Домой Блог Страница 416

Дело о жанаозенских беспорядках. Интерактивный репортаж из зала суда

Подсудимые и адвокаты. Фото Олжаса Мурзагалиева, lada.kz

В Казахстане начался самый громкий судебный процесс за 20 лет. В Актау судят участников событий в Жанаозене. На скамье подсудимых 37 человек.

16 декабря 2011 в городе Жанаозен, где работает несколько нефтяных предприятий, произошли беспорядки. На площади, где проходило празднование Дня независимости и к тому времени 7 месяцев бастовали рабочие, произошли столкновения с полицией. В тоже время в городе были разграблены и сожжены 46 зданий. По людям был открыт огонь. По официальным данным погибло 16 человек, по неофициальным — около 70.

На суде были представители около 30 СМИ. Фото Ольги Ярославской, lada.kz

Судебный процесс освещают представители 30 СМИ, cреди них 3 иностранных издания, 3 блогера.

Интерактивный репортаж в первый день судебного заседания вел актауский ресурс lada.kz. Для них это был первый опыт использования мультимедиа в режиме онлайн.

В зале суда от их редакции работало два человека: шеф-редактор сайта Олжас Мурзагалиев и фотокор Ольга Ярославская.

Техника: два фотоаппарата, ноутбук, iPad, iPhone.

В редакции работали журналисты, которые cледили в сети за новостями о судебном заседании, читали тви-ленту @AktauLada и хештег #Актаусуд, и готовили из полученой информации материалы, которые оперативно выкладывали на сайт.
Из зала суда Олжас вел прямую видеотрансляцию на канале Lada.kz в Ustream. Из-за небольшой скорости интернета прямой эфир, к сожалению, был непродолжительным.

Фотокорреспондент Ольга Ярославская использовала два фотоаппарата, чтобы ускорить процесс отправки картинок на сайт и в соцсети и не упустить важные моменты, происходившие во время процесса. Пока фотографии заливали в компьютер, она снимала происходящее на другой фотоаппарат.

Материалы уголовного дела. 93 тома. Фото Ольги Ярославской, lada.kz

Олжас фотографировал и отправлял в твиттер фотографии, снятые на телефон.

Самым удобным для оперативной публикации фото/видео, по мнению Олжаса, девайсом оказался iphone. С него видео и фотографии быстрее, чем с компьтера, заливаются на, к примеру, тот же Youtube.

Помимо тви-трансляции, видеотрансляции, 27 марта редакция lada.kz опубликовала на сайте три материала о судебном заседании, подготовила фоторепортаж и четыре видеоролика. Из фотографий Ольги Ярославской партнер РИА Новостей в Казахстане newskaz.ru cоздал фотоленту на своем сайте, на lada.kz сослались кыргызские коллеги из ca-news.org

Материалы lada.kz за 27 марта:

Текстовая трансляция с суда над участниками жанаозенских событий
Суд над участниками событий в Жанаозене продолжится 28 марта
Судебное заседание по делу о жанаозенских беспорядках отложено

Одна из фотографий lada.kz стала основой для демотиватора. Вот такую картинку разместил один из пользователей в твиттере.

Демотиватор на фотографию с суда над участниками жанаозенских событий.‏ Автор: @Hrushev1986

Итоги для lada.kz: 

На сайте: 45 тысяч просмотров за день, посетителей — 6 тысяч человек, глубина просмотра — больше 9 минут.

Посещаемость сайта была на 1500 человек больше, чем обычно.

Первый материал на сайте получил 61 комментарий. Пост посмотрели 5000 человек.

Прибавление фолловеров в твиттере: было 968 фолловеров, стало 1025

Олжас Мурзагалиев, шеф-редактор lada.kz: 

«Для нас это был первый опыт такой интерактивной работы. Было сложно. На самом деле все твиты (и наши в том числе) были не очень информативны. В первую очередь — не очень благоприятная атмосфера, чувствуется напряженность. И из-за организации суда: было мало места (на суде присутствует больше 300 человек, заседание  из-за этого проходит в здании молодежного центра «Арман», — авт.), сложно было взять нормальные комментарии по ходу процесса и тут же отписаться. Но мы снимали на видео родственников подсудимых, политиков и сразу выкладывали ролики на сайт.

Идеально было бы, если бы на таких процессах работал специализирующийся по теме журналист, с ним бы фотокор и еще один ответственный за видеотрансляцию, но можно и одному человеку справиться. 

Выводы, которые сделали мы: идешь на трансляцию — обеспечь себя нормальным мобильным интернетом, заряди полностью все девайсы, приди пораньше на место трансляции, осмотрись, найди розетку. Возьми с собой перекусить. И самое главное — план! Необходимо заранее подготовленное редакционное задание — кто тебе нужен, кто нужен для комментария и так далее». 

А 28 марта журналистам, которые следили за ходом процесса по телевизору в отдельной комнате запретили снимать на видео ход судебного заседания. Было разрешено, как пишет КазТАГ, сославшись на слова заместителя прокурора Актау Серика Амирова, «вести лишь конструктивные записи в ваши блокноты».

10 идей открытой журналистики от главного редактора The Guardian

The Guardian, известная ежедневная великобританская газета, вошедшая в тройку лидеров по распространению вирусных новостей во всем мире, сделала очередной шаг навстречу читателям.

Редакция устроила «Открытые выходные». Не уверена, есть ли подобный опыт в ЦА, но идея интересная – 24 и 25 марта 2012 года любой желающий мог принять участие в самых разнообразных мероприятиях The Guardian – от обсуждения английской истории до семинаров по производству видеоконтента.

Алан Расбриджер, (Alan Rusbridger), главный редактор издания: «Больше, чем другие газеты, мы уверены, что The Guardian открытое издание…и сейчас мы открываем двери …для фестиваля идей, инноваций и развлечений».

Подробнее о том, как прошел фестиваль, можно проследить по твит-записям с хештегом #GdnOpenWeekend.

На фестивале Алану Расбриджеру задали вопрос: «Есть ли у газеты правила «открытой журналистики». На который Алан и ответил в соответствии с правилами открытой журналистики – в твиттере с хештегом #openjournalism. Это, как поясняет thenextweb.com, где и опубликованы твитт-ответы, скорее не правила, а высказывания «о том, на что открытая журналистика похожа», основные идеи.


Creative Commons License Photo Credit: Diego Sevilla Ruiz via Compfight

Итак:

1. Она поощряет участие. Она приглашает и/или дает высказаться.

2. Это не инертная форма публикации по типу «мы для них».

3. Она поощряет других начинать полемику. Можно следовать или предводить. Мы включаем предварительные публикации других.

4. Она помогает образовывать сообщества по сходным интересам вокруг тем, вопросов или личностей.

5. Она открыта для сети. Она ссылается или сотрудничает с другими материалами (включая службы) в сети.

6. Она агрегирует и/или курирует работу других.

7. Она признает, что журналисты не являются единственным голосом, обладающим авторитетом, компетентностью и привлекательностью.

8. Она стремиться достигнуть и отражать разнообразие, помимо продвижения общих ценностей.

9. Она признает, что публикация может стать скорее началом журналистского процесса, чем его концом.

10. Она прозрачна и открыта для испытаний, включая корректировки, уточнения и добавления.

Visual.ly: простой сервис для создания инфографики

Если вы хотите создать инфографику для статьи или интернет-сайта, не владея никакими навыками в области графического дизайна, воспользуйтесь недавно созданным сервисом visual.ly. Здесь каждый может создать отличную иллюстрацию, используя встроенные инструменты визуализации данных. Пока сервис предлагает ограниченный выбор тем и инструментов, но создатели обещают в скором времени запустить новые сервисы, которые значительно расширят возможности.

А пока мы попробовали то, что есть, и создали инфографический анализ активности в нашей группе «Я журналист» в Facebook. Данные на английском, однако все, в принципе, понятно.

А вот еще несколько примеров с этого ресурса.

 

 

 

 

Российскую журналистку депортировали из Узбекистана

Источник: CA-NEWS (UZ)

Бывший обозреватель «Новой газеты» Виктория Ивлева была депортирована из Узбекистана. По словам журналистки инцидент связан с ее профессиональной деятельностью, сообщает 25 марта The Moscow Times.

Ивлева вылетела в Ташкент для участия в фотосеминаре 23 марта, но ей не разрешили покинуть аэропорт. Сотрудники аэропорта «Ташкент» отказали журналистке на просьбу о встрече с российским консулом и посадили на обратный рейс в Россию.

Ивлева уверена, что её депортация была связана с её статьей об Узбекистане под названием «Страна рыба», которая была опубликована в «Новой газете» почти пять лет назад.

По мнению российской журналистки, еще одной причиной для ее депортации могло быть ее участие в пикете у посольства Узбекистана в Москве в поддержку фотографа Умиды Ахмедовой, которая «подвергалась преследованиям со стороны властей за фотоальбом под названием «Женщины и мужчины: от рассвета до заката»».

Фотоальбом был создан Ахмедовой, чтобы привлечь внимание к гендерному неравенству в традициях Узбекистана, отмечает издание.

Власти страны посчитали, что альбом создаёт негативный имидж Узбекистана.

Ретротрубка защитит ваш мозг от радиации

Координатор Нового репортера по Кыргызстану решила проверить на себе действие чудо-трубки, по которой сходит с ума весь мир.

Трубку мне привезли в подарок из Европы. Говорят, там они разлетаются как горячие пирожки. Честно сказать, около пяти месяцев она пролежала у меня в комнате и уже почти пополнила список предметов, которые надо время от времени протирать от пыли.

Но на прошлой неделе в жизни трубки произошел переломный момент. В поисках новых тем я случайно натолкнулась на фотографии Ленни Кравитца, Орландо Блума, Евы Лонгории и десятка других знаменитостей с такой же трубкой в руках.

На первый взгляд, очередной модный аксессуар. Этакая безделушка. На деле эта вещь подключается к мобильному телефону/смартфону/коммуникатору/планшетнику/компьютеру. В комплекте с трубкой идут несколько адапторов для разных телефонов, вплоть до айфона. Я лично проверила, что трубка работает через адапторы с HTC, SonyEricsoon и Samsung.

Использовать трубку можно для разговоров по мобильному, прослушивания музыки и радио по телефону, а также при VOIP-общении в  любом голосовом чате или в скайпе. Для подключения к компьютеру есть USB-кабель, который, правда, надо отдельно приобретать.

Ретро-трубку изобрел французский дизайнер Давид Тьюпан (David Turpin) специально для гонконгской компании Native Union, которая специализируется на создании аксессуаров, снижающих риски от использования современной техники для людей. У производителей вышеуказанная трубка носит кодовое имя MM1, и они утверждают, что она снижает уровень излучения на 96%. Ее тут же окрестили Moshi Moshi (выражение, которое используют японцы, когда снимают трубку телефона, вроде «Алло». А также можно сказать «моши-моши», чтобы привлечь к себе внимание).

Производители пока распространяют свою продукцию в Северной Америке, Западной Европе, Австралии и развитых странах Юго-Восточной Азии. Ожидается покорение рынка России, Африки, Латинской Америки и всей Азии. Стоит изобретение от 300 до 500 гонконгских долларов ($38-64) в зависимости от дизайна модели.

Трубку можно приобрести на Ebay от оригинального производителя за 29 долларов. Несмотря на то, что дизайн запатентован, идею уже подхватили китайские производители, и говорят, что трубки можно найти на рынках.

Если вы визуал, можно посмотреть видео-презентацию здесь:

[youtube]http://youtu.be/tBV6rWJxXQM[/youtube]

А также есть Limited edition, который в следующем ролике представляет восторженный соотечественник дизайнера:

[youtube]http://youtu.be/8GRgdyXhguU[/youtube]

И, конечно же, цветовому разнообразию у Moshi Moshi нет пределов.

Моя ретро-трубка произведена компнией Tchibo (той самой, которая знакома всем любителям кофе) по лицензии.

Итак, к таким выводам я пришла после использования трубки в течение трех дней:

 Плюсы:

— После долгих разговоров голова действительно не болит вообще. Не могу измерить излучение в «домашних условиях», но головной боли точно не было.

— Я хорошо слышу собеседника.

— В процессе разговора привыкаешь, и, кажется, что говоришь по обычному радиотелефону.

— Удобно использовать дома или на работе, когда телефон находится на столе.

— Все-таки, это ретро-элегантно. У каждого человека есть своя эстетика.

Минусы:

— Занимает много места в сумке. В карман не положишь. При частых переездах может потеряться или разбиться.

— Собеседники говорили, что меня плохо слышно: голос как из трубы. Слова разобрать можно, но есть ощущение небольшого дискомфорта.

— Для того, чтобы слушать музыку или радио по телефону, лучше всего, конечно, приобрести беспроводную трубку от этого же производителя (но стоить такая вещь будет уже не 29 долларов, а 130).

— По большому счету, это не предмет первой необходимости.

Выводы: А выводы делает каждый сам. Если этот предмет действительно поможет уменьшить радиацию, то я не против носить с собой трубку. Но, думаю, срочные дела, заставят меня забыть о трубке. Хотя, о здоровье, наверное, нужно помнить всегда.

Как использовать твиттер на 100%

My design for TwitterPhoto Credit: Mykl Roventine via Compfight

Если вы все время терзаетесь вопросом, о чем бы написать в твиттере, первое, что нужно сделать — вспомнить, для кого и с какой целью вы вообще пишите.

Помимо бесконечных сообщений о том, какая ваша компания хорошая, раздачи скидочных купонов и бесплатных подарков твиттер можно использовать с большой пользой. В качестве примеров —  33 секрета эффективного использования микроблогов от бренд-менеджера и маркетолога Пэм Мур (Pam Moor).

1. Делитесь сообщениями по делу. Сообщениями, которые будут представлять ценность для ваших подписчиков.

2. Организуйте твитт-чат.

3. Слушайте и смотрите, что делают люди вокруг вас, в вашем сообществе, партнеры, конкуренты, лидеры компаний и клиенты.

4. Используйте хэштег, чтобы создавать сообщества вокруг новой темы.

5. Делитесь сообщениями, которые вдохновляют. Интересными цитатами или высказываниями. Знаете ли вы, что цитаты ретвитят чаще всего?

6. Делитесь песнями.

7. Заводите беседы и разговаривайте с людьми. Так, как вы делаете это в повседневной жизни.

8. Приветствуйте своих знакомых, которые только завели себе твиттер-аккаунт.

9. Делитесь новостями об интересных мероприятиях.

10. Рассказывайте об интересных случаях из вашей практики.

11. Поддерживайте своих клиентов. Просматривайте их ленту и находите моменты, в которых ваши сообщения могут быть полезны.

12. Поблагодарите кого-нибудь в твиттере за комментарии к вашей статье в блоге или на сайте.

13. Задавайте вопросы, с помощью которых можно начать диалог.

14. Поддерживайте благотворительные акции и организации.

15. Делитесь публикациями других людей (твиттами или их заметками в блогах).

16. Делитесь советами, которые могут быть полезны вашей целевой аудитории.

17. Создайте для себя небольшой календарик событий с темами, которые бы вы хотели обсудить. Когда у вас будет творческий застой, календарные записи пригодятся.

18. Находите новых друзей.

19. Делитесь фотографиями. Для этого вам пригодятся TwitPic, Instagram, Flickr, Pinterest.

20. Задавайте вопросы.

21. Создайте опросник и собирайте мнения своих читателей.

22. Расскажите о грядущем событие, на которое вы хотели бы пойти.

23. Публикуйте высказывания и интересные детали во время самого мероприятия.

24. Делитесь смешным и трогательным видео.

25. Делитесь идеями и собирайте отзывы.

26. Спросите, что люди думают о новом дизайне вашего сайта, блога или даже таймлинии в Facebook.

27. Проявляйте свою признательность тем, кто читает вас.

28. Поздравляйте читателей с днями рождения или любыми другими праздниками.

29. Выкладывайте фотографии с детьми или просто счастливые кадры из жизни.

30. Каждый день публикуйте один твитт мудрости:)

35. Создавайте тематические дни для утренних или вечерних публикаций. Если вы можете вдохновить аудиторию, она будут ждать сообщений от вас. К примеру, можно сделать экономическую среду, политический вторник, рекламный четверг и т.д.

31. Соберите мнения и пожелания о том, что интересно вашим читателям, на какие темы
они бы хотели прочитать материалы, посмотреть фоторепортажи, узнать мнение экспертов.

32. Создайте полезный список контактов: экспертов, клиентов и просто людей, которые вам нравятся.

33. Поднимайте читателям настроение.

А что вы чаще всего делаете в твиттере? Если вы твиттерянин со стажем, поделитесь своими секретами использования твиттера в комментариях к материалу.

 

Китайские блогеры обошли цензуру с помощью телепузиков

Китайские интернет-пользователи смогли обойти цензуру в местных сервисах микроблогов, использовав псевдонимы вместо имен запрещенных политиков. Об этом сообщает The Guardian.

Так, вместо имени премьер-министра страны Вэня Цзябао микроблогеры стали употреблять слово «телепузик», а вместо имени отправленного в середине марта в отставку главы коммунистической партии в городе Чунцин Бо Силая (Bo Xilai) — «помидор». Один из сторонников Бо, Чжоу Юнкан (Zhou Yongkang) получил прозвище «Мастер Конг» по названию популярной в Китае лапши быстрого приготовления.

Шифровки используются для публикации слухов, которые начали распространяться после сообщения об отставке Бо Силая, считающегося одним из популярнейших в Китае политиков. The Guardian указывает, что накануне отставки с критикой руководителя компартии Чунцина выступил Вэнь Цзябао, но подробностей о происходящем в политической системе у граждан нет.

В течение нескольких дней после инцидента имя Бо Силая оставалось доступным для поиска в микроблогах, однако позднее оно оказалось заблокированным. Кроме того, некоторые интернет-ресурсы, по данным Associated Press, получили указание удалить все статьи о самом городе Чунцин.

Теперь, отмечает The Guardian, типичная политическая запись в китайском микроблоге выглядит так: «Несколько дней назад в Пекине прошли соревнования по перетягиванию каната между стариками; в игре принимали участие девять человек. Команда «телепузиков» имеет заметное преимущество, а команда «Мастера Конга», соответственно, далека от победы». Речь в таком сообщении идет о съезде Постоянного комитета Политбюро центрального комитета компартии Китая, состоящем из девяти участников.

В Китае закрыт доступ к популярным в мире соцсетям, вроде Facebook и Twitter, а для доступа к местным сервисам микроблогов необходимо уведомить власти, указав свое реальное имя. Пекин объясняет такую политику борьбой с распространением порнографии и слухов.

При этом на некоторые слова в микроблогах может накладываться запрет, в связи с чем китайским пользователям приходится выражаться иносказательно. OffBeatChina отмечает, что в последние дни в самом популярном в стране сервисе микроблогов, Sina Weibo, сразу два выражения, обозначающих имена политиков, вошли в десятку самых частых поисковых запросов.

Источник: Lenta.ru

Netcopy: сервис для монетизации бумажных архивов в интернете

У каждого СМИ есть архив. А представляете, если газете или журналу уже несколько десятков лет? Ценнейшие материалы, накопленные за это время, хранятся где-то на дискетах, дисках, а то и вовсе в бумажном виде. Хотя сегодня они могли бы приносить реальную выгоду редакциям — так считает компания Netcopy, запущенная в 2010 году. Идея  создания «цифровых ресурсов» путем оживления издательских архивов становится все популярнее. Может быть, скоро и в нашем регионе появится подобный сервис?

Graham Charlton (Грэхам Чарлтон), редактор Econsultancy.comрасспросил компанию о ее бизнес-модели и целях на будущее.

В одном предложении, что такое Netcopy?
Netcopy берет бумажные архивы журналов и делает их доступными в цифровом формате с полной поддержкой поиска через Гугл.

Какие проблемы можно решить с помощью Netcopy?
Издатели журналов и газет сидят на огромных цифровых ресурсах – их архивах. Используя Netcopy, они могут обнаружить неувядающие материалы в своих прошлых номерах и начать их монетизацию.

Когда и почему вы запустились?
Мы запустили Netcopy в сентябре 2010 года. Мы выполняли один консультационный заказ для клиента и обнаружили брешь на рынке в публикации старых материалов издательств.

Кто ваша целевая аудитория?
Все чем-то увлекаются, и нам в этом везет так же, как и нашим клиентам-издательствам, продукция которых включает все, начиная от статей про рыболовство до классической музыки и политики. Поэтому мы создаем контент для всех!

Каковы ваши непосредственные цели?
Я где-то читал, что 95% всего когда-либо написанного отсутствует в Интернете. Мы бы хотели это изменить и будем стремиться в этом году открывать больше офисов по всему миру.

Что является самой трудной задачей в построении Netcopy?
Все, кто видит продукт, сразу понимают, как им пользоваться. Самым трудным является фокусировать внимание на одной цели в определенное время.

Будет ли компания зарабатывать деньги?
Мы уже зарабатываем! У наших клиентов уже успешные веб-публикации, мы привлекаем больше трафика к этому, а больше трафика означает больше возможностей монетизации через рекламу, платные публикации и розничную продажу.

Кто в вашей команде и на что она похожа?
В нашей маленькой команде четвро, сфокусированных только развитии проекта. Я возглавляю Отдел развития продукции, а нашим основателем является Джон Хазелл, бывший директор компании HMV в Австралии. Он отвечает за коммерческую сторону бизнеса.
Абсолютно все остальное мы получаем через аутсорсинг, поэтому мы концентрируемся на улучшении продукта каждый день.

Где бы вы хотели оказаться через год, три или пять?
Нашей главной задачей в этом году является открытие нашего первого международного офиса. Нам бы хотелось построить бизнес в следующие два года для нашего ухода, а затем двигаться вперед к следующей идее!

Кыргызстанских рекламщиков посадили на «Горячий стул»

В бишкекском лофте «ЦЕХ» новый формат — разбор полетов по-свойски или «Горячий стул». Что-то подобное есть на американском телевидении CNN под названием «Red Chair». Но на пространстве Центральной Азии это ноу-хау до сей поры никем не было опробовано.

Суть в том, что раз в неделю самые креативные и предприимчивые люди собираются в лофте для того, чтобы представить на суд общественности свои работы и услышать самые разнообразные отзывы.

Участники — создатели медийного или околомедийного контента, владельцы студий и творческие работники. А судьи — профи из продакшн-студий с большим опытом работы, директоры телерадиоканалов, сотрудники коммерческих банков и международных организаций. Высказаться по поводу работ, в принципе, может каждый гость, то есть потребитель конечного продукта участников.

 

 Первый «Горячий стул» от I-Media привлек большой интерес, прежде всего, своим названием. Оригинальные названия — обязательный элемент мероприятий кыргызстанского «ЦЕХа» (Мы писали об открытии лофта в одном из наших постов). Как часто бывает, всем желающим посмотреть не хватило места, люди пристаивались на полу и вдоль стен.

Кыргызстанские рекламщики из студии «Новый формат» сделали свою аниме-версию на клип Ноггано «Армия».  Ролик выложен на официальном сайте музыкантов и на их официальном аккаунте в ютубе. За три месяца его посмотрели  428 тысяч человек.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=qGlwN-Xr6d8[/youtube]

Представляя работу на «Горячем стуле» представитель студии Залкар Ивагов прокомментировал ее так:

«Выбрали именно этот трек за сочную, яркую устную картинку и богатую текстуру. Каждое слово и мысль хорошо ложатся под цифровое перо планшета и фотошопа, легко представить в уме, что именно имеет ввиду автор песни. Наверно нет ни одной строчки в тексте, которую мы не визуализировали. Да и с юмором все в порядке, очень хотелось показать аудитории свое видение всех приколов, шуток, издевок и в конце концов комментария о состоянии армии (не секрет, что Ноггано описал реальное положение в практически любой армии на пост-советском пространстве)».

Несмотря на диссонанс в зале, один из приглашенных экспертов — фотохудожник, кинооператор и монтажер Георгий Колотов был в восторге от коммерческой хватки ребят из «Нового формата»:

 «Выбирайте, за что вы беретесь и как вы это делаете. Портфолио — это гораздо важнее, чем можно себе представить. Кто-то может подумать, что это просто презенташка. Портфолио — это, прежде всего, позиционирование вас самих. Чтобы вы попадали под те заказы, которые для вас принципиально важны, и чтобы это портфолио отсекало от вас заказы, которыми вы не хотите заниматься. Технологий у нас предостаточно. Осталось только выбрать для себя что, как и для чего вы делаете. За радость, за удовольствие, за деньги или потому что больше делать нечего. И, на мой взгляд, на всем этом мероприятии больше всех прав оказался представитель «Нового формата», который в отличие от других представил всего ОДНУ работу — анимационный клип. Но! Именно благодаря этой работе они запомнятся аудитории. Это то, что они больше всего любят делать, как они сами заявили. И именно такие заказы к ним потекут».

Специально для наших читателей мы сделали подборку работ других участников первого «Горячего стула».

Коммерческая работа Adver Group для сотового оператора:

[youtube]http://youtu.be/9iqyxUwJrI0[/youtube]

 Неоднозначную реакцию вызвали социальные ролики Antares Creative Group. Некоторые судьи посчитали, что они состоят из штампов. Но их коммерческие работы очень успешны, клиентов много, да и на ютубе просмотров немало. Вот один из коммерческих роликов напитка, который пьют все:

[youtube]http://youtu.be/Plqwqk64J2w[/youtube]

 А эта одна из самых обсуждаемых в Кирнете (кыргызстанском Интернет-пространстве) работ студии «CityLab». Многие задумывались в душе над вопросами, поднятыми в этом ролике. У кого-то наворачиваются слезы, кто-то наполняется новыми идеями. Равнодушных не было — не в этом ли цель творчества. А что думаете вы?

[youtube]http://youtu.be/OqCFcGqAu40[/youtube]

 Следующий «Горячий стул» будет критиковать и хвалить работы коммерческого кино 29 марта. Желающие могут обратиться по адресу events@loft.kg.

P.S. В Бишкеке планируется организовать еще один лофт. Одни из инициаторов идеи — студия «Банда» (Айбек Баратов и Бейшен Дайырбеков). По некоторой информации, есть желающие стать участниками этого лофта, есть и инвесторы. Но пока это планы.

Возможно, что кыргызстанский лофт тоже даст старт тенденциям, которые захлестнут всю Центральную Азию или весь мир, как в свое время сделала Фабрика Энди Уорхола, перевернувшая с ног на голову Европу и Америку.

Для информации: Примерами европейских лофтов, существующих в формате культурных центров, сдающих часть своих помещений под офисы, шоу-румы, рестораны, ателье, танцевальные студии и т.д., являются CABLE FACTORY в Хельсинки, MELKWEG в Амстердаме, TEA FACTORY в Лондоне, SUPERSTUDIO в Милане, Лофт Проект ЭТАЖИ и Креативное пространство ТКАЧИ в Санкт-Петербурге, «Лофт» в Екатеринбурге. Каждый из этих и многих других проектов представляет собой переоборудованное дизайнерами и архитекторами индустриальное пространство.

Фотографии Дины Токбаевой и Дмитрия Мотинова.

Резиденция в «Нашей газете», Костанай: операция под легкой анестезией

Все резиденции, вебинары, семинары и мастер-классы, которые проводятся в рамках проекта «Развитие новых медиа в Центральной Азии», каждый раз становятся событием. Не только для участников программы – опыт перехода в формат конвергентных редакций, конкретные примеры решения возникающих в процессе работы задач, истории успеха, — все СМИ Центральной Азии (и не только) получили уникальную возможность в течение года следить за этапами развития проекта. Брать что-то нужно для себя, делать выводы.

С начала 2012 года мы провели несколько мероприятий: резиденцию по фотожурналистике в Шымкенте, на базе otyrar-tv.kzустановочный семинар для партнеров в Бишкеке, выездной тренинг в “Нашей газете”, Костанай.

О последней резиденции Ольга Колоколова, главный редактор “Нашей назеты”, рассказала сама.

История движения редакции областного еженедельника «Наша Газета» в сторону конвергентной редакции с полноценным сайтом напоминает мне классический вестерн с лихо раскручивающимся к финалу сюжетом.

Ну, а если всерьез, то это был исторический день, когда я, наивный костанайский редактор, настучала сообщалку нашему издателю о том, что Интерньюс принимает заявки от желающих научиться работать одним составом на нескольких платформах, и что я, то есть мы все, очень хотим этому научиться, потому что никак не можем определить, как делать газету и сайт одновременно и без дополнительных штатов.

Исторический, потому что с этого момента десятилетняя история редакции изменила течение. И сегодня я очень надеюсь, что мы успели попасть в число самых умных и обеспечили себе в ближайшем будущем отрыв от конкурентов. Потому что газета газетой, а будущее там, в паутине.

Честно, поначалу казалось, что не так уж сильно нам, креативным, современным и продвинутым, придется напрягаться и ломать сложившиеся в редакции устои. Но чем дальше продвигался проект, чем с большим числом тренеров мы встречались, тем яснее становилось: ломать придется многое. Собственно говоря, к моменту резиденции, мы напоминали себе сороконожку, которая пытается определить, с какой ноги пойти. Вон цели. Вот задачи. А как устроить, чтобы неплохо сработанный и заточенный на газету коллектив перестал пописывать информашки на сайт, раз уж начальство этого так хочет, а реально перестроился — непонятно.

К моменту приезда к нам Галины Коморниковой мы сделали все, что могли, без коренного слома устоев редакции. И застряли.
В этот исторический момент общей растопыренности редактората и смутных ожиданий журналистов Галина нас и застала.

То, что она сделала, пронаблюдав рабочий день в редакции, больше всего похоже на хирургическую операцию. Под легкой местной анестезией. Посмотрев, как мы с замом плечом к плечу тянем воз редакции, она быстренько заставила нас разделить функции, отправила меня заниматься стратегическими задачами, а Тимура (заместителя главного редактора) вести оперативную работу.

Принятую у нас систему планирования и ежедневного проговаривания номера она разрушила легким движением руки, превратив наши планерки в ежедневное мобильное собеседование заместителя редактора с каждым журналистом.

Недавно пришедший к нам веб-редактор, как и все мы, получили четкий список служебных обязанностей и первоочередных задач, которые предстоит решать.

Как-то сами собой определились сроки нововведений на сайте, очередность этих нововведений. Многомесячные споры между нами и издателем завершились четким пониманием, как и на какой платформе мы будем строить наш новый сайт и в какие сроки его вводить.

Решила ли резиденция все наши проблемы? Нет, конечно. Но она четко обозначила, где зарыта самая главная из проблем. Оказалось — в нас самих, во мне, как в редакторе.

Ощущение некоего тупика в процессе развития сайта и принципов конвергентности, которое меня лично не оставляло последние пару месяцев, прошло бесследно. Думаю, я лично сделала крайне важный для себя шаг — простилась с многолетней привычкой контролировать любой редакционный процесс. И, судя по тому, как обрадовались подчиненные, давно пора было это сделать.

Короче, пути намечены, сроки расставлены. Каждый занимается своим делом. И, если мы все будем делать как наметили, цели достигнем без сомнения.