Домой Блог Страница 146

Новости от авторов. Обзор информационных выпусков телеканала «Алматы»

Телеканал «Алматы» вещает из южной столицы, но так как входит во многие кабельные сети, зрителями воспринимается как канал республиканский. И в своих информационных выпусках он рассказывает не только о событиях Алматы, но и регионов. Медиакритик «Нового репортёра» Алия Нагорнюк посмотрела информационные выпуски с 11 по 15 мая.

Авторитетные эксперты. Кто это?

В чём основной недостаток материалов (не всех) — нет зерна сюжета, ударной фразы, которая выражает, собственно, новость, или она не главенствует. К примеру, в подводке: «15-й этап массовой дезинфекции в Алматы в самом разгаре. Ранее планировалось провести в городе 16 этапов, но позже их увеличили до 24». Что здесь новость? Учитывая, что каждый вечер в новостях канала рассказывают о пятом, десятом, двенадцатом дне дезинфекции, — наверное, второе. Почему же оно не первое в материале? Так, к примеру: «В Алматы проведут 24 этапа массовой дезинфекции, а не 16, как объявляли ранее. Сейчас проходит 15-й этап». В разгаре он или нет в 19.30 — тоже вопрос.

Оттого что в сюжетах нет лида, «смешались в кучу кони, люди», говоря поэтической строкой. Изъяны в структуре сюжетов очевидны. Ведущий предваряет следующий материал: «Авторитетные мнения экспертов и специалистов собрала Айдана Нураш». Такой посыл, по меньшей мере, предполагает какой-то элемент аналитики, критический взгляд на вещи, и такой подход должен быть сквозным. Но — увы… Лишь в самом начале сюжета действительно экспертное мнение — Казыбека Шайха. Когда попадается такой эксперт, который рассуждает ясно и вразумительно, тут уж нужно менять структуру сюжета. Здесь сошлось всё: огромный интерес зрителя к вопросу (продукты растут в цене), государственная важность (вопрос сельской кооперации — наиглавнейший для продовольственной безопасности), тема сюжета и, наконец, спикер. Так нет же! Прицепом пошли чиновники, а за ними дифирамбы автора. Вполне понятна проакиматовская подача материала. Рука дающего, как говорится… Но никто из чиновников не отрицает неоднозначную оценку в обществе пресловутых 42 500 тенге, организацию выдачи в особенности. До кучи, что называется, к «авторитетным мнениям экспертов и специалистов» пошли волонтёры. А это уже совсем другая тема! Ну и концовка о-о-очень патетична: «Таким образом, своевременно принятые меры жёсткого карантина и всесторонняя помощь от государства и неравнодушных людей помогают нам пройти один из самых трудных периодов в истории современного Казахстана». Так и хочется сказать: доклад закончен.

Резюмирование, тем более носящее назидательный характер, в новостях недопустимо. Разве что в устах спикеров или на худой конец в аналитических программах. Почему? Потому что самым важным качеством журналиста и непременным условием его работы является объективность. И объективность профессионального журналиста — это не просто непредвзятость, сокрытие собственной оценки, это умение отделять факты от мнений, рациональное от эмоционального, как бы нам ни хотелось чисто эмпирически подойти к сюжету. И как своей завершающей фразой автор отдалила зрителя!

Такая же концовка — в сюжете о Международном дне семьи: «Семья была и будет центром взаимодействия поколений и неделимой частью общества. Даже в условиях пандемии брачный союз можно не только сохранить, но и укрепить, если понять ценность семейной жизни — проявить заботу к родным (о родных — А. Н.) и любовь к близким. А каждый год 15 мая — это очередное напоминание того (о том — А. Н.), что семьи объединяют людей, страны и весь мир в целом». Целый назидательный экскурс! Это не наш жанр, коллега! Если очень хочется сказать именно такую банальность, то любой средненький спикер озвучит вам именно это.

А вот сюжет о вакцинации выстроен по всем законам жанра. Подводка о принятии норм закона о вакцинации ничего захватывающего не сулит. Но в завязке — человеческие истории, расклад мнений простых людей. И только потом заседание Мажилиса и мнение эксперта. Весомее, конечно, был бы синхрон, а не цитата с экрана компьютера. Но это извинительно, тем более что видеоряд разнообразен и развивает сюжет. Но есть и другие материалы.

«В период действия карантина больницы переведены на усиленный режим работы», — сообщает ведущий 14 мая. И далее следует бессобытийное повествование о том, как работает одна из больниц города. «Новость без новости» — довольно распространённое явление, которое сводит на нет саму жанровую сущность новостей.

Ошибки: тавтология и ударения

Правильно (с соблюдением правил) написанный текст, правильно стилистически выдержанный и, наконец, правильно озвученный — непременное условие успеха пишущего и говорящего профессионала. Не затрагивая коммуникативной функции речи, хочу сказать, что это и часть имиджа всего канала. Но ошибок (лексических, орфоэпических, даже орфографических) предостаточно.

«Насколько будут соблюдаться санитарные нормы, например, посадка пассажиров?» Правильно: при посадке пассажиров. (Гость в студии).

«В ходе последнего заседания госкомиссии, которая была сОздана на время действия режима ЧП…» (Мира Альжанова). Правильно: созданА.

Такая же ошибка допущена в сюжете Татьяны Ким об открытии лаборатории для военных: «…в популярной социальной сетИ» (Мира Альжанова). Правильно: сЕти, но сетЕй (во всех значениях).

От телеведущего всегда ожидаешь орфоэпической чистоты, правильного паузирования и соответствующей интонации, то есть тех навыков, которые для полевого журналиста, может быть, являются сопутствующими, но для диктора имиджевыми.

«ГлавЫ правительств также посетили пострадавшие от наводнения сёла…»
(ГлАвы, конечно).

«РОженицу на седьмом месяце беременности госпитализировали…»
(РожЕницу — правильно). Такую же ошибку допустила и автор сюжета.

«Об антикризисных мерах и дальнейшей жизни страны в условиях пандемии из столицы (нет паузы) Мира Есжанова. Если воспроизвести интонационный рисунок, то получится «из столицы мира — Есжанова».

«Пытаются ли предприниматели возместить убытки после двух (пауза) месячного простоя за счёт потребителей».

Есть и просто грамматические ошибки: «…поскольку угроза заражения коронавируса всё ещё сохраняется». Не коронавирус же заражается, а им (коронавирусом) заражаются.

«Ассортимент Ботанического сада был включён в концепцию озеленения города». Какой ассортимент может быть у Ботанического сада? Это же не магазин в сознании обывателя. Может быть, так: «Выращенные (или выведенные) сорта украсят город — они включены в концепцию озеленения Алматы».

Лексическим бессилием называю я тавтологию. «Масштабное стихийное бедствие снова обрушилось на жителей Туркестанской области. Жителей шымкентского микрорайона Елтай большая вода застала врасплох».

«Однако, по правилам, во всех клиниках должны строго соблюдать санитарные правила и нормы».

«Позже результаты дали положительный результат».

«Ведь за плечами — увесистый рюкзак весом 20 килограммов…» — лексическое перенасыщение. Достаточно сказать: «…рюкзак весом 20 килограммов».

«Давок в общественном транспорте нет». Слово «давка» не имеет формы множественного числа, это процесс.

«Согласно опроса, который провели отечественные социологи…» Предлог «согласно» требует дательного падежа — согласно опросу.

«Медсёстры занимают немаловажную роль в сфере здравоохранения». Роль нельзя занимать, её можно играть; занимать можно место.

Три раза об авторах

Анонсы в выпусках непомерно длинные и потому нефункциональны. Во-первых, подавляющее их большинство пишется на месте события, смазывая впечатление новизны, значительно уменьшая эмоциональное восприятие самого сюжета. Безусловно, такая форма анонса имеет право на существование, но нельзя же её эксплуатировать бесконечно — эмоциональная вместимость человека не беспредельна, в конце концов. Во-вторых, предновостная афиша всё-таки должна представлять содержательную часть материала, а не себя любимого — каждый анонс заканчивается представляшкой, причём интонационный акцент ВСЕГДА на собственной фамилии, и уже не так важно, О ЧЁМ расскажут в новостях, а важно, КТО это сделает. Потом перед сюжетом ведущий озвучивает автора материала, и в конце журналист называет себя, как это и принято. Нужно ли представлять себя в анонсе? И странно слышать, как люди говорят о себе в третьем лице: «В Алматы уменьшается число очагов коронавируса. С чем это связано, знает Аянрафи Нарикбаева». Тогда уж: «…знаю я, Аянрафи Нарикбаева». Или: «Айдана Нураш с подробностями». Прямо вырвали фразу из уст ведущего!

На мой взгляд, редакторы и журналисты не совсем понимают само назначение анонсов — коротко, ёмко и информативно представить новость, не героя, не себя, не часть повествования, а само ядро главной мысли. Вопрос в том, что в значительной части сюжетов её нет вовсе, есть перечисление равнозначных по подаче событий или процессов, иногда с большой натяжкой связанных одной темой. Как же тогда вычленить главное?

А вот, к примеру, анонс, который сам по себе содержит несколько составляющих. «Плюсы карантина. Как ограничительные меры помогают парам укрепить отношения и задуматься о семейных ценностях? О времяпрепровождении мам, пап и детей в условиях пандемии в Международный день семьи расскажет Мира Альжанова».

Предлагаю выбрать:

В чём плюсы карантина для семьи? Психологи (не журналисты) расскажут.

Как укрепить отношения в семье в условиях пандемии. Комментарии специалистов.

Сегодня Международный день семьи. Ячейка общества в условиях карантина.

Последнее предпочтительно, конечно. Оно хотя бы содержит информационный повод. Есть плюс в подаче информации. На фоне «роста бытового насилия», о котором трубят СМИ, такой подход сделает рейтинги.

Ещё пример: «Сегодня аким города Бахытжан Сагинтаев посетил производственные предприятия в индустриальной зоне Алматы. Какие заводы проверил глава мегаполиса и насколько они готовы к работе, выяснял Денис Земцов». Надо решить все-таки: посетил или проверил. Правда, при первом употреблении должность нужно конкретизировать (аким Алматы), если уж канал имеет республиканское кабельное вещание.

Телекомпании «Алматы» перевалило за 20. Десять из них новостная служба развивается как республиканская. Вернее, пытается развиваться. Корпункт в Нур-Султане и партнёры на местах не решают этой задачи. Всё-таки для успеха странового информационного вещания необходима своя собственная оперативная корреспондентская сеть и соответствующие технические мощности. А пока и по масштабу, и по подаче, а главное — в восприятии зрителей это новости региональные. Такая двойственность, на мой взгляд, и определяет их специфику «сидения на двух стульях». Тем не менее, мне думается, новости — это единственная программа на «Алматы», которая может конкурировать с информационными программами общенациональных каналов. То ли республиканское ТВ обмельчало, то ли регионы, варясь в собственном соку, сотворили ноу-хау, ещё предстоит разобраться.

В этом отношении алматинский канал стоит особняком. Во-первых, самый большой мегаполис куёт лучшие кадры; во-вторых, Алматы даёт рейтинги любому каналу, и не только потому что он самый крупный по численности, но и потому, что это самый «смотрящий» регион. Иной раз, работая над статьёй, хочешь сказать доброе слово о коллегах, а не можешь — нет повода. Здесь же есть над чем работать и потенциал очевиден.

Как изменилось отношение к медиаграмотности в Центральной Азии с приходом пандемии?

Каждый день мы читаем пугающие сообщения о статистике по COVID-19. В то же время с улицы слышны призывы через рупор — оставаться дома. Во дворах и подъездах появляются люди в защитных костюмах, занимающиеся обработкой. Всё это напоминает кадры из апокалиптических фильмов, и панике поддаются даже те, кто всегда скептически относился к любой информации и проверял её по нескольку раз.

В прямом эфире подкаста What The Fact от .три.точки. Знай, что смотришь! Гульнар Асанбаева, региональный консультант по медиаграмотности Internews, рассказала, как изменилось отношение людей к информации с приходом пандемии, представила результаты социологического исследования медиапотребления, проведённого по заказу Internews Исследовательским институтом «Общественное мнение», и поделилась мнением по поводу перспектив развития медиаграмотности в Казахстане, Таджикистане и Узбекистане.

Летом 2019 года впервые провели социологические исследования в формате опроса. В каждой стране опросили 1000 человек, и это было первичной диагностикой уровня медиаграмотности в республиках.

Каким типам медиа вы доверяете? Вряд ли вы скажете, что телевидению, ведь сейчас его считают скорее традиционным медиа. Вопреки ожиданиям, по результатам опроса во всех трёх странах лидирует именно телевизор. Больше всего — 77,1 % — указали его в качестве надёжного источника информации жители Узбекистана. В Казахстане телевидению доверяют 59,6 %, что тоже достаточно много. Следом идут интернет-порталы, социальные сети, друзья и газеты. В Таджикистане другая ситуация — там тоже лидирует телевидение, но газетам доверяют больше, чем социальным сетям. Можно посмотреть подробные результаты исследования в Казахстане, Таджикистане и Узбекистане, а также можно пройти специальный тест и определить свой возраст в интернете.

На основе исследования также выводили индексы медиаинформационной грамотности в трёх странах. По российской методике за основу взяты 57 параметров. Один из самых главных — умение верифицировать и критически оценивать информацию через альтернативные источники. Максимально возможный балл — 7, однако ни одна из трёх стран не смогла в результате опроса набрать больше половины.

— Удивительным стало и то, что, согласно опросу, многим из опрошенных неизвестно понятие fake-news. В июле 2019 года, когда проводился опрос, возможно, это и было новым термином. Сейчас же хочется думать, что большая часть населения знает, какой информации не стоит верить. Тот вал информации, который свалился из-за коронавируса, научил нас многому, — рассказывает Гульнар Асанбаева.

Если смотреть на уровень медиаграмотности в целом по странам, то в Казахстане больше всего людей из средней категории — 63,6 %. Но если смотреть на количество людей с высоким уровнем медиаграмотности, то показатель существенно ниже — 5,7 %, 1,4 % и 2,5 % для Казахстана, Таджикистана и Узбекистана соответственно. Это те люди, которые правильно ответили на большинство из 12 заданных вопросов.

Последнее исследование DataReportal.com за апрель 2020 года показывает, как пандемия изменила медиапривычки пользователей. Во всех группах, независимо от возраста, выросло число пользователей социальных сетей не менее чем на 30 %. Изменилось и потребление — на 35 % вырос просмотр новостей, на 29 % вырос просмотр фильмов и шоу, на 24 % выросло использование мессенджеров.

Женщины в сети оказались более активными — две трети женщин в возрасте от 16 до 24 лет проводят больше времени в социальных сетях. Больше 75 % пользователей интернета от 16 до 64 лет стали больше использовать свои смартфоны.

79 % населения Казахстана присутствует в интернете — это на 4,5 % больше, чем год назад. Самая популярная площадка — Instagram. Её предпочитают 8,3 миллиона пользователей, в Facebook — 1,9 миллиона.

В Таджикистане также произошли большие изменения — больше 26 % населения теперь присутствуеют в интернете, и это на 15 % больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Instagram остаётся популярной площадкой и для таджикистанцев — там проводит время практически 500 тысяч человек. Удивительно, что большинство из них — мужчины.

В Узбекистане в интернете находится 55 % населения. Количество активных пользователей социальных сетей выросло на 44 % по сравнению с прошлым годом. 2,3 миллиона человек предпочитает Instagram, 1,1 миллиона — Facebook. Как и в Таджикистане, большинство пользователей социальных сетей — мужчины.

Психологически, когда человек ищет информацию, он хочет найти то, что соответствует его ожиданиям. Поэтому теории заговора стали особенно популярны в период пандемии. Даже серьёзные люди, с учеными степенями и критическим подходом к информации, охотно верили в слухи и домыслы.

— Кроме теоретического анализа, никаких практических исследований о причинах появления и отношении к теориям заговора не проводилось. Это очень интересная тема, которая могла бы указать на параметры для замера температуры общества, — говорит Гульнар Асанбаева.

Internews работает над повышением медиаграмотности среди жителей стран Центральной Азии уже второй год — проводит тренинги по медиаграмотности для людей разных возрастных групп и профессий, готовит преподавателей по МИГ, разрабатывает учебное пособие. Уже сейчас заметно, что работа ведётся не зря: участники тренингов загораются желанием глубже изучить тему и стать фактчекерами, в школах и вузах медиаграмотность вводится как отдельный модуль или даже самостоятельный предмет.

— Камень с мёртвой точки сдвинулся, но этого недостаточно, чтобы справиться с напором той информации, которая обрушивается на неподготовленных людей. Нужна государственная поддержка, которая должна прямо ставить вопрос о введении этих дисциплин, — как на школьном уровне, так и на уровне университетском, — считает Гульнар Асанбаева.

«Три точки» — информационная кампания по медиаграмотности. Её задача — повысить иммунитет нашей аудитории к манипуляциям и пропаганде, и чтобы людей с критическим мышлением стало больше. Все материалы «Нового репортёра» совместно с .три.точки. Знай, что смотришь! можно найти здесь.

Кампания создана и поддерживается в рамках проекта «Содействие стабильности и миру в Центральной Азии», реализуемого при финансовой поддержке Европейского Союза. Содержание публикаций на этой странице является предметом ответственности Internews и не отражает точку зрения Европейского Союза.

«Денег нет, но вы пишите»: как журналисты в Таджикистане выживают во время пандемии

Рекламодатели уходят, газеты закрываются, информацию получить почти невозможно, а ещё крайне плохое качество интернета во время удалённой работы и давление со стороны властей. Это примерное описание сегодняшних условий, в которых работают журналисты в Таджикистане. Медиа во время эпидемии COVID-19 оказались в крайне тяжёлом положении, из которого выберутся далеко не все.

Если сейчас спросить таджикистанских журналистов, кто из них работает «в поле», вам назовут несколько фамилий. И большая часть из них окажется сотрудниками государственных телеканалов. В Таджикистане не ввели карантин из-за эпидемии COVID-19; власти толком даже не призывают к самоизоляции, но люди самоорганизовались и добровольно решили сидеть дома. В Таджикистане к середине мая официальная смертность пациентов от коронавируса оказалась самой высокой в регионе, больницы заполнены, но ограничений почти нет. Журналистам не нужны пропуски, чтобы пойти на съёмки, но им, как минимум, нужны маски, перчатки и такси.

— Когда я иду на съёмки, я для себя покупаю средства индивидуальной защиты, потому что думаю о своей безопасности, побаиваюсь маршрутки и стараюсь ездить на такси. Но знаю, что многие коллеги до сих пор ездят на машрутках и неохотно покупают маски или антисептики, потому что это дополнительные расходы. На средства индивидуальной защиты и такси у меня уходит около 15 % моей зарплаты, — рассказывает Абдулло Гурбати, журналист из медиагруппы «Азия-Плюс», который продолжает работать и даже ведёт специальный проект «Дежурный по городу».

Абдулло Гурбати, фото АП

Руководство его редакции разрешило всем сотрудникам перейти на удалённый режим работы ещё в начале апреля; к середине месяца этой возможностью решили воспользоваться почти все журналисты. Но формат, в котором работает Абдулло, это актуальные видеосюжеты, и удалёнка ему совсем не подходит. Он и ещё два журналиста из отдела видеопроизводства продолжают работать в полупустом городе.

— Я не могу отказаться от репортажей, это моя работа, я за счёт неё живу. По рекомендации руководства мы не ходим по опасным местам — по больницам, по домам людей, которые погибли или заболели. Но продолжаем снимать, — рассказывает Абдулло.

В редакции ТРК «Диёр», которая работает на севере страны — в Худжанде, выходить на репортажи уже некому. После того как в Таджикистане официально объявили о наличии COVID-19 (напомним, это случилось лишь 30 апреля), все журналисты этого телевидения ушли на удалёнку. Руководитель канала Фируза Мирджумаева заставлять выходить на работу своих сотрудников не стала, вместо этого они с супругом Бахромом сами стали ходить на съёмки.

— Мы были в ожидании, что это случится (власти признают наличие COVID-19 — прим. авт.), поэтому заранее записали программы с экспертами, смонтировали и сделали небольшой архив. Но нужны были новости, и мы с мужем выходили на съёмки, когда уже объявили, что коронавирус есть. Снимали врачей, цеха, где стали шить маски; делали сюжеты про жителей микрорайонов Худжанда, которые в этой тяжёлой ситуации стали надеяться только на свои огороды под домом, — рассказывает Фируза.

Через неделю после такой работы Фируза и её муж почувствовали недомогание, у них поднялась температура, и на съёмки они больше не пошли. Тест на COVID-19 сдавать не стали, лечатся дома.

— Теперь новостные сюжеты мы берём у пресс-центра хукумата, у их операторов есть полные комплекты СИЗ (средства индивидуальной защиты — прим. авт.), они делают сюжеты, скидывают нам, и мы ставим в свой эфир. Пока приходится на чужом материале работать, — объясняет Фируза.

Фото АП

Её коллеги из независимых госканалов в Худжанде находятся в таком же положении: корреспонденты разъехались по своим районам, собственных сюжетов почти никто не снимает. Средства индивидуальной защиты большинству журналистов не по карману. Фируза рассказывает, что такой комплект (защитные очки, респиратор, противочумный костюм) стоит в Худжане почти 400 сомони ($40), средняя ежемесячная зарплата тележурналиста здесь составляет тысячу сомони ($100).

На государственном телеканале «Джахоннамо» руководство выдаёт своим журналистам и перчатки, и маски, и другие СИЗ. По словам корреспондента этого телевидения, который попросил не называть его имя, сейчас «в поле» работают около 20-25 % всех журналистов телеканала.

— Работают по всем регионам. Всем нам выдают маски и перчатки, руководство старается помогать особо нуждающимся и деньгами, потому что зарплаты у наших журналистов небольшие — около тысячи сомони ($100) в месяц, — объясняет респондент.

На прошлой неделе не вышла «Рекламная газета»

Фируза говорит, что позволить себе СИЗ не могут не только журналисты, но и целые редакции. Например, на ТРК «Диёр» количество рекламы с начала эпидемии сократилось на 60 %. Аналитики Азиатского банка развития прогнозируют снижение темпов годового роста ВВП в Таджикистане до 5,5 % в 2020 году и до 5 % в 2021 году. Малый и средний бизнес уже почувствовали на себе кризис, столкнулись с трудностями, вызванными пандемией, и сразу же сократили рекламные бюджеты.

— Например, у нас есть рекламодатель, которого мы очень ценим — это производитель прохладительных напитков. И вдруг они приостановили рекламу, хотя сейчас их сезон: идёт ураза, скоро лето. Но они сказали, что у них нет газа — поставки шли из Узбекистана, а сейчас они не могут поехать туда, чтобы закупиться. Газ есть в Таджикистане, но очень дорогой, и они остановили свои линии. Мы им сказали, что рекламу не снимем, у них пока на складах есть продукция — будем её продвигать, — рассказывает Фируза.

О том, что доходы от рекламы сократились, говорит и Шахноза Хамдамова, главред издания «Оила», которое входит в крупный медиахолдинг с одноимённым названием.

— На прошлой неделе не вышла наша «Рекламная газета», потому что мы не смогли набрать достаточное количество объявлений и рекламы. Пока решили выходить два раза в месяц, иначе невыгодно. Упал тираж самой «Оилы» примерно на 20 %, газета «Точикистон» держится, потому что она распространяется по подписке. Ну и в целом — рекламные бюджеты у нас сократились на 60 %, крупные рекламодатели остановили своё размещение на 2-3 месяца, думаю, в мае будем в минусе, — говорит Шахноза.

Мирсаид Сатториён, журналист «Оилы»

Кроме тиражей, журналисты этого издания сократили и количество видеоконтента на сайте. В редакции ещё в конце апреля пять человек, включая саму Шахнозу, тяжело переболели пневмонией, сейчас они пошли на поправку, но рисковать остальные коллеги не хотят, все сидят дома.

В таком же положении и даже худшем находятся и другие независимые издания. О сокращении доходов они говорили ещё полтора месяца назад.

Из-за того, что в местных СМИ невысокие заработные платы, журналисты, которые здесь работают, держались на плаву за счёт материальной поддержки (в дополнение к зарплате) от своего же руководства или за счёт других проектов — например, от международных организаций или центральноазиатских (прежде всего казахстанских) СМИ. Теперь эти два источника доходов для таджикистанских журналистов почти недоступны.

— Мы сегодня разговаривали с ребятами из ТВ5, из Канибадама (город в Согдийской области — прим. авт.), и они меня попросили, если есть возможность, передать им десять масок. Десять масок! Для них это важно. Многие обращаются за помощью: газеты загибаются, конкретно упали тиражи, журналисты остались без заработка. На днях в ГЖК (Газетно-журнальный комплекс — прим. авт.) Хуршед (Атовулло, главред газеты «Фараж) и Сайёф (Мизроб, главред газеты «СССР») привезли муку, масло, антисептики в качестве помощи журналистам, так минут за 15 всё разобрали. А там немало было, — рассказывает Наби Юсупов, руководитель организации «Медиа-консалтинг».

По словам Хуршеда Атовулло, средства на помощь для журналистов он получил от местных бизнесменов. Всего удалось приобрести 1900 штук санитайзеров, 500 масок, 80 мешков муки, 40 бутылей растительного масла. Всё это Хуршед раздал не только душанбинским журналистам, но и передал часть в регионы.

— Нет денег у журналистов, тяжело всем. Вот наши местные бизнесмены, знакомые мои — я к ним обратился, попросил помощи, и они не отказали. Спасибо им. Ситуация у нас, можно сказать, критическая, около 70 % моих журналистов болеют, сегодня (16 мая — прим. авт.) умер наш региональный корреспондент из Восеъ Рузимат Тохири, попал в больницу с пневмонией, потом инсульт — и всё, — рассказывает Хуршед.

«На твоё журналистское удостоверение никто не обратит внимание»

Абдулло Гурбати начал освещать темы, так или иначе связанные с пандемией COVID-19, задолго до того, как власти официально признали наличие вируса в республике. В своих сюжетах он задавал вопросы экспертам, почему в школах не вводят карантин, разговаривал с семьями трудовых мигрантов, которые из-за пандемии теперь не получают денежные переводы, или говорил о том, что из-за резкого скачка цен на рынках некоторые виды продуктов стали продавать по лимиту. Неделю назад на Абдулло напали двое мужчин. Били молча, личные вещи журналиста их не заинтересовали, когда ему криком удалось привлечь прохожих, нападавшие скрылись. Абдулло подал заявление в милицию, милиция возбудила уголовное дело, а потом журналист сказал своим коллегам, что связывает нападение с профессиональной деятельностью. И коллеги сочли это заявление логичным: все видели недавние ролики непонятного происхождения, которые появились в сети, и в которых Абдулло обвиняли во всех смертных грехах.

— Я по натуре человек, который не боится, я родился и вырос в таком месте, где такие случаи — пустяки, но мне всё это не нравится. Сначала в Сети появились эти ролики, потом мне стали поступать угрозы, они говорили: «Ты не лезь, сахира» (сахира — тадж., дословно «сирота», пренебрежительное оскорбление — прим. авт.), — и теперь стали выходить на моих дальних родственников, которые работают в милиции, и передавать через них, чтобы я не делал «всякое». А я не знаю, что значит «всякое»? Они не говорят: «Попроси Абдулло не говорить про цены на картошку». Они говорят: «Попроси Абдулло не делать всякое». Они могли бы поговорить со мной, может, я чего-то не понимаю, но они берут и разрушают всё, чем я живу и дышу, — рассказывает Абдулло.

Журналисты АП, фото АП

Журналист объясняет, что любая тема, связанная с пандемией, вызывает недовольство властей, а собирать информацию для репортажей сейчас особенно трудно.

— Люди боятся говорить, все вокруг всего боятся — обычные люди, врачи, эксперты. Милиционеры считают своим долгом обязательно спросить, кто ты и что ты снимаешь; если ты не знаешь свои права, они могут удалить записи. Ты выходишь на репортаж со своей камерой, как на поле боя. Тебя отовсюду видно. Тебя никто не защитит, на твоё журналистское удостоверение никто не обратит внимание, они не обратят внимание даже на закон и Конституцию. Если им руководство сказало, что нельзя, — значит, нельзя, — говорит Абдулло.

Фирузе Мирджумаевой из ТРК «Диёр» проблемы получения информации тоже хорошо знакомы. Она нашла в сети список врачей, которые готовы помогать консультациями таджикистанцам, и решила взять у них комментарии для своих сюжетов, однако почти все отказались говорить.

— Только один врач из Питера согласился. Медики сейчас совсем перестали разговаривать с независимыми журналистами. Я попросила пресс-центр города, чтобы они помогли договориться с врачами, мы бы их записали в студии, никого, кроме них, там не будет, вся система у нас работает автоматически, сейчас ждём ответа. Пока поставили в эфир развернутое объяснение иранского врача из Америки, которое записали журналисты из «Джахоннамо» несколько недель назад. Такая информация нужна людям, чтобы они хотя бы самолечением не занимались, — объясняет Фируза.

Кстати, собеседники отмечают, что именно сейчас трафик на всех площадках растёт: людям нужен отечественный контент, и они его ищут. Самое время налаживать связи с аудиторией, вовлекать её. Но из-за низкой скорости интернета таджикистанские журналисты в условиях удалёнки толком не могут наладить связь даже между собой. Проблемы с интернетом — ещё одна беда, которая изводит журналистов каждый день. Как правило, дома сотрудники СМИ довольствуются недорогой и некачественной связью; хороший интернет издания смогли наладить только в своих редакциях. Когда журналисты туда вернутся и вернутся ли — пока неизвестно.

Как журналисту справляться со стрессом? Рекомендации врача-психотерапевта

Продолжите предложение: «Я люблю свою работу за…» Если на эту фразу у вас появилось хотя бы небольшое раздражение, значит, скорее всего, вы столкнулись с эмоциональным выгоранием. В этом нет ничего удивительного: во время пандемии журналисты тоже остались на передовой, чтобы рассказывать людям о происходящем. В результате к привычным раздражителям добавились новые: ненормированный график, работа с негативной информацией, адаптация к удалённой работе и многое другое.

Жибек Жолдасова, кандидат медицинских наук, врач-психотерапевт с 20-летним стажем, провела онлайн-встречу с журналистами и рассказала, что такое стресс, как от него защититься и что делать, если он уже случился. «Новый репортёр» собрал советы, упражнения и техники в гайд, который поможет медиаспециалистам справляться со стрессом не только во время пандемии, но и после неё.

Что такое стресс и как он проявляется?

По статистике 83,3 % казахстанцев находятся под воздействием стресса. Стресс — это внешнее раздражение человека. Виды стрессоров бывают разные: физические, химические, эмоциональные, инфекционные, но на каждый из них организм реагирует по-разному. У каждого человека свой уровень восприятия, и от этого зависит, какую реакцию мы выдаём на то или иное событие.

На любой стресс, если он для нас оказывается важным, мы выдаём тревогу и страх. Появляется состояние «ничего не вижу, ничего не слышу, ничего не понимаю». По мере того, как появляются ресурсы на преодоление, мы переходим в режим плато, а затем постепенно возвращаемся в норму.

Как появляется стресс? Внешние раздражители проходят через персональный фильтр каждого человека. Если стрессор опасный, и у личности недостаточно ресурсов для его преодоления, возникает стресс

Попробуйте подержать в вытянутой руке стакан воды. Если задача простоять пару минут, вы легко с ней справитесь. Если же вам нужно простоять так несколько часов, вы испытаете стресс: рука начнёт болеть, мышцы ныть, стакан покажется невероятно тяжёлым. При этом содержимое стакана не изменится. Если стресс длительный, психика истощается, появляются неврозы.

Все неврозы — это обратимое состояние. Проявляются они зачастую так же, как и другие медицинские заболевания, но врачи не находят патологий. Проверьте себя по списку соматических симптомов тревоги. Возможно, дело именно в стрессе, который проявляется:

  • одышкой или ощущением удушья
  • учащением или замедлением сердцебиения
  • чувством сжатия или болей в сердце
  • учащением пульса
  • потливостью
  • холодными липкими руками
  • сухостью во рту
  • абдоминальным дистрессом (проблемы с пищеварительной системой)
  • слабостью
  • головокружением

Профилактика стресса и эмоционального выгорания

Четыре вопроса, которые помогают определить, есть ли у вас эмоциональное выгорание. Если на первые два вы ответили «да», а на последние ответили «нет», это повод задуматься или обратиться за помощью к профессионалу

Как и в случае с заболеваниями, стрессы можно лечить, а можно предупреждать. Профилактика поможет вам укрепить внутренний фильтр, а это значит, что на внешние раздражители вы будете реагировать спокойнее или не будете реагировать совсем.

Факторы, повышающие стрессоустойчивость:

  • Восприимчивость. Есть люди, которые будут реагировать на то, что завял цветочек, а есть люди, которые смогут пережить катастрофу и ещё будут помогать другим. Если вы понимаете, что слишком бурно реагируете на обстоятельства, обратитесь к профессионалу, чтобы он помог подобрать техники, которые помогут.
  • Фитнес. Любая физическая нагрузка повышает выносливость организма, а значит и стрессоустойчивость будет улучшаться. С биологической точки зрения во время занятия спортом понижается уровень кортизола — того самого гормона, который в избытке провоцирует стресс.
  • Сон. Несмотря ни на что, вы должны спать по 7-8 часов в сутки. Есть люди, которые говорят, что не хотят тратить на сон треть жизни и прекрасно себя чувствуют, спя по 4-5 часов. Но недосып в течение 10-15-20 лет будет накапливаться и, в конечном итоге, проявится в виде заболеваний.
  • Питание. Через него мы должны получать максимум микроэлементов, чтобы мозг работал эффективно. Если мы питаемся правильно и здоровой пищей, то это тоже способно поддержать психику.
  • Жидкость. Нервные клетки работают на воде, поэтому необходимо выпивать минимум два литра в день. Подойдёт любая жидкость, содержащая H2O (кроме алкоголя), а не только вода в чистом виде.
  • Отсутствие вредных привычек. Не пробуйте снимать стресс алкоголем. Он истощает головной мозг, это депрессант. Существуют исследования, которые доказали, что даже бокал вина за ужином ухудшает работу головного мозга.

Идеальная триада, к которой нужно стремиться каждому специалисту:

  • Профессиональная карьера
  • Свободное время
  • Максимальный доход

Если вам удастся её достичь, эмоциональное выгорание будет случаться с вами реже или не будет случаться вообще.

Что можно сделать, если вы уже в стрессовом состоянии?

Пример работы со страхом заразиться. Помните о мерах предосторожности и регулярно соблюдайте их. 80 % заражённых перенесут коронавирус бессимптомно или в лёгкой форме

В первую очередь важно помнить, что профессионалы не раз переживали кризис эмоционального выгорания. Такие кризисы означают, что специалист созрел для профессионального роста и развития, а его жизнь нуждается в изменениях. Понимание этого позволит смотреть на происходящее под другим углом.

Основные страхи в период изоляции из-за КВИ:

  • Заражение и болезнь
  • Потеря работы и дохода
  • Неопределённость будущего
  • Нарушение трудового распорядка
  • Изоляция от семьи и друзей
  • Ограничение досуга
  • Закрытие школ и дистанционное обучение
  • Домашние обязанности

Подумайте, что именно вызывает в вас это состояние, и попробуйте найти адекватный способ из него выйти. Например, чтобы обезопасить себя от заражения, вы можете принимать меры предосторожности. А чтобы домашние обязанности не ложились полностью на ваши плечи, вы можете поговорить с домочадцами и обсудить распределение нагрузки.

Если вы и до пандемии были тревожной личностью, а коронавирус вызывает ещё больший страх, попробуйте перестать читать информацию о раздражителе и найдите занятие, которое будет отвлекать вас от этих мыслей.

Несколько ситуативных рекомендаций, которые помогут повысить стрессоустойчивость:

  • Делитесь переживаниями. Вы можете обсуждать свои тревоги в кругу коллег, друзей или семьи. Важно, чтобы у вас были доверительные отношения с собеседниками.
  • Сбалансируйте график. Это особенно важно для тех, кто перешёл на удалённый формат работы.
  • Регулярно прерывайтесь в течение дня. Длительное сидение вызывает напряжение мышц. Возьмите перерыв и сделайте несколько упражнений, которые помогут размяться.
  • Расставляйте приоритеты. Что первично, что вторично, а что можно и вовсе отложить?
  • Правильно распределяйте нагрузку. Физическую, умственную, домашнюю.
  • Сопротивляйтесь перфекционизму. Это попытка стать чемпионом мира по всем видам спорта одновременно. Так не бывает. Если у вас что-то не получается, а вы остаётесь перфекционистом, это будет добавлять в вашу жизнь тревогу.
  • Мыслите позитивно, относитесь ко всему с юмором, не пытайтесь всё контролировать.

Полезные технологии, методики, инструменты и сервисы

Пример упражнений из методики прогрессивной релаксации по Джекобсону: широко улыбнуться, крепко зажмуриться, нахмурить брови, нахмурить лоб. Больше упражнений можно найти в интернете

В первую очередь тревогу, напряжение и стресс вызывает напряжение мышц. Эффективный способ решения — методика прогрессивной релаксации по Джекобсону. Это серия коротких упражнений, многие из которых можно выполнять, даже не вставая из-за рабочего стола.

Можно использовать копинг-стратегии, которые дают возможность посмотреть на ситуацию со стороны и под другим углом. Например, если у вас есть какое-то значимое лицо, на которое вы хотите равняться, подумайте о том, как этот человек поступил бы в вашей ситуации. Или вспомните ситуации из своего прошлого, над которыми можно посмеяться.

Воспринимайте происходящее как новые правила дорожного движения. Когда в Алматы некоторые улицы сделали односторонними, автолюбители сначала испытывали стресс, но вскоре привыкли. Так же действует любой другой стресс, в том числе и изоляция.

Очень сильно помогает воображение. Есть мнение, что мозг не различает: что мы переживаем в действительности, а что рисует наша фантазия. Это может быть эффективным, если вы, к примеру, вынуждены общаться с неприятным человеком. Представьте его, а затем мысленно добавьте к нему какую-нибудь нелепую деталь — большой бант или нос клоуна. Отношение к его придиркам у вас изменится.

Иногда тревогу и стресс вызывает недостаток информации, компенсировать который помогут стратегии рационального преодоления. Попробуйте расписать режим дня или составить план достижений на ближайшую неделю/месяц/сезон/год.

Если стресс перерастает в страх или панику, есть четыре основных способа преодоления ситуации:

  • Глубокое и медленное дыхание: вдох — 4 секунды, выдох — 8 секунд. Чем медленнее вы дышите, тем быстрее успокаиваетесь.
  • Рефлекс Ашнера. Нужно двумя пальцами обеих рук слегка надавите на глазные яблоки. Держите 3-4 секунды, затем отпустите. Повторите 15-20 раз. Применяйте при учащённом сердцебиении, это замедляет пульс.
  • 20-30 приседаний. Это необходимо для выброса кортизола.
  • Дыхание в пакет. Применяется при учащённом дыхании, из-за которого происходит отравление кислородом. Дыша в пакет, вы будете в том числе вдыхать и углекислый газ, что снизит уровень тревоги.

Для преодоления тревожных состояний существуют отдельные методики:

  • 15 минут страха. Если у вас появился какой-то страх, выделите себе 15 минут, в которые вы активно будете бояться. Проговорите, что через 15 минут страх отступит. Со звонком таймера зачастую так и происходит.
  • Страх как вредная привычка. Любая привычка формируется примерно за 20-30 повторений. На замену одной привычки другой уходит примерно 3-4 недели. Если вы за это время будете заставлять себя думать о хорошем, страх исчезнет.
  • Записывайте тревожные мысли. Когда вы видите свои собственные мысли со стороны, отношение к ним меняется.
  • Синий медведь. Это технология из НЛП. Представьте синего медведя. А теперь не думайте о нем. Получается? У многих синий медведь долго не выходит из головы. Любые негативные мысли нужно убирать другими.

В эру технологий появились и мобильные приложения, способные помочь справиться с тревогой и паникой. В основном они англоязычные и платные, но если вы найдете то, которое вам действительно помогает, есть смысл его купить. Некоторые из них: Stress Check, The Mindfulness App. В качестве плацебо помогают также специальные антистрессовые браслеты и игрушки.

Может быть и такое, что вы перепробовали всё это, и вам ничто не помогло. Если стрессовое состояние держится больше двух недель, это повод обратиться к специалисту и проработать ситуацию индивидуально.

Выступление Жибек Жолдасовой — первое из цикла онлайн-семинаров по поддержке журналистов во время пандемии.

Проект реализуется в рамках Центральноазиатской программы MediaCAMP при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID).

Продолжается приём заявок на питчинг Artdocfest/Riga 2020

«Artdocfest» — это международный фестиваль авторского документального кино, представляющий самые яркие неформатные документальные фильмы всех жанров и направлений.

В этом году питчинг пройдёт в сотрудничестве с Baltic Sea Forum for Documentaries уже в четвёртый раз в Риге со 2 по 5 сентября.

Для участия в форуме эксперты отберут 10 документальных проектов из стран бывшего СССР. Некоторые из них примут участие в главной сессии BSD и будут представлены европейским продюсерам.

Задача питчинга — найти международного партнёра для продвижения фильма в рамках европейской копродукции. Подробнее о питчинге можно прочитать здесь.

Организаторы готовы обеспечить перевод всех основных мероприятий форума на русский язык и, при необходимости, перевести анкеты участников на английский. Кроме того, они берут на себя транспортные расходы на проезд в Ригу и проживание в фестивальном отеле (три ночи) режиссёрам отобранных проектов в рамках утверждённого лимита.

Подать заявку можно онлайн до 15 июня. Дирекция питчинга свяжется с авторами отобранных проектов не позднее 1 августа. Результаты отбора будут объявлены 10 августа.

Лучший проект будет награждён дипломом Artdocfest/Riga и денежной премией, учреждённой генеральным партнёром фестиваля — телеканалом «Настоящее время».

Правда и мифы о коронавирусе. Тест

Препаратов для лечения или профилактики COVID‑19 нет; перец, имбирь, лимон, чеснок в любых блюдах не защищают и не излечивают от коронавируса; хлорная известь, метанол, этанол тоже не защищают от этой инфекции. Если вы получили рассылку с информацией о чудодейственном препарате (вакцине, растении) или пугающем факте (о больных животных, мухах-переносчиках вируса или безумных учёных, выводящих вирусы в лабораториях), проверьте эту информацию в специальном разделе Мифы и ложные представления на сайте ВОЗ. Или при помощи нашего совместного с  Factcheck.kz и «.три.точки. Знай, что смотришь» проекта Коронавирус, нет, нет, нет. А если вы уверены, что уже разобрались, где правда, а где фейк, ложь, выдуманная информация, пройдите наш тест.

Тест подготовлен в рамках Онлайн-школы медиакритики.

Вакансия Internews: региональный менеджер быстрого реагирования

Место работы: Бишкек, Кыргызская Республика

Проект: Усиление устойчивости к радикализации и дезинформации в Центральной Азии посредством независимых СМИ

Подотчётен: директору проекта

Контракт: 100 % занятость

Заработная плата: от 1000 евро в месяц (в зависимости от опыта)

Краткое описание должностных обязанностей:

Региональный менеджер быстрого реагирования поддерживает постоянную связь с партнёрами для продвижения проекта и его деятельности в Центральной Азии. Она/он будет заниматься управлением коммуникацией по проекту и помогать партнёрам в реализации проектных задач. Она/он будет управлять целевыми субгрантами на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Основные обязанности включают в себя следующее:

  • оказание поддержки директору проекта в разработке плана реализации малых грантов в странах Центральной Азии;
  • просмотр финансовых отчётов, организация и ведение субгрантовой программы проекта;
  • мониторинг грантополучателей для обеспечения соответствия с установленными целями и задачами проекта;
  • подготовка и организация тренингов для партнёров по управлению грантами и соблюдению грантовых обязательств. Он/она будет осуществлять выезды на места и держать постоянную связь с грантополучателями;
  • рассмотрение отчётов и закрытие грантов;
  • помощь потенциальным грантополучателям с разработкой и доработкой проектных предложений и бюджетов;
  • осуществление «комплексной проверки благонадёжности» грантополучателей;
  • хранение и архивирование проектной документации;
  • оказание поддержки в координации внутренних и международных мероприятий;
  • оказание поддержки в подготовке проектной документации и сбора данных для отчётности;
  • другие обязанности при необходимости.

Требования к кандидату:

Образование: высшее в области экономических наук, международных отношений, или смежных областях.

Опыт работы: 5-10 лет в аналогичной роли / роли, имеющей прямое отношение к работе с партнёрами и грантами. Опыт работы в международных организациях.

Языковые требования: свободное владение русским и английским языками, знание языков Центральной Азии является преимуществом.

Компетенции: знание текущей медиасреды в Кыргызстане, Казахстане, Узбекистане и Таджикистане, способность работать в стрессовых условиях.

Как подать заявку: отправьте резюме, минимум две рекомендации и сопроводительное письмо (максимум одна страница) на электронный адрес Central-Asia-Info@internews.eu до 31 мая 2020 года.

В сопроводительном письме опишите вашу заинтересованность в данной позиции и соответствие вашего предыдущего опыта и навыков требованиям, указанным выше.

Internews — международная организация, ведущая деятельность по развитию средств массовой информации (СМИ). Миссия Internews заключается в расширении возможностей местных СМИ во всём мире для обеспечения общества новостями и информацией, в которых оно нуждается, а также возможностью говорить и быть услышанными.

Мы за будущее, в котором все и везде будут иметь равный доступ к надёжной и качественной информации, которая даёт возможность вести здоровый, безопасный и полезный образ жизни.

Вакансия Internews: ассистент грант-менеджера

Место работы: Бишкек или Алматы, Душанбе

Проект: Усиление устойчивости к радикализации и дезинформации в Центральной Азии посредством независимых СМИ

Подотчётен: директору проекта

Контракт: 100 % занятость

Заработная плата: от 500 до 900 евро в месяц (в зависимости от опыта)

Краткое описание должностных обязанностей:

Поддержка в координации и администрировании цикла грантовых программ по Центральной Азии.

Он/она работает в тесном контакте с региональным менеджером быстрого реагирования в целях гарантии, что все расходы являются допустимыми и сопровождаются соответствующей документацией. Он/она поддерживает связь со всеми грантополучателями по административным и финансовым вопросам.

Основные обязанности включают в себя следующее:

  • администрирование и выдача грантов;
  • оказание поддержки в рассмотрении и улучшении бюджетов грантовых программ;
  • мониторинг цикла грантовых проектов на соответствие установленным показателям, включая предварительные проверки соответствия, соглашения, выплаты и отчётность;
  • проверка финансовых отчётов грантополучателей согласно политикам и процедурам донора и местного законодательства;
  • сбор и сопоставление подтверждающей документации по расходам, хранение и архивирование;
  • предоставление информации для оплаты;
  • совместно с региональным менеджером быстрого реагирования организовывать периодические встречи по управлению с грантополучателями для обеспечения финансового управления выданными средствами;
  • при необходимости проводить визиты на места к партнёрским организациям во время реализации грантовых проектов;
  • оказание поддержки в координации внутренних и международных мероприятий;
  • поддержка команды в логистике мероприятий проекта;
  • оказание поддержки в подготовке проектной документации и сборе данных для отчётности;
  • другие обязанности при необходимости.

Требования к кандидату:

  • образование: высшее в области экономических наук, международных отношений или смежных областях;
  • опыт работы: 2-3 года в аналогичной роли / роли, имеющей прямое отношение к проверке финансовых отчётов грантополучателей. Опыт работы в международных организациях;
  • языковые требования: свободное владение русским языком, знание английского языка предпочтительно, знание языков Центральной Азии является преимуществом.

Компетенции: качество, своевременность и точность финансовых отчётов, стрессоустойчивость.

Как подать заявку: отправьте резюме и минимум две рекомендации на электронный адрес Central-Asia-Info@internews.eu до 31 мая 2020 года.

Internews — международная организация, ведущая деятельность по развитию средств массовой информации (СМИ). Миссия Internews заключается в расширении возможностей местных СМИ во всём мире для обеспечения общества новостями и информацией, в которых оно нуждается, а также возможностью говорить и быть услышанными.

Мы за будущее, в котором все и везде будут иметь равный доступ к надёжной и качественной информации, которая даёт возможность вести здоровый, безопасный и полезный образ жизни.

Поэт в YouTube

Один из ярких казахстанских поэтов Ербол Жумагул в карантинных условиях решился создать собственный YouTube-канал — Zhumagul channel. Как и куда движется поэт в виртуальном пространстве, пытался понять медиакритик «Нового репортёра» Газинур Гиздатов.

Ербол Жумагул — современный казахстанский поэт, пишущий на русском языке, автор нескольких книг, публиковался в журналах «Дружба народов» и «Новый мир», кинорежиссёр. Его начало на YouTube, как у всех новичков в виртуальном мире, бесхитростное: открыл, залил старое, продолжил новым.

Из чего складывается YouTube-канал поэта? В нём, как в копилке, собраны фрагменты видеоматериалов, авторские стихотворения в исполнении талантливых актёров, аудиовариант сатирической интернет-книги «Лица казахской национальности». Из принципиального нового — выступление начинающего блогера по актуальным проблемам нашего времени — «Анау—мынау на злобу дня» — и начало новой работы поэта-переводчика — цикл передач «Суть Абая».

О самом значимом по порядку. Первое выступление на личном канале было посвящено Дню Победы и называлось «Победа или победоносие». Это неторопливые размышления о том, что очень задевает автора в эти дни. Вот если бы наши чиновники с народом, а глядя на них — и привыкшие к формальной исполнительности учителя с нашими детьми говорили бы в такой интонации! Собственно, идея блогера очевидна; она разделяема многими, но только не теми, кто заставляет учеников петь на балконах, сооружать картонные рейхстаги или организовывать сомнительные флешмобы. Ербол Жумагул считает, что День Победы не может быть праздником, это день памяти и горя. При этом он, протестуя против советского и уже нынешнего постсоветского симулятивного мышления, искусно удерживался от неизбежного в таких случаях поучительного тона. Здесь были важны не словесные изыски и не симуляция мысли. Так честно думать могут только подростки и поэты.

Как в творчестве Ерблола Жумагула цементирующим событием был сборник стихотворений «Трюк драматюрка», так на канале — это цикл «Суть Абая». В названии — отсылка к книге Мухтара Ауэзова «Путь Абая», благодаря которой сложился образ поэта. Ербол Жумагул сейчас переводит «Слова назидания». Делает он это по собственному желанию, без денег, заказов и грантов. Первый выпуск — своеобразное введение в размышления переводчика. Он говорит, что хочет показать не ворчливого старика, каким порой воспринимают Абая, а степного аксакала, думающего здесь и сейчас. Переведено уже 26 Слов, и, как видно из комментариев под видео, аудитория их с нетерпением ждёт.

Поэт нашего времени рассуждает о поэте другой эпохи. А получается очень современный разговор о нас нынешних, растерянных и подуставших. В этом случае значимы и форма, и содержание личных подступов современника к Абаю. Форма размышления Жумагула складывается из гремучей смеси философии и стёба, попытки вырвать из массового сознания окаменевшую фигуру, явно уже утонувшую в потоке юбилейных фраз. В своей мини-лекции он предложил то, чем этот философ-поэт для нас актуален: той самой пресловутой болью за время и себя. За личностными рассуждениями Жумагула — другой и «настоящий язык».

Бонусом для многих стал его лёгкий переход с русского на казахский и обратно. Обычно в таких билингвальных ситуациях всегда один язык теряет свои краски, но в этом случае русские слова в казахской речи и казахские в русской были к месту и логично вплетались в общую канву вечера. Слова поэта можно разобрать на цитаты:

  • «Слова назидания» — это не отповедь, это исповедь.
  • Перевод прозы — это шоковая реанимация, а перевод поэзии — это воскрешение с того света.
  • В музыке Абая есть всё. Есть гениальные тексты, полные смысла, — то, чего нам не хватает сегодня. Есть замечательная мелодия. Дорийский лад, наш степной мелос, запах кизяка и курдюка, исходящий от этой музыки. Запах казахского быта, казахской вселенной во всём этом есть.
  • Высшая цель гуманистического искусства — в том, чтобы показать, как мы одинаковы в своей разности, и как мы разны в своей одинаковости.

По формату «Суть Абая» — это прямая речь на 21 минуту на фоне книг, фотоаппарата и птички в клетке. Для такого формата и нового, ещё не раскрученного, канала больше тысячи просмотров, почти двести лайков и десятки комментариев — если не солидная заявка на популярность, то, по крайней мере, показатель, что аудитории интересен глубокий, искренний разговор о литературе, который поэт пересыпает отсылками к другим авторам и историческим событиям. И аудитория в комментариях это замечает и просит продолжения.

Сэнсэю и другу от учеников и друзей. Памяти Бейсена Куранбека

Казахстанские медиа прощаются с журналистом, ведущим, медиаменеджером Бейсеном Куранбеком. Автор больших ток-шоу на телеканале QAZAQSTAN «Айтуға оңай», потом «Қарекет», умер после продолжительной болезни. Бейсен был тренером Internews и другом для многих журналистов. О своей работе с ним вспоминает руководитель диджитал-проектов Internews Ольга Каплина.

«Ты знаешь, кто был мой сэнсэй?» — спрашивает меня Бейсен на одной из наших первых совместных съёмок. Мы работаем на «Хабаре» в Астане и снимаем День рождения города. Я живу в столице, Бейсен приехал на помощь в праздник. Бейсен очень популярен, к нему подходят на улице люди, чтобы сфотографироваться и взять автограф.

«Кто?» — спрашиваю с интересом и думаю о телевизионных звёздах. «Мои первые операторы», — и начинает перечислять коллег, с которыми работал на «31 канале». «Ты же знаешь, что операторы главные на телеканале?» Задумывается и добавляет: «После монтажёров», — и мы с ним смеёмся. На самом деле, это то, чему нас учили на первых тренингах в Internews: телевидение — командная работа. И Бейсен, где бы он ни работал, всегда следовал этим принципам.

Он часто повторял слово «сэнсэй» — и не только когда советовал друзьям идти в спортзал, а когда делился планами по обучению сотрудников на телеканале «Жетысу», где он работал, когда приезжал за 200 километров послушать тренинги по темам, где сам давно был асом. И он тоже был сэнсэем для многих, кто приходил к нему с мечтами, творческими планами или рассказами о проблемах в личной жизни. Бейсен умел великолепно слушать и находить слова, которые меняли твою жизнь. Вокруг него всегда были люди, с которыми, как он считал, тебе обязательно нужно познакомиться. И потом у тебя с ними получались какие-то совместные проекты, или вы просто становились друзьями.

Одно из последних наших совместных селфи. Во время Медиатура Internews в Актау.

Бейсен в разные годы работал во многих организациях, многие возглавлял. Как-то я его спросила: «Слушай, с чего должен начинать работу медиаменеджер?» «С умывальника» — быстро отреагировал он. Я растерялась. «У людей должна быть возможность на работе помыть руки с мылом, вытереть их, у них должна быть заработная плата, у них должна быть квартира. Творчество — это очень важно, но медиаменеджеру надо начинать с умывальника», — сказал он. И так он и делал, помогая коллегам найти себя, своё дело, свой дом или даже судьбу.

Он был великолепным рассказчиком. Мне казалось, что я знакома со всеми его близкими, коллегами, героями его программ. Он вплетал их истории в серьёзные и ироничные темы; ты становился частью мира Бейсена Куранбека, находил ответы на какие-то свои вопросы, и тебе всегда хотелось дотянуться до его таланта журналиста, ведущего, друга и сэнсэя.

Как-то я приехала к нему на телеканал «Жетысу», и он мне показал круглый стол в своём кабинете. «Здесь мы обсуждаем, как быть лучшими! Не первыми — лучшими. И думаем о том, что провинции нет, нет разницы — столица или регион. Важно понимать, какие мы, чего мы хотим, зачем мы это делаем, даёт ли это нам шанс стать лучше».

Спасибо тебе, сэнсэй.

Фото Бейсена из аккаунта в Facebook.