«На форум «Медиа будущего» в Москву приезжали топ-менеджеры CBS News и The Boston Globe, а также специалисты, которых называют международными экспертами в области новых медиа. Темы для разговоров были сформулированы амбициозно: «Новая сетевая реальность» или даже «Непостижимая душа Рунета». «Теории и практики» узнали, о чем говорили на конференции, вход на которую стоил почти тысячу долларов», — пишут на сайте Theory&Practice.
Мы публиковали мнения и презентации спикеров с этого форума, но несколько выступлений остались за кадром наших публикаций.
Поэтому я перепосчиваю с T&P некоторые высказывания о будущем медиа, которые мне кажутся любопытными. Полностью пост о том, о чем говорили спикеры, по мнению T&P, читайте по ссылке.
Эндрю Хейворд, ведущий американский эксперт в области цифровых технологий, бывший глава CBS News, рассказал о привлечении аудитории.
Правило первое: узкая специализация. Медиакомпаниям следует сосредоточиться на чем-то одном и делать это лучше других, что позволит сформировать лояльную аудиторию. Например, компания Yahoo в начале своего пути пыталась делать все сразу и получила огромную аудиторию, но постоянно испытывала проблемы с идентификацией. Когда же корпорация выбрала для себя ключевые направления развития, она почувствовала себя намного увереннее.
Правило второе: кастомизация и персонализация — универсальные медиа уходят в прошлое. Потребитель должен иметь возможность настроить информационный канал под свои запросы, извлечь максимум пользы из медиа. Появляется огромное количество сервисов, которые помогают пользователю в этом. Например, Flipboard — это настоящий журнал в планшетном компьютере, который человек создает сам. Это инновационный способ потребления контента из разных источников — медиасайтов, видеохостингов и социальных сетей.
Правило третье: диалог с потребителями и точечное размещение новостей. Появляются сервисы, специализирующиеся на размещении контента из различных источников, позволяющие медиакомпаниям существенно расширить аудиторию, приобрести новых пользователей во всем мире. Например, компания Contently предлагает услуги по размещению контента в социальных сетях. Now Spots создает персонифицированную контекстную рекламу. А Engagio предлагает комплексные решения для социальных сетей, выбирает самый значимый контент и дает возможность делиться им. Эти компании, обходя стороной классические СМИ, находят прямой выход на аудиторию.
Правило четвертое: структурировать данные и быть прозрачными. Перед многими компаниями сейчас стоит задача научиться разрабатывать простые способы использования информации. В этой связи интересен опыт Metalayer — компании, которая занимается визуализацией данных и предоставляет своим пользователям инструменты для обработки информации. При помощи этого сервиса из огромного массива данных можно легко создавать инфографику или, например, географические карты. Еще один важный аспект — обработка информации о брендах. Уже создаются платформы, которые предлагают корпоративным клиентам получать переработанную информацию о своих брендах из соцсетей. Например, Bluefin Labs использует семантический поиск, чтобы предоставить своим пользователям понимание того, как их продукция воспринимается интернет-сообществом.
Правило пятое: не только говорить, но и слушать. На рынке медиа зачастую молодые специалисты и компании намного тоньше чувствуют ситуацию и отчетливо видят направления развития. Не стоит пренебрегать этим мнением. Будущее сетевых медиа — в инновациях.
Джим Чизхолм, ведущий аналитик газетной отрасли в Европе, порассуждал о состоянии медиарынка на сегодняшний день.
За последние 5 лет аудитория газет в мире сократилась на 32%. Выручка от цифровых медиа безусловно растет, но пока не компенсирует финансовый ущерб от сокращения тиражей печатных СМИ. Тренды не равномерно соотносятся друг с другом: темпы роста новых медиа не так высоки, чтобы справиться со стремительным падением рынка прессы.
Особенно тревожные показатели сложились в России — даже в сравнении с остальными странами БРИК. Читательская активность здесь довольно низкая, а позиции в рейтинге свободы прессы за последние несколько лет упали с 40-го до 80-го места, что является серьезным индикатором состояния медиарынка в целом.
Еще одна проблема связана с тем, что российский рекламный рынок не развит и ориентирован больше на мужчин — он не охватывает все категории медиапотребителей. Кроме того, местный медиарынок не может развернуться в полную силу из-за того, что проникновение интернета в России сохраняется на низком уровне. Но уверенно положительная динамика наблюдается в распространении мобильных технологий: Россия среди больших стран, пожалуй, самая «мобильная» в мире. Это является главным конкурентным преимуществом страны.
МОСКВА, 2 июл — РИА Новости. Китайский суд заявил в понедельник о прекращении тяжбы между мировым IT-гигантом Apple и китайской компанией Proview, после того как в соответствии с достигнутым соглашением Apple выплатила китайской компании 60 миллионов долларов, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс.
«Это решение устраивает всех», — сообщил один из адвокатов Proview.
Причиной тяжбы были права на торговую марку iPad. Proview зарегистрировала торговый знак iPad в Китае в 2001 году. Ее дочерняя компания Proview Taipei получила права на этот знак в некоторых странах еще в 2000 году. Apple выкупила у Proview Taipei права на него в 2009 году, однако головная компания Proview утверждает, что на территорию Китая то соглашение не распространяется.
В феврале суд города Хуэйчжоу признал права китайского производителя Proview Technology на торговый знак iPad и обязал местных дистрибьюторов прекратить продажи планшетного компьютера Apple iPad. Однако впоследствии это решение было отклонено вышестоящим судом.
Первая модель iPad вышла весной 2010 года. Планшет лидирует в своем сегменте, контролируя примерно 60% мирового рынка подобных устройств.
Монетизация контента – один из основных вопросов, волнующих СМИ сегодня. Каждое издательство, газета, телеканал ищет свои решения. И число коммерчески успешных конвергентных редакций растет. 4-5 июля в Алматы об опыте перехода на конвергентный формат одного из крупнейших издательских домов в России, о монетизации мультимедийных информационных проектов расскажет Юрий Пургин, генеральный директор ИД «Алтапресс». “Алтапресс” выпускает 12 газет и журналов, имеет радиостанцию и четыре интернет-сайта.
Интересный с точки зрения внедрения платного контента проект запущен в Европе — pianomedia.eu. Piano Media предлагает издателям схему подписки читателей в стиле «кабельного телевидения”. Компания создала сеть из 20 крупнейших СМИ Словакии и Словении. Каждый присоединившийся к платной подписке пользователь получает доступ к контенту всех участников проекта. Схема рассчитана на СМИ, у которых нет возможности разрабатывать свою систему платного контента. Вполне возможно, подобный опыт мог бы стать успешным и в странах Центральной Азии.
О способах работы Piano Media рассказал исполнительный директор Томас Белла (Thomas Bella).
Что лежит в основе схемы платного доступа к контенту?
Это похоже на модель оплаты за кабельное телевидение – когда вы перечисляете определенную сумму на одном из сайтов, входящем в систему, вам предоставляется возможность читать другие онлайн-СМИ без оплаты или регистрации. Мы анализируем весь контент и составляем рекомендации издателям – за какое содержание они должны взимать плату, чтобы снизить риск введения новой системы. В настоящий момент Piano Media объединяет 11 издателей в Словакии и девять в Словении.
Как работает система оплаты издателям?
Доходы делятся на три части — первые 40% идут СМИ, на сайте которого пользователь произвел оплату. Еще 30% оплачивается порталам, где пользователь тратит большую часть времени. Оставшиеся 30% в течение первого года переходят Piano Media, далее этот процент снижается.
Можете ли вы озвучить свои доходы и сумму заработка участников системы?
Мы опубликовали результаты за первый месяц после запуска в обеих странах: 40 000 евро в Словакии и 26 000 евро в Словении. В настоящий момент доход отдельного веб-сайта колеблется от 1 000 до 4000 евро.
Сколько стоит подписка?
Вы можете приобрести еженедельные, ежемесячные или ежегодные подписки. Примерно 4-5 евро за месяц или доступ ко всему контенту за фиксированную плату.
Основные проблемы?
В первую очередь мы должны доказать, что схема будет работать на более крупных рынках в западной Европе.
Технология, по которой производится оплата, не проблема. Проблема в понимании того, за что люди будут платить, а за что – нет. Ведь если выбор сделан неправильно, вы рискуете потерять трафик.
Мы можем дать рекомендацию СМИ, какая часть контента на сайте должна быть платной, а что нужно оставить для свободного доступа. Этими данными не владеет никто, кроме, пожалуй, крупных издателей, таких, как New York Times, которые, как правило, их не распространяют.
Какая часть контента должна быть платной?
Большинство СМИ в нашей системы – газеты, использующие комбинированные модели рекламы. В качестве платного контента они предлагают общественное мнение и эксклюзивные интервью. Некоторые берут оплату за возможность комментировать статьи. В целом процент платных материалов на сайтах членов Piano Media от 2% до 10%.
Самые успешные в монетизации цифрового контента СМИ? The New York Times, Wall Street Journal и Financial Times. Мы видим себя компанией, которая сможет решить проблемы 99% издателей, не являющихся New York Times. Тех, у кого нет известного во всем мире бренда, тысяч журналистов и десятков миллионов долларов на разработку собственной системы платного доступа.
Россияне смогут пожаловаться на плохую жизнь представителям СМИ. В сети создается первая общественная интернет-приемная средств массовой информации — оставить жалобу там сможет любой желающий, а представители СМИ обращения изучат и по возможности отреагируют.
В проекте будут принимать участие редакторы, корреспонденты, блогеры и медиаменеджеры разных изданий. Возглавил инициативную группу главный редактор сайта «Эхо Москвы» Андрей Ходорченков. По его словам, конкретный функционал сайта специалисты медийной сферы, входящие в рабочую группу, начнут обсуждать на этой неделе. Однако главные возможности, которыми будет обладать ресурс, уже известны.
По словам Ходорченкова, это будет портал с сервисами, увязанными с Twitter, «ВКонтакте» и Facebook. Любой человек сможет там рассказать о своих личных и общественных проблемах, а журналисты — искать темы для статей и видеосюжетов.
Как предполагает Ходорченков, журналисту нужно будет провести полноценное расследование, пообщаться с основными фигурантами дела, поговорить с представителями властных структур, собрать необходимые документы. Всё это будет использоваться не только для создания журналистских произведений, но и для помощи в решении проблемы, например для обращения в суд.
Авторы идеи журналистской приемной рассчитывают, что для обсуждения самых острых проблем руководителями сайта будут проводиться собрания, на которые пригласят видных общественных деятелей и депутатов Государственной думы.
В то же время проект не будет иметь политического подтекста, подчеркивает Ходорченков. Главный редактор сайта «Эхо Москвы» уверен, что их портал не должен принадлежать ни одному СМИ, а напротив, стремиться к сотрудничеству со всеми заинтересованными изданиями.
Руководителя у проекта также не будет, но поскольку у любого дела должен быть лидер, то инициативная группа решила разделить портал по разделам, у каждого из которых будет свой координатор.
Эксперты отмечают, что в сети уже есть похожие проекты — например, сайт «большоеправительство.рф». По словам члена Общественной палаты РФ Антона Коробкова-Землянского, «подобными делами занимаются все крупные редакции, и, когда проблема важная, журналисты помогают. Новый проект не сделает революции, это просто оптимизация».
По мнению Коробкова-Землянского, портал общественной журналистской приемной есть смысл интегрировать с существующими платформами, ориентированными на работу с обращениями граждан, пишут «Известия».
Сегодня в Казахстане отмечается День работников связи и информации.
Согласно Указу Президента РК от 20 октября, в День печати, радио и телевидения, традиционно отмечаемый 28 июня, с 2012 года будет отмечаться День работников связи и информации.
В 1997 году 28 июня был принят первый казахстанский закон о СМИ, который назывался Закон Казахской ССР «О печати и других средствах массовой информации». До 2012 года День журналистики традиционно отмечался в последнее воскресенье июня.
Уважаемые журналисты, а также все сотрудники СМИ поздравляем вас с профессиональным праздником!
Этот «Медиацентр» — новый телерадиокомплекс в Астане — презентовали президенту Назарбаеву на День независимости Казахстана, 16 декабря 2011. Презентация была с размахом. Правда, тогда многие шептались, а некоторые и писали в соцсетях, что центр на самом деле, еще не достроен и сдавать его, тем более показывать президенту, рановато.
Но так как в Казахстане все еще жива советская система пускания пыли в глаза — то центр запустили.
Телерадиокомплекс — это 22 этажа из стекла и бетона. В нем расположились все государственные телеканалы и радиостанции. Он, признаться честно, впечатление производил. Застройщики обещали сделать задание максимально приспособленным для работы телеканалов. Оборудования там закуплено больше, чем на 220 миллионов долларов. Заказчик и застройщик — компания «Казахстан Темир Жолы».
Цитата из новости, опубликованной этой зимой на сайте телекомпании «Казахстан»:
«Строительство медиацентра площадью 75 500 кв.метров на территории около трех гектаров было начато в декабре 2010 года и завершено в рекордно короткий срок».
Но медиацентр, на который потрачены большие деньги, не выдержал большого дождя — 27 июня пошел ливень и здание просто затопило через щели в стенах и на крыше.
А еще недавно президент радовался комплексу больше самих журналистов, и даже помнится сказал такую речь, цитирую Tengrinews.kz:
«Я считаю, что отдача со стороны вас — работников СМИ должна быть адекватной, повышение качества выпускаемой продукции. Казахстанский контент должен быть свой и профессиональный уровень журналистов должен быть высокий и надо продолжать работать на развитие нашей страны».
Судя по тому, что мы видим на этом видео, то вряд ли кто-то захочет, чтобы отдача была адекватной. А то ведь «казахстанский контент и профессиональный уровень журналистов» придется тоже выгребать тазиками.
На днях на сайте информационного агентства «Интерфакс-Казахстан» вышло заявление. Содержание цитирую полностью.
«Казахстан ужесточает законодательство по охране авторских и смежных прав. Однако, несмотря на это, многие СМИ продолжают нарушать права интеллектуальной собственности. Это касается неправомерного тиражирования сообщений казахстанских информационных агентств. Хотелось бы напомнить, что распространять сообщения информационных агентств необходимо только с разрешения редакции (для ряда информационных агентств – на условиях платной подписки), с обязательной ссылкой на первоисточник (это предусмотрено в правилах использования материалов порталов, которые ретранслируют сообщения информационных агентств). К примеру, в правилах использования материалов сайта tengrinews.kz указывается: «Материалы информационных агентств France Presse, РИА Новости, КазТАГ, Казинформ, Интерфакс-Казахстан, Томсон Рейтер и других наших партнеров, размещенные на данном ресурсе, предоставлены владельцу сайта только на правах публикации; любая их перепечатка или ретрансляция, воспроизведение, копирование и/или распространение в какой-либо форме на любых ресурсах, в том числе и на интернет-сайтах, иначе как с письменного разрешения указанных агентств ЗАПРЕЩАЕТСЯ. Если вы изъявляете желание воспользоваться материалами указанных агентств, вам надлежит обратиться непосредственно к ним». Между тем вся информация в открытом доступе, размещенная на сайте www.interfax.kz, предназначена только для персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению и/или распространению в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения агентства «Интерфакс-Казахстан». Обращаем внимание также на строгое соблюдение подписанных с информационным агентством «Интерфакс-Казахстан» договоров. Если в договоре прописано частичное использование материалов для одного источника (публикация в газетах, журналах), то редакции не имеют право публиковать сообщения информационного агентства в открытом доступе у себя на сайтах. Что касается радиостанций и телеканалов, то они должны при использовании материалов «Интерфакс-Казахстан» в обязательном порядке делать ссылки на агентство в своих выпусках новостей (именно на первоисточник, а не на портал, который ретранслировал данный материал). В противном случае мы оставляем за собой право обратиться в судебные органы по фактам несоблюдения договорных обязательств и нарушения авторских прав. Аналогичную позицию по данному вопросу занимают информационные агентства КазТАГ и Kazakhstan Today».
На форуме информационного портала zakon.kz у одного из пользователей возник вопрос:
«Мы выпускаем газету и периодически ранее перепечатывали новости со ссылкой на различные ИА. Как я поняла, теперь по смыслу статьи законом это запрещено. Только вот в законе я вычитала, что сообщения о событиях и фактах, имеющие информационный характер не являются объектами авторского права (ст. 8 Закона Республики Казахстан «Об авторском праве и смежных правах»). Так же ст. 14 говорит, что авторство на создание в порядке выполнения служебных обязанностей или служебного задания работодателя энциклопедий, энциклопедических словарей, периодических и продолжающихся сборников научных трудов, газет, журналов и других периодических изданий (пункт 2 статьи 11 настоящего Закона) положения настоящей статьи не распространяются. Подскажите, пожалуйста, должны ли мы платить информационным агентствам за перепечатку их новостей со ссылкой на название агентства или все же нет? Нужно ли заключать договор, как указано в их заявлении?».
Ответ на вопрос о том, являются ли новости объектом авторского права и на каких условиях их можно воспроизводить в других СМИ, достаточно прост. Действительно ст. 974 Гражданского Кодекса РК и ст. 8 Закона РК «Об авторском праве и смежных правах», исключают из объектов авторского права «сообщения о событиях и фактах, имеющие информационный характер». Но что это за сообщения? Можно ли к ним отнести информацию из новостных лент информационных агентств?
Например, Гражданский Кодекс Российской Федерации (ст. 1259) так определяет правовую природу этих сообщений: сообщения о событиях и фактах, имеющие исключительно информационный характер (сообщения о новостях дня, программы телепередач, расписания движения транспортных средств и тому подобное). Более подробно разъясняет ситуацию нормативное постановление Верховного Суда РК от 25 декабря 2007 года «О применении судами некоторых норм законодательства о защите авторского права и смежных прав». В нем говорится, что перечисленные в Гражданском Кодексе РК (ст. 974) объекты, а также собственно идеи, методы, процессы, способы, концепции, принципы, открытия, факты не относятся к объектам авторского права и правовой защитой не обеспечиваются.
Таким образом, сообщения о фактах, новостях которые, например, журналист получил от источника, пресс-релиза или на пресс-конференции, объектом авторского права не является и правовой защитой не обеспечивается. Но потом журналист приходит в редакцию и начинает подготавливать текст на основе полученных фактов, новостей, сообщений. И вот эти самые новостные тексты, которые пишут журналисты, как раз и являются творческим произведением. Один и тот же факт разные журналисты опишут по-разному, в различной долей творчества и профессионализма. Соответственно, новостные тексты, являясь объектом авторского права, защищены законом, а журналист, как их автор, имеет вполне конкретный набор личных неимущественных авторских прав. Если этот новостной текст сопровождается оригинальной фотографией или инфографикой, то такими же личными неимущественными правами как авторы наделяются фотографы, дизайнеры, инфографисты.
Какие же личные неимущественные права принадлежат журналисту как автору новостного текста? Это:
— право авторства (право быть упомянутым в качестве автора произведения или текста при любом воспроизведении);
— право на имя (право указывать вымышленное имя или вообще отказаться от его упоминания);
— право на защиту произведения от внесения любых изменений, меняющих его суть;
— право на обнародование произведения, то есть распространение новостного текста среди неограниченного количества людей.
Что такое газета, журнал или новостная лента информационного агентства с точки зрения авторского права? Составное произведение, то есть сборник (энциклопедия, антология, база данных) произведений и других материалов, представляющих собой по подбору и (или) расположению материалов результат творческой деятельности. Таким образом, и издатель печатного периодического СМИ, как и собственник информационного агентства являются обладателями исключительных прав на таких изданий в целом. Правообладатели вправе при любом использовании печатных изданий, равно как и новостных лент информационных агентств, указывать свое наименование либо требовать такого указания.
То есть, с одной стороны, при воспроизведении чужого текста необходимо соблюдать личные неимущественные права журналиста (фотографа) как автора (как минимум, указывать имя автора текста и фотографии), с другой – помнить и соблюдать исключительные права издателя или собственника СМИ (как минимум, указывать его наименование).
Далее неизбежно возникает вопрос о том, могут ли одни СМИ перепечатывать журналистские материалы и фотографии у других СМИ и информационных агентств? Если могут, то на каких условиях? Давайте разберемся.
Cуществует так называемое свободное использование произведений, являющихся объектами авторского права, когда не требуется разрешения автора или правообладателя и не требуется выплачивать ему вознаграждение, но требуется указать имя автора и источника заимствования. Но это, скорее исключительные случаи, а не правила; они предусмотрены законодательством, и базируются на нескольких постулатах:
произведения свободно могут быть использованы только в личных целях, без извлечения прибыли, и только физическим лицом;
произведения свободно могут быть использованы в информационных, научных, образовательных и культурных целях, в виде цитирования и только в том объеме, который достигается данной целью.
произведения могут быть также свободно использованы в правоприменительных целях.
Вот и все. Если ваше желание или необходимость использовать чужое произведение не удовлетворяется этими тремя постулатами, тогда вы не вправе его распространять на условиях свободного использования.
В таком случае, ваш путь лежит к правообладателю – издателю или собственнику информационного агентства – с тем, чтобы заключить договор на использование новостных материалов или, как минимум, получить письменное разрешение на использование информационные и визуальных материалов. Как правило, требования информационных агентств заключается в следующем:
— использование новостных, а также аналитических, фотографических и других материалов, принадлежащих агентству происходить на основании договора. Как правило, возмездного, иначе как бы зарабатывали информационные агентства? Исключения могут быть сделаны для тех партнеров, которые используют новостные и другие материалы агентства, для дальнейшего распространения на образовательных, гуманитарных, просветительских сайтах или ресурсах.
— обязательное указание автора материала, фотографий, источника заимствования, зачастую с гиперссылкой.
— запрет на любую переработку информационных материалов, внесение каких-либо изменений и дополнений.
Теперь о том, о чем «кричит» в своем заявлении «Интерфакс-Казахстан»? Все о том же – нарушении своих прав как правообладателя.
Во-первых, это незаконное использование новостных материалов самого агентства «Интерфакс-Казахстан» без ссылки на первоисточник и без наличия договора или письменного разрешения редакции. На таких «условиях» новостные материалы используют СМИ, которые продают свои тиражи в розницу или по подписке, то есть извлекают прибыль. Это незаконно и нарушает права агентства как правообладателя.
Во-вторых, это вопроизведение материалов других авторов, агентств или источников, которые хоть и появляются на сайте Интерфакс-Казахстан, но, тем не менее, не могут быть воспроизведены иначе, как с их разрешения.
В-третьих, агентство напоминает своим партнерам о соблюдении условий заключенных договоров. Если сказать просто, то речь о следующем: делать ссылки нужно на первоисточник, то есть само агентство, а не на то СМИ, которое ретранслирует новостные материалы.
В-четвертых, напоминает, что «вся информация, размещенная на веб-сайте (информационного агентства «Интерфакс-Казахстан», предназначена только для персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению и/или распространению в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения агентства Интерфакс-Казахстан». Что справедливо и спорить с этим трудно.
И к сути заданного вопроса. Если ваша газета перепечатывает новостные материалы с сайтов информационных агентств в полном объеме, а затем продается в розницу или по подписке, то одной ссылки на первоисточник, к сожалению, недостаточно. Такие действия нарушают права правообладателей и вы можете понести за них гражданско-правовую или административную ответственность.
Безусловно, нужно заключать договор и оплачивать новостные материалы, при этом, у агентств существуют различные расценки для своих партнеров, ведь понятно, что финансовые возможности у национальных СМИ, региональных и местных абсолютно разные. Если ваше СМИ не коммерческое, то получение письменного разрешения на использование материалов информационного агентства также необходимо.
Если вы не хотите заключать договор с конкретным информационным агентством, то вам нужно поискать источники новостной информации, которые не настаивают на условии возмездного предоставления информации и готовы предоставлять вам только при наличии ссылки на них. Или же наладить производство новостного контента собственными силами.
Лидер партии «Ата Мекен» Омурбек Текебаев сейчас судится с тремя газетами. Все его иски касаются защиты чести, достоинства и деловой репутации. Это — давление на свободу прессы или результат безответственного отношения журналистов к своей работе? Для справки: «Ата Мекен» — одна из старейших партий в Кыргызстане, прошедшая в парламент на последних выборах. Омурбек Текебаев — бессменный лидер партии и депутат парламента. Несколько лет назад он был замешан в крупном скандале с видеороликами сексуального характера с человеком, очень похожим на него, получившими большое количество просмотров в интернете и показанными по ТВ.
«Он даже придрался к тому, что моя мать собирала хлопок»
Омурбек Текебаев сейчас судится с газетами «Алиби», «Фабула» и «Азия плюс». Депутат привел примеры слухов о нем, распускаемых главным редактором «Алиби» Бабырбеком Жээнбековым:
— В одной из своих статей он пишет так: «Какой из Текебаева руководитель? Его мать — сборщица хлопка. Разве колхозница в состоянии воспитать руководителя?». Он уже опустился до генетического уровня и переходит на регионализм.
Депутат Парламента, лидер фракции "Ата Мекен" Омурбек Текебаев. Фото с вебсайта K-News.
Бабырбек Жээнбеков, в свою очередь, считает, что политик оказывает давление на свободу слова:
— Он критикует статьи и других авторов. Особенно в последнее время это усиливается среди членов партии «Ата Мекен». Мы взяли интервью у бывшего однопартийца Текебаева — Омурбека Абдырахманова. Что он сказал, то мы и написали. Здесь мы не выражали позицию редакции.
Главный редактор газеты "Алиби" Бабырбек Жеенбеков. Фото с вебсайта Azattyk.
Текебаев, по словам журналиста, не обратился в редакцию с просьбой написать опровержение, а сразу же пошел в суд с исковым заявлением. Стоит отметить, что сын Бабырбека Жээнбекова, Равшан Жээнбеков, также до недавнего времени являлся сподвижником Текебаева. Однако из-за разногласий был исключен из партии, а затем и из фракции «Ата Мекен».
До этого лидер «Ата Мекена» выиграл суд у газеты «Азия ньюс», опубликовавшую информацию о том, что он вместе с братом сжег Тейит — родовое село экс-президента Курманбека Бакиева. Текебаев считает некоторых журналистов непрофессиональными:
— Уровень образования у журналистов низок. Они только и занимаются сбором сплетен. Многие журналисты не утруждают себя сбором информации, и у них не хватает знаний проанализировать ее и дать оценку. На первой странице газеты напечатана одна информация, а внутри уже идет противоречащая ей статья.
Текебаев не требует материальной компенсации в суде. Он лишь настаивает на том, чтобы газеты признали свою вину перед судом.
Честь ценою 5 миллионов
Депутат от фракции СДПК Ирина Карамушкина, которая не согласна с тем, как журналисты осветили случай с ДТП, виновником которого был ее персональный водитель, тоже подала в суд на корреспондента ИА «24.kg» Махинур Ниязову и оценила моральный ущерб в 5 миллионов сомов.
Руководитель Института медиапредставителя Акмат Алагушев считает, что раньше политики задумывались, подавать иск против журналистов или нет:
— Они сейчас сразу же обращаются в суд, и это правильно – жаловаться надо. С 2010 года исков против СМИ стало больше. Но не все такие дела проходят через наш институт. Поэтому нет статистики, сколько на самом деле подано исков против журналистов.
Акмат Алагушев назвал 40 судебных дел в 2011 году, которые касались деятельности журналистов. Большая часть из них касалась защиты чести, достоинства и деловой репутации истцов.
Раньше в Уголовном кодексе имелась статья «Клевета», и за нее можно было получить 3 года тюремного заключения. Однако эта статья была отменена, и сейчас можно отделаться лишь штрафом.
Эксперты обеспокоены тем, что если в прессе не прекратят печатать материалы, наносящие вред чести, достоинству и деловой репутации граждан, то в Уголовный кодекс опять могут вернуть исключенную статью.
Технология двухмерных штрих-кодов привлекает внимание компаний по всему миру – набор точек, который при сканировании превращается в рисунок/фразу, а то и в мелодию, обещает новые перспективы и необозримые горизонты для взаимодействия бренда с потребителем.
Однако реальных примеров действительно успешного использования QR-кодирования по всему миру пока не очень много.
Интересную идею, виртуальный магазин в метро, реализовали в Корее, украинцы первыми на территории СНГ использовали двухмерные штрих-коды в крупном масштабе – по ним туристы в Львове могли ориентироваться в городе и читать описания достопримечательностей.
Это – примеры эффективного использования QR-кодирования. И их, разумеется, гораздо больше. Но еще больше случаев, когда компании попытками донести какую-то информацию в кодах ставят пользователей в тупик, и результат сканирования скорее отталкивает от бренда, нежели привлекает внимание и стимулирует к покупке/использованию/прочтению.
Роджер Маркус (Roger Marquis), консультант по маркетингу и создатель “Стратегии QR-кодирования” проанализировал несколько сотен компаний, использующих технологию, и вывел основные ошибки, которые допускают большинство.
Роджер приводит несколько реальных примеров.
Buick
Автомобильная компания Buick вставила QR-коды в бумажную версию рекламы. В результате сканирования читатель выходил на короткий видеоролик, который объяснял, как работает eAssist-технология (электронный ассистент) автомобиля.
Отлично! Информация о продукции, которую легко понять, полезно, необходимо, ценно и информативно. Но что потом?
Когда видео заканчивается, читателю рекламы некуда идти дальше. Buick не дал ссылок ни на основной сайт компании, ни на страницу рекламируемого автомобиля, ни даже на страницу eAssist-технологии. Ничего. Нет ссылок на дилеров, отзывы клиентов и так далее.
Для чего тогда вообще вся идея?
Goldman Sachs
Такую же ошибку допустила инвестиционная компания Goldman Sachs – четыре минуты корпоративной рекламы и никаких контактных данных.
Grant Thornton
В использовании QR-кодирования этой компанией Роджер нашел несколько грубых ошибок.
Во-первых, код не получился. Код, используемый в кампании, был очень плотным, в таких случаях информацию сканировать трудно или вообще невозможно.
Зашифрована была ссылка http://www.gtwhatwins.com/?utm_source=fastcompany&utm_medium=print&utm_content=ps&utm_campaign=whatwins, которую можно было бы легко сократить.
Во-вторых, не удался призыв к действию. Многие компании забывают включать призыв в коды, и это приводит к серьезным проблемам. В данном случае на призыв, гласивший: «Посмотрите, что победит на gtwhatwins.com», читатель выходил уже после сканирования кода и получения ссылки. Однако вместо этого не проще ли было поместить в код само послание?
В-третьих, проблема с содержанием. После сканирования читатель рекламы попадал на страницу, где ни один видеоролик не был оптимизирован для мобильных устройств. Если используются мобильные технологии, то любой контент, связанный с использованием такой технологии должен быть оптимизирован для мобильных устройств — ведь это логично.
Почему компании допускают эти ошибки? Роджер считает, что вся проблема в недостаточном внимании к технологии. Времени и энергии на ее полное понимание уделяют редкие компании. Еще меньшее число задумывается о том, как QR-кодирование может и должно быть интегрировано в существующую маркетинговый план со стратегической и тактической точки зрения.
Технологии внедряются на основе точки зрения компаний — не потребителя. Но должны быть цели и задачи. Стратегии и планы. Иначе QR-кодирование (как, в общем-то, и все новые технологии) так и останется для вас бесполезной «прикольной новинкой».
Этот сервис приведет в восторг редакторов и журналистов, у которых нет в штате дизайнеров и графистов, или у них с ними настолько сложные взаимоотношения, что вопрос о создании оперативной графики за час и меньше вообще не стоит.
Этот сервис, достаточно благосклонно принятый специалистами по инфографике на специализированных сайтах, не заменит настоящего профессионального инфографиста, но может помочь сэкономить время для создания простой, оперативной, интерактивной графики по какой-нибудь горячей теме или теме, не требующей сложных графических визуализаций.
Infogr.am позволяет создать инфографику за считанные минуты. Процесс, поверьте, несложный.
Сервис работает в бета-версии. Многое на сайте еще в стадии разработки. Но им можно пользоваться уже сейчас — работает достаточно стабильно.
Необходима регистрация. Можно войти через аккаунты в Twitter или Facebook.
На выбор пользователю предложено 8 шаблонов для создания инфографики и 5 для создания диаграмм.
После выбора шаблона откроется редактор инфографики. В нем можно отредактировать заголовки, пояснения, добавить фото, текст, разные диаграммы.
Каждый элемент можно легко перемещать с помощью обычного перетаскивания.
Некоторые элементы поддерживают анимацию.
Для создания графиков сервис предлагает обычную электронную таблицу. Правда, скажем честно, чтобы понять, какие цифры туда вбивать, придется приноровиться и понять алгоритм (особенно актуально для тех, кто с математикой не очень дружен).
При вводе данных в таблицу обратите внимание на кноку «Design» в левом верхнем углу. С ее помощью вы можете поменять цвет каждого элемента в графике.
Можно там же в настройках данных графика загрузить данные из таблицы Excel.
На выбор есть 4 вида графиков — линейный, столбчатый график, матрица, круговая диаграмма.
Получившуюся инфографику можно расшарить в Facebook, Twitter, и, конечно же, в Pinterest. А также кодом встроить на ваш сайт.
Пока нет мобильных версий.
Пример инфографики, которая может получиться в Infogr.am с пояснениями, куда и что вбивать
Коллеги, пробуйте Infogr.am и присылайте линки на ваши инфографики в комментариях.
