В Казахстане введено чрезвычайное положение (ЧП) как ответ на пандемию коронавируса. Закон РК «О чрезвычайном положении» определяет чрезвычайное положение как временную меру для обеспечения здоровья и безопасности граждан, особый режим работы государственных органов, а также ограничения прав и свобод граждан. Некоторые из этих ограничений напрямую касаются СМИ, социальных сетей и доступа граждан к интернету.
ЧП объявлено на территории страны, не отдельной локальной местности — значит, и возможные ограничения будут действовать в отношении всех граждан.
Особое управление сетями связи в условиях ЧП, а также приостановление их деятельности
Помните, как в 2018 году обсуждались поправки в постановление правительства РК, которое наделяет государственные органы правом приоритетного использования и приостановления деятельности сетей связи? (постановление правительства Республики Казахстан от 13 апреля 2005 года № 347 «Об утверждении перечня центров управления связью государственных органов, во взаимодействии с которыми осуществляется управление сетями связи при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера»)
что речь идёт только о техническом обновлении списка государственных органов и не более того. Однако если мы сравним две редакции этого документа, уже не действующую и новую, то сразу обратим внимание на важное различие. В предыдущей редакции госорганы наделялись правом взаимодействия с операторами связи по управлению сетями только при чрезвычайных ситуациях (ЧС) природного и техногенного характера. Сейчас же четыре государственных органа — Генеральная прокуратура РК, Комитет национальной безопасности РК, Министерство внутренних дел РК и Министерство обороны РК — имеют право 1) приоритетного использования сетей связи и 2) приостановления деятельности сетей связи, не только во время ЧС, но и во время чрезвычайного положения.
Владельцы сетей и средств связи должны предоставлять абсолютный приоритет всем сообщениям, касающимся безопасности жизни людей на море, земле, в воздухе, космическом пространстве, проведения неотложных мероприятий в области обороны, безопасности и охраны правопорядка в Республике Казахстан, а также сообщениям о чрезвычайных ситуациях.
Усиленный контроль за СМИ. Возможность цензуры
Закон о ЧП устанавливает основные и дополнительные меры и временные ограничения. Одно из них — «осуществление контроля за средствами массовой информации посредством запросов обязательных экземпляров печатных изданий и материалов радио- и телепередач». Звучит странно и непонятно, так как обязательные экземпляры печатные издания предоставляют без введения чрезвычайного положения, а теле- и радиоканалы хранят записи программ. Возможно, речь о некой форме цензуры по аналогии с законом РК «О военном положении», только в более лёгкой форме.
Военная цензура — это предварительное согласование сообщений и материалов СМИ с органами военного управления и государственными органами, должностными лицами по их требованию или по иным основаниям с целью ограничения или наложения запрета на распространение сообщений и материалов либо их отдельных частей, а также осуществление контроля за перепиской, телефонными и радиопереговорами с целью недопущения опубликования и разглашения сведений, содержащих государственные секреты.
Что может быть при чрезвычайном положении? Как вариант, усилят контроль и мониторинг за контентом СМИ, могут требовать перед публикацией или выходом сюжета или программы предоставить его для проверки, могут запрещать публиковать или распространять какую-то информацию, а также могут ограничивать или запрещать использовать радио- и телепередающую аппаратуру, аудио- и видеозаписывающую технику.
Публикация обязательных сообщений
Закон о ЧП предусматривает оповещение населения через СМИ о необходимости выполнения введённых мер и временных ограничений, применяемых в условиях чрезвычайного положения. Это так называемые обязательные сообщения, которые публикуются бесплатно.
Обязательные сообщения передаются теле-, радиоканалами, выходящими в эфир ежедневно, — в течение суток; другими СМИ — в срок, который будет установлен госорганами.
Полезно вспомнить, что госорганы при нарушении условий жизнедеятельности населения на определённой территории обязаны не позднее трёх часов с момента наступления события предоставлять средствам массовой информации официальные сообщения о текущей ситуации (приказ министра информации и коммуникаций РК «Об утверждении правил предоставления официальных сообщений средствам массовой информации при нарушении условий жизнедеятельности населения на определённой территории»)
Приостановление или прекращение политической и общественной деятельности
Во время чрезвычайного положения может быть приостановлена или прекращена деятельность «политических партий и общественных объединений, которые препятствуют устранению обстоятельств, послуживших основанием для введения чрезвычайного положения», запрещены забастовки, собрания, митинги, демонстрации и шествия, массовые мероприятия, а также выборы. Может быть введён комендантский час.
Как при этом действовать журналистам, которым нужно информировать общество:
иметь средства защиты, служебное удостоверение и редакционное задание;
носить яркий жилет и головной убор с надписью PRESS;
иметь договорённости с адвокатами и действовать по процедуре, если вас задерживают и доставляют в органы полиции — требовать присутствия адвоката, не осуществлять процессуальные действия без адвоката, хранить молчание и т. д.;
записывать на аудио и видео всё, что происходит;
поддерживать коллег.
Если вы присутствуете на массовом мероприятии во время чрезвычайного положения, то выполнять следующие правила: сосредоточиться исключительно на освещении этого события, стремиться к балансу и соблюдать этические правила.
Другие рекомендации для обеспечения эффективных коммуникаций во время кризисов можно найти здесь.
Премия Sigma — это новый конкурс, посвящённый лучшим проектам по журналистике данных со всего мира, который проводится при поддержке Google News Initiatives. Организаторы собирают журналистов со всего мира для обмена опытом и идеями, предлагают им вдохновить друг друга и создать сообщество, которое выходит за рамки премий и наград. Недавно появился список победителей премии 2019 года. Рассказываем о лучших проектах.
Лучший репортаж на основе данных среди крупных редакций
Авторы проекта разоблачили сложную финансовую систему, которая позволяла российским олигархам и политикам тайно инвестировать свои нечестно заработанные миллионы, отмывать деньги, уклоняться от налогов, приобретать акции государственных компаний, покупать недвижимость в России и за рубежом и так далее. По объёму данных проект затрагивает почти 3000 компаний в 15 странах и столько же банков, обнародует более 26 миллиардов евро в виде переводов, отслеживаемых в течение семи лет (2006–2013 годы), с главной целью «вывода денег из России».
The Arizona Republic, USA Today Network и Центр общественной целостности США проанализировали формулировку предлагаемого законодательства в 50 штатах, выявив 10 000 почти одинаковых законопроектов. Это помогло определить степень влияния корпоративных лоббистов и групп интересов на повседневную жизнь людей. В расследовании объясняется, как продавцы автомобилей злоупотребляли типовым законодательством для продажи автомобилей с дефектами; противники абортов продавливали свои идеи; крайне правые группы выступали за исламофобию и многое другое.
Лучший репортаж на основе данных среди малых редакций
После шести месяцев расследования команда The Disclose опубликовала репортаж о том, как французское оружие, проданное Саудовской Аравии, использовалось против гражданского населения во время войны в Йемене. Для работы использовали утечку секретных документов, исследования OSINT и анализ данных. Всё это помогло выявить степень влияния Франции в Йеменском конфликте. Эта тяжёлая и рискованная работа была дополнена при помощи журналистики данных, которую команда использовала для разработки, картографирования, проверки фактов и визуализации своих результатов.
Это приложение отслеживает содержание и интенсивность российских сообщений на предмет дезинформации и манипулятивной информации в онлайн-СМИ, в результате общая динамика собирается в виде графиков и диаграмм. Это первый подобный мониторинг для русского и украинского языков. Он позволяет по-разному взаимодействовать с пользователями: визуально — в виде интерактивной панели инструментов, аналитически — через еженедельные сообщения и функционально — предлагая надстройку для браузера, чтобы помочь отдельным гражданам идентифицировать манипулятивный контент.
Загрязнение воздуха частицами PM2.5 — это причина миллионов смертей во всем мире и многих других заболеваний. The New York Times создали специальный проект, который визуализирует это разрушительное, но часто невидимое загрязнение. Интерактивная статья позволяет читателям безопасно испытать на себе, каково это — дышать одним из самых загрязнённых видов воздуха в мире по сравнению с воздухом в их собственном городе — и за счёт этого даёт им личное понимание масштабов этой опасности для здоровья населения.
Сегодня мобильные телефоны считаются необходимыми для повседневной жизни. Текстовые сообщения стали способом, которым большинство из нас общается. Кроме очевидных плюсов есть и неочевидные минусы: это привело к резкому росту числа людей, страдающих от «печатающей шеи». Для визуализации South China Morning Post исследовали, как угол наклона шеи может увеличить вес вашей головы до 27 кг, если вы в этот момент смотрите в смартфон. Это, в свою очередь, вредит осанке и может привести к другим негативным последствиям.
Голландский журналист и исследователь данных Питер Кейзер предлагает читателям окунуться в мир воровства персональных данных. Это детективная история, в которой анализируют электронные письма и веб-сайты, просматривают компании и отслеживают мошенников через социальные сети на Филиппинах. Кейзер раскрывает 134 случая кражи личных данных и связывается с некоторыми из жертв. Формат быстро находит отклик у публики, показывая, насколько мы все уязвимы.
Инновации среди крупных редакций
Сопобедитель: AP DataKit — адаптируемый инструмент для организации дата-проекта (США)
AP DataKit — это инструмент командной строки с открытым исходным кодом, предназначенный для более эффективной работы дата-журналистов и команд, работающих с данными. Он позволяет оптимизировать повторяющиеся задачи и стандартизирует структуру и условные обозначения проектов. Это упрощает распределение работы между членами команды, а также позволяет сохранять прошлые проекты структурированными и легкодоступными для дальнейшего использования. Важно отметить, что функционал Datakit адаптируется и расширяется: базовая структура поддерживает экосистему плагинов, которые помогают на каждом этапе жизненного цикла проекта данных.
Жестокая организованная преступность — один из крупнейших кризисов, с которыми столкнулась Мексика. Журналисты всеми силами стараются не стать мишенью, поэтому предпочитают молчать. El Universal решили измерить это молчание и его влияние на журналистику. Для этого команда использовала искусственный интеллект для количественной оценки, визуализации освещения новостей и анализа пробелов в освещении по всей стране. Чтобы измерить степень молчания в каждом регионе страны, авторы создали формулу, которая позволяет видеть рост этого явления с течением времени.
Инновации среди малых редакций
Победитель:Funes — алгоритм для борьбы с коррупцией (Перу)
Ещё один проект против коррупции. Funes — это алгоритм, который выявляет коррупционные случаи в государственных контрактах в Перу. Исследовательский проект начался в феврале 2018 года, а разработка стартовала уже в сентябре. Команда, состоящая из программистов, статистиков и журналистов, в течение 15 месяцев обсуждала, анализировала, создавала базы данных, проверяла информацию. Результатом стал алгоритм, который оценивает риск для каждого контрактного процесса, организации и компании. С этой информацией журналисты смогут правильно расставить приоритеты своих расследований.
TodosLosContratos.mx — это дата-проект, в котором собрано почти четыре миллиона публичных контрактов, заключённых с 2001 по 2019 годы Федеральным правительством Мексики. Он сочетает в себе журналистские отчёты, которые объясняют случаи коррупции в мексиканской системе закупок, с рейтингами, основанными на алгоритмах, специально разработанных командой. Цель проекта — содействие подотчётности в процессе заключения контрактов в Мексике. Для того чтобы другие редакции могли воспользоваться наработками, команда опубликовала все данные исследования на платформах QuiénEsQuién.wiki и API, открыла методологию алгоритмов анализа и опубликовала руководство, как проводить исследования с помощью этого инструмента.
Праздничный день, традиционно занятый позитивными рассказами о женщинах, 9 марта этого года названо мировыми СМИ «Чёрным понедельником» из-за обвала цен на нефть и последовавшими за этим обвалами валют и фондовых рынков.
Курс валюты, особенно доллара — и так самая любимая тема казахстанских новостных порталов. Сообщения о стоимости американских денег всегда в топе. И минувший понедельник не стал исключением. Так или иначе, тему осветили все СМИ — и государственные, и частные.
Стоимость доллара подпрыгнула до 400 тенге при официальном курсе Нацбанка в 382.
Об этом первым сообщил портал NUR.KZ, опубликовав 09:49 утра информацию о скачке курса со ссылкой на kurs.kz, интегрирующий данные о курсах валют в обменных пунктах страны.
Следом в течение часа новость появилась на сайтах informburo.kz, zakon.kz, tengrinews.kz, sputniknews.kz. Публикации также ссылались на kurs.kz, зачастую сопровождались скриншотами цен.
Далее большинство медиа так же дружно — друг за другом — стали сообщать, что теперь доллары и вовсе не продают.
«Жас Алаш» сделал сделал публикацию со ссылкой на azattyq.org. «Казинформ» и «Егемен Қазақстан» информацию о скачке стоимости доллара не давали. Однако Егемен к вечеру опубликовал довольно подробную статью о влиянии валютных интервенций Национального банка на экономику страны за последние годы. Прокомментировали статью финансист Мурат Темирханов и экономист Максат Халык. «Казинформ» ближе к обеду выпустил ряд материалов с советами экспертов, взятых из других СМИ.
Самым цитируемым экспертом 9 марта стал основатель Telegram-канала TENGENOMIKA, управляющий директор Центра исследований прикладной экономики Олжас Тулеуов. Новостные порталы просто копировали куски его публикации в TENGENOMIKA, цитируя его мнение и советы. С лёгкой руки эксперта в заголовках или лидах многих материалов обязательным стало слово «паника».
Скриншот с сайта Nur.kz
Эта фраза Олжаса Тулеуова стала наиболее цитируемой в СМИ: «Учитывая то, что, по данным сайта kurs.kz, обменники в большинстве прекратили продажу американской валюты, а некоторые из них пытаются «втюхать» USD по 420 тенге за штуку, на розничном рынке вспыхнула нехилая паника. В этой связи хотелось бы призвать всех к спокойствию и рациональности».
«Оригинального» эксперта — то есть такого, с которым журналисты поговорили лично, предоставил sputniknews.kz. «Директор AERС Жаныбек Айгазин в интервью Sputnik Казахстан отметил, что в понедельник нет торгов на бирже KASE, поэтому сейчас курс базируется на «безумстве толпы»».
К слову, все информагентства апеллировали к предстоящим во вторник «торгам на бирже KASE», открыв список ответов, которые порождают ещё больше вопросов.
После 13:00 топовым и обязательным в ленте всех прочитанных нами СМИ стало сообщение о том, что Токаев провёл оперативное совещание по экономической ситуации. Следующая информационная волна после 16:00 принесла сведения о том, что Нацбанк и правительство сделали заявление после повышения курса доллара в Казахстане.
Все публикации были основаны на двух официальных сообщениях, а потому особой ясности не внесли. Зато участилось использование термина «валютная интервенция Национального банка», пополнив наш список «ответов без ответов».
Следующая «общая» волна накатила к вечеру. Национальный банк опубликовал в своих соцсетях и сделал рассылку для журналистов, что мессенджеры казахстанцев атаковал откровенный фейк, сообщивший: Нацбанк ввёл мораторий на обмен валюты.
«Информация о введении полного моратория на осуществление обменных операций с наличной иностранной валютой не соответствует действительности», — было сказано в официальном сообщении Национального банка. Email-рассылка и публикации были сделаны в 18:40.
При этом на сайте tengrinews.kz время этой публикации — 18:19. Каким-то образом портал узнал об этом раньше.
Скриншот с сайта Tengrinews.kz
Что касается телеканалов, то у КТК, например, была на целый день сформирована праздничная программа, состоящая из фильмов, сериалов и шоу, объединённых тематикой Международного женского дня. Менять вещание канал не стал, но на сайте канала в текстовом виде основные сообщения появлялись в тех же временных промежутках, что и у других СМИ.
«Хабар 24» делал материалы об этом в течение всего дня, начиная с 11-часового выпуска. Были прямые включения журналистов из обменников, интервью жителей Нур-Султана, а также «оригинального» эксперта — экономиста Сергея Домнина, с которым ведущий из студии связался через скайп и в течение шести минут обсуждал все вопросы, связанные с курсом доллара. В целом экономист выразил общие на тот момент тенденции в оценке будущего: может быть так, а может — и иначе.
Итоговый выпуск новостей на «Хабаре» также начался с темы «Чёрного понедельника». Со свойственной каналу «гибкостью» ведущему удалось перейти к теме доллара фразой «какой будет стоимость доллара в Казахстане, станет известно завтра, когда пройдут торги на КАСЕ». Ведущий избегал сообщения о резком росте цены и не озвучил цифры стоимости доллара в обменниках. Но их видно на видеоряде. А в тексте ведущий отметил, что сегодняшний курс основан на панике и ажиотаже. А завтрашний день уже принесёт курс, продиктованный рынком.
Скриншот из выпуска новостей на «Хабаре»
Был собственный эксперт — экономист Сапарбай Жубаев, который выразил общую для всех СМИ идею 9 марта — не скупать доллар по цене, которая вполне может завтра измениться.
Подводя итог: все СМИ выдавали информацию о мировом падении курса нефти, заседании ОПЕК, валютных интервенциях Национального банка и торгов на KASE. При этом не прозвучало ответа на очевидные вопросы: имеют ли право обменники повышать курс, и если да, то на сколько? Что такое пресловутые интервенции и торги на KASE, и как всё это вместе или по отдельности формирует курс доллара, за которым, несмотря на массовые меры по дедолларизации, так пристально присматривают казахстанцы всех возрастов и достатка.
Проект «Усиление устойчивости к радикализации и дезинформации в Центральной Азии» в сотрудничестве с Советом европейского добрососедства (ENC) объявляет о первой ознакомительной поездке для журналистов, блогеров, активистов и граждан, освещающих или ведущих деятельность в сфере предотвращения насильственного экстремизма (ПНЭ) в Центральной Азии.
Ознакомительная поездка в Брюссель (Бельгия) запланирована на 24-30 мая 2020 года.
Заявки могут подавать журналисты, блогеры, активисты и граждане, освещающие или ведущие деятельность в сфере предотвращения насильственного экстремизма в Центральной Азии и являющиеся гражданами Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана или Узбекистана.
Ознакомительная поездка предусматривает встречи с экспертами в сфере ПНЭ, представителями различных институтов Европейского Союза, которые занимаются вопросами безопасности и ПНЭ. Поездка также предусматривает участие в практических семинарах, дискуссиях и обмен опытом с представителями СМИ, гражданскими активистами и официальными лицами Европарламента.
По возвращению участникам необходимо опубликовать материал либо провести мероприятие для передачи полученного опыта, знаний, навыков или практик в сфере ПНЭ:
Материал: видео, аудио или онлайн-аналитическая статья по результатам ознакомительной поездки.
Мероприятие: отрытая лекция, дискуссия, пресс-кафе либо другой формат мероприятия для передачи опыта и обсуждения вопросов ПНЭ.
Требования:
опыт в освещении или ведении деятельности в сфере ПНЭ;
желание и возможность поделиться новыми знаниями/навыками/опытом/информацией в сфере ПНЭ, которые будут получены по результатам поездки;
быть гражданином Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана или Узбекистана;
в рамках поездки предусматривается последовательный перевод с английского на русский и наоборот, но владение английским языком является преимуществом.
Все расходы, связанные с поездкой, покрываются проектом «Усиление устойчивости к радикализации и дезинформации в Центральной Азии».
Для заполнения формы заявки перейдите по этойссылке.
Крайний срок подачи заявки 17:00, 23 марта 2020 года (по времени г. Бишкека).
Запросить дополнительную информацию или задать вопросы можно по адресу: Central-Asia-Info@internews.eu. В теме сообщения обязательно укажите: «Первая ознакомительная поездка в Брюссель».
На Западе подкасты уже который год переживают настоящий бум, десятки миллионов пользователей слушают аудио о моде, политике, науке, спорте, выуживая файлы на платформах специальных и более «широкого профиля», вроде YouTube. Наблюдая за появлением очередных казахстанских подкастов, я чувствую азарт отечественных деятелей блогосферы: полагаю, им каждый раз чудится, что самое время занять практически пустую нишу.
С неожиданным для нас ростом интереса к формату за рубежом и повальным увлечением YouTube во всём мире мы стали свидетелями закономерного следствия: в прошлом году отечественные подкаст-каналы на видеохостинговой платформе появлялись часто. На деле это были лишь попытки завоевать внимание зрителей: каналы один за другим уходили в небытие. В прошлом году мелькнул и погас проект «Я вас услышал», продержался пару месяцев «Doпустим подкаст», нет выпусков у Olzhas Beil, проект Digistan на канале Бейбита Алибекова уже которую неделю не подаёт признаков жизни. И кажется уже, что первопроходцы зафиксировали в летописях: русскоязычная часть казахского YouTube неплодородна, и подкасты здесь обречены на неминуемое угасание. Но вдруг к концу зимы неожиданным подснежником появляется Rashev Podcast. Может ли он перевернуть игру?
Тот самый Рашев
Напомню, с кем мы имеем дело. Автор подкаста — популярный в Instagram, Facebook и Telegram блогер Ержан Рашев, известный своими яркими постами, в которых часто примеряет пообтрёпанные картины Отечества к блистательным рамкам западного трезвомыслия. И был бы Рашев простым то ли по службе, то ли от природы обаятельным отечественным блогером, кабы не череда скандалов, вернее, скандальчиков, а ещё вернее — фейсбучных драк о плагиате. Обвиняли автора в краже текстов для своих постов и даже для выпущенной как-то книги. Но Ержан Рашев, как заправский политик, оказался непотопляемым, а все разоблачения умел игнорировать. Но имеют ли эти эпизоды отношение к обсуждению нового подкаста? Вообще-то не имеют и нужны только для презентации нашего героя.
Интереснее для нас то, что три года назад Рашев вёл на Atameken Buisiness channel программу Rashev Show с именитыми гостями и распробовал жанр интервью. А в прошлом году блогер засветился в качестве соведущего в первом выпуске проекта Digistan, но уже во втором его, по неизвестным причинам, не оказалось. Неизвестно, родилась ли идея собственного подкаста как раз в то время, но вот, спустя полгода, мы оказались свидетелями очередной попытки казахстанского подкаста нащупать уязвимое зрительское место: Ержан Рашев принимает гостей в профессионально освещённом студийном пространстве. Первый из собеседников — историк, эксперт-международник, вузовский преподаватель Ляззат Тунгатарова — обеспечивает два часа неспешной беседы на вечные темы кухонных разговоров казахстанской интеллигенции — демократия, образование и гендерное равенство.
С момента, когда я критиковал Digistan за полуторачасовые хронометражи, много воды утекло. Я привык к парадоксальной, с учётом высокого ритма современной жизни, подкастовой неспешности. Суть подкаста, которая открылась мне сейчас, — в специальном терапевтическом заполнении информационной тишины, потому что человек XXI века тишину эту воспринимает болезненно: количеством потребляемой информации в единицу времени сейчас измеряется жизненный тонус; соответственно, отсутствие информации означает небытие — в этом смысле подкасты кажутся настоящими аппаратами искусственного жизнеобеспечения. И двухчасовой выпуск Rashev Podcast кажется даже какой-то конвергенцией с живым, «аналоговым» радийным эфиром, когда можно слушать с перерывами, не останавливая воспроизведение: зачем заморачиваться.
Но пока значительные хронометражи у Rashev Podcast не оправдываются интересом аудитории. На момент написания этого материала первый, самый популярный выпуск, набрал 19 тысяч просмотров, а третий за сутки набрал около тысячи. Негусто, но на канале вышел только третий выпуск.
Посмотрим.
Тем более, на самом деле, Rashev Podcast вполне соответствует современному пониманию этого рода продукта, а Рашев и команда демонстрируют хорошую осведомлённость о том, как он вообще делается. На этот раз я пренебрегу описанием технической части. Потому что, в первую очередь, мне нравится гибкость блогера, который умеет адаптироваться к разным площадкам. Когда-то, ещё на Atameken Buisiness channel, Ержан Рашев неожиданно почувствовал себя в телевизионном формате вполне комфортно (выпуски программы сохранились в архивах, можете в том убедиться). И если оставить в стороне дискуссионный вопрос о репутации, согласия и несогласия с его мнениями, Ержан Рашев вполне профессионально и без заигрывания со зрителем работал в жанре интервью, а когда дошло дело до нового формата и бесед в рамках подкастов — как вода, заполнил собой новый сосуд.
Способность эта подкрепляется ещё одной — Рашев умеет поддержать интересный непринуждённый разговор, при этом не давая собеседнику полностью отдаться соблазну саморекламы. У Рашева есть ещё и «понимание тонких мест», которое он продемонстрировал, например, в беседе с политологом-журналистом Сырымом Иткуловым, готовым рассуждать о кризисе журналистики, но защищающим явно неэтичную публикацию интервью с человеком в состоянии изменённого сознания. И Рашев задавал правильные вопросы, после ответов на которые философствования Иткулова о качестве журналистской профессии казались уже несколько нелепыми.
Выбор гостя в первом выпуске и вовсе порадовал. Ляззат Тунгатарова, не приевшаяся казахстанскому читателю и зрителю, оказалась интересным и в хорошем смысле непредсказуемым, «живым» собеседником. Я неоднократно упоминал большую проблему отечественных подкастов и «серьёзной» блогосферы в целом — дефицит в публичном поле ярких, интеллектуальных, харизматичных, высокопрофессиональных спикеров. В результате в нашей блогосфере (особенно в «разговорных» разновидностях блогов) образовался свой многоквартирник с сатпаевыми, сейсенбаевыми, байзаковыми и блогерами, навещающими друг друга «не выходя из подъезда». Появление в казахстанском YouTube кандидата наук Тунгатаровой, превосходящей ожидания, показалось глотком свежего воздуха: где до того в нашей Сети вы могли бы услышать мини-лекцию про зарождение института президентства, англиканскую церковь, плюсы-минусы американской и советской систем образования, да и просто увидеть преподавателя-историка, которому кто-то предоставил микрофон и выход к многомиллионной (потенциально) аудитории?
Но то был первый выпуск рашевского подкаста. Второй и третий показали, что автор всё-таки вырулил с непаханной целины на накатанную республиканскую трассу. Даже при том, что нельзя назвать второй и третий выпуски подкаста провальными, я не понимаю, зачем Рашев наступает на грабли, оставленные на узкой тропинке Казнета его неудачливыми предшественниками.
На сколько хватит
Политический уклон беседы, с одной стороны, вполне понятен: сейчас, в разгар транзитного застоя, спрос на политические дискуссии повышенный, а продавать легче, понятное дело, востребованный товар. Но, я думаю, эта востребованность очень условна, так как существует по принципу широкой известности в узких кругах.
Проблема Rashev Podcast в том, что его авторы сознательно или интуитивно ограничивают аудиторию всё той же алматинской центровской тусовкой. Очередной парадокс. Попытка говорить на более-менее большие темы уменьшает масштаб и значимость рашевского подкаста до весовой категории корпоративного журнала — на слишком узкую, одноклубную аудиторию он рассчитан.
«Оян, Казахстан» во втором заголовке подряд. Для меня это признак растерянности, следование простому пути и игра по попсовым нотам: здесь нет обещанной было первым выпуском смелости обращения к неподходящим для включения в хештеги личностям. Но Рашев, создав подкаст после павших в бою за интерес аудитории предшественников, пытается сыграть той же битой картой. В общественно-политический разговорный блогинг в YouTube забегали все упомянутые в предисловии и канувшие в лету проекты. Вывод, который можно сделать к марту 2020 года: к сожалению, наша аудитория не хочет смотреть и слушать «подкасты с серьёзной миной», если они не обеспечены уникальным, броским, опрощённым содержанием либо топовым персонажем.
Сдаётся мне, в реальном мире, где нет подсвеченных фиолетовым стен, действуют довольно примитивные закономерности и признаки успеха. Например, если у слушателя нет неустранимого интереса переслать фрагмент беседы другу по WhatsApp, беседы как бы и не существовало. Я утрирую, но, думаю, мысль понятна.
Другой вывод: почти невозможно делать продукт для образованных жителей центральных районов казахстанских городов и рассчитывать на более-менее приличные просмотры. Первое удивление от отсутствия цензуры в YouTube прошло давным давно, а свободомыслие здесь стало мейнстримом. Настал черёд разочарования: жалобы на цензуру выеденного яйца не стоят, потому что там, где цензуры нет, образовавшийся смысловой вакуум заполнить качественным материалом просто некому. Горстка энтузиастов, бегающая вокруг одного стульчика и живущая в пределах одной тусовки, сделать этого не в состоянии. Их мало, и притянуть значительную аудиторию они по физическим и статистическим законам не в силах.
Но, как мне кажется, главная причина фиаско многих казахстанских видеоподкастов кроется ещё и вот в чём: широкая аудитория не узнаёт в авторах серьёзных блогерских каналов себя. В этом смысле рафинированный Рашев с американским образованием, с причёской не из последнего барбершопа и женой-итальянкой слишком чужероден для «залипающих в ютьюбчике» на «Пацанские истории» жителей страны, выживающих на зарплату низовых менеджеров и не ищущих вождя. Что касается более узкой аудитории с костяком из городской интеллигенции — не вымирающий ли это в Казахстане вид, чтобы делать на него ставку?
В итоге при том, что подкасты Рашева я признаю вполне достойными внимания, я уже загадал, на сколько выпусков хватит авторов Rashev Podcast перед закрытием проекта. Предпосылок для его развития и достижения рекордов популярности я пока не вижу. Был бы рад ошибиться.
С главной темой этой недели всё просто: это, конечно же, 8 Марта. Правда, «Большие новости» на КТК вышли 7 марта, но про женщин в выпуске всё равно было, да ещё как. А вот «Хабар» своим материалом на эту тему просто неприятно шокировал.
Материалы про коронавирус по-прежнему стабильно выходят у всех, каждая программа старается собрать на эту тему свои «фишечки».
Порадовали журналисты и эксклюзивами: например, на КТК рассказали про ЧП в актюбинском санатории, а QAZAQSTAN вспомнил о жителях многострадального Арыса.
Традиционно в нашем обзоре — итоговые программы КТК, «Хабара», «Первого канала Евразия» и QAZAQSTAN.
«Большие новости», КТК
В интернете появилось видео, как в детском костно-туберкулёзном санатории «Чайка» в Актобе воспитательница избила мальчика куском ткани. Это главная (и эксклюзивная, больше никто не рассказал) тема выпуска. Журналисты поговорили с руководством учреждения и с избитым ребёнком. Руководство само в шоке, воспитательницу уволили (ту, что за этой сценой наблюдала и не вмешалась, уволили тоже) и завели на неё уголовное дело. 10-летний мальчик отца не помнит, а мать лишили родительских прав за пьянство четыре года назад. При этом корреспондент почему-то называет ребёнка «круглым сиротой». В остальном в материале вроде всё в порядке: есть комментарии всех сторон, и записали даже сотрудницу санатория, которая сказала — мол, сложный характер у мальчика. То есть баланс соблюсти пытались. Но эмоции от сюжета почти любого захлестнут нешуточные.
Вторая новость — постановление суда об условно-досрочном освобождении Мухтара Джакишева. Информация подана в целом нейтрально, за словами судьи последовала шумовая вставка — общественные активисты бурно это решение приветствовали. Два политолога говорят в разной тональности: Сатпаев — что решение было политическим, потому что другие и не за такие хищения «откупались», Ашимбаев — что это не совсем так, это скорее экономический конфликт, и это не признак политических репрессий.
Обязательный уже для всех программ блок про коронавирус напоминает сводки с фронта. В этом выпуске «Больших новостей» — традиционный сюжет, новости мира, новости Казахстана. Хорошо, насыщенно. Хотя стоит, наверное, рассказывать, как продвигается создание вакцины? И хочется отметить симпатичный креативный стендап.
«Большие новости» выходят в субботу вечером, это было 7 марта, так что не к Международному женскому дню, но всё же журналисты подняли сложную «женскую тему» и сделали сюжет про харассмент. «Где та тонкая грань между флиртом и харассментом?» — задаются вопросом журналисты. Информационный повод — казахстанская певица DEQUIINE обвинила двух рэперов (Кисло-сладкого и Bonah) в том, что они лапали её за грудь и ниже пояса. Рэперы извинились: мол, пьяные были. «Но это их, конечно, не оправдывает», — говорит ведущая Анна Яломенко. В сюжете поднята не только важная тема харассмента, но и говорится о том, как сложно у нас в стране его доказать. Слово дали всем сторонам (и даже Танирбергену Бердонгарову, который высказался за мужчин, призывающих женщин их «не провоцировать»), при этом жертв домогательств и насилия авторы сюжета абсолютно не шеймили (то есть не стыдили и не выставляли жертву виновной в том, что с ней произошло). Пятёрка за соцответственность.
«7 кун», «Хабар»
Выпуск программы «7 кун» на этой неделе начался с «поздравления милых дам» и анонса главных тем выпуска. Одна из них — коррективы, которые внёс китайский коронавирус, — отмена массовых мероприятий.
После традиционного блока про президентов — сюжет «Цифровизация»: корреспондент общается с роботами «Казпочты», рассказывает, как они работают. Для контраста показывают жителей села Берёзовка — они рассказывают, как бегают по селу в поисках сети. За вопросы подключения сёл к интернету, а также повышение общего качества связи отвечает «министерство, возглавляемое Аскаром Жумагалиевым». Чиновник планирует подключить все сёла к интернету до конца 2020 года. Деньги на цифровизацию исправно выделяются, но «отдельные министерства» закупают оборудование, которое «не работает на общие цели». Какие министерства? Какое оборудование? Почему оно «не работает на общие цели» и зачем его тогда закупают? На эти вопросы ответов мы не получим. Для баланса рассказали и про достижения: электронная биржа труда, оцифровка трудовых документов, «Сергек», камеры в школах, электронные очереди на приём к акимам и так далее. Ещё непонятно: зачем в сюжет «засунули» кредиты, списание долговой нагрузки, закредитованность населения? Якобы это всё произошло из-за несвоевременного обновления базы данных банкиров, но если причина и правда в этом, это надо как-то хорошо объяснить, потому что даже финансово более-менее грамотным связь не очевидна. Тут бы пригодился комментарий экспертов. Но его не было.
Традиционный блок про коронавирус: всё в порядке, все новости охватили, даже записали людей, которые говорят, что ограничения от правительства в этой ситуации — это хорошо.
Здравоохранение обсуждают и в следующем сюжете «Вопрос жизней» — про трансплантологию. Есть истории, есть статистика. Врач развеивает миф, что если законодательно разрешат трупную трансплантацию, появятся подпольные врачи, которые будут ловить детей и забирать их органы. По словам врача, это возможно только в кино, поскольку процесс трансплантации очень высокотехнологичный, и чуть что пойдёт не так, орган будет испорчен. Рассказали про мировой опыт и новый законопроект по трансплантологии. Очень важно и здорово: замруководителя отдела Шариата и фетв Хасан Аманкулов рассказывает про трансплантологию с точки зрения религии, тоже пытается развеять страхи. В итоге сюжет — хорошая попытка прививки против мракобесия вокруг этой темы.
Выпуск продолжается темой ОСМС — проведены первые бесплатные операции в рамках страховки. Хороший сюжет, всего хватает — и врачей, и экспертов, и людей.
А вот блок, посвящённый 8 Марта, не выдерживает вообще никакой критики. Здесь авторы программы выдали весь «праздничный набор»: и нулевая соцответственность, и полное отсутствие баланса, и попытка манипуляции.
«Как это ни удивительно, но есть в нашей стране женщины, которые выступают против традиционного празднования 8 Марта. Они не хотят принимать подарков в этот день и считают, что суть этого праздника умышленно исказили, чтобы дискриминировать прекрасный пол», — так ведущий анонсировал следующий сюжет. Майра Алтын, феминистка, рассказывает о том, почему она против подарков в этот день. И это хорошо, что авторы программы вообще дали ей слово. Потому что остальная часть блока (почти 10 минут) посвящена обесцениванию её мнения.
«Психологи говорят, что феминистки по своему характеру — борцы, и здесь важно не переходить черту. Если говорить об их взглядах на то, как необходимо праздновать 8 Марта, то это как раз тот случай, когда грань пересекается, и происходит это из-за того, что женщины не могут принять традиционный комфорт и атмосферу праздника. Впрочем, это опять же мнение мужской части экспертного сообщества», — продолжает вещать от имени «мужской части» общества уже автор сюжета. Вторит ему психолог (хотя после этой цитаты хочется заключить слово психолог в кавычки) Кайыржан Сапа: мол, феминистки, возможно, что-то недополучили в детстве, а, может быть, они чувствуют себя несамореализовавшимися личностями.
В стендапе корреспондент говорит: «Что тут такого, если мужчины берут временно все заботы по дому на себя и дарят подарки любимым дамам? Этот вопрос мы решили задать самим женщинам». Опрос на улицах показал, что женщинам приятно внимание, когда дарят подарки, когда ухаживают. Опрошенные мужчины тоже согласны — надо праздновать. То есть, скорее всего, людям на улице задавали именно этот вопрос: «А надо ли, по-вашему, праздновать 8 Марта?» Это и есть манипуляция: когда, во-первых, журналист задаётся одним вопросом, а людям задаёт другой. Во-вторых, сама постановка вопроса вообще не отражает позиции второй стороны. Вишенкой на торте депутат Мажилиса Ирина Смирнова рассказывает, что в Казахстане у женщин и мужчин равные права. И мы согласны, что де-юре это так. Но никто вообще не упоминает о том, как это у нас в стране де-факто.
Какие выводы можно сделать? Если считать «Хабар» неким рупором власти, то власть этим сюжетом сказала женщинам примерно следующее: раз в год мужчины готовы вести себя прилично. Но только если вы радуетесь каждому цветочку и не высовываетесь со своим мнением. Если же программа хотела просто поздравить с праздником всех женщин, то зачем вообще подняла эту тему с позицией феминисток? Получается, что вроде праздник женский, но некоторые женщины у нас в стране как бы недоженщины, потому что не ценят усилия мужчин, которые раз в год — ВРЕМЕННО — «берут на себя заботы по дому».
Выпуск завершается музыкальным подарком от «Хабара». Кайрат Нуртас ходит по Зелёному базару в Алматы, поёт и дарит розы женщинам. Женщины ему подпевают.
«Аналитика», «Первый канал Евразия»
Выпуск «Аналитики» начинается с поздравлений с 8 Марта.
Молодёжное крыло партии Nur Otan провело анонимное анкетирование по коррупции в университетах. Эти данные не могут стать поводом для уголовных дел. Это просто к сведению. А вот то, что ещё нашли антикоррупционщики, — гораздо серьёзнее. Это подводка к очередному сюжету «Аналитики» о коррупции (в последнее время без этой темы не обходится ни один выпуск). Топ-менеджеры КазАгро вложили деньги, выделенные на финансирование фермеров, в личные депозиты. Любимый приём авторов программы — вставки из фильмов — тоже был, на этот раз фильмы советские.
Цифра дня — 100 тысяч строений «возвели в охранных зонах без согласования комиссии аэропортов». Человеку не в теме не очень ясно: что такое «охранная зона»? И почему это согласование должна выдавать комиссия аэропортов, а не акиматы и профильные министерства, например?
Обязательный сюжет про коронавирус: собрали все новости, добавили забавные вайны про инфекцию, вспомнили игру Plague Inc, в которой нужно уничтожить человечество вирусом — её популярность резко выросла. Ещё из фишек: полезные советы (собирают продуктовую корзину на 10 дней). В кои-то веки от кого-то прогноз: предполагается, что летом эпидемия прекратится (хотя на КТК сказали, что вряд ли).
Материал про Мухтара Джакишева. О его освобождении, кажется, не рассказал только «Хабар».
Интересный «бантик» про упоминания Казахстана в мировом кинематографе. Показывают кадры из этих фильмов, комментируют киноведы Олег Борецкий, Карим Кадырбаев, политолог Расул Жумалы. Корреспондент вспоминает о своей поездке в Лондон до выхода кино про Бората и после него. Рассказывает, что после фильма Казахстан стал узнаваем, многие зрители не поверили и пошли гуглить, и теперь знают Казахстан.
Криминальная хроника — в Алматинской области сгорели трое детей, в Костанае вынесли приговор мужчине, который держал в рабстве мужчину и нескольких девушек, в Костанае двойное убийство с расчленением, в Нур-Султане мужчина съел собаку. Показали мужчину, который эту собаку съел, он на камеру говорит, что не жалеет. Лицо его не заблюрили. Что теперь могут сделать с этим мужчиной особо нервные люди, журналистам, видимо, не интересно.
Сюжет про 8 Марта не стали делать философским — рассказали про «женщин в цифрах». Нормальный вариант. Просто всё посчитали: на 1000 мужчин приходится 1064 девушки, в школах всех поровну, в колледжах больше парней, в вузах больше девушек. Зарплаты у мужчин больше, в правительстве женщин 40 %, но у мужчин должности выше.
Apta, QAZAQSTAN
Программа Apta началась с новости про твит президента Касым-Жомарта Токаева, в котором он поздравляет женщин Казахстана с 8 Марта. Вслед за этим — сюжет о двух пенсионерках: одна когда-то выращивала свеклу, вторая в 19 лет пошла в механизаторы. Авторы материала, пожалуй, лучше уловили исконный смысл праздника, чем «Хабар»: во всяком случае, посыл в том, какие молодцы наши трудящиеся женщины. Правда, получилось немного затянуто: вместо пяти минут можно было уложиться в три.
Блок про коронавирус. Всё те же новости, комментарии от казахстанцев в Иране и Италии. Всё те же напоминания — мойте руки чаще.
Apta вспомнила прошлогоднее ЧП в Арысе. Десятки местных предпринимателей жалуются, что так и не получили (или получили не полностью) компенсации. Вот уже девять месяцев они не могут восстановить свой бизнес. Есть много комментаторов, но в итоге из сюжета так и не понятно, почему именно люди не получили деньги.
В Таразе учительницу восстановили на работе: ранее её уволили, потому что она просила у директора отчёт за собранные деньги. Теперь уволили уже директора, и она собирается судиться. Сюжет получился полным, сбалансированным, понятным.
Примерно в трети школ Казахстана нет спортивных залов. На эту тему сделали материал из сельской школы Восточно-Казахстанской области. Сюжет описывает проблему — и не более того.
В материале про реформы в МВД были интересные детали, а главным героем стал полицейский на пенсии. Он вспоминал о своей работе и рассказал, что не так в нынешней работе в органах внутренних дел.
Про освобождение Мухтара Джакишева Apta рассказала.
В конце снова был материал, посвящённый 8 Марта — лиричный: портреты разных женщин, цитаты писателя Габита Мусрепова о женщинах, фоном — песня про мам.
Мониторинг итоговых ТВ-программ казахстанских телеканалов проводится «Новым репортёром» на постоянной основе еженедельно и публикуется по понедельникам.
Весна — время перемен. И не только в природе: с понедельника, 2 марта, казахстанский «31 канал» выходит в новом оформлении. Заместитель генерального директора «31 канала» по информационной политике Михаил Дорофеев рассказал «Новому репортёру», зачем им нужен был ребрендинг, что ещё нового увидят зрители телеканала в ближайшее время, и как проходит конвергенция (объединение) редакций программы «Информбюро» и сайта Informburo.kz.
«Новый фирменный стиль призван подчеркнуть ключевые преимущества и усилить эмоциональную составляющую бренда».
Заместитель генерального директора канала по информационной политике Михаил Дорофеев объясняет, что это значит:
— Мы себя позиционируем как канал, который предназначен для людей, которым нравится жить: они любят своих близких, любят страну, в которой они живут, любят жизнь как таковую, достаточно оптимистично смотрят на то, что происходит вокруг. Мы позиционируем себя как семейно-развлекательный канал, создаём возможности для того, чтобы вся семья могла собраться перед телевизором; у нас почти любую программу можно смотреть всей семьёй без ограничений. И вот поскольку мы такие оптимистичные, радостные (не дебильно-радостные, а в меру), мы это попытались отразить в оформлении. Поэтому оно такое яркое.
Михаил Дорофеев
Оранжевое лого с цифрами действительно стало ярче. А ещё один вариант логотипа и вовсе стал разноцветным. Существует мнение (хотя, скорее, миф), что большинство телезрителей консервативно и не очень приветствует любые перемены. Но на самом деле ребрендинг — это просто способ продемонстрировать, что телевидение не застывает во времени, оно меняется, и так телеканал показывает аудитории, что он тоже меняется. К лучшему. Ребрендинг — это хорошо, подтверждает Михаил Дорофеев.
— Графические и звуковые элементы, которые есть в оформлении любого канала, очень быстро выходят из моды и смотрятся архаично. Телеканалы хотят, чтобы картинка соответствовала изменениям, которые происходят в жизни. На «31 канале» довольно давно ничего не менялось, в последний раз мы меняли оформление в 2016 году. И небольшой тюнинг был в 2018-м. Кроме того, мы хотели показать направление, в котором собираемся развиваться. То есть, с одной стороны, мы остаёмся семейно-развлекательным каналом. С другой стороны, мы хотели показать, что всё больше внимания будем уделять зрителям, которые смотрят программы на казахском языке; вообще всем, кто интересуется казахстанским производством. Поэтому у нас в звуковом оформлении появилась знаменитая песня Нургисы Тлендиева «Саржайлау». А что до возможного «оттока аудитории»… Прошло несколько дней, мы смотрим на цифры — ничего страшного не произошло, все трендинговые программы, включая «Информбюро», продолжают смотреть.
До ребрендингаПосле ребрендинга
Да, одна из старейших информационных программ казахстанского телевидения — «Информбюро» — тоже получила новую «одежду».
— Новое оформление «Информбюро» — это часть нового оформления «31 канала», — говорит Михаил. — Мы постарались решить проблемы, которые видели в прежнем оформлении. Что-то у нас не очень хорошо читалось. Традиционно в новостных программах было принято располагать всё по разным углам: в одном углу у нас логотип, в другом — титр, внизу одно, вверху другое. Теперь у нас почти всё в нижней части экрана, чтобы не было нагромождения. Это чисто визуальные перемены, ну а в остальном программа и так меняется постоянно, улучшается и совершенствуется. Например, сейчас «Информбюро» — единственная программа, которая представляет собой часовое информационное шоу на двух языках: мы не делаем два отдельных выпуска на русском и казахском, у нас, как правило, не повторяются сюжеты на разных языках, каждый сюжет оригинален.
Над новым дизайном работали специалисты российского дизайн-бюро СТС-медиа. Почему именно это бюро? Михаил Дорофеев объясняет:
— СТС — это второй акционер нашего канала, СТС принадлежит 20 % наших акций (ещё 80 % принадлежит группе компаний «Верный капитал»). Поэтому, когда зашла речь о том, что нам неплохо бы поменять «одёжку» канала, они сказали, что могут помочь. И оказалось, что есть человек, которого мы знаем, которому верим, которого мы любим — Кира Ласкари, директор по управлению брендами этого бюро. И он сказал, что он хочет это сделать.
Кира Ласкари
Вместе с новым оформлением в сетку «31 канала» придут и новые программы. Некоторые из них уже выходят: например, «Не хабар?» и «Wats Up?». Будет новый ситком на русском языке — «Немножко женаты». А на казахском в конце марта начнёт выходить ток-шоу «Кел, татуласайык!».
— Это дневное ток-шоу, название которого можно перевести как «Давай помиримся!». Оно будет отличаться тем, что во всех остальных ток-шоу людей стараются поссорить, чтобы они как можно больше кричали, таскали друг друга за волосы, обзывали плохими словами и со слезами выбегали из студии. А у нашего ток-шоу будет задача, чтобы люди помирились. Там будут рассматриваться реальные случаи из жизни реальных людей, будут участвовать психологи, эксперты, мы будем стараться, чтобы люди находили общий язык и мирились прямо в студии. Если не получится прямо во время эфира (а это будет прямой эфир), то с людьми продолжат работать, и к этой теме мы будем возвращаться в следующих выпусках, — рассказывает Михаил Дорофеев.
И ещё одна свежая весенняя новость от «31 канала». Конвергенция — сейчас модное слово. Оно означает объединение редакций внутри, например, одного холдинга, но с разным способом подачи информации. Чаще всего на конвергенцию идут газеты и интернет-сайты. Но руководство «31 канала» поставило перед собой амбициозную задачу: здесь хотят объединить редакции теленовостей «Информбюро» и информационного портала Informburo.kz.
— Это две очень сильных редакции сами по себе, — объясняет Михаил. — И в какой-то момент мы поняли: довольно странно, что в рамках одной группы существуют два сильных медиа, но это разные редакции. А мы очень часто ходим на одни и те же мероприятия, звоним одним и тем же спикерам за комментариями… И вообще, по сути, делаем одну и ту же работу, просто в разной упаковке. Сейчас мы пытаемся сделать из двух одну общую редакцию. Это сложный процесс, я не помню аналогов на постсоветском пространстве. Так что мы, по большому счёту, двигаемся немножко вслепую, но когда всё получится, будет очень круто. Наши журналисты получат уникальный опыт, их стоимость на рынке возрастёт, потому что людей, которые умеют работать вот таким образом, в Казахстане сейчас просто нет.
«Женщины слабенькие», «там, где есть женщины-руководители, всегда дрязги, интриги», «женщины больше на эмоциях» и ещё целый набор гендерных клише высказали в ходе опроса высококвалифицированные специалисты в области медиа и СМИ в Казахстане, Таджикистане и Узбекистане. Впрочем, среди них были и эксперты, которые считают, что гендер в медиа не имеет никакого значения.
Своим мнением по поводу женщин в медиа эксперты отрасли поделились во время глубинных интервью, которые стали частью социологического исследования по изучению медиапотребления и медиаинформационной грамотности в странах Центральной Азии в 2019 году. В исследовании приняли участие три страны — Казахстан, Таджикистан, Узбекистан, всего было опрошено по 10 респондентов в каждой республике. И их мнения о женщинах, которые занимают разные посты в медиа, неоднозначны.
Казахстан
Например, в Казахстане абсолютное большинство экспертов убеждено, что профессия журналиста чаще всего — женская.
«Женщин больше. В этой профессии в основном у нас женщины. Мы проводим тренинги, и большинство участников — это девушки. Операторы — это, конечно, парни, то есть технические работники в сфере безопасности, IT и т. д. А если посмотреть на состав главных редакторов, то там нет такого, что больше мужчин или больше женщин. Получается, и мужчины, и женщины могут быть главными. Я думаю, что это не играет роли, руководителем должен быть большой профессионал».
При этом респонденты говорили, что «женщины предпочитают журналистику эмоций, а мужчины — журналистику фактов».
«Женщины больше на эмоциях, тонкостях фокусируются. А мужчины более логически выстроены, больше логики и закономерности. Также нужно смотреть, какая тема. Если тема семьи и ребёнка, людей с инвалидностью, то женщины лучше могут передавать нужные краски. А касательно политики — больше мужчины понимают вопрос».
В целом никаких гендерных проблем в медиасфере, по мнению опрашиваемых, нет.
«Если человек эффективный, если человек может выстраивать нормальную работу, нормальные процессы, нормально организовывать работу своего коллектива и при этом может эффективно работать как журналист, понимать процессы, специфику своей темы, специфику своей отрасли, то совершенно без разницы, какого он или она пола».
Слёт матерей «Анаға тағзым» / Фото пресс-службы акима Актюбинской области
В отношении гендерного баланса на руководящих позициях в медиасфере эксперты также придерживаются мнения об отсутствии различий и предпочтений по гендерному признаку.
«Сейчас есть достаточно много редакторов-женщин — HOLA News, Esquire, The Steppe, Vlast.kz, то есть достаточно равномерно представлено. Мне кажется, что нет никаких ущемлений в этом плане. Это более свободная сфера, где женщина может спокойно чего-то добиться и возглавить СМИ без проблем. Сейчас тем более много телеканалов, где руководители — женщины, имею в виду государственные и республиканские ТВ-каналы».
Отдельные эксперты обращают внимание на то, что некоторые женщины на руководящих должностях своеобразно строят отношения в коллективе.
«Исходя из своего опыта говорю, там где есть женщины-руководители, там всегда есть дрязги, интриги и т. д.».
Кроме того, респонденты указали некоторые особенности и условия достижения руководящих позиций в медиасфере.
«Я думаю, что женщинам всегда тяжелее, но не из-за профессиональных навыков. Мне кажется, что профессиональные навыки не зависят вообще от пола. Просто работают общественные стереотипы, внутренние коммуникации, из-за этого женщинам тяжелее. А в целом, мне кажется, нет ущемления женщин в медиасфере, но женщинам всегда сложнее, потому что мы живем такой стране».
Но есть эксперты, которые считают, что мужчины чаще занимают руководящие должности в силу своих гендерных особенностей.
«Мужчине легче попасть в руководящий состав, так как он более уравновешен и обычно спокоен там, где женщина может проявлять свой эмоциональный фон. С мужчиной-руководителем можно профессионально вести переговоры, в то время как с женщиной восточного воспитания следует быть осторожнее».
Что касается самого журналистского материала, то опрашиваемые специалисты говорят, что на конечный результат пол журналиста не влияет.
Таджикистан
В Таджикистане ситуация несколько иная: в республике много девушек учится на факультетах журналистики, но до реальной работы они чаще всего не добираются. Большинство руководителей в сфере медиа — мужчины, это связано с культурными особенностями общества в Таджикистане. Впрочем, в последние годы всё-таки наблюдается рост числа женщин среди журналистов и руководителей СМИ.
Женщины слушают выступление главы государства. Фото пресс-службы президента Таджикистана
«Гендерного баланса нет, но мы стараемся привлекать на руководяшие должности женщин. Например, руководители журналов «Бонувон» и «Фируза» (государственные издания — прим. ред.) — женщины, но во многих других изданиях их очень мало. На сегодня мы имеем 5-6 женщин-редакторов по стране <…> Многие из наших женщин обладают большим профессионализмом, чем коллеги-мужчины. Но наше общество патриархальное, в нём доминируют мужчины. Тем не менее, год от года растёт число руководителей-женщин».
У таджикских экспертов профессия журналиста всё-таки больше ассоциируется с мужчинами.
«Мужчины успешны, потому что это очень серьёзная и трудоёмкая работа. Женщины могут выступить на актуальную тему дня или выдать материалы из горячих районов о проблемах. В нашей стране мужчины более успешны, чем женщины, потому что у мужчин больше времени и возможностей для доступа к материалам, изучению и анализу».
Как и в Казахстане, эксперты единодушны в том, что подача материала не зависит от пола журналиста.
«Когда я работала в агентстве «Ховар», у нас был начальник экономического отдела, и когда он давал задание, то говорил: «Среди журналистов нет мужчин и женщин». То есть мужчины и женщины должны быть равны в этой профессии. Есть очень смелые журналисты-женщины, иногда бывают смелее, чем мужчины. Я думаю, что в основном всё распределено нормально, но в руководстве, к сожалению, везде больше мужчин».
Кстати, в Таджикистане в последние годы стало больше женского контента, и этот тренд не исчезает. Согласно исследованию, женский контент вызывает недовольство экспертов из-за излишней откровенности, доступности визуальной информации о женском теле, психологии, красоте и женском мире в целом. Эксперты убеждены, что этот контент должен касаться не только бьюти-индустрии, потому что женская аудитория демонстрирует запрос на более серьёзные темы — например, экономика или сектор IT.
Узбекистан
В Узбекистане эксперты вроде бы убеждены, что пол не является определяющим фактором в медиасфере, но поясняют, что изменения на медиарынке стали заметными после принятия закона «О гендерном равенстве». До принятия закона считалось, что это не женская работа, теперь респонденты указывают на наличие спроса на женщин-руководителей.
По мнению экспертов, восточный менталитет предполагает, что женщина прежде всего — хранительница очага, супруга, мама. Её профессиональная деятельность и карьерный рост в медиасфере вторичны. Отдельные мужчины-руководители медиаресурсов из числа экспертов указали, что часто поддерживают девушек-журналистов.
Фото: Комитет по делам женщин Узбекистана
«Если понадобится, то мы беседуем с ними, направляем, поддерживаем. Даже даём возможность пораньше уйти домой с работы, чтобы они не опаздывали, потому что их дома ждёт семья, муж, им надо приготовить. Даже с этой стороны стараемся помогать».
Так же, как и казахстанские, узбекистанские эксперты считают, что есть гендерные психологические особенности, которые влияют на подачу информации и качество работы журналиста. Эксперты утверждают, что у мужчин и женщин-журналистов разный подход к работе: информация от женщин, как правило, более эмоционально окрашена. Профессионалам из сферы медиа не составляет труда определить гендерную принадлежность автора материала.
«Есть работа, которая связана больше с рутиной, и аккуратней такую работу делают девочки. Есть [работа] более креативная или мобильная, требующая оперативного подхода, с которой ребята лучше справляются. Если будем касаться менталитета, девушка, которая ещё не вышла замуж, она настроена на карьерный рост. Как только у неё появляется семья, и эта семья восточного типа, то, естественно, интересы будут направлены в сторону семьи. Карьера приятна, но уже не стоит на первом месте».
В вопросах лидерства в медиасфере экспертные оценки указывают на то, что мужчины в Узбекистане чаще занимают руководящие позиции.
«Женщины слабенькие. Они могут где-то что-то отпустить. Более слабой в этой сфере леди считается. Но она может возглавлять его под управлением мужчины. То есть, грубо говоря, например, хозяин этого медиахолдинга мужчина, которому она даёт отчёт, а «рулит» всем она с его подачи… Она не сможет резкую информацию адекватно воспринять, а мужчина сможет это сделать».
Исследование по медиапотреблению и медиаинформационной грамотности проводилось летом 2019 года фондом «Общественное мнение» по заказу Internews в рамках проекта MediaCAMP.
С каждым годом количество образовательных настольных, компьютерных и мобильных игр растёт. В их разработку вовлекаются не только эксперты, но и дети, школьники, студенты. Ведь в игры интересно не только играть, разработка — тоже очень увлекательный процесс.
О чём важно помнить при создании образовательной игры? С чего начать? Как узнать, что игра действительно удалась? «Новый репортёр» записал советы Ирины Чистяковой, медиатренера, медиаконсультанта, эксперта по развитию эмоционального интеллекта, тренера-методолога.
Какие бывают игры?
В первую очередь важно определиться с форматом, целями и тематикой вашей будущей игры. Образовательные игры разделяются по формату, типу взаимодействия и конечному результату.
По формату:
Геймификация — использование игровых механик в неигровых процессах.
Геймификация дистанционного обучения — использование игровых механик в дистанционном обучении.
Деловые игры — отличаются от симуляций большей метафоричностью. Игроков вводят в игровую метафору, происходит игра и выгрузка, проведение параллелей с рабочими ситуациями.
Моделирование бизнес-процессов (организационных или любых других), задач в игровом формате.
Квесты.
По типу взаимодействия:
Конкурентно-командное
Игроки против игры
Игроки друг против друга
Команда на команду
Против ведущего
По результату:
WOW-эффект
Проверка навыков
Изменения в проекте
Рефлексия
Тренд геймификации: играть без отрыва от занятий
Один из трендов геймификации сегодня — разработка так называемых фоновых игр. Flow Games (фоновая ивент-игра) — это сквозная игра, которая встраивается в основное мероприятие. Один из примеров такой игры — «Орден цифрового джедая», который проводится в перерывах и на кофе-брейках, не отвлекая участников от основных лекций, семинаров, тренингов. Необычный формат, задания, которые включают креатив, нестандартное и критическое мышление, визуализация — всё это особенности игры, которые отмечают участники, однажды в неё поигравшие. Используется принцип «от простого к сложному» — для вовлечения.
Особенности фоновых игр:
не отвлекают участников от содержания основного мероприятия;
выполняют сервисную функцию — поддерживают эмоциональный фон (создают фан), переключают внимание участников, «прокачивают» тему и др.;
работают на основную цель организатора;
создают вирусный эффект;
быстро реализуются (от идеи до готовой игры).
Алгоритм создания игры:
ШАГ 1. Снятие запроса и ТЗ. Какая у нас цель? Что мы хотим изменить? Какую идею закладываем? К какому выводу должен прийти игрок?
ШАГ 2. Аватар игрока. Кто будет играть в нашу игру? Какой это человек? Если это организация, какая она, и что ей будет близко?
ШАГ 3. Библиотека ситуаций. Процедуры и процессы — снимаем экспертные знания, прогнозируем, как может развернуться игра и что из этого выйдет.
ШАГ 4. Дизайн игры. Механика, игровые удовольствия, динамика, эстетика игры. Чем наша игра будет привлекать?
ШАГ 5. Прототип и тест. Разрабатываем прототип, тестируем результаты.
О чём важно помнить при создании эффективной игровой стратегии:
При разработке игры нужно сформулировать тему, в которой вы — эксперт. По сути, это игровая реализация вашей экспертности. Если вы не эксперт в теме, на которую хотите разработать игру, есть выход: пригласите эксперта в напарники. Тогда он закроет экспертную зону.
Вам самому должно быть интересно. Без фана никакой игры не будет. Чем игра отличается от других форм обучения или продвижения? В любой нашей деятельности обличение в игру возможно только тогда, когда ты сам залипнешь, будешь вовлечённым и не сможешь оторваться. На этом, в принципе, все игры и работают.
Разрабатывая игру, нужно всегда идти с конца. Нужно понять, какой вывод сделает человек, поигравший в вашу игру. В теории игры это называется «ключевой вывод игрока». Например, вы делаете игру по медиаграмотности, участник которой сделает вывод: самый первый способ оградить себя от фейков — всегда обращаться к первоисточнику информации. Даже на этом маленьком примере можно сделать уже какую-то игру. Может, небольшую, игровой компонент.
Примеры игр, разработанных в Центральной Азии
Обучающая карточная игра Be Ready («Будь готов»). Игра состоит из нескольких типов карточек — «Каналы информации», «Угрозы и риски» — «Названия» и «Определения». Способов использовать карточки много. Например, участники могут искать подходящие друг другу названия и определения. Игру можно трансформировать — в зависимости от аудитории, времени и так далее.
Настольная игра по медиаграмотности MediaJungle. В неё могут играть от четырёх человек. Участники по очереди бросают кости и, в зависимости от выпавшего значения, попадают на один из шести разделов. В каждом — карточки с вопросами, правильно ответив на которые можно заработать эдукоины (игровая валюта) или баллы знаний. Подробнее об игре можно прочитать здесь.
Мемори по медиаграмотности. Любимая многими игрушка, связанная с запоминанием расположения изображений и поиском совпадающих картинок. Формат адаптирован под тематику медиаграмотности, разработан информационной кампанией Три точки. Знай, что смотришь.
В странах Центральной Азии геймификация образования только начинает развиваться, однако первые проекты уже доказали, что направление очень эффективно. Процесс разработки игры может показаться сложным, но результат определённо того стоит.
Телеканал SARYARQA работает в центральном Казахстане, ещё недавно он назывался «Қазақстан — Қарағанды», а ещё раньше — просто Карагандинское областное телевидение. Наш медиакритик Алия Нагорнюк посмотрела новости на телеканале SARYARQA за последнюю неделю февраля 2020 года.
Главный герой новостей
Когда смотришь телеканал SARYARQA, думаешь, как прекрасно живут люди в Карагандинской области. Если и возникают проблемы, их с лёгкостью решает сам аким области, по совместительству — главный герой новостей. Журналисты презрели все законы жанра (а может, и не знали?): информационный повод, о котором должно сообщать первое предложение сюжета (лид так называемый), затмевается фигурой деятельного чиновника.
К примеру, в сюжете о подготовке к паводкам, где главная тема — собственно, эта самая подготовка, первое предложение: «Акиму области доложили, что к предстоящим паводкам стали готовиться ещё в прошлом году, осенью».
Зачин в сюжете — вещь самая важная. Он должен быть животрепещущим, интригующим, пикантным, занимательным, красочным, забавным и, безусловно, информативным — словом, таким, чтобы зритель оставался у экрана. К примеру: «Бороться с паводками нам помогут из космоса. Не пришельцы, конечно…»
Может быть, и не в той степени, как начало, но очень важна и концовка сюжета. В материале со всеми признаки заказного (но без пометки об этом) о строящихся домах в Сарани её вообще нет — в конце синхрон директора строительной компании. Завершать прямой речью героя можно, конечно, тут догмы-то нет никакой, но это должно носить характер заключительного аккорда и быть композиционно оправданным. Структура сюжетов однообразна до серости. Совсем не обязательно выстраивать материал в хронологическом порядке.
Новости из Караганды, но как бы через Нур-Султан
Не отличается особым разнообразием и вёрстка новостных выпусков. Трудно сказать, чем руководствуются редакторы, вынося в анонс материалы малозначительные или сделанные очень слабо, в то время как в выпуске есть информация, которая вполне заслуживает стать речевым билбордом. Зачем преподносить как главное брифинг, когда есть сюжет о доме в Каркаралинске или о пробках в Майкудуке? Анонсироваться должны материалы хотя бы тематически разные.
В одном из выпусков в предновостной афише — два сообщения о волонтёрах. Причём идут они подряд, и можно было ограничиться одним анонсом и озвучить, к примеру, что вынесен приговор по делуб об убийстве егеря. Кроме того, на плашках анонсов ошибки. «Госуслуги в онлайн режиме» — нужен дефис (в сюжете вышло правильно), «Законопроект обсуждаемый обществом» — нужна запятая после первого слова (причастный оборот), «Кормушки для птиц создают дети» — стилистический изъян, лучше сказать «мастерят».
ВСЕ выпуски открываются тяжеловесным акординским блоком: встречи президента, премьер-министра, Мажилис, Сенат… Их перечисление с однообразными, ничего не говорящими фразами длится 3-4 минуты. Поневоле убежишь от экрана.
Само собой, о динамике видеоряда говорить не приходится. Тематика определяет и стилистику текста. Лексика скучна и заимствована из пресс-релизов или сайтов. И разнообразить журналисты и редакторы её даже не пытаются. «В ходе встречи», «совершенствование механизмов государственной информационной политики», «планируемые меры», «институт поддержки добровольцев», «дифференциация размера пособий», «функционирование электро-энергетической отрасли», «ход реализации»… Журналистов «бедный слог пестреть гораздо б меньше мог иноплеменными словами». Некоторые «паркетные» сообщения можно было бы вынести в середину или конец выпуска, изменив подачу. К примеру, о смерти известного архитектора. И тем, что президент выразил соболезнование, можно закончить, а не начать. Так, во всяком случае, было бы этично.
Один из показателей речевой бедности — тавтология. Заметьте, интеллигентные люди даже извинятся за такой коммуникативный изъян. В материалах карагандинских журналистов таких ошибок в избытке.
«Касым-Жомарт Токаев провёл ряд встреч с членами Национального совета общественного доверия. В ходе беседы с общественным деятелем… были обсуждены вопросы развития профессионального технического образования и рынка труда».
«По его словам, данный проект призван оказать содействие молодым в выборе специальности и навыков, которые станут востребованы в стране в краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды». Что за «…срочные» такие, и с чем их едят? И навыки не выбирают, их отрабатывают или прививают, к примеру.
«Премьер-министр проинформировал Нурсултана Назарбаева о том, как правительство страны решает вопрос с созданием (о создании — А. Н.) новых рабочих мест. Собеседники обсудили вопрос привлечения прямых инвестиций».
«…поэтому депутаты парламента постараются быстрее принять законопроект. Ещё одна отличительная черта этого проекта: в этот раз пособия не будут считаться (рассчитываться — А. Н.) как обычно, а по новым правилам».
«На данный момент основной задачей является очистка (чистка — А. Н.) снега. По области объём вывезенного снега достиг полутора миллиона кубических метров».
Карагандинский регион — один из самых экологически неблагополучных. В этом признаются и сами журналисты, довольно скучно начиная сюжет: «Загрязнение окружающей среды, пожалуй, одна из главных проблем карагандинского региона». Раз так, вполне ожидаемо расчитываешь на репортаж-расследование, какой-то углублённый сюжет на эту тему. Но, увы, тема преподносится как отчёт работы департамента по экологии. Хотя журналисты-профессионалы делают с точностью до наоборот: используют отчёт чиновников как информационный повод, даже если телеканал — своеобразный рупор власти.
«136 обращений физических и юридических лиц. Шесть заключённых меморандумов. Итоги работы экологического департамента за прошлый год подвели на брифинге», — начало сюжета! Хочу сказать, что полноценный экологический репортаж — дело нелёгкое. Он очень специфичен — прежде всего потому, что имеет научно-технический характер. Трудность таких материалов ещё и в том, что они редко бывают событийными. Поэтому возрастает роль интервью авторитетных спикеров. Объяснить экологическое явление, саму его природу и последствия могут медики, биологи, химики. Правда, журналисты SARYARQA себя не утруждают. В материале лишь синхроны (три!) руководителя департамента.
Вот этот:
— Если показать отдельно по городам: это Караганда — 37 600 тонн, Темиртау — 245 500 тонн, Жезказган — 89 700 тонн и Балхаш — 86 300 тонн, — хоть для какого-то разнообразия можно было дать графикой.
Если говорить о том, как эта тема разрабатывается в казахстанском контенте, то тут две крайности. Первая. Журналисты утрачивают чувство меры. Вошло в моду запугивание граждан, загрязнение речушки вдруг превращается в апокалипсис. Тут в ход идет всё: интонация репортёра, синхроны радикальных экологов, «катастрофическое» видео из интернета. И вторая. Имея доступ к статистике, автор перенасыщает текст цифрами, которые могут восприниматься зрителями дозированно. Что, собственно, мы и наблюдаем в сюжете нашего коллеги. По видеоряду — сплошное клише! Как без угрожающе дымящей трубы! О-о-очень много общих планов для такого текста. Панорамное видео лучше не использовать. Под него нужен текст эпического размаха с какими-то авторскими размышлениями, что, в общем-то, характерно скорее для специального репортажа.
Одна из особенностей новостной службы SARYARQA — по сравнению с другими каналами необычайно мало сообщений на криминальную тему. То ли здесь рейтингом не озабочены, то ли идут своим путём, сохраняя вполне объяснимый тематический баланс. Но привлекать и сохранять зрителя как-то надо. В ситуации, когда существует необходимость (скорее, обязанность) интервьюирования чиновников, выбирайте тех, кто не читает по бумажке, рассудителен и эмоционален одновременно. Они интересны зрителю. Такие в Караганде есть. К примеру, Кудайберген Бексултанов или Абзал Нукенов.
Совершенно очевидно, что на тематическое содержание новостей этого регионального СМИ и их подачу значительное влияние оказывает столичная информационная повестка. Но генерировать собственные темы надо активнее. Этого и ждём.
