Домой Блог Страница 448

В Казахстане стартовал телепроект на лучшую инновационную идею

В Казахстане стартует беспрецедентный телепроект на лучшую инновационную идею. Финальный отбор будет проходить в форме реалити-шоу на телеканале КТК. Победитель, чей бизнес-план будет признан лучшим, получит на реализацию своей идеи грант в размере семи с половиной миллионов тенге.

«Инновационный форсаж» — это универсальная стартовая площадка для желающих и способных инноваторов, испытательный полигон амбиций молодых ученых. Главный герой шоу — автор уникальной идеи. Все усилия съемочной группы направлены на то, чтобы помочь героям шоу реализовать свои проекты. Вместе с участниками разрабатывать бизнес-планы по внедрению ноу-хау будут лучшие специалисты, консультанты и профессиональные бизнес тренеры. Лучший проект получит грант в размере 7 500 000 тенге!

В Казахстане огромное количество талантливых людей, авторов важных открытий и уникальных изобретений, которые могли бы сделать существенный вклад в развитие нашей страны, но в силу разных причин эти идеи не становятся достоянием широкой общественности.

У владельцев изобретений, ноу-хау или инновационных идей для бизнеса, которые могут изменить ход истории, теперь появился реальный шанс заявить о себе всему миру. Национальный инновационный фонд при поддержке Министерства индустрии и новых технологий РК стартует с «Республиканским конкурсом инновационных бизнес-планов NIF$50K». Этот конкурс поможет выявить и реализовать самые перспективные задумки талантливых изобретателей и будущих бизнесменов.

На днях Национальный Инновационный Фонд путем отбора определил 15 участников шоу «Инновационный форсаж». Были приняты около 200 заявок с идеями со всех регионов Казахстана. Всех конкурсантов просмотрели в режиме онлайн конференции, проходившей в Алматы, Астане и Костанае. Никто не остался не услышанным, каждый участник представил свою идею перед компетентным жюри.

Телевизионное шоу стартовало, подробности этого отбора вы увидите в телевизионной версии проекта. Теперь за эти проекты возьмутся профессиональные бизнес-тренеры и консалтинговые агентства. Среди отобранных к дальнейшему участию проектов идеи из самых разных областей инноваций: медицины, транспортных коммуникаций, образования и др. Возраст ученых от 20 до 68 лет. Создатели проекта пока не раскрывают всех секретов, но некоторые идеи обещают немедленную технологическую революцию и прорыв в решении энергетических проблем страны. Все остальные подробности в телеверсии с 8 октября на телеканале «КТК».

Контактный телефон: +7(7172) 517024

Источник: ktk.kz

Фотосерия. Победители British Wildlife Photography Awards 2011

Фотографы из разных уголков мира и разных возрастных категорий могли принять участие в престижном конкурсе «British Wildlife Photography Awards 2011» при условии, что на кадрах будет запечатлена только природа туманного Альбиона.

Фотоистории, портреты, дикая природа городов, фоторепортажи, побережье и море, дикая природа «заднего двора», — все, что может случайно остаться незамеченным.

Имена победителей стали известны в середине прошлой недели.

Как пишут организаторы: «Абсолютным победителем стала «Медуза в синем море» Ричарда Шуксмита (Richard Shucksmith)». Фотография была сделана близ небольшого необитамого шотландского острова, 41 миля от Льюиса. Данная местность славится своей разнообразной морской флорой и фауной так же, как своей отдаленностью, добраться туда очень сложно, и это придает фотографии дополнительную ценность.

Портреты животных. Автор: Марк Смит (Mark Smith):

Поведение животных. Автор: Эндрю Паркинсон (Andrew Parkinson):

Городская дикая природа. Автор: Дэвид Бигз (David Biggs):

Вторая высоко оценненая работа в этой категории — «Полосатый кот, поймавший птенца». Автор: Дуг Маккензи Доддс (Doug Mackenzie Dodds)

Море и побережье. Автор: Александр Мустард (Alexander Mustard)

Дикая природа из моего двора. Автор: Рана Диаз (Rana Dias)

Самым молодым победителем конкурса в категории «Молодой фотограф» (участники до 11 лет) стал Волтер Лоувэл (Walter Lovell), 8 лет

Серия показов выставки, в которую вошли более 70 работ, начнется в Лондоне, Alexandra Palace, 14-15 октября.

По материалам:

bwpawards.org
nationalgeographic.com

[nggallery id=83]

 

Кто контролирует наши новости в Facebook: алгоритм EdgeRank

Вы никогда не задумывались над тем, почему некоторые вещи, которые люди постят в Facebook, появляются в топе вашей новостной ленты, в то время как другие обновления не отображаются, даже если нажать на самые последние обновления статуса?

Причина этому — EdgeRank, формула, которую использует Facebook, чтобы вычислить, что вы должны увидеть (согласно его логике) прежде всего. Например, наиболее важные новости от ваших друзей. Любой размещенный пользователем пост сначала будет проверен и оценен по ряду критериев. И в итоге, пост увидят лишь некоторые друзья.

Впервые об этом открыто заявили программисты Facebook Ruchi Sanghvi и Ari Steinberg на f8 developer conference в 2010 году.

 


EdgeRank фильтрует посты как в закладке «Популярные новости», так и в «Недавние обновления». В «Недавние обновления» алгоритм в хронологическом порядке «пропускает» посты с кастомизированного списка френдов и страниц. То есть посты только тех френдов и тех страниц, от которых ожидается интересная для получателя информация. В «Популярные новости» пользователя (по умолчанию у большинства пользователей выбрана именно эта закладка) попадают те новости, тематика которых определена как важная путем подсчета их «ценности».

На самом верхнем уровне формула EdgeRank довольна проста. Но сначала несколько определений: каждый элемент, который появляется в вашей новостной ленте, рассматривается алгоритмом EdgeRank как самостоятельный объект. Если у вас есть объект в новостной ленте (например, обновление статуса), всякий раз, когда другой пользователь взаимодействует с этим объектом, он создает то, что Facebook называет Edge (английский — кромка, край; грань, граница), который включает в себя теги и комментарии.

Каждый Edge для каждого пользователя по каждому конкретному контенту состоит из трех переменных, имеющих значение для Facebook-алгоритма:

EdgeRank = балл близости с вашим другом × сумма баллов «веса» вашего объекта × коэффициент «свежести» взаимодействия с объектом

1) Близость. Эта переменная зависит от уровня близости ваших отношений с каждым пользователем. Facebook вычисляет коэффициент близости посредством подсчета количества посылаемых сообщений, посещений профиля и частоты лайканья и комментирования любого контента от каждого определенного пользователя. То есть, если постоянно кликать кнопку «нравится» (like) под ссылками, статусами и фотографиями вашего друга, вам с большей вероятностью будут показаны все его новые обновления. Чтобы ваши статусы, фотки и ссылки на страничке постоянно появлялись у друга в ленте популярных новостей, он должен лайкать и комментировать все типы контента, которые лента новостей ему показывает. Чем меньше он это делает, тем меньше у него шанс увидеть ваше обновление у себя в ленте популярных новостей. Близость измеряется в баллах.

2) Вес. Этот коэффициент зависит от количества времени, уделенного друзьями вашему контенту. Также важно отметить, что: 1) фото и видео оцениваются более высоким баллом, чем 2) ссылки, которые, в свою очередь, имеют более высокий балл, чем 3) статусы.
Комментарии к каждому объекту придают наибольший вес любому вашему статусу, ссылке или фото. Это, как считает Facebook, наивысшая степень вовлечения. Лайки также положительно влияют на увеличение веса вашего объекта.

3) Время. Третий коэффициент зависит от того, как давно вы прокомментировали, лайкнули или опубликовали новый объект. Чем «свежее» новость, тем выше балл.

Путем перемножения этих коэффициентов (баллов) вычисляется постоянно меняющийся EdgeRank каждого объекта в Facebook. И чем он выше, тем больше вероятность того, что именно этот объект появится в новостной ленте ваших друзей. Стоит отметить, что процессу «создания» объекта также присваевается определенный балл, что позволяет картинке, ссылке и так далее появиться в ленте новостей ваших друзей прежде, чем кто-либо начал взаимодействовать с объектом.

Неофициальные исследования говорят о том, что процент сообщений, проходящих через алгоритм EdgeRank, колеблется между 0,5% до 5%.

Разработчики Facebook также советуют для повышения EdgeRank сообщений публиковать такие посты, которые будут вызывать бурные дискуссии и выражать вашу позицию по важным новостям, иногда даже в провокационной форме.

Перевод и адаптация специально для Нового репортера.org.
Оригинал материала на английском языке можно найти здесь: ncesocialmedia и techcrunch.

Самые распространенные заблуждения о социальных сетях

Какие бы возможности и перспективы не рисовало нам продвижение в социальных сетях, о чем бы ни говорили знатоки и эксперты на многочисленных конференциях, посвященных новым медиа, время показывает – основных правил коммуникации и построения бизнеса сегодняшний день не отменил. А потому очень важно при создании и «раскрутке» групп и страниц в фейсбуке или в Вконтакте правильно расставлять акценты. Ниже – несколько самых распространенных заблуждений о социальных сетях.

1. Количество – это основной показатель успешности. Зачастую компании, начинающие продвижение в социальных сетях, увлекаются подсчетами «лайков» и количеством последователей, забывая о главном – «качестве» подписчиков и комментариев (кстати, об особенностях аудитории мы рассказывали совсем недавно в материале, посвященном явлению вирусного редактора). Имейте в виду – миллионы последователей не обязательно сделают ваш бренд узнаваемым.

2. Зарегистрироваться нужно успеть везде. Но на самом деле, вне зависимости от появления новых онлайн-платформ, главное – ваш посыл, а не среда, где происходит общение. Технология — только инструмент, и это значит, что думать, прежде всего, следует не о последних нововведениях в фейсбуке, а о стратегии вашей компании и контенте. И уж потом о том, что нового появилось в крупнейшей социальной сети.

Самые распространенные заблуждения о социальных сетях

3. Великие гуру социальных сетей. Тут можно сказать только одно – все работающие в этой области основываются на собственном опыте. И если кто-то создал действительно популярный ресурс и даже написал книгу о том, что делать в соцсетях можно, а что нельзя, это не означает, что ваш бизнес и цели ему известны лучше вас. Прислушиваться к тем, кто добился успеха можно и нужно, однако помните – закрыв глаза следовать за кем-то не стоит.

4. Стратегии продвижения в социальных сетяхнечто принципиально новое, требующее знаний и навыков чудо-специалистов. Не совсем так. Естественно, что накопленный различными компаниями и отдельными профессионалами опыт никто не отменяет, однако никто не отменяет и главной формулы – знание маркетинга и четко поставленных перед компаний целей/задач.

5. Продвижение в социальных сетях может успешно выполняться компанией-аутсорсером. Еще раз: никто не знает вашего бизнеса так, как люди, которые сидят с вами в одном офисе. Разработка общей стратегии и отдельные консультации действительно могут быть осуществлены с помощью PR-специалистов, однако ежедневное общение в сети с последователями-клиентами – задача ваших сотрудников.

По материалам: entrepreneur.com

Российский интернет-магазин ozon.ru с ноября начнет работу в Казахстане

КазТАГ – Крупнейший российский непродовольственный интернет-магазин ozon.ru с ноября 2011 года начнет работу в Казахстане, в настоящее время оформляются юридические соглашения, сообщил газете «Ведомости» представитель компании Михаил Осин.

Компания, по его словам, откроет пункты выдачи товара в Астане и Алматы и создаст собственную службу доставки, о распределительном центре или складе речь пока не идет. Время доставки составит 7-10 дней.

Интернет-магазин продает около 1,5 млн наименований товаров, включая книги, детские игрушки, электронику, обувь, билеты в театр и кино, туристические путевки и антиквариат.

В прошлом году «Озон» получил 1,3% выручки (примерно 55 млн рублей) от продажи товаров за рубеж. Большая часть заказов поступает из США, Германии, Израиля и бывших союзных республик.
ООО «Интернет решения» управляет интернет-магазином ozon.ru. Акционеры: 100% Davko Management Ltd. (бенефициары – фонды Baring Vostok Capital Partners, ru-Net, Index Ventures, Alpha Associates, Rakuten).

Источник: kazmedia.kz

Секретные материалы конкурса на дизайн футболки Нового репортера

Конкурс на дизайн фирменной футболки для Нового репортера в самом разгаре. А за созданием одного шедевра нам даже удалось подсмотреть:) На разработку рисунка ушло, примерно, минут десять, но процесс, скажу я вам, не простой.

Секретные кадры того, как это было:

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=BXgNXKNFqa0[/youtube]

Вот и результат:

В группу «Я журналист» приходят очень разные интересные варианты дизайна. Их пока не много, но зато какие:

Rouslan Teleguine

 

Олег Терновой

 

Semion Bourakevich

 

Окончательный вариант дизайна еще не выбран. Так что шанс стать победителем есть у всех!

В Центральной Азии появилась первая деловая социальная сеть

Пользователи интернета все больше времени проводят в социальных сетях. Согласно исследованию компании InSites Consulting в социальных сетях проводят время около 70% всех пользователей интернета.
Стремясь завоевать новые аудитории програмисты и бизнесмены создают сотни социальных сетей на любой вкус и цвет: начиная от социальных сетей для мам и афро-американцев, заканчивая социальной сетью для женщин Востока. Даже неполный список социальных сетей СНГ поражает своим разнообразием.

Социальная сеть — интерактивный многопользовательский веб-сайт, контент которого наполняется самими участниками сети. Сайт представляет собой автоматизированную социальную среду, позволяющую общаться группе пользователей, объединенных общим интересом.

Но особое место среди всех этих сетей занимают «деловые сети», основная цель которых — создать удобную среду коммуникации между всеми субъектами, вовлеченными в бизнес-процессы. Достаточно зрелых деловых сетей в мире уже около 40 (полный список), но до недавних пор бизнесмены из Центральной Азии не проявляли достаточной активности на зарубежных деловых социальных сетях. Поэтому в 2009 году ОсОО «B-Touch» начали разработку первой деловой социальной сети в Центральной Азии. Кстати, в Казахстане планируют запустить страновую деловую социальную сеть moomkin (но она пока на стадии разработки).

Новый Репортер взял интервью о проекте у Павла Гольденштейна — координатора проекта «B-touch» в Кыргызстане.

НР: Что такое «B-Touch» и для чего он был создан?
Павел Гольденштейн: На сегодняшний день многие предприниматели сталкиваются с проблемой установления нужных деловых контактов и тратят большое количество времени на поиск полезной информации, что, в конечном итоге, замедляет процесс развития их бизнеса и мешает принимать конструктивные решения.
Поэтому «B-Touch» — это, в первую очередь, площадка для установления деловых контактов и получения полезной, своевременной информации.

НР: Как долго разрабатывается проект?
Павел Гольденштейн: Еще в 2009 году началась работа по данному проекту. Мы активно проводили исследования, общались с предпринимателями, чтобы создать сервис отвечающий запросам нашей целевой аудитории.
Но в апреле 2010 года произошла революция в Кыргызстане, что отразилось на потоке инвестиций и технической модификации проекта. Несмотря на все трудности, мы стартовали в феврале 2011 года.

НР: Чем отличается проект «B-Touch» от западных аналогов?
Павел Гольденштейн: Существует порядка 50 похожих проектов в интернете. Все они имеют разные цели и отличаются географической направленностью. Мы в свою очередь предлагаем проект для Центральной Азии, где сервисы заточены под запросы предпринимателей и специалистов данного региона. Также в наших планах перевести ресурс на все языки, которые присутствуют в регионе.

Мы считаем, что сотрудничество между предпринимателями, специалистами данного региона есть залог развития и процветания наших стран.

НР: Есть ли рынок для таких услуг в ЦА?
Павел Гольденштейн: Определенно есть. Наша деловая сеть знакомит друг с другом людей, которые в реальной жизни в миллионном городе никогда бы не встретились. На базе проекта связываются представители разных компаний, экономя на деловых встречах и бизнес-ланчах, ведь на сегодня общение в Интернете – самый быстрый, дешевый и легкий способ обмена информацией. В социальной сети можно легко общаться с десятками людей одновременно, в реальной жизни такое невозможно.
Здесь вы сможете получить консультацию эксперта, обменяться опытом с коллегами, обсудить с ними достоинства и недостатки ваших идей и проектов. И самое главное – регистрируясь в деловой сети, вы приобретаете бесценные связи, вы знакомитесь с людьми, заинтересованными в сотрудничестве с вами.

НР: Каковы планы развития проекта на ближайшие годы?
Павел Гольденштейн: Сегодня перед нами стоят 3 задачи:
— обеспечение информационной безопасности
— улучшение сервисов, которые способствуют коммуникации пользователей
— и выход нового сервиса «Предложения», который даст возможность продвижения в сети

После решения вышеуказанных задач, мы планируем перейти на новое доменное имя b-touch.asia (планируется в ноябре этого года), это будет означать выход на Центральную Азию.
Планов много и мы будем делать все поэтапно, опираясь на рекомендации наших пользователей.

НР: Какая целевая группа деловой социальной сети «B-Touch»?
Павел Гольденштейн: Наш проект может быть интересен как частным лицам, так и компаниям. Это начинающие и успешные предприниматели, специалисты в разных отраслях, те, кто в поиске работы, а также студенты, которые на пороге новых испытаний.

Подготовка к землетрясению: вооружен тот, кто предупрежден

Когда живешь в Алматы с самого рождения, понятие «землетрясение» настолько перестает иметь какой-то негативный оттенок, что тревожные замечания приезжих друзей типа: «Зря ты повесила зеркало над кроватью» вызывают удивление. Ну землетрясение. Ну сейсмоопасная зона. Ну и что, ведь от судьбы не уйти все равно?

И потому, когда коллега поучаствовала в тренинге по подготовке к землетрясением и приняла твердое решение собрать тревожный чемоданчик, на меня лично это событие не подействовало никак. Однако спустя совсем немного времени, после событий 1-2 мая, (за которыми я следила не из города), мне стало страшно — чуть ли не сутки не удавалось найти никакой толковой (=официальной) информации, кроме панических сообщений жителей города.

В общем, отношение мое к «воле судьбы» изменилось. И вчера, 28.09, я тоже прошла тренинг «Подготовка к землетресению» для журналистов (организаторы — Общество Красного Полумесяца Республики Казахстан в партнерстве с Американским Красным Крестом, при финансовой поддержке компании Шеврон). Не жалею — информация сжатая, конкретная и очень полезная.

Из презентации с мастер-класса можно узнать очень важные вещи (может, для кого-то это будет также ново и значимо). Обратите, к примеру, внимание на четвертый слайд — прогноз землетрясений на ближайшие 40 лет. Алматы относится к категории зон возможных «очень сильных» землетрясений. Пятый слайд — сравнение землетрясений в Чили и на Гаити (несмотря на то, что в Чили землетрясение было сильнее, жертв было значительно меньше. Одна из основных причин — подготовка населения).

Девятый слайд кратко сообщает о том, что нужно иметь в виду прежде всего — наличие контактного номера за пределами города (по нему можно будет созванивтьася всем членам семьи), определение места встречи, необходимость постоянных репетиций действий при землетрясении.

Особенное внимание стоит уделить тревожному чемоданчику.

Собираем тревожный чемоданчик: вода, полиэтилен, консервы, нож, радио на батарейках, свисток, термоодеяло, фонарик, аптечка, скотч, пакет документов
Собираем тревожный чемоданчик: вода, полиэтилен, консервы, нож, радио на батарейках, свисток, термоодеяло, фонарик, аптечка, скотч, пакет документов

Наш дом — наша крепость. Постарайтесь сделать так, чтобы вещи в квартире не нанесли вам вреда при землетрясении (слайд 12).

Ну и остальные советы — эвакуация, поведение, первая помощь.

На самом деле, это достаточно простые вещи, соблюдения которых, однако, будет достаточно для предотвращения паники.

Если у вас возникнут дополнительные вопросы или появится желание также пройти подобный тренинг, обращайтесь по телефонам: +7 (727) 2 91 16 34

Иван Засурский, главный редактор «Частного корреспондента», о новых медиа

С каждым днем все большее количество СМИ переходят на конвергентный формат работы и пытается активно продвигаться в интернете. Но не у всех это получается.

Для желающих узнать больше о современной журналистике, новых медиа и конвергентных редакциях предлагаем краткий конспект выступления Ивана Засурского, создателя и главного редактора онлайн-газеты «Частный Корреспондент», выступившего 22 сентября с публичной лекцией в Бишкеке.

Иван Засурский — практик, теоретик и идеолог сетевых СМИ

Иван Засурский: Конвергентная журналистика – это когда все типы медиа объединены на одной платформе на уровне продукта, а редакция работает с разными форматами.
У журналиста должен быть драйв. Современные технологии позволяют делать абсолютно уникальные вещи, проблема только в сознании тех, кто не умеет и не хочет пользоваться этими технологиями для производства мультимедийных новостей.

Какое-то время я платил гонорары авторам. Потом понял, что это бред какой-то и перестал платить, решил: пускай так пишут. И самое интересное — теперь пишут лучше.

Раньше был очень популярен ЖЖ. Там размещают тексты, есть френдленты. Вроде бы, все прекрасно, но в какой-то момент стали очень быстро расти Vkontakte, Facebook и прочие социальные сети. Почему? Потому что действительно интересно читать единицы авторов. Да и писать регулярно длинные блоги мало у кого есть желание.

Как сейчас выглядит процесс передачи информации? Кто-то что-то сфотал, запостил, его «залайкали» — вот и весь цикл! Проще, более массово.

Люди общаются с помощью различных символических образов (фотографий, демотиваторов, видео). С помощью постинга песен в статусах передают настроение. И письменность как текст, как способность литературным языком длительно и тщательно выражать какие-то мысли становится постепенно элитарной штукой.

Поэтому, когда я создавал проект «Частный корреспондент», я не старался «подмазываться» под массовые вкусы. Требовал, конечно, разные сумасшедшие истории. Есть такой грех, но это грех!

У меня в «Частном Корреспонденте» в среднем 5-7 тысяч знаков статья. Как много людей вообще способны это прочесть? И на вопрос о том, как мы боремся с разными идиотским комментариями, я отвечаю, что при длине статьи в 5-7 тысяч знаков дебилы просто не могут дочитать до конца. Они элементарно не доходят до комментариев. Кто-то смутился, залайкал и ушел, а кто-то даже не нажал кнопку «Нравится», просто утонул на середине.

Мы долго были beta-партнерами с Facebook, у нас там огромная аудитория. Куча людей пишет статьи просто ради того, чтобы они попали в Facebook. Но в какой-то момент мы провели исследование домена в Socialbakers (инструмент статистики и аналитики в социальных сетях), и аналитик Василий Гатов указал на количество перепостов в этой социальной сети как на ошибку — это снижает эффективность распространения контента, так как люди устают от одного типа информации. Людям становится скучно. И мы стали постить фотографии, видеоролики и другие популярные в интернете вещи, в результате чего получили отклик в десять раз больший.

Поэтому при распространении контента очень важно учитывать особенности платформы. Для мобильной платформы я бы не советовал никому писать длинные тексты. Лучший формат — это Twitter.

Иван Засурский — практик, теоретик и идеолог сетевых СМИ

Раньше журналисты контролировали информацию, которую получают люди. Это больше не так. Я, конечно, не могу говорить за всех, но те люди, которые пользуются Facebook, видят только ту информацию, которую им советуют друзья. Это и есть информационная картина дня для нас сегодня.
Благодаря вирусному редактору мы видим только те новости, которые нам посоветовали наши друзья в различных социальных сетях.

И в этот мир очень сложно попасть, кроме как посредством «процесса лайканья».

На сайты же газет сейчас каждый день ходят только сами журналисты. И, может быть, те немногие, кто привык получать информацию именно отсюда.

Большинство же людей «выпрыгивает» из социальных сетей на сайт, который лайкнули друзья, читает конкретный материал, часто даже не обращая внимания, где именно статья размещена. И даже если в таком случае название сайта замечено, лояльность присутствует крайне редко.

Запускается первый казахстанский реалити-сериал «Побег из аула»

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=kqwYJjnhoSQ&feature=player_embedded[/youtube]

«Седьмой канал» совместно с продюсерским центром «Наша казаша» объявляют о начале съемок оригинального комедийного телесериала «Побег из аула», премьера которого состоится в новом телевизионном сезоне 2011/2012.

В прошлом сезоне в эфир «Седьмого канала» вышел ряд национальных телевизионных программ, произведенных по оригинальным и по адаптированным форматам. Телешоу «Жар-жар» входит в топ-15 самых популярных программ на казахстанском языке в национальном эфире, а «Шоу Сорок Миллионов Тенге», сделанное по международному формату компании Endemol The Money Drop, закрепилось в топ-35 самых рейтинговых развлекательных программ в Казахстане. «Побег из аула» — первый национальный телесериал собственного производства «Седьмого канала».

Оригинальная идея проекта принадлежит создателям популярного казахстанского телевизионного шоу «Наша казаша»: Нуртасу Адамбаеву, Дауту Шайхисламову и Сабиту Рахимбаеву. История начинается с того, что четверо аульских парней, Ербол, Куча, Татарин и Сапог, забирают у городского парня, приехавшего в их аул к дедушке, видеокамеру и, с трудом разобравшись со сложным устройством, начинают фиксировать на видео отдельные фрагменты своей разнообразной аульной жизни. Однако парень, у которого они отобрали камеру, оказывается сыном прокурора. У героев сериала начинается чёрная полоса в жизни. Во-первых, они повздорили с местным криминальным авторитетом, во-вторых, узнают, что их начинает разыскивать полиция, поэтому Ербол, Куча, Татарин и Сапог решают бежать в самый крупный город Казахстана – Алматы.

«Побег из аула» будет снят в популярном во всем мире жанре комедийного сериала, пародии на реалити-шоу. Однако для казахстанского телевидения это первый подобный проект. Прием видеосъемки лучше всего позволяет реализовать главную идею телесериала — на контрасте показать жизнь в ауле и в современном казахстанском городе, а также то, как человек адаптируется к совершенно непривычным условиям жизни, через что ему приходится пройти, чтобы отвоевать своё место под солнцем», — говорит Даут Шайхисламов.

«Телесериалы занимают около трети эфира «Седьмого канала» и являются одним из самых популярных жанров для нашей целевой аудитории. Российские телесериалы, которые мы включили в эфирную сетку в прошлом сезоне, значительно повысили долю своих тайм-слотов. Запуская «Побег из аула», мы делаем следующий шаг и начинаем производство уже собственного качественного продукта в этом жанре, который будет отражать национальные реалии и более точно соответствовать потребностям нашей аудитории», — говорит председатель совета директоров Бибигуль Жексенбай.

«Побег из аула» выйдет в эфир в ноябре 2011 года, первый сезон будет состоять из двадцати серии, каждая длительностью по двадцать пять минут.

Источник: zakon.kz