Домой Блог Страница 431

Отец Интернета отказался признать право на доступ в Сеть

Источник: lenta.ru. В начале января Винтон Серф, более известный как «отец Интернета», опубликовал в The New York Times наделавшую много шума колонку. В ней Серф утверждает, что право на доступ к Сети нельзя причислять к правам человека. Тем самым он выступил против мощного лобби, состоящего из сетевых активистов, прогрессивных законодателей и сторонников киберреволюций.

Винтон Серф — один из наиболее авторитетных людей, когда дело доходит до вопросов, связанных с Интернетом. Он координировал программу по разработке сетевого протокола TCP/IP в восьмидесятых, затем проектировал первую коммерческую систему электронной почты, стоял у истоков ICANN (регулирующей вопросы, связанные с сетевыми доменами и доменными именами) и в настоящий момент занимает должность главного интернет-евангелиста в Google.

В Google он занялся, по большей части, футурологией, пытаясь предсказать, как технология может повлиять на развитие общества. В частности, он поддерживает концепцию «интернета вещей», согласно которой каждая окружающая нас вещь может иметь «виртуального представителя» в Сети (из этого следует огромное количество интересных следствий). Статью о том, может ли доступ в Сеть являться правом человека, таким образом, стоит рассматривать как программную, как часть мировоззрения весьма авторитетного профессионала.

Революция научила нас

Колонка Серфа не появилась бы без «арабской весны» и других народных волнений, организация которых была бы почти невозможна без интернета и современных средств связи. Эффективное противодействие протестующим со стороны властей в первую очередь подразумевало ограничение доступа в Сеть. Благодаря этой борьбе открылось второе дыхание у дискуссии о том, не следует ли в современном обществе признать право доступа в Сеть одним из неотчуждаемых прав и свобод человека.

Несмотря на веру в то, что права человека действительно существуют в реальности независимо от устройства общества, как существует закон тяготения, это не так. Права человека, которые должны признавать, а не предоставлять современные государства — продукт сложнейшей эволюции социальных и экономических отношений. Поэтому добавление какого-либо из прав к их числу — процесс непростой.

И надо сделать еще одно маленькое отступление. Кроме базовых прав человека существуют права гражданина, то есть права, которые граждане получают от законодателей.

Благодаря этому конституционный совет Франции в 2009 году фактически объявил доступ в Сеть фундаментальным правом. В 2010 году конституционный суд Коста-Рики пришел к тому же выводу. Право на доступ в Интернет закреплено за гражданами Эстонии. Финские законодатели в 2009 году постановили, что пропускная способность каналов доступа для граждан Финляндии не должна быть ниже мегабита в секунду.

Разрушитель мифов

Британская вещательная корпорация BBC в марте 2010 года провела международный опрос и обнаружила, что 79 процентов респондентов из 26 стран мира считают доступ в Сеть базовым правом человека.

Винтон Серф последовательно рассматривает все возможные способы признания права на доступ в Сеть правом человека либо правом гражданина и не находит аргументов за такое решение.

Его точка зрения заключается в том, что Интернет не вечен. Это всего лишь технический инструмент, который позволяет реализовать другие права. Проще говоря, без Интернета протестующими не было бы реализовано право на собрания, но если перекрыть Интернет, то это не нарушение права на доступ в Сеть, а нарушение права на собрания и права на свободу слова.

Для объяснения этой, в общем-то, простой мысли, Винтону пришлось также разрушить кое-какие мифы. Например, миф о том, что ООН отнесла доступ в Сеть к базовым правам человека. Эта новость, которую опубликовали сотни СМИ, базируется на докладе ООН, излагающем позицию организации в ситуациях, связанных с регулированием Сети.

На деле признания доступа в Сеть правом человека, а тем более базовым, не было. Было утверждение, что Сеть является важнейшим способом реализации прав. То есть ООН фактически поддерживает основную мысль Серфа, где право на доступ в Сеть — частный случай права на доступ к информации.

Отец Интернета постарался не утомлять читателей без нужды юридическими терминами, поэтому привел следующий пример. Когда-то человеку было сложно прожить без лошади. И естественным было бы предложить новое базовое право — на лошадь для каждого. Однако дело-то было не в лошадях, а в праве на достойную жизнь и жизнь вообще. И реализация права на лошадь через несколько сотен лет выглядела бы странно.

Впрочем, никто не сомневается в том, что «лошади» в актуальный для них момент времени должны предоставляться всем, кому они необходимы. Так, государственная концепция универсальной услуги, к которой в США относится телефонная связь, подразумевает, что телефон можно найти в любом уголке страны. Создает ли это право на телефонную связь?

Де-факто — да. Де-юре — нет, и слава богу, потому что с появлением мобильников, передачи голоса через Сеть и прочих аналогичных технологий права человека пришлось бы переписывать и дополнять так же, как и законы. А право – гораздо более фундаментальное понятие, не терпящее суеты.

Технократы против юристов

Серф не был бы Серфом, если бы не предложил понятное, простое и конкретное решение вопроса. Он предположил, что ответственность за реализацию базовых прав человека с помощью Интернета (в частности, права на доступ к информации) в первую очередь ложится не на государства и юристов.

В самом деле, было бы странно ждать от законодателей решений по правильному разведению лошадей для граждан. Поэтому, пишет Серф, следует предоставить задачу развития такого мощного инструмента, как Сеть, инженерам. Пусть в их задачу входит защита и расширение возможностей Интернета как средства реализации прав человека.

Колонка вызвала живое обсуждение. Так, во влиятельном техноблоге GigaOM появилась статья известного журналиста Мэтью Ингрэма, в которой он читает Серфа между строк и сводит воедино аргументы разных сторон.

Во-первых, он указывает на аргумент, который Серф не привел, хотя и мог бы. Причисление доступа в Сеть к фундаментальным правам человека и защита этого права очень дорого обошлась бы властям. Дорого — в финансовом смысле. Ведь кто-то должен оплачивать пожизненный доступ в Интернет или хотя бы реализацию этого права. При этом регулирование конкуренции между провайдерами быстро превратится в нелиберальный кошмар.

Во-вторых, некоторые сравнивают право на доступ в Сеть с такими правами, как право на получение медицинской помощи и право на доступ к чистой питьевой воде; и определенная логика в этом есть. Интернет похож не на лошадь, а на систему скоростных трасс, то есть без этой инфраструктуры и права на доступ к ней обойтись так же сложно, как и без лекарств или воды.

Наконец, в-третьих, аналитикам просто страшновато оставлять доступ в Интернет в ином статусе. Признание права на доступ значительно ослабит позицию всех режимов, желающих законодательно отрегулировать Сеть в своих интересах. Ведь закон можно отменить либо приостановить его действие. Приостановка же действия прав, не говоря уже об отмене, может производиться лишь в чрезвычайных ситуациях.

Другими словами, пока Серф разбирается в юридических и футурологических смыслах, интернетчики страхуются от ЧП. Береженого бог бережет.

Александр Амзин

Новая компания NewsRight изменит онлайн-журналистику?

Mashable.com опубликовал интересную новость — крупнейшие международные информационно-новостные СМИ Associated Press, The New York Times Co., Washington Post Co. и ряд других новостных организаций объединились в четверг (5 января 2012 года) с целью основания новой компании NewsRight.

Ее цель: дать новостным организациям увидеть, насколько широко распространяется их изначальные сообщения (репортажи), и предоставить легкий способ выдавать лицензии на их контент заинтересованным партнерам.
После трех лет планирования влияние NewsRight на отрасль будет существенным: организация включает в себя 29-соинвесторов и 30 дополнительных компаний-участников, представляющих более чем 800 сайтов газет США.

Дэвид Вестин (David Westin), бывший президент ABC News, генеральный директор и основатель NewsRight, надеется, что компания будет поддерживать производство оригинального контента. Платформа регистрации новостей NewsRight будет отслеживать веб-сайты, блоги и другие интернет-площадки, чтобы измерить степень распространение содержания организаций-участников.

«NewsRight разработан, чтобы обратиться к проблеме растущего аппетита к новостям и создать реальные условия для ее решения»,  —  сказал Вестин Mashable. «Недостаток в бизнес-процессе есть уже сейчас: ценность не переходит к тому, кто платит, и мы хотим исправить этот дисбаланс».

Компания предоставляет издателям HTML-коды для вставки в заголовках и текстах материалов, так, чтобы они могли отслеживать распространение любой части контента, видеть, где и когда история была прочитана и переопубликована.

Главный редактор и собственник газеты «Алма-Ата Инфо» Рамазан Есергепов вышел на свободу

6 января 2012 года в 9 часов утра главный редактор и собственник газеты «Алма-Ата Инфо» Рамазан Есергепов вышел на свободу. Об этом сообщили руководитель фонда «Журналисты в беде» Розлана Таукина и член правления этого фонда Андрей Свиридов, встретившие Р. Есергепова у ворот колонии в г. Таразе.

Рамазан Есергепов был арестован 6 января 2009 года и приговорен к трем годам лишения свободы в колонии общего режима за разглашение госсекретов. Поводом для уголовного преследования послужила статья «Кто управляет страной – президент или КНБ?», напечатанная в газете «Алма-Ата Инфо» 21 ноября 2008 г. В этом материале, в частности, была опубликована служебная переписка начальника департамента КНБ по Жамбылской области, генерал-майора Козбасара Нурбекова и председателя КНБ Амангельды Шабдарбаева.

Следствие и суд над Р. Есергеповым проходили с многочисленными нарушениями его прав. Так, ему было отказано в праве самому выбрать адвоката, самостоятельно вести собственную защиту. Суд был закрытым. Несмотря на то, что Уголовный процессуальный кодекс Казахстана провозглашает, что приговор во всех случаях оглашается публично, приговор Р. Есергепову был оглашен в закрытом заседании, прессе позднее под расписку выдали только тексты пресс-релиза. Из-за отказа предоставить Р. Есергепову текст приговора осужденный долгое время не мог подать апелляционную жалобу.

Приговор Р. Есергепову вызвал многочисленные протесты казахстанской и международной общественности. Представитель ОБСЕ по вопросам СМИ Миклош Харашти сделал заявление, что приговор Рамазану Есергепову противоречит стандартам и обязательствам ОБСЕ в области СМИ.

3 ноября 2009 года Министерство культуры и информации, не поставив в известность собственника, сняло с учета и аннулировало свидетельство о регистрации газеты «Алма-Ата Инфо». Таким образом, опальная газета фактически была закрыта без суда и вопреки воле собственника. Дело в том, что ст. 13 Закона РК «О средствах массовой информации» устанавливает, что закрытие и приостановление СМИ возможно по решению суда или собственника. А ст. 10 этого же закона дает министерству культуры и информации право признавать утратившим силу свидетельство о постановке на учет СМИ, то есть фактически закрывать печатные СМИ по собственной инициативе в случае, если перерыв в выпуске составляет три и более месяцев.

Источник: kaztag.info

Аудиоинструменты для журналистов

Онлайн-аудиоинструменты, как считает poynter.org, могут быть очень полезны журналистам. И хотя специалисты пришли к выводу, что в Казахстане радиожурналистики больше нет, хочется все же верить, что это – лишь переходный этап.

Да и вообще – сервисы, о которых рассказывается в материале, делают мир по-настоящему ближе. Представьте себе, что вы можете услышать записи людей, сделанные буквально несколько минут назад, но на другом континенте. О разных событиях, по самым разным поводам…

Итак, SoundCloud. Сервис очень известный. До прошлого года компания была сосредоточена главным образом на музыкальном контенте, но в последнее время SoundCloud занял свою нишу в сфере «устного слова» и стал неотъемлемой частью работы западных журналистов. В качестве приложения сервис можно установить на айфон.

С одной стороны, SoundCloud – социальная медиаплатформа. Здесь есть пользователи, за которыми можно следовать, файлы, которые можно добавить в избранное, возможность поделиться и оставить комментарий. Приложение SoundCloud, по сути, — одна большая кнопка записи, с помощью которой можно добавлять записи и распространять их в интернете.

Инструмент может использовать кто угодно, так или иначе связанный, а то и вовсе не связанный с миром звуков – вы можете быть инженером по звуку, обмениваться идеями и получать отзывы; можете быть просто фанатом звука и записывать забавные моменты по пути на работу. Вы можете быть редактором на радиостанции и распространять в сети собственные записи. А еще это – хорошая возможность для журналистов получать аудиоинформацию со всего мира буквально из первых рук.

Ну и, конечно, вы можете просто слушать…

Сайт позволяет загружать в общей сложности 120 минут в любой момент времени, но существует и подписка на год, позволяющая увеличить объем загрузки (от $ 38 до $ 654 в год). преобразованный из евро).

Вот некоторые примеры использования SoundCloud новостными сайтами:

AudioBoo. AudioBoo можно сравнить с твиттером, но для радио. Приложение, которое позволяет загружать небольшие, не длиннее трех минут, аудиофайлы, и распространять их здесь же, на фейсбуке или в твиттере.

Директор компании, Марк Рок (Mark Rock) четко объяснил, чем отличается AudioBoo от SoundCloud: «Если вы идете в SoundCloud, вы находите музыку. Если вы идете в AudioBoo, вы обнаружите слово».

Хотя, как уже говорилось выше, это не совсем верно — SoundCloud расширила свой объем разговорного содержания слова в прошлом году, да и на AudioBoo есть множество музыкальных фрагментов, хотя, по большому счету, это — случайное пение людей.

В пределах трех минут файлы загружаются на сайт бесплатно, но за 60 британских фунтов вы можете получить 30 минут.
AudioBoo используют, по большей части, британские новостные сайты: The Guardian, региональные радиостанции BBC радио, однако 53% слушателей сервиса — из США.

Сервис используют:

Broadcastr. Этот инструмент завораживает – вы можете найти какое-то место на карте мира и прослушать историю о нем или записанную именно там. Алматы, Астаны и в целом Казахстана я, правда, не нашла, зато вот по ключевому слову «Россия» удалось послушать детские воспоминания о бабушке и Новосибирске некой жительницы США.

Сюда можно записать аудиоэкскурсии по достопримечательностям любого города, связать аудионовости с конкретным местом…

Отдельные истории не имеют смысла в интернете: идеи для редакций

Mediabistro.com сформулировало несколько полезных советов для редакций нового формата, советов достаточно простых, однако где-то требующих кардинальных перемен в работе. И, вполне возможно, они вдохновят вас на дальнейшие размышления.

1. Сократите расход бумаги
Люди любят совещания — во время них чувствуешь себя значимым. Более того, для совещаний люди готовят целую кипу раздаточных материалов, памяток, брошюр. Однако в эпоху Google Docs и смартфонов необходимости готовить 12 печатных экземпляров одного и того же документа нет никакой – рано или поздно они либо теряются в куче на столе, либо сразу попадают в мусорную корзину.

Одна из составляющих частей процесса перехода редакции на цифровое мышление – работа в цифровых форматах. И для этого существует множество инструментов: Dropbox, Google Docs, Quick Notes (приложение Chrome), IPad Notes или Notes Plus, Evernote (отлично подходит для синхронизации между устройствами)

2. Документируйте проекты
Запускаете ли вы блог или новое приложение – процесс должен быть публичным. Так, чтобы другие редакции и ваши читатели могли за ним следить. Подобная совместная работа может служить источником вдохновения и обмена знаниями. Несколько примеров: The Chicago Tribune’s News Apps Blog (блог The Chicago Tribune), The New York Times’ Open blog (открытый блог The New York Times ).

И как продолжение — 3. Стремитесь к культуре «открытых новостей»
Идея «открытых новостей» заключается в том, что вы регулярно размещаете редакционные планы, предоставляя общественности возможность поделиться рекомендациями, предложениями, источниками, точками зрения и так далее. С самого начала вы вовлекаете читателей в редакционный процесс, вместо того, чтобы скрывать новость и лишь ожидать реакции уже после того, как история окончилась.

4. Серьезно пересмотрите процесс презентации новостей в интернете
Новостной дизайн разрушен. И речь идет не просто о внешнем виде, а о процессе функционирования контента – кто сказал, что каждый день одна и та же рубрика должна быть одним и тем же цветом на том же самом месте? Почему все новостные сайты должны быть похожи? Посмотрите на статьи, как Дастин Кертис (Dustin Curtis) или Джейсон Санта Марии (Jason Santa Maria) – ведь такое преподнесение контента гораздо действеннее.

5. Найдите возможность построения «продолжающегося» контента

Эпизодические истории не имеют смысла в интернете. А потому каждая редакция должна стремиться к построению простой и удобной системы управления контентом, так, чтобы прослеживать историю от начала до логического конца. Только таким образом можно сегодня привлечь внимание аудитории.

Лучшие маркетинговые, рекламные и вирусные видео 2011 года (часть 1)


Для социального маркетинга, вирусной и социальной рекламы 2011 был годом прорывов. Бренды набирали свои первые миллионы подписчиков на страницах в социальных сетях. И перешли на качественно новый уровень работы с потребителями. Компании усиливали интернет-присутствие с помощью видео, создавая и распространяя его.  Среди просто вирусных роликов и маркетинговых кампаний есть очень интересные и необыкновенные вещи. Идеи, которые стоит увидеть и взять на заметку.

В течение всего года syplyzesty.com отслеживали маркетинговые решения и сделали подборку лучших рекламных видео 2011 года. Мы хотим поделиться с вами девяткой самых-самых.

Предлагая дополнительное место в бизнес-классе, голландская авиакомпания подчеркнула наличие личного пространства для людей простым экспериментом.

Одна из самых захватывающих презентаций новой марки авто. Использование 3D-карт. Автомобиль фактически прикреплен к стене, а появляющиеся 3D- карты создают ощущение, что машина по-настоящему передвигается по городу, дорогам и лабиринтам.

http://www.youtube.com/watch?v=tu0TRA6a21Q&feature=player_embedded

Выбери мечту в расширенной реальности. Ставшее популярным направление в рекламе и маркетинге «расширенная реальность» использовали для продвижения линии часов Tissot. Надеваешь тестер на руку и можешь оценить модель на руке.

Непредвиденный багаж. Длительные перелеты утомительны вне зависимости, в праздник ты летишь или в обычный день. Чтобы сохранить ощущение Рождества Spanair создали очень простую и добрую кампанию.

Социальные медиа, дом будущего. Что, если вашим домом в будущем можно будет управлять с помощью социальных сетей?

Очень классную рекламную кампанию в Париже запустили McDonald’s, представляя новые вкусы кофе. В оживленном месте города были установлены цветные стенды с яркими стаканчиками. Людям показали, что это — для них, и они могут свободно взять любой понравившийся экземпляр. Разговоры о ярких стендах разнеслись очень быстро. Люди стали приходить, чтобы просто сфотографироваться, запомнили сообщение за стаканчиками и оставили себе подарок на память.

Печатная реклама может быть инновационной и креативной — это в очередной раз доказали создатели данной рекламы. Она не может не запомниться, а если журнал с такой подушечкой попадется в руки, то наверняка ее захочется показать.

Световое шоу в 3D-формате в последнее время проводят очень часто. Но не все стоят того, чтобы их посмотрели. Среди рекламных акций такого формата, эта, пожалуй, одна из самых лучших. Сделано Fanta, Дубаи.

Полную версию материала на английском языке можно прочитать на syplyzesty.com.

 

 

Самые интересные Google-дудлы 2011 года

Те, кто пользуется Google часто, уже привыкли, наверное, к забавным и добрым картинкам, которые появляются на главной странице поисковика в честь каких-то особенно значительных событий. Это – гугл-дудлы или Google Doodles.

Откуда взялись дудлы? Как говорится непосредственно на самом сайте, в 1998 году, еще до того, как компания стала корпорацией, была создана концепция дудла.

Основатели Google Ларри и Сергей, желая рассказать о своем участии в фестивале Burning Man, проходящем в пустыне штата Невада, поиграли с корпоративным логотипом. Они поместили нарисованную деревянную фигурку за вторую букву «o» в слове Google.

Видоизмененный логотип должен был послужить шуточным сообщением пользователям Google о том, что основатели находятся «вне офиса» (англ. out of office). Несмотря на то, что первый дудл был относительно простым в исполнении, таким образом родилась идея украшать логотип компании в связи с важными событиями.

За прошедшее время команда создала более 1000 дудлов для главной страницы Google во всех странах мира.

Вот несколько самых интересных дудлов за прошедший год.

11 февраля, день рождения Томаса Эдисона, всемирно известного американского изобретателя и предпринимателя.

Таким вот образом проиллюстрировал Google 16 апреля день рождения сэра Чарльза Спенсера «Чарли» Чаплина, киноактера, сценариста, композитора и режиссера.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=3NGSU2PM9dA[/youtube]

24 марта Google отметил 137 день рождения легендарного иллюзиониста Гарри Гудини

А это – видеодудл в честь дня рождения Фредди Меркьюри, британского певца и музыканта парсийского происхождения, вокалиста рок-группы Queen, 5 сентября.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=YF8U6ie-hIw[/youtube]

Такой картинкой Google поздравил с днем рождения сам себя

Дудл в честь дня рождения Марии Кюри

176 день рождения великого создателя «Тома Сойера», Марка Твена

16 декабря Google сделал дудл в честь Дня Независимости Республики Казахстан

Все дудлы можно посмотреть тут.

Платформы для краудфандинга — «народного финансирования»

За последние три года проекты, основанные на системе краудфандинга («народного финансирования»), стали популярны во всем мире. В России примером такой общественной кампании может служить «РосПил» Алексея Навального.

Краудфандинг (народное финансирование, англ. сrowdfunding, сrowd — «толпа», funding — «финансирование») — это коллективное сотрудничество людей, которые объединяют свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило через интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций. Финансирование по схеме краудфандинга может служить для различных целей — помощь пострадавшим от стихийных бедствий, поддержка со стороны болельщиков, поддержка политических кампаний, финансирование стартап-компаний и малого бизнеса, создание свободного программного обеспечения и многого другого.

В Центральной Азии сегодня ничего подобного пока не реализовано, однако тем, кому идея софинансирования и кооперации в интернете кажется интересной, будет полезна классификация краудфандинговых платформ Даниелы Кастратаро (Daniela Castrataro), соучредительницы располагающегося в Глазго консалтингового и исследовательского агентства по социальным медиа twintangibles.

В материале также множество примеров успешно работающих краудфандинговых платформ.

Краудфандинговые (КФ) платформы в настоящее время являются стандартным решением для людей, желающих работать с проектами подобной направленности. Некоторые из них, такие, как к примеру, kickstarter.com или indiegogo.com появились достаточно давно (в 2008 году) и известны во многих странах.

Сила КФ-платформ не только в том, что они предлагают готовое решение, но и в том, что они также развивают знания и опыт тех, кто их использует, давая возможность приспосабливать готовую систему к новому проекту. Кроме того, они снижают стоимость сделки и дают огромную аудиторию.

Согласно недавнему исследованию, проведенному PleaseFundUs и Crowdsourcing.org, в мире существует около 340 КФ-платформ, 85% которых основаны в Северной Америке и Европе.

Предлагающаяся классификация подразумевает существование множество других вариаций и подмоделей. Ее принцип – «возвращаемость», которую получают люди, будь то награды, акции или микрокредиты.

Согласно недавнему исследованию, проведенному PleaseFundUs и Crowdsourcing.org, в мире существует около 340 КФ-платформ

КФ-платформы на основе наград

Люди делают пожертвования или берут на себя обязательства по отношению к проекту в надежде на награду, будь то нечто материальное (заказанный продукт) или нематериальное («спасибо вам!» сайте). По данным исследования (о котором говорилось выше), более чем 2/3 всех платформ в мире именно такого типа.

Данная модель может быть дополнительно поделена на две основные подмодели:

«Все или ничего» (самый широко распространенный тип). Его основная характеристика заключается в том, что целевая сумма денег должна быть собрана в течение определенного периода времени (обычно устанавливается на платформе). Если цель не выполняется, сбор средств считается неудачным, финансовые операции не происходит, и деньги либо остаются, либо переводятся на счет залогодателей. В некоторых моделях сумма перечисляется на другой счет, который находится в ведении иной платформы, или перераспределяются в другой проект.

Популярным примером этой модели является Kickstarter, который платит только успешно финансируемым проектам. Другие, более или менее популярных платформы, которые следуют той же модели: Crowdfunder, WeFund, Sponsume, WeDidThis, Pozible.

«Все остается»

В этом случае финансирование выделяется немедленно, вне зависимости от того, собрана ли необходимая сумма в срок. Популярные примеры — IndieGoGo, Sponduly, а также сайт для творческих проектов RocketHub. Вы сохраняете все деньги, однако если ваш проект достигает или перевыполнят финансовые задачи, от определенных субсидий придется отказаться.

Акционерные модели

Инвестиционная или акционерная модель впервые стала известна благодаря двум платформам, специализирующимся на музыкальном бизнесе (SellaBand и Bandstocks). Инициаторы проекта и их платформы-партнеры обычно определяют временной период и целевую сумму. Целевая сумма затем делится на тысячи равных частей, которые предлагаются через платформу в качестве акций по фиксированной цене. Люди продолжают давать залоги до того момента, пока целевая сумма не будет собрана. После этого начинается фаза инвестирования.

Процедуры, связанные с акциями, сложны для небольших КФ-проектов, и чтобы избежать излишних трудностей платформы нашли несколько методов.

1. Модель сотрудничества. Здесь потенциальных спонсоров привлекают как членов «закрытого инвестиционного клуба», а предложение не делается публично. Популярный пример — Crowdcube.

2. Клубная модель. Индивидуальные вклады объединяются и передаются юридическим организациям, которые инвестируют в проекты. Пример — GrowVc.

Микрофинансирование

Модель микрокредитования

Микрокредитование является предоставлением финансовых услуг клиентам с низкими доходами (в том числе, самозанятым), которые традиционно не имеют доступа к банковским и сопутствующим услугам. Деньги собраны толпой и управляются посредником. Модель, использующаяся сайтом Kiva.

Кредитование «от одного к другому»

Финансовая операция (в первую очередь, кредитование и заем), которая происходит непосредственно между физическими лицами без посредничества традиционных финансовых учреждений. Люди могут одолжить небольшую сумму денег и какому-то лицу/организации. Основанная в 2005 году, Zopa стала первой компанией по кредитованию «от одного к другому». В 2009 году Zidisha стала первой платформой по микрозаемам, которая связала кредиторов и заемщиков вне зависимости от местонахождения без местных посредников. Еще один пример – немецкий сайт smava.de.

Это были основные модели, другие классификации можно было бы сделать по секторам и месту расположения. По данным исследования, 49% КФ-платформ используются для реализации творческих проектов, которые могут варьироваться от более широкого сектора (например, музыка) до конкретных продуктов.

При выборе платформы нужно также подумать, где есть больше шансов найти свою целевую аудиторию, принесет ли пользу проект местному сообществу, стране или миру

Существуют такие платформы, как GamesPlant (посвященный играм), appbackr (приложениям), Unbound (книгам). Многие работают в благотворительном секторе — Start Some Good, Buzzbnk, Fundrazr.

При выборе платформы нужно также подумать, где есть больше шансов найти свою целевую аудиторию, принесет ли пользу проект местному сообществу, стране или миру.

Полную версию материала на английском языке можно найти здесь.

Как придумать хороший пароль, который вы никогда не забудете

Пароли могут быть ключом ко множеству вещей, например: электронной почте, профилю в фейсбуке или вашему банковскому счету. Знаете ли вы, что некоторые до сих пор пользуются паролями вроде «пароль» или «123456»? Не нужно и говорить, что использовать один и тот же простой пароль ко всем вашим учетным записям опасно — представьте, что хакер взломал этот единственный пароль? Чтобы быть в безопасности, нужно создавать уникальные и трудные для взлома пароли.

А знаете ли вы, как придумать хороший пароль? И как можно запомнить больше одного? Вот некоторые советы и ухищрения о том, как иметь разные надежные пароли ко всем вашим сетевым учетным записям, собранные makeuseof.com.

Знайте признаки надежного пароля
Его нельзя найти в словаре
Он содержит специальные символы и числа
Он содержит как заглавные, так и строчные буквы
Его минимальная длина – 10 символов
Его нельзя разгадать по данным пользователя (дата рождения, почтовый индекс, телефонный номер и т.д.)

Создайте простой для запоминания базовый пароль
Можно использовать несколько методик, как создавать пароль, который не забудется. Вот несколько советов:

• Случайным образом заменяйте буквы на цифры, например, «флирт» станет «фл1р7».
• Возьмите предложение, т.е. вашу кодовую фразу, и сократите ее до первых букв каждого слова, например: «У вас продается славянский шкаф? Шкаф уже продан, могу предложить никелированную кровать с тумбочкой» станет «УВПСШШУПМПНКСТ».
• Возьмите слово и переверните его написание, например, «телефон» станет «нофелет».

Эти примеры не очень надежны. Хотя ни одно из этих слов не найти в словаре, у них отсутствуют другие признаки надежного пароля. Попытайтесь найти комбинацию, которая позволит вам внедрить все признаки.

Базовый пароль, который я собираюсь использовать будет «Увп5Ш?Шуп_мпНК6Т:)». Его не найдешь в словаре, он содержит специальные символы, длина 18 символов, его нельзя разгадать по моим личным данным (если только вы не подозреваете меня в любви к советским фильмам).

Будьте креативными и оригинальными!

Компьютер, может быть, и считает быстрее, чем мы распознаем образы, намного быстрее любого человеческого мозга, но одного он не может – быть креативным. Это ваше огромное преимущества перед программами хакеров. Как видите, в моем пароле я заменил некоторые буквы на цифры. Однако я не использовал жестких правил. Я заменял «С» на 5 и на 6. Если вы будете использовать правила для замены символов, например, всегда заменяя «а» на «@», то это ослабит ваш пароль.

Вот некоторые идеи о том, как еще усложнить взлом пароля хакеру:

• Не используйте распространенные замены, например «@» для «А».
• Когда у вас имеются повторяющиеся символы в одном пароле, перемешивайте замены, например «8» или ( для «b».
• Возьмите слово и наберите его на клавиатуре в «гн ьли» (не том) месте.
• Возьмите последовательность на клавиатуре и наберите ее, попеременно нажимая клавишу SHIFT, например, Xdr%6tfCvgz/

Проверьте ваш пароль
Хотите убедиться, что пароль на самом деле надежный? Программа Password Meter откроет вам все сильные и слабые места пароля. Однако если пароль слишком длинный, т.е. слишком надежный, проверка завершится неудачей.

Креативные различные пароли для каждой учетной записи
После того, как у вас появился надежный базовый пароль, можно использовать его для создания различных паролей для каждой вашей сетевой учетной записи. Просто добавляйте первые три буквы сервиса, например, будет «Увп5Ш?Шуп_мпНК6Т:)GMa» для учетной записи в Gmail или «Увп5Ш?Шуп_мпНК6Т:)eBa» для eBay.

Будьте супербезопасны
Чтобы стать супербезопасным, нужно иметь ДВА базовых пароля. Они будут служить для того, чтобы разделять важные и не такие уж важные учетные записи. Нужно использовать один пароль для сайтов, которые содержат личную информацию и данные кредитных карт, например PayPal или Gmail. А второй пароль следует использовать для форумов и тому подобных сайтов, которые не нанесут большого вреда, если будут взломаны. Однако пароли должны быть одинаково сильными.

Регулярно обновляйте пароли
Это самое тяжелое. Для поддержания безопасности с помощью надежного пароля, вам нужно обновлять его каждые несколько недель или месяцев. Чем чаще, тем лучше. Можно делать это несколькими способами. Вот некоторые идеи, которые помогут делать это просто.

Меняйте только базовый пароль:

• Измените специальные символы, которыми вы заменяете буквы.
• Попеременно меняйте заглавные и строчные символы.
• Вводите пароль с нажатой клавишей SHIFT.

Измените весь пароль:

• Измените способ, которым вы обозначаете учетную запись, для которой создаете пароль, например, используйте последние три, а не первые три буквы («GMa» станет «ail» или «eBa» станет «Bay»).
• Измените местоположение букв, обозначающих учетную запись, например, поместите их в середину вашего базового пароля.
• Добавьте дату последней смены пароля сзади и пометьте ее в календаре.

Другими словами, используйте преимущество человека: будьте креативными и оригинальными.
Если пароли, которые «легко запоминаются», вам не кажутся безопасными, воспользуйтесь генераторами паролей, которые практически невозможно взломать.

Загрузка сайта: одна секунда имеет значение

Открываешь любимый сайт и хочется, чтобы страницы загрузились скорее, появились слова, картинки, фотографии… И если все происходит не слишком быстро, на первых порах кто-то, возможно, терпеливо ждет, но с каждой секундой таких становится меньше. В эру интернета ждать не любит никто.

Google объявил, что скорость загрузки страницы может стать одним из главных критериев поиска, с небольшой ремаркой: это никак не отразится на бизнесе. Socialmediatoday.com рассмотрели более детально, как поисковик будет оценивать скорости загрузки, чтобы понять механизм.

Итак, выше остальных критериев скорость Google оценивать не будет. Но, в процессе отслеживания действенности сайтов, стало понятно, что скорость загрузки сайта отражается на его посещаемости, и от этого, чуть ли не напрямую, зависит, сколько времени человек проводит на веб-ресурсе. Что является очень важным пунктом для рекламодателей.

По исследованиям Абердина всего одна лишняя секунда при загрузке: на 7% — уменьшает обращение к ресурсу, на 11% — число просмотров и на 16% — положительное отношение пользователей.

47% человек готовы подождать 2 секунды, пока страницы загрузятся, 14% из-за медленной скорости пойдут на другие сайты, источник: www.seo-e.com.

Есть несколько полезных сервисов, которые измеряют скорость загрузки ресурса, показывают вес компонентов страницы и дают советы, как улучшить ситуацию.

  • Page Speed — общедоступный ресурс Firefor/Firebug. Выводит оценку скорости сайта и выдает предложения, что можно сделать, чтобы скорость загрузки стала выше.
  • YSlow  — бесплатный продукт Yahoo, который предлагает решения для облегчения веб-ресурса.
  • Webmaster Tools — продукт от Google, показывает скорость загрузки вашего сайта у пользователей по всему миру. Внешне интерфейс сервиса напоминает Google Analytics.
  • WebPagetest — очень хороший и простой в использовании сервис. Показывает скорость загрузки сайта и его отдельных страниц, плюс оптимизация. Можно использовать без регистрации.

Перевод и адаптация специально для Нового репортера.org
Оригинал материала на английском языке можно прочитать на: Socialmediatoday.com