцинацию: о каких проблемах говорят, о каких умалчивают, на чём делают акценты. К примеру, на этой неделе КТК явно с неприязнью говорил о российской вакцине, а «Первый канал Евразия» развернул агитацию, но в хорошем смысле, потому что постарался очень чётко и ясно объяснить, что после прививки происходит в организме.

О главной плохой новости недели, повышении цен на бензин, рассказали только два канала из четырёх, что входят в этот обзор. Интересными были эксклюзивные темы (у КТК не было, у них весь выпуск — о коронавирусе): «Аналитика» собрала любопытные природные явления, Apta показала сюжет из Египта, а «7 кун» пофантазировал о профессиях будущего.

«Большие новости», КТК

Выпуск начинается с новостей о казахстанской вакцине — её показали журналистам и рассказали, как её делали. Буквально в первых строчках нам сообщают, что казахстанская вакцина «отличается от российской тем, что она содержит инактивированный вирус, и это главное отличие «Казвака» от его российского собрата «Спутника»». Мнительный зритель тут же сделает вывод, что российская вакцина, которой сейчас вовсю прививают жителей республики, содержит активный вирус и, значит, опасна. Так получается? Но сознательные зрители уже давно узнали из авторитетных источников, что никаких активных вирусов «Спутник V» не содержит, а значит, журналисты КТК фактически ввели свою аудиторию в заблуждение.

Да и вообще весь блок про российскую вакцину содержал странные оценочные пассажи, вроде слов в стендапе журналистки: мол, хотела прививаться «Пфайзером», но не светит, поэтому пришлось «довольствоваться тем, что есть — «Спутником»». И через две секунды после собственно укола корреспондента признаётся: «Честно говоря, рука немного онемела и пощипывает». Когда успела онеметь? За эти две секунды? А вот успела. Следом — и вовсе рассказ героя про то, как его после прививки «колошматило», и как он «чуть зубы от озноба друг об друга не разбил». Героя, который бы нормально себя чувствовал после прививки, для баланса нам не показали. В завершении сюжета авторы рассказали, как проходит вакцинация в Израиле. Почему именно там? Не объяснили.

Следующий блок начинается с сообщения, что в Казахстане резко подорожал бензин, а кое-где практически пропал из продажи и в лучшем случае отпускается по талонам. Почему? Ищем ответ в сюжете. Получаем: потому что коронавирус. В материале есть две героини, которые говорят одно и то же — цены растут, на еду едва хватает, всё очень дорого. Непонятно, зачем тогда героинь две. Очевидно, для хронометража. (Кстати, вот тут как раз и пригодилась бы информация из серии «а как у них?». Во всём ли мире всё подорожало, «потому что коронавирус»? И как там люди с этим справляются?) Чиновников, которые бы объяснили, что происходит и как они с этим борются, нет вовсе. Зато есть эксперт Арман Бейсембаев, который произносит на камеру пламенную популистскую речь про то, что «правительство ничего не делает, а только набивает себе карманы». Таким образом, в сюжете большие проблемы с полнотой и балансом.

Последний блок программы тоже связан с коронавирусом — это сюжет про то, как страдают от мониторинговых групп бизнесмены, и как бизнесмены в свою очередь нарушают антиковидные запреты. Об этой проблеме так или иначе говорили весь минувший год, вот и этот материал ничего нового не содержал — разве что информацию «за бизнесменов вступились депутаты». В конце автор выдала довольно неожиданный с точки зрения логики вывод. Цепочку она построила такую: иногда контролёрам предлагают взятки — иногда под видом контролёров в заведения приходят мошенники — контролёров вскоре будут контролировать антикоррупционеры — проверяющим выдадут удостоверения (а почему их до сих пор не выдали?) — поэтому «войны между бизнесменами и контролёрами прекратятся, надеются эксперты (какие?!)». Как говорится, сами найдите связь.

«7 кун», «Хабар»

Первая новость — вакцинация президента. В целом к вакцинации на канале призывают, антиваксеров ведущий Александр Трухачёв упоминает в весьма эмоциональном контексте: «Антиваксеры поутихли. Не удивлюсь, если многие из них тайно получили прививки или записались в прививочный кабинет и ждут своей очереди. Это выбор всего цивилизованного мира, это отрицание средневекового мышления с его пещерным категоризмом. Не признавать вакцинацию — всё равно что отрицать, что Земля круглая или верить в существование ведьм, магов, колдунов и всякой нечисти».

В самом начале выпуска — паркетный блок: описание встреч, телеграмм, телефонных разговоров Нурсултана Назарбаева и Касым-Жомарта Токаева. На это в «7 кун» отведено 12 минут.

Первый полноценный сюжет «От первого лица» — история о том, как журналист Анна Абрамова отправилась получать вакцину. Процесс запечатлён даже подробнее, чем ожидалось: показано буквально всё, вплоть до сдачи пальто в гардероб. Беседа с врачом, сбор анамнеза, температура. Журналистка доверительно сообщает зрителю: давление — 110/70, температура — 36,6, сатурация — 98 единиц. Всё время ожидания после прививки рядом с журналистом находится врач. Девятиминутный сюжет заканчивается стендапом Анны у неё дома в 22:00, она рассказывает о своём самочувствии.

Следующий сюжет — снова о прививках, уже в историческом контексте.

Выпуск продолжается рубрикой «Календарь Независимости», в этот раз — о знаковых событиях апреля с 1991 года.

Четвертый сюжет посвящён земельной реформе. Этой темы редакция касается каждый выпуск. Но обычно в форме закадрового текста, секунд на 30-40. А в этот раз сделали эмоциональный сюжет.

Пятый материал — сюжет Амира Саменбетова «Свободный формат», в котором слегка критикуется уже принятое решение о том, что каждый вуз будет выдавать дипломы своего образца.

Заключительный сюжет посвящён идее профориентации. В материале «Профессии будущего» Алия Букенова без сенсаций и манипуляций рассказывает про умершие и еще вполне живые профессии. «Человеку приятнее наблюдать, за человеком, который танцует, как робот, чем за роботом», — говорит артист балета, и мы с ним согласны.

«Аналитика», «Первый канал Евразия»

«Сегодня уже привычное дело, а когда-то — одна из самых элитных и одновременно опасных профессий», — читает в начале анонс ведущая Альмира Кульмухамедова. О какой профессии идёт речь? О профессии космонавта. В какой вселенной, простите за каламбур, быть космонавтом — «привычное дело»? И что, сейчас эта профессия не опасна? Вопросы без ответа.

Первый сюжет очень просто и доступно, понятно, доходчиво устами вменяемого эксперта — биолога, доктора медицины Ботагоз Каукеновой — объясняет, как именно работает вакцина от коронавируса и что именно она делает в вашем организме. Никаких туманных речей вроде «инактивированный вирус». Разъясняют всё буквально по схеме. Авторам программы огромный плюс и аплодисменты.

В подводке к следующему сюжету, посвящённому Дню космонавтики и 60-й годовщине первого полёта в космос, — симпатичная компьютерная графика.

«Светлана Пенькова — о юбилейном старте», — говорит ведущая, предваряя репортаж с Байконура и не уточняя, что именно это за старт. И всё бы хорошо, но и в самом сюжете корреспондент не объясняет, что именно за пуск она снимала: кто летит, куда, зачем? В сюжете остро не хватает бэкграунда. «Участвуют Россия, Казахстан и Арабские Эмираты», — говорит в синхроне «космический эксперт» Олег Ахметов. Не поясняя: участвуют в чём? Остаётся лишь гадать или обратиться к интернет-поисковикам. То есть нам реально показывают репортаж со стартовой площадки, ни слова не говоря о том, что это за старт. Но зато репортаж — и правда репортаж: с яркими синхронами, сиюминутностью действия и прочими признаками жанра.

О росте цен на автомобильное топливо и валюту в программе сказали, но коротко, и тоже не объяснили, что, собственно, произошло: «Чиновники объясняют рост цен рынком». ???

Далее в программе — сезонный сюжет про паводки, отметить в котором можно разве лишь музыкальное начало от Надежды Кадышевой: «Широка река, глубока река».

Следующий материал — из серии «это любопытно»: авторы собрали интересное видео (дождя из змей или пыльной бури) и сделали из него сюжет под названием «Очевидное невероятное».

https://youtu.be/PUDnb5Mf2dM

Завершается выпуск сюжетом в честь знаменитого казахстанского борца Кажимукана Мунайтпасова — в начале апреля исполнилось 150 лет со дня его рождения.

Apta, QAZAQSTAN

Apta началась со статистики по COVID-19 и коронавирусной пневмонии. Говорили и о статистике по вакцинации, и о том, что президент Токаев вакцинировался «Спутником V», произведённым в Караганде. О казахстанской вакцине говорили сотрудники Научно-исследовательского института по вопросам биологической безопасности, а ведущая Жайна Сламбек поделилась собственным опытом, а также рассказала о пользе вакцинации на примере вакцины от полиомиелита.

У сотрудников детсадов очень маленькая зарплата, на эту тему запрос сделала депутат Мажилиса Дарига Назарбаева. Об этом — следующий сюжет. Его героиня получает 75 тысяч тенге. Статистику привели, основываясь на исследовании Zertteu Researsh Institute и его руководителя Шолпан Айтеновой. Получился хороший живой материал на острую тему, которую комментировали все — экономисты, социологи, сотрудники детсадов, учёные, но только не чиновники.

В сюжете о работающих в Южной Корее казахстанцах тоже были яркие герои. Поводом для материала стало обращение мажилисмена Елнура Бейсенбаева к правительству. Есть комментарии от депутатов, представителей МИД РК, профсоюзов, социологов.
Хороший и полный сюжет.

Рубрика «30-летие Независимости Казахстана» была посвящена 1997 году: приняли стратегию «Казахстан-2030», переезд чиновников в Акмолу, передача месторождения Карачаганак в управление международному консорциуму и так далее.

Следующий материал посвящён некачественным казахстанским дорогам — о них на этой неделе говорил Касым-Жомарт Токаев. В сюжете — кадры из районов Алматинской области, Актобе, автор ищет ответ на вопрос, почему работы выполняются так некачественно. Чиновники винят подрядчиков, корреспондент поднимает тему коррупции.

Сотрудники телеканала «Атырау», который входит в корпорацию КазТРК, съездили в Египет и сняли в Каире репортаж о мамлюках и султане Бейбарсе. Очень познавательно.

Мониторинг итоговых ТВ-программ казахстанских телеканалов проводится «Новым репортёром» на постоянной основе еженедельно и публикуется по понедельникам.

Нишевые онлайн-СМИ Казахстана: законы, феминизм, IT, ЛГБТ

Маргарита Бочарова
-
0
Нишевые онлайн-СМИ Казахстана: законы, феминизм, IT, ЛГБТ

Ещё два года назад нишевые медиа стали для западного информационного пространства одновременно и реальностью, и будущим. В преддверии 2021 года эксперты продолжали настаивать: устойчивость мировых СМИ будет зависеть от ориентации на нишевые интересы. Фокус на специфической аудитории или специальном контенте действительно способствует формированию крепкого сообщества, которому под силу поддерживать редакцию не только морально, но и материально. «Новый репортёр» пригляделся к молодым казахстанским медиа и нашёл среди них несколько независимых проектов, развивающихся в рамках узкой тематики.

masa.media 

В августе 2020 года журналистки Айсана Ашим и Асем Жапишева запустили двуязычное «образовательно-просветительское издание, объясняющее политическую, правовую и законодательную системы Казахстана». Основательницы портала решили сделать обсуждение очередных законодательных новелл «модным и крутым» среди молодёжи, рассказывала Ашим в подкасте «Коллеги Пардашьян». Молодые люди, судя по всему, уже успели оценить проект: в 2020 году Молодёжная информационная служба Казахстана вручила ему премию в номинации «Медиапродукты».

Редакция делает упор на мультиплатформенность, и пока лучшие результаты по охватам демонстрирует Instagram-аккаунт издания. Монетизация проекта — в планах, пока создатели заявляют, что не аффилированы с крупными финансово-промышленными группами, государством и политическими партиями.

Авторы проекта объясняют аудитории политико-правовые термины, рассказывают об алгоритмах действия в разных ситуациях, делятся подборками полезных книг, отвечают на десятки вопросов, выпускают разборы на большие темы, знакомят с неравнодушными современниками, пропускают через себя мировую повестку. 

С момента запуска сайта самыми популярными среди русскоязычной аудитории стали тексты о юристе, который бесплатно защищал права тысяч алматинцев, о революциях в Кыргызстане в 2005 и 2010 годах, о молодых казахстанцах с разными политическими взглядами. Казахоязычной аудитории больше всего понравились статьи о Сайрагуль Сауытбай, бывшей узнице лагеря в Синьцзяне, о самоуправлении в посёлке близ Уральска со слов Лукпана Ахмедьярова, о профессиях, запрещённых для женщин в Казахстане.

EXTRA: 8 марта 2021 года Айсана Ашим представила аудитории ещё один двуязычный нишевый проект — «медиа для девочек, девушек и женщин с акцентом на права, безопасность и самоценность». Batyr Jamal существует только в двух соцсетях (тут и тут). Авторы уже успели рассказать аудитории историю всех заметных фемвыступлений в Казахстане, посоветовать плейлист на Наурыз и проинструктировать на случай сексуальных домогательств. За неполный месяц больше всего лайков в Instagram собрал пост команды с разбором сексистских высказываний одного известного в узких кругах коуча по «женскому счастью». Примечательно также, что проект уже заявил о первой рекламной коллаборации с косметическим брендом.

Kok.team

В марте 2017 года Амир Шайкежанов, Анатолий Черноусов и Данияр Сабитов запустили «информационный, научно-публицистический портал», призванный объединить вокруг себя представителей ЛГБТ-сообщества, их родителей, друзей и просто неравнодушных к теме защиты прав человека граждан. Проект существует на индивидуальные пожертвования, публикует финансовые отчёты на сайте (пример) и не прибегает ни к каким грантовым возможностям.

Почти три года редакция в основном занималась мониторингом случаев дискриминации и преступлений, совершённых на почве ненависти к сексуальной ориентации и гендерной идентичности. «Сбор данных перерос в полноценную деятельность по экстренному реагированию», — констатировали в конце прошлого года Черноусов и Сабитов. Тогда же основатели проекта сообщили о прекращении мониторинга («мы не справляемся») и заявили, что отныне сосредоточатся на развитии медийной составляющей, поиске новых авторов и форматов, работе с аудиторией.

Кроме этого, в планах у небольшой команды — обновление сайта, расширение контента на казахском языке (сейчас текстов на русском языке примерно в семь раз больше), лоббирование антидискриминационных поправок, большее вовлечение ЛГБТ-сообщества в разные проекты. Активность в последнем направлении уже дала свои плоды: на сайте регулярно пополняется база дружественных для ЛГБТ психологов и опубликована серия материалов с психологическими советами для родителей ЛГБТ-детей.

Перемена.медиа

С мая 2017 года в Казахстане работает единственное в своём роде медиа для «обсуждения трендов современного образования и воспитания». Сайт, как заявляют его создатели, ориентирован на родителей детей 7-18 лет, педагогов, психологов, представителей НПО в сфере инклюзивного образования, образовательных стартапов. Авторы портала пишут об учителях-новаторах, «крутых школьниках», школе будущего и лайфхаках для самообразования. В топе самых популярных материалов — подборка фильмов, которые обещают расширить детский кругозор; история о том, как талдыкорганского школьника приняли сразу в пять лучших вузов США; колонка папы-экономиста в поддержку СОР и СОЧ.

В ноябре прошлого года издание запустило первую в республике информационно-образовательную кампанию против травли в школьной среде под названием «Айналайын SOS». Кроме статей по теме, редакция создала и распространила серию социальных плакатов. Антибуллинговая кампания была запущена на средства USAID. Помимо грантов, финансовую стабильность проекта обеспечивает деятельность команды в области консалтинга (речь, по сути, о PR-продакшене). Перечень услуг размещён в отдельной вкладке на сайте интернет-издания. 

«Именно пиар приносит наибольшую прибыль, которая затем идёт на развитие медиа. Мы снимаем циклы социальных роликов для крупных компаний, пишем коммуникативные стратегии, а также придумываем креативные форматы», — рассказывала в интервью для The Steppe директор по развитию проекта Дия Батенова. 

Мanshuq

В феврале 2018 года Аруна Амзеева, Акжелен Исабаева и Гульмира Кусаинова запустили интернет-издание, которое было призвано «удовлетворить потребности казахстанских женщин в информации». В интервью Алиме Пардашевой Кусаинова, занимающая с первых дней пост главреда сайта, отмечала, что изначально целью команды стали не высокие цифры просмотров материалов, а глубокая вовлечённость аудитории (пусть и небольшой). Последнее было решено обеспечивать не с помощью «лайтового» контента о моде и стиле, а феминистской повестки. Самый просматриваемый текст на сайте — «А что, если я хочу сделать аборт».

Самой же популярной рубрикой издания является Ask Manshuq, куда молодые люди в лучших традициях традиционной прессы направляют письма со своими вопросами, чаяниями и проблемами. Реагирует на послания журналист и редактор Майя Акишева. Она же обсуждает самые важные запросы аудитории (нежеланная беременность, межнациональные браки, суицид и др.) в компании Гульмиры Кусаиновой и публициста, профеминиста Мади Мамбетова в рамках подкаста Manshuq. 

Производство контента на казахском языке пока представляет для редакции сложность. Некоторые материалы переводятся, однако, по словам, Кусаиновой, качество перевода ещё не идеальное. С точки зрения монетизации издание полагается главным образом на возможности коммерческих спецпроектов и зарабатывает с первого года. Отдельной гордостью редакции является Instagram-аккаунт Manshuq Media — SMM-проекты там тоже обеспечивают изданию финансовую стабильность. 

Ариадна

Современная художница Зоя Фалькова и исследователь Антон Платонов в ноябре 2020 года основали медиа, которое «говорит об искусстве простым языком и рассматривает его с разных сторон». «Больше всего нам интересны работы актуальных художниц и художников в контексте времени и географии», — честно признаются на сайте создатели проекта. Публикации выходят на русском языке и покрывают не только казахстанскую, но и центральноазиатскую культурную специфику. 

Появлению «Ариадны» предшествовало приложение для создания аудиогидов по выставкам современного искусства AriApp. Оно было создано в 2017 году, в нём сами художники рассказывали о своей работе, истории её появления, значении, но, к сожалению для создателей, оно не снискало большого интереса у аудитории. Тогда было решено, что «зрителей нужно привести к такому формату» и создать медиа, выстроенное вокруг аудиогида, но включающее в себя и другие — более привычные  — форматы (карточки, обзоры, подборки). Фалькова и Платонов прошли через медиаакселератор Internews и получили грант на развитие стартапа.

В будущем ребята планируют развиваться на деньги платежеспособной части аудитории, которая готова платить за информационные услуги по теме искусства (надежда преимущественно на очень молодых людей). Кроме этого, редакция портала надеется организовать образовательную программу для журналистов, чтобы «дать основы: что такое искусство, как его понимать и как о нём писать». По словам Фальковой, у большинства медийщиков сегодня нет навыка интерпретации художественных работ.

Медиастартапы Исмаила Хасанова

Сегодня у молодого казахстанского медиаменеджера — три действующих проекта, над которыми в прошлом году работали около 15 человек. Самой большой аудиторией в соцсетях может похвастаться Grants.kz, нишевое медиа об академических возможностях за границей. Проект существует в инстаграме и Telegram, в 2019 году вышел на самоокупаемость, в 2020 году долю в нем приобрёл основатель медиахолдинга «Давай сходим!». 

Любопытно, что кроме, собственно, контентной части (здесь и советы по подготовке к международным экзаменам, и личный опыт казахстанских студентов за рубежом, и информация о стипендиях), у Grants.kz есть несколько пакетов услуг. Речь о платных консультациях, которые, как заявляют создатели проекта, «помогут поступить за рубеж всем желающим». 

«Любимым» детищем Хасанов считает The Hasper —  проект о музыке, кино, моде и культуре. «Мы можем написать как об альбоме Скриптонита, так и о фильме Кристофера Нолана. Большинство материалов посвящено музыкальной индустрии: от малоизвестных, но талантливых самородков до популярных состоявшихся артистов», — предупреждают на сайте. 

У проекта есть свой подкаст «36 вопросов от The Hasper» и подробные профайлы на казахстанских артистов и музыкальные группы Hasper Wiki. Проект зародился два года назад как Telegram-канал, однако Instagram-аудитория издания сегодня почти в семь раз больше. По словам основателя, The Hasper пока не зарабатывает, но уже самоокупается. «В будущем хочу учредить свою музыкальную премию, аналог премии Grammy», — делится планами Хасанов. 

Осенью 2020 года медиаменеджер купил у Марата Шакена ещё один отечественный нишевый продукт — The Tech. У проекта, посвящённого информационным технологиям и диджиталу, внушительная по казахстанским меркам группа поклонников в Telegram (в Instagram — пока в три раза скромнее). Хасанов заявлял, что рассчитывает выйти на прибыль от рекламы за три-четыре месяца и окупить свои вложения в течение года.

Тематика интернет-издания, по его словам, будет расширяться в сторону кибербезопасности, военных, автомобильных и биотехнологий. Пока же авторы The Tech рассказывают аудитории о любопытных специальностях в IT, беседуют с успешными в этой сфере казахстанцами, выпускают критические обзоры на IT-инициативы правительства и следят за главными мероприятиями отрасли.

Заметим, что кроме относительно молодых проектов, в число нишевых медиа в Казахстане входят и издания «со стажем». На этом поле, к примеру, уже давно работают спортивные медиа Sports.kz (c 2006), prosports.kz (с 2008), Vesti.kz (с 2009). С 2004 года и по сей день обновляется интернет-портал PROFIT, позиционирующий себя «главным источником информации для казахстанского IT-сообщества». Некоторые нишевые издания, выходящие в печатном виде, тоже заботятся об онлайн-присутствии (в частности, научно-популярный журнал для школьников OYLA или флагман нефтегазовой аналитики Petroleum).

Казахстанский Forbes в YouTube. В поисках своих форматов

Маргарита Григорьева
-
0
Казахстанский Forbes в YouTube. В поисках своих форматов

Деловой журнал Forbes Kazakhstan активно развивает YouTube-канал. Сам канал появился у медиа ещё шесть лет назад, но регулярно обновляется только с лета прошлого года. Что показывает Forbes Kazakhstan, анализировала медиакритик «Нового репортёра» Маргарита Григорьева.

YouTube-канал казахстанского Forbes обновляется один-два раза в неделю короткими промо-роликами и не менее одного раза в месяц — специальными рубриками хронометражем от 30 до 90 минут.

Форматы «Топ-7 материалов недели» и «Чем владеет (участник списка 50 самых богатых казахстанцев от Forbes.kz)» продолжительностью до одной минуты построены на графике, и даже громкое название второго проекта не даёт видео набрать более 200 просмотров. Этот контент кажется созданным для платформ соцсетей типа Facebook или Instagram и, скорее всего, выполняет задачу анонсировать отдельные материалы печатного выпуска журнала.

На YouTube образца 2021 года больше внимания зрителей привлекает длинный контент, и такой у Forbes.kz тоже есть.

Forbes Q&A — как следует из названия рубрики, видео представлено в формате вопросов и ответов. Рубрика стартовала в июне 2020 с ряда интервью с казахстанскими бизнесменами. Её ведет бизнес-аналитик издания Батырхан Тогайбаев.

Если в прошлом году рубрика представляла собой интервью в формате «один на один», то в начале этого года она была переформатирована. Теперь это ответы на вопросы по актуальной теме сразу от нескольких спикеров. Так, в программе от 17 марта 2021 ректоры трёх крупнейших частных вузов Казахстана — КИМЭП, им. Сулеймана Демиреля и AlmaU — рассуждают о проблемах высшего образования и о том, что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию в стране.

Спикеров трое, каждый из них находится в своей локации, и видео построено не как диалог, а как монологи на заданную тему. Вопросов ведущего мы не слышим, спикер словно общается напрямую со зрителем. Ответы на английском языке дублированы на русский синхронным переводом.

Возможно, потому, что такие спикеры редко появляются в эфире теле- и YouTube-каналов, или потому, что тема образования в эпоху COVID-19 популярна как никогда, видео собрало более 16 тысяч просмотров. И это один из лучших результатов рубрики.

Новый формат Forbes Q&A также позволяет отделить её от других рубрик — Forbes U30 («30 моложе 30») и «Женщины в Forbes», которые представлены в виде традиционного интервью — в студии и удалённо.

«30 моложе 30» ведёт тот же журналист Батырхан Тогайбаев, редактор одноимённого рейтинга в печатной версии журнала, и сейчас это самый популярный контент на канале Forbes.kz.

Часть других героев рубрики, в отличие от ректоров вузов, регулярно появляются на разных YouTube-каналах. Например, рубрика стартовала с интервью с командой «Ирина Кайратовна» и собрала около 215 000 просмотров за семь месяцев.

Эти цифры сопоставимы с просмотрами интервью с этой же командой на канале «Не ХаБаР». Однако темы обсуждения внутри интервью отличаются.

Если на «Не ХаБаР» это шутки для своих с лёгким и незапиканным матом, то в Forbes.kz — это, скорее, объяснение взрослым серьёзным людям (читай — аудитории Forbes), кто такие эти непонятные молодые лидеры, что делают и чем занимаются. Здесь нет мата и вопросов, важных для молодёжной тусовки, но обсуждаются темы социального предпринимательства и отношения к наркотикам, и в интервью органично вплетены треки из нового альбома артистов.

По видеоряду в рубрике используются не только традиционные «посиделки» ведущего с героями, но и стендап-интервью в другой локации, что выглядит динамично и разнообразит подачу часового видео.

Проект Forbes Woman можно назвать новым: в плейлист на YouYube попало несколько выпусков из других рубрик, героинями которых были женщины. Но 7 марта 2021 года главный редактор сайта Forbes.kz Анастасия Новикова записала интервью с детским омбудсменом Аружан Саин, а 31 марта здесь же объявили о специальном проекте «Диалоги сильных», который Forbes.kz создаёт совместно с Visa — «Серии интервью с лидерами мнений и успешными бизнес-леди Центральной Азии». Героиней первого выпуска стала вице-президент и генеральный менеджер компании Visa в странах СНГ и Юго-Восточной Европы Вера Платонова.

Вопросы, которые задаёт Новикова гостьям, касаются в основном их сферы деятельности, из общих — где брать силы и вдохновение, надежды и перспективы на будущее. С Верой Платоновой обсудили выводы 2020 года, особенности карточного рынка Казахстана и новые черты женского предпринимательства, а с Аружан Саин беседа шла о правозащитной системе Казахстана и способах её улучшения, власти, коррупции, уязвимости сирот и состоянии детских домов.

Близкое по тематике интервью с Аружан на популярном YouTube-канале Balu.Kz, которое вышло в октябре 2020 года, за семь месяцев собрало почти 56 тысяч просмотров. Скорее всего, популярности видео на Balu.kz прибавила возможность для подписчиков задать острые вопросы в прямом эфире и получить ответы от Аружан. На такой интерактив было затрачено около 20 минут из полуторачасовой программы. Между тем, Forbes.kz за месяц собрал пока немногим больше 2000 просмотров. Однако, судя по свежим комментариям, видео на Forbes.kz продолжают смотреть.

И хотя интервью с Аружан, которая традиционно привлекает внимание зрителей, не собрало большую зрительскую аудиторию, у рубрики появился коммерческий партнёр, что уже говорит о востребованности гендерного направления.

Пока сложно назвать видеоконтент казахстанского Forbes на YouTube однородным. Возможно, это одна из причин, почему, несмотря на почти 215 тысяч просмотров одного из видео, количество подписчиков самого канала на сегодня составляет всего 10 тысяч.

Казахстанский Forbes использует не все возможности самого видеохостинга, вид канала разностилевой и не до конца упорядоченный, обложки не всегда привлекают внимание. Одновременно с этим Forbes.kz удалось сохранить на YouTube ценности бренда — акцент на деловой информации и полезность контента. Количество его подписчиков растёт, и будет интересно наблюдать за тем, как медиа осваивает и продвигает видеоформаты канала.

Обзоры в медиакритике. Как и для чего их писать?

Ольга Ходорева
-
0
Обзоры в медиакритике. Как и для чего их писать?

29 марта в рамках Мастерской медиакритики своим опытом поделилась журналист из Таджикистана, редактор раздела «Медиакритика» сайта «Новый репортёр» Лилия Гайсина. Приводим основные тезисы её выступления.

Формат медиакритики для меня был нов, сложно было перестроиться после обычной журналистики. Всегда хотелось начать рассказывать не о том, как говорят журналисты о событии или герое, а перескочить через журналистов и рассказать все события самой, найти какие-то факты. Но это прошло. Обзоры — это не отчёт и не доклад, а полноценная история. Для хорошего материала нам нужны герой, контекст, место происшествия, сюжет и цель. В медиакритике ничего не меняется, всё то же самое. Только мы находим их в материалах своих коллег в медиа.

Хорошо, если обзорный материал медиакритика вызван эмоцией автора. Правило журналиста: материал будет хорош, если у нас появилась какая-либо эмоция. В медиакритике всё точно так же работает. Пару лет назад Зеленского выбрали президентом Украины. И вдруг мы заметили, что центральноазиатские медиа оживились — всем понравился молодой президент с красивой женой и шутками. О нём начали рассказывать как о суперзвезде. В этом восторженном взгляде чувствовалась такая вселенская тоска. Когда мы собрали информацию, было очевидно, насколько общество устало от той политической ситуации, в которой мы оказались. Так получилась история. Обзорный материал в медиакритике — это возможность рассказать об общественных проблемах. Не получится остановиться только на технических вопросах и раскладывать по полочкам материалы своих коллег, надо смотреть шире. То, что происходит в медиа, — отражение реальности.

В обзорном материале должна быть чёткая аргументация. Часто возникают дискуссии, но мы выходим из них с достоинством, потому что подкрепляем фактами. Всегда приходят люди и начинают с нами спорить, указывать на недостатки. Люди не любят критику, очень редко кто принимает её. В Таджикистане очень маленький медиарынок, мы все друг друга знаем. Поэтому медиакритика даётся автору тяжело. И героям тоже — для них непривычно, что кто-то разбирает их работу. Не надо дружить с теми, кого критикуете. А если дружите, то будьте готовы, что перестанете дружить.

В медиакритике есть политически сложные вопросы, которые нам приходится освещать. Был материал «Как СМИ Таджикистана и Кыргызстана освещали конфликт на границе?». У нас часто возникают конфликты на границе — тема крайне чувствительная, очень важно, как её преподносят журналисты. У людей, которые живут в приграничных районах, есть интернет, они читают СМИ, материалы влияют на их настроение и то, что дальше там будет происходить. Если читать СМИ только одной стороны, то выходит очень однобоко: в Таджикистане одна история, в Кыргызстане — другая. Насколько мне известно, сейчас издания двух стран заключили меморандум, и у них есть возможность обмениваться информацией.

Для обзорных материалов оперативность и актуальность имеют большое значение. Например, вся редакция готовила материал «Крушение самолёта под Алматы: как работали медиа». Мы описали, как разные онлайн-СМИ и телеканалы отработали инфоповод, материал вышел в тот же день. Материал помог читателям выстроить цепочку событий, объяснить всей аудитории, как и почему именно так работают журналисты.

У обзорных материалов есть своя конкретная социальная миссия. В медиакритике ты не просто указываешь коллегам на недоработки и ошибки, но и выполняешь такую же важную работу, как и в обычной журналистике. Это видно на примере того, как СМИ рассказывают о людях с инвалидностью. Мы делали материал «Как таджикские журналисты рассказывают о людях с инвалидностью». Нашли такие термины, как «попал в психушку», «психбольной» и прочие слова, которые обычно используют в качестве оскорбления. Фактически СМИ продолжали навешивать ярлыки, создавали образ людей, которым невозможно помочь: «Если он сидит в инвалидной коляске, то зачем ему строить подходящую инфраструктуру? Он всё равно будет несчастным, сможет жить только на милостыню». В материале мы процитировали памятку из российского издания «Такие дела», где рассказывается, как правильно писать о людях с ментальными особенностями. Одно издание, которое мы упоминали в материале, перепечатало статью у себя, в лиде написав: «Нас критикуют, мы постараемся исправить». После этого таких ляпов у них не было. Также мы следим, чтобы не показывали изображения детей, пострадавших от насилия, и в целом, чтобы журналисты не выжимали из них эмоции на камеру.

У нас была серия материалов «В Таджикистане вируса нет». Таджикистан последней страной в Центральной Азии зарегистрировал коронавирус. Но и сейчас его почти не регистрируют, люди умирают «от пневмонии». Более того: были приняты поправки в закон, что журналисты могут говорить о коронавирусе, только,если они получают официальную информацию, от госструктур. Освещение темы коронавируса говорит не только о профессионализме журналистов. Это о том, как власти общаются со своим населением, насколько они открыты, насколько они контролируют ситуацию. Это в принципе большая общественная проблема. После появления медиакритики в регионе на эти проблемы начали обращать внимание и общественные медиа: появляются материалы, как освещают тот или иной вопрос госСМИ.

«Если к тебе пришла идея, её обязательно нужно обдумать и реализовать». История медиатренера Евгения Хабарова

Ольга Ходорева
-
0
«Если к тебе пришла идея, её обязательно нужно обдумать и реализовать». История медиатренера Евгения Хабарова

Евгений Хабаров — молодой казахстанский медиатренер, он организовывает и ведёт тренинги по медиаграмотности. Он учился в Павлодаре, живёт там же, а тренинги проводит по всему Казахстану. В 2019 году Евгений прошёл тренинг для тренеров от Internews. А вообще к тренерству он пришёл через волонтёрство. Internews узнал у одного из самых молодых и активных тренеров Казахстана о том, что ему дало волонтёрство, как он применяет в своей жизни навыки медиаграмотности и каким образом справляется с сомнениями.

Евгений, расскажите о себе.

— Я родился в городке Аксу Павлодарской области (да-да, откуда и Иманбек!), сейчас живу в Павлодаре. Про возраст я говорю так: мне больше 20, но меньше 27. На тренингах по медиаграмотности все видят, что я молод, всем интересно — насколько. Я отвечаю, что, пройдя обучение, вы сможете узнать ответ на этот вопрос. Но в конце возраст не говорю. Я направляю в интернет и предлагаю с помощью полученных от меня навыков фактчекинга и умения пользоваться открытыми данными узнать это самим.

По специальности я теплоэнергетик. Выбирал между менеджментом и правом, но родители настояли на технической специальности. Вероятно, это стереотип, что кормить будет лишь работа на заводе. Студентом я большую часть времени был не на парах, а занимался организацией мероприятий и тренингов. И сейчас продолжаю. Мне очень нравятся темы коммуникаций, конфликтов, прав человека. На тренингах и тимбилдингах нравится видеть радость людей, когда они друг с другом знакомятся, общаются, и у них возникают новые идеи.

Как вы стали волонтёром? Что для вас значит волонтёрство?

— В 2015 году я играл в театре и обучал детей актёрскому мастерству. У нашей бесплатной театральной студии были проблемы с акиматом, нас выгоняли из помещения в Доме культуры, потому что мы не приносим прибыли. Я искал контакты СМИ, общественников — тех, кто нам поможет осветить эту проблему. Так я познакомился с Ириной Медниковой из Молодёжной информационной службы Казахстана (МИСК), она рассказала мне про ZHASCAMP. В 2015 году я впервые побывал на нём и узнал про гражданский активизм.

В 2016 году я поступил в павлодарский вуз и пришёл в местный волонтёрский центр. Тогда же я прошёл первый тренинг для тренеров по теме конфликтов. О волонтёрстве я могу говорить бесконечно. Инициативы политиков поощрять волонтёров стипендиями не приветствую. Волонтёрство — неоплачиваемая деятельность, когда ты получаешь новый опыт и возможность увидеть изменения благодаря твоей работе. В 2018 году я стал волонтёром МИСК.

Как вы стали медиатренером?

— В МИСК я понял, что мне интересно поработать с темой медиа и информационной грамотности. В 2019 году МИСК рекомендовал меня для участия во Втором центральноазиатском Эдьютоне, организованном Internews в Нур-Султане. В том же году был набор на тренинг тренеров по медиаграмотности в Алматы, я подал заявку, меня пригласили. После я вернулся в Павлодар и начал набираться опыта, проводя тренинги. Я очень благодарен МИСК. Эта волонтёрская служба даёт большой старт для молодёжи, помогает развиться и вкладывает очень много знаний в своих волонтёров. Сейчас я уже не волонтёр МИСК, но мы остаёмся партнёрами и друзьями.

Есть ли у вас лайфхаки, как делать эту работу хорошо?

— Я стремлюсь делать работу хорошо, поэтому не берусь сразу за несколько больших проектов. Был такой опыт — я увидел, как могут пострадать качество и результат. На лето 2021 года мы с командой взяли проект по организации фестивалей медиаграмотности на русском и казахском языках в пяти регионах Казахстана. Плюс я беру мини-проекты.

Сам я казахским языком не владею, но при этом умею собрать команду (координаторов, тренеров, спикеров, синхронных переводчиков) таким образом, чтобы тренинги были интересны и полезны широкой аудитории. Важны навыки планирования и координации. Иметь свою команду, быть её частью — очень важно, без них бы я не смог достичь таких результатов.

Расскажите подробнее о вашем курсе по медиаграмотности, что он в себя включает?

— Я знаю структуру проведения тренинга и могу подстроиться под разные темы, менять программу в зависимости от запроса и аудитории. С пожилой аудиторией — акцент на фейк-ньюс, безопасности телефонов и личных данных. Если аудитория включает людей всех возрастов, то я даю теорию, что такое медиаграмотность, рассказываю про фейк-ньюс и фактчекинг, обучаю проверять новости и находить первоисточник информации, показываю, какие бывают манипуляции и как им не поддаваться, инициирую разговор о пропаганде, критическом мышлении и троллинге. Продвинутой аудитории могу рассказать про открытые данные и как с ними работать, где искать информацию о местных бизнесменах, показать, какая информация о них самих есть в открытом доступе, обсудить вопросы этики и правовой ответственности за всё, что мы транслируем в сети.

Как вы применяете в своей жизни медиаграмотность?

— Я критически оцениваю информацию, проверяю её, ищу первоисточники. Я защищаю те данные о себе, которые не хочу, чтобы были в интернете. Каждый из нас сегодня — медиа. Мы говорим/рассказываем, мы публикуем/печатаем, снимаем сторис, пишем заметки, то есть мы транслируем, но только разными способами. Я стараюсь быть этичным медиа.

Бывают ли у вас сомнения? Как вы с ними поступаете?

— Бывает страх: а вдруг эта тема не зайдёт, аудитории будет не интересно? Я несколько раз не реализовывал свои идеи. А потом это делал кто-то другой. Сейчас я понимаю: если к тебе пришла идея, её обязательно нужно обдумать и реализовать. Если идея недоработанная, надо обращаться к менторам. От идеи нельзя отказываться, её нужно сделать проектом, который поможет другим людям.

— О чём вы мечтаете?

— Моя глобальная цель — сделать мир лучше, как бы банально это ни звучало. Работая в сфере НПО, я образовываю общество, произвожу социальные изменения. Из личного: я всегда мечтал о путешествиях. Сейчас благодаря работе я могу путешествовать по городам, взаимодействовать с новыми людьми. Ещё хочу чаще ходить в театр. Я люблю театр — раньше играл, а сейчас хожу на спектакли. Театр помогает мне прийти в себя и отвлечься от ежедневной суеты.

Телеканал Turkistan TV: новости одного репортёра

Алия Нагорнюк
-
0
Телеканал Turkistan TV: новости одного репортёра

Новый телеканал — всегда событие в мире медиа. Ему предшествует активная (или не очень) промоушен-кампания. Аккурат в Наурыз многие (а может, и нет) казахстанцы увидели первые эфиры Turkistan Times в кабельной сети. А ещё раньше — на YouTube. Посмотрела их и медиааналитик «Нового репортёра» Алия Нагорнюк и очень удивилась.

Новый телеканал: чего же ждать?

21 марта в «Отау ТВ» и кабельных сетях начал вещать новый телеканал Turkistan TV. Но ещё в прошлом году можно было ознакомиться с его онлайн-версией на YouTube. Предполагалось, что канал будет работать на трёх языках: казахском (70 % вещания), русском (20 %) и турецком (10 %).

Как заявлялось в презентационных статьях, Turkistan TV планирует стать «золотым мостом» для обмена информацией между тюркоязычными странами (что, в общем-то, понятно) и формирования единого общего медиапространства (уж давно мы все в едином медиапространстве). Также сказано: «В эфире телеканала — актуальная информация и интересные программы, сериалы и документальные фильмы». Есть ли другая телекомпания, которая будет утверждать иное? И только в прошлогоднем коротком интервью руководитель канала упомянул: «Пока контент наполняем всей информацией, связанной с духовной столицей страны — с Туркестаном». Ключевое слово: «духовной». Но, безусловно, ожидаемо контент канала, во всяком случае новостной, имеет и политическую наполняемость, особенно в свете саммита тюркоязычных государств (его планировалось провести в Туркестане) и чрезвычайного заседания Совета сотрудничества тюркоязычных государств.

Освещение таких событий требует аналитического подхода, владения политической лексикой, навыка работы в прямом эфире… Или это может быть эфирное зачитывание присланных пресс-релизов. Забегая вперёд: сбылось второе. Или ковидная тема — настолько часто освещаемая, что тут трудно изобрести креативный подход… Но, может быть, молодые и задорные журналисты вновь созданного канала что-нибудь предложат?

Стендап — это всё-таки не промоушен

«С 1 февраля 2021 года в Туркестанской области началась вакцинация против коронавируса», — сообщает нам Turkistan Times 16 марта. С первых слов незатейливого стендапа в самом начале (!) сюжета становится понятным, что надежды рухнули. Не креативом, а азбукой телевидения нужно овладевать «юным дарованиям» из Туркестана.

Сразу скажу: новость про 1 февраля 16 марта — уже не новость. Второе. Стендап указывает на присутствие журналиста на месте события (тогда это вызывает доверие зрителя к материалу) — в горячей точке, в центре политического события, в районе ЧП, но департамент комитета медицинского и фармацевтического контроля Министерства здравоохранения Республики Казахстан по Туркестанской области к ним, к счастью, не относится.

Появление журналиста в кадре иногда решает структурную задачу — так легче перейти к следующему этапу изложения или сменить место съёмки (в чём, конечно, чаще всего помогает интершум), но иногда его недостаточно, чтобы перейти к другому видеоряду. Но в этом сюжете стендап не играет функции связующего звена. Связывать-то не с чем: материал, собственно, начинается с появления Назым Иноятовой в кадре. Если это не прямое включение, начинать сюжет с этого нельзя. Почему? Потому что начинать лучше с динамичного видеоряда.

И ещё. В стендапе важен фон, ведь вы обозначаете своё присутствие на месте события, поэтому должно быть движение (люди в масках, врачи ходят за спиной, разгружают медикаменты и т. д.), а не «живописная» белая дверь. И важен звуковой фон. Но ни шума улицы, ни звука сирены, ни шагов — в общем, никакой жизни.

И о таймере. 10 секунд. Ну 15, но не более. Журналист заняла 25 секунд. «На каком этапе вакцинация на сегодняшний день, расскажет заместитель главного санитарного врача области Ахметов Алдаркул Райымкулович», — говорит автор и, уже обращаясь к респонденту: «На каком этапе сегодня вакцинация, расскажите, пожалуйста». Зачем? Ведь все всё слышали. Причём синхрон чиновника длится почти полторы минуты, носит он общий характер и изобилует статистикой, место которой в графике. Но одно своё «предназначение» стендап выполнил — стал бесплатным промоушеном для журналиста.

Хотите новость — возьмите лупу

Практически безновостным кажется, на первый взгляд, сюжет о сельхозугодиях Туркестанской области. Немудрено, ведь автор как могла завуалировала наиболее интересную информацию: «Неосвоенные земли будут возвращены государству. Для этого проводится космомониторинг». Это должна быть первая строка сюжета.

Начало «традиционное»… для Turkistan Times: «Площадь Туркестанской области составляет более 11 миллионов гектаров. Из них 1 млн — земли сельскохозяйственного назначения. Посевная площадь составляет 847 тыс. га». Причём цифры в точности повторяет в синхроне и аким области. Перевод озвучивает некто, с законами интонирования совсем не знакомый.

Можно же другую статистику найти. Чиновник в своём интервью констатирует: «Кроме того, есть ещё луга и залежи, площадь их составляет 220 тысяч (тыщ — говорит начитывающий) гектаров. Что же с ними будут делать? Но далее автор рассказывает, что «в результате эффективной работы произведена продукция на 729 миллиардов тенге».

Текст беззастенчиво закрыт летним видео даже без плашки «Архив» или даты съёмок. А зритель лицезреет собранные яблоки, помидоры, уборку хлопка! Вот ЗДЕСЬ в сюжете, на фоне весенне-полевых работ, и нужен стендап журналиста. И герой, конечно, — тот самый «нуждающийся крестьянин» (ударение, кстати, на втором слоге — крестьЯнин), которому и должна быть передана неиспользуемая земля, а не чиновник на совещании. Информационный повод, связанный со всевозможными отчётами и совещаниями, необходимо подкреплять примерами и героями из жизни, а то и делать их главными.

Главные герои — лишь фон

Практически все новостные темы на канале связаны с вояжем или «этапом большого пути» начальствующих чинов. Они, как оказалось, — и главные герои. Рассказ о швейной фабрике — не исключение. Вот, казалось бы, есть момент: аким беседует со швеёй. Почему бы не поставить синхрон не чиновника, а человека, ради которого всё и затевается? Но нет, они лишь фон — пестрят на видео бирюзовые косыночки.

«В этом году около 70 тысячи медицинским работникам заказана спецодежда. Также планируется пошить школьную форму около 90 тысяч учащихся, нуждающихся в специальной социальной помощи в регионе». Орфография сохранена. Ну а стиль безжизненный совершенно. Рекомендация: «В этом году уже получен заказ — порядка 70 тысяч медработников получат новую одежду. (Яркие цвета порадуют не только врачей, но и больных.) Ну а маленькие туркестанцы из малообеспеченных семей примерят школьную форму. Таких счастливчиков в регионе около 90 тысяч». Хорошо бы найти и тех, кто носит одежду, сшитую на фабрике.

Зачин и этого сюжета — о том, что будет: «В этом году в Туркестане начнётся строительство завода по производству бытовой техники». Новости — не футуристический жанр, в них рассказывается о том, что произошло, причём только что, а не о том, что будет потом или было давно. Для подачи информации надо найти сегодняшний повод. На выручку обычно приходит статистика — по инвестициям, развитию производства в регионе, безработице… Только это должны быть свежайшие данные. Они всегда есть, нужно просто немного поработать.

В сюжете о новом районе — вновь лейтмотив «будет».

Если уж очень хочется, скажите, что аким сообщил (он же на трибуне в видео стоит и говорит об этом), или подождите до середины марта, когда и вышел указ президента. Но в этом сюжете (о чудо!) наконец появляются герои из народа. Но патетика порой зашкаливает: «Саруан — это новая стадия развития нашей страны». Может быть, пока областью ограничимся?

Однообразная подача объясняется и авторством, во всяком случае контента на русском языке. Такое ощущение, что автор один и тот же. Что ж, новости одного репортёра — это нечто новое, даже героическое. Но потребитель информации нынче придирчив, даже капризен, и если не разнообразить эфир и не усвоить стандарты подачи новостей, зрителя столь молодому каналу можно и не обрести.

Что медиа показывают и рассказывают о казахстанской полиции

Редакция
-
0
Что медиа показывают и рассказывают о казахстанской полиции

Что только не делали власти, чтобы улучшить имидж полицейских: повышали им зарплату, переодевали в новую форму, отнимали жезлы, обещали снимать о них кино, ну и, конечно же, регулярно обеспечивали госзаказ на положительные материалы в СМИ. «Новый репортёр» изучил видеоконтент о полиции за последнюю пару лет.

Советский хит в помощь

Идеальный образ полицейского, как ни старались государственные идеологи, за годы Независимости так и не сложился в сознании казахстанцев. Нет даже известных песен с простым и наполненным смыслом текстом, как советский хит «Наша служба и опасна, и трудна». Он и звучит фоном в программе «Проверено с Верой Захарчук» о работе патрульной полиции на телеканале «Хабар 24».

«Наша служба и опасна, и трудна. Представителей данной профессии знает каждый — инспектор патрульной полиции. Отношение к этим инспекторам, ну, скажем так, в обществе у нас неоднозначное. Поэтому мы сегодня приехали в расположение полка патрульной полиции провести один день с инспектором дорожной полиции», — сумбурно сообщает Захарчук зрителю.

Заметно, как непросто ведущей работать с полицейскими, не привыкшими делиться собственными мыслями о работе. Общаться с журналисткой поручили, по всей видимости, самому осторожному сотруднику, старавшемуся быть максимально политкорректным. Зато Захарчук удаётся разговорить его начальника — зама командира полка Марата Бейсембаева, комментарии которого многое объясняют и в целом дают представление об образе мышления полицейского руководства. Например, отвечая на вопросы о вознаграждениях казахстанцам за видеосъёмку нарушений законов, он выражает неодобрение: «Наверное, бездельников появится у нас (много — прим. ред.). Это (видео — прим. ред.) снимают те, кому делать нечего. Идите на работу, на заводе работайте. Себя же не будут снимать они. Будут снимать других», — сокрушается Бейсембаев.

Или вот комментарий о профилактике коррупции: «Мы работаем над молодыми, вновь прибывшими, учим их. Но не каждый поддаётся, будем говорить так, дрессировке».
В конце программы ведущая делает вывод: «Нужно перестать давать (взятки — прим. ред.), чтобы вы перестали брать». Вот так легко ответственность за коррупцию частично сместилась на граждан.

Как пожалеть полицейского

В видеоматериалах о трудностях полицейской службы многие авторы делают акцент на тяжёлом труде и низкой зарплате простых сотрудников. На YouTube-канале Atameken Business Programs ведущий Танирберген Бердонгаров, изо всех сил стараясь выдать заранее прописанный сценарий за лайф, попадает в квартиру рядового полицейского и показывает крупным планом лампочку без люстры, старенькие мебель и обои.

Такие кадры, судя по всему, должны вызвать у зрителя жалость. Хотя вряд ли эта эмоция поможет обществу больше доверять полицейским. Разве что вызовет у кого-то желание потребовать повышения их зарплат или найти оправдание коррупции, превышению полномочий, проявлению непрофессионализма и т. п.

Даже сквозь «причёсанные» видеоматериалы «просачивается» то, за что сотрудников внутренних дел часто упрекают. Герой фильма телеканала QAZAQSTAN «Біздің полиция» участковый Галымжан Омаров словно супермен тушит пожары, всем помогает, избавляет улицы от бродячих собак и спешит в дома, где происходят скандалы с избиениями. Журналисты снимают, как участковый принимает заявление у женщины с младенцем на руках, старшие дети которой, испугавшись скандала, босиком убежали к соседке. Омаров обещает изолировать дебошира, приезжает скорая.

Участковый-трудяга вызывает чувство восхищения, сопереживания. Но дальше уже практически герой в интервью журналисту сообщает то, что в любом правовом государстве потребовало бы как минимум серьёзных разбирательств: «Когда в доме один в негодовании, второй должен быть немного ниже, терпимее. Когда оба одновременно негодуют, происходит скандал, и мужчина может поднять на жену руку», — говорит Омаров.

Стенд-талисман

Видеоконтент о полицейских очень часто переполнен пафосом. Если верить авторам, герои сплошь мотивированы любовью к родине, желанием служить народу Казахстана. Стараются добавить красок и сами журналисты. Автор репортажа на «Хабаре» показывает, как экипируются собровцы. В кадре — настенный стенд с небольшим фото и информацией о погибшем при исполнении сотруднике.

«Каждая спецоперация может стать последней. У борцов с преступностью есть традиция — перед выездом они экипируются у портрета народного героя Казахстана Газиза Байтасова, который когда-то своим телом накрыл самоподрывника — такой вот талисман», — уверяет автор.

Даже интересные сюжеты о полицейских, отличившихся на службе, журналисты любят сдабривать шаблонными текстами: «Всегда быть первым, бежать на помощь туда, где звучат выстрелы, где грабят и нападают, не прятаться за спиной товарища, а самому закрывать людей от опасности — такую Руслан выбрал работу; все тяготы выносит по-мужски, с достоинством. А как иначе? Ведь он присягу давал» (цитата из закадрового текста программы «На страже», «Хабар 24»).

Имиджевые материалы о полиции, щедро спонсируемые госзаказом, зрители смотрят параллельно с событийными, и эти истории вызывают серьёзные вопросы к власти. В конце прошлого года телеканал Atameken Business сообщил, что родители курсанта, найденного в академии МВД повешенным, не могут получить свидетельство о смерти. МВД ограничилось письменным сообщением об увольнении семи сотрудников академии. И произошло это спустя 10 дней после того, как о трагедии стало известно прессе. Родители погибшего указывают на факты дедовщины. Получить комментарии от общественников журналистам всегда легче, чем от МВД. Зрители Atameken Business слышат позицию и критику активистки движения «Требуем реформы МВД». От полицейского же ведомства, «отгородившегося» пресс-релизом, нет даже слов сожаления о случившемся.

Журналисты телеканала Almaty TV в сюжете на эту же тему показывают, как сотрудник академии молча уходит от съёмочной группы, дежурившей у входа в здание. Так руководство МВД, закрывшись от прессы, подогревает общественное недоверие и подозрения в том, что курсант погиб в результате насилия.

«Думайте о своих гражданах, как простой человек»

Не помогает пафосная пропаганда и самим полицейским. Журналисты «Первого канала Евразия» сняли сюжет «Как полиция позорится в интернете?» — это подборка самых абсурдных событий из жизни казахстанской полиции: незаконный проезд на очень дорогих машинах через блокпост во время карантина; секс-скандал с участием боди-массажистки и так далее.

Скандальные полицейские истории обычно заканчиваются увольнениями героев. Новый материал для таких подборок набирается если не за месяц, то за полгода точно.
Чтобы воспитывать полицейских, склонных к коррупции и демонстрации безнаказанности, в Казахстан часто приезжает их коллега из Нью-Йорка Димаш Ниязов. Он выступает на форумах и других мероприятиях, устроенных местными властями. Отрывки видеозаписи казахстанцы смотрят в социальных сетях.

— Я не знаю, есть ли у вас мотивация. Когда я вижу, что вы берёте взятки, работаете неправильно, угрожаете гражданам Казахстана, вам должно быть стыдно. (…) Мы должны относиться друг к другу человечно. Не забывайте, что вы не роботы. Я вижу много митингов, и многие сотрудники, как роботы, пихают людей в автобусы. Не забывайте думать своей головой. Не надо думать эмоциями. Думайте о своих гражданах, как простой человек. (…) Нужно прекратить коррупцию для граждан Казахстана, — призывает Ниязов коллег — участников Туркестанского антикоррупционного форума.

В его словах нет патриотического пафоса. В интервью и в выступлениях Ниязов честно говорит, что дорожит своей работой, репутацией, потому что получает от государства хорошую зарплату и соцпакет, а ещё часто ставит своих близких на место людей, чьи права нарушаются. Мотив нью-йоркца звучит гораздо убедительнее и понятнее, чем «желание» наших полицейских «быть на страже закона и благополучия граждан Казахстана».

Полицейских редко можно увидеть в познавательных, развлекательных передачах; мало кто говорит с аудиторией на простом языке, без заготовок на все случаи жизни. Часто журналисты будто заражаются этими шаблонами будто бы прямо во время съёмок. В закадровом тексте режет слух «страж порядка», «бросился на помощь, не раздумывая», «верно служит Родине» «выполнил профессиональный долг». Это отдаляет зрителя, даже когда автор рассказывает о по-настоящему героических поступках.

В начале этого года казахстанцы восхищались костанайским полицейским, пешком указывавшим путь колонне машин на трассе во время бурана.

Почти в это же время вышли новости о празднике в бане главы отделения местной полицейской службы и его подчинённых в Семее. Так общество постоянно разочаровывается и получает подтверждение, что не все равны перед законом, полицейское руководство — далеко не бедные люди и имеют особые привилегии.

Имидж полиции складывается из представлений граждан о работе их сотрудников и так или иначе определяет социальную эффективность государства. Но реальному диалогу с гражданами власть предпочитает пропаганду. Только съёмка материала на заказ, из-под палки, ради отчётов никогда не будет способствовать созданию качественного материала даже о настоящих героях, которые, несомненно, в структурах МВД есть.

Конкурс на участие в тренинге по освещению вопросов свободы вероисповедания для медиа Таджикистана и Узбекистана

Редакция
-
0
Конкурс на участие в тренинге по освещению вопросов свободы вероисповедания для медиа Таджикистана и Узбекистана

Internews в рамках проекта «Поддержка освещения и продвижение свободы убеждений» объявляет приём заявок на участие в тренинге по освещению вопросов свободы вероисповедания для медиа в Таджикистане и Узбекистане.

Приглашаем представителей СМИ, журналистов, блогеров, гражданских активистов из Таджикистана и Узбекистана, которые заинтересованы в создании социально значимого контента в разных форматах, наиболее популярных в новых медиа.

По результатам обучения участники тренинга разработают как минимум один материал по любому социально значимому вопросу под наблюдением ключевых тренеров. Кроме того, у участников будет возможность получить финансирование на производство контента.

В рамках тренинга пройдут занятия по подготовке материалов на тему вероисповедания с использованием современных аудиовизуальных инструментов. Участники получат знания о религиозном многообразии и узнают, как привлекать местные органы власти, НПО, экспертов в качестве источников информации.

По каким критериям будут отобраны заявки?

Решение по отбору участников будет приниматься на основании опыта в подготовке материалов на социально значимую тематику, умение работать в различных форматах. Преимущество будет отдаваться кандидатам, у которых есть опыт создания контента, отвечающего информационным нуждам женщин и населения, находящегося в группах риска. Плюсом для кандидатов будет работа на национальных языках и языках национальных меньшинств.

Стипендиальная программа

У успешных выпускников тренинга будет возможность участвовать в стипендиальной программе, в рамках которой они смогут предложить идею в соответствии с тематикой тренинга и получить на её реализацию финансирование ($5000 для участников из Узбекистана, $6000 для участников из Таджикистана).

Тренинги запланированы на вторую половину мая 2021 года; он будет разделён на две части, каждая продлится пять дней.

Официальные языки тренинга — русский и национальный языки.

Как подать заявку на участие в тренинге?

Для участия в тренинге необходимо предоставить следующие документы:

  • заполненную онлайн-заявку (здесь);
  • резюме (СV);
  • если вы свободный журналист (фрилансер), предоставить письмо от редакции о готовности публиковать материалы участника тренинга на своих ресурсах.

Резюме необходимо отправить на электронный адрес tj-info@internews.org до 23 апреля 2021 года, 18.00 ч. по местному времени.

ВНИМАНИЕ!!! Чтобы ваша заявка дошла по назначению, обязательно скопируйте и вставьте в тему письма этот текст: «Для участия в тренинге по свободе вероисповедания».

При возникновении дополнительных вопросов, пожалуйста, обращайтесь по электронной почте tj-info@internews.org.

Обратите внимание: мы рассматриваем только вопросы, полученные по электронной почте. Благодарим за понимание!

1...103104105...532Страница 104 из 532

Данный веб-сайт был создан в рамках проектной деятельности Internews и поддерживается различными донорскими организациями, включая Европейский Союз. Содержание публикаций не обязательно отражает позицию доноров. Ответственность за содержание материалов несут авторы и Internews.

Свяжитесь с нами: info@newreporter.org

ССЫЛКИ

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ