Появление Дэвида Симана в Бишкеке вызвало ажиотаж. Число желающих пообщаться с ним перевалило за несколько сотен. Остудило пыл бишкекчан то, что неформальная встреча в Лофте «Цех» была заявлена на английском языке. Без перевода.
Старые проблемы новых медиа
Недавно обсуждал с одним американским экспертом и преподавателем онлайн-журналистики тему развития «новых» СМИ в нашей стране.
Точнее говоря, не будучи компетентным специалистом по «новым», я больше рассказывал ему, какие проблемы существуют у «старых» (традиционных) СМИ, в том числе и с освоением Интернет-пространства.
А побочным продуктом нашей беседы стало нащупывание болевых точек у казахстанской онлайновой журналистики, только становящейся на ноги. Почему только? Да потому что как раз в канун нашей беседы стало известно о продаже интернет-газеты «The Huffington Post» за $315 миллионов!
Оно и не удивительно – ведь портал газеты за месяц посещают 115 миллионов читателей в США, а еще 270 миллионов – из-за пределов этой страны.
В общем, слово за слово, и совместными усилиями нам удалось довольно четко определить ключевую проблему развития «новых» СМИ в Казахстане, точнее, их недоразвития. И суть этой формулы неуспеха проста – наши «новые» перенимают у «старых» практически все присущие последним пороки, сложившиеся за два десятилетия независимости.
Традиционные СМИ под влиянием этих недугов так и не смогли достичь цивилизованного уровня медийного бизнеса развитых стран. Там, как известно, пресса и электронные СМИ служат интересам не власти или олигархов, а читателей и зрителей, стремясь донести до них правдивую информацию о происходящем в стране. При этом акции ведущих медиа-корпораций обращаются на фондовом рынке, поэтому те же читатели и зрители при желании могут покупать эти ценные бумаги и становиться со-владельцами СМИ.
Сотрудники редакций в повседневной деятельности следуют этическим кодексам, их интересам служат профсоюзы, отраслевые ассоциации, пресс-клубы и НПО, и все они дружно опираются на законодательство, гарантирующее свободу слова и доступ к информации. Плюс хорошо развитый рынок труда, на который стремятся попасть и иностранные профессионалы, и мощная инфраструктура – как производственная, так и для ежедневного быта. В общем, всего и не перечислишь, хотя, естественно, есть и свои недостатки.
Пороки наших традиционных СМИ перечислять не буду – они и так видны невооруженным глазом даже не специалистам в газетном и эфирном деле. Обсуждались эти «родимые пятна» прошлого всем обществом не раз, разрабатывалась не одна госпрограмма борьбы с ними, кое в чем даже смогли продвинуться вперед, но в целом-то нашему «возу» все еще далеко до лучших мировых стандартов.
И вот теперь, когда в стране начал развиваться онлайновый сегмент, этот «воз» начал подминать под себя и новую сферу. А ведь думалось, что хотя бы творческая молодежь, не успевшая подцепить вирусы тяжких недугов «старых» СМИ, должна иметь стойкий иммунитет против «джинсы» — скрытой рекламы и проплаченных мнений, следовать светлым идеалам человеческой морали и журналистской этики, выражаться высоким «штилем» и стоять стеной за корпоративные интересы своих коллег.
Поскольку для «новых» СМИ не требуется дорогостоящей газетной бумаги, краски и услуг полиграфистов вместе с недоступным для стартапов эфиром, то казалось, что на медийный рынок начнут выходить одно «новое» СМИ за другим, поскольку в очередь за ними на бирже скопились нетерпеливые и богатые инвесторы, чтобы осчастливить своими миллионами отечественных «хаффингтонов».
И мечталось заодно о том, что, обладая волшебными рюкзачками с могучей электронной начинкой, «новые» журналисты просто затопят Интернет-пространство половодьем оперативной и объективной информации – будь то репортажи в реальном времени о необычном первомайском землетрясении под Алматы или прямые трансляции из Нацбанка с пресс-конференции главного банкира страны.
Ан нет! Прошлись для интереса с моим собеседником по отечественным онлайн-ресурсам в пределах часового web-серфинга. Увы, как ни хотелось бы порадеть за имидж державы в Сети, но пришлось признать в итоге, что «новые» наши СМИ в основной массе больше похожи на дикий информационный Запад, нежели на добротный медийный рынок.
Есть, конечно, и те, кто пытаются равняться на лучшие образцы. Но по большому счету не удалось увидеть ни объективных, качественных и оперативных новостей, ни компетентных обзоров и журналистских расследований, ни высокой морали и профессиональной этики, ни корпоративной солидарности, ни первоклассных дизайнерских наработок и технических «прибамбасов».
Налицо засилье чужих новостей, фото- и видео-материалов, «джинсы», «наездов», самоцензуры, оголтелой пропаганды и все это в невысоком технологическом исполнении. Ну, а в блогосфере, чатах и социальных сетях информационные «ковбои» общаются с пользователями зачастую не только на «падонкоффском» сленге, но даже и элементарным матом! Как можно заработать при таком подходе к информационному делу, остается загадкой, не говоря уже о том, чтобы продать онлайн-ресурс за миллионы солидному инвестору.
Но расстались мы с моим собеседником все же на оптимистичной ноте. Я в качестве ветерана «старых» СМИ поведал ему, что и мы в первые годы независимости мало чем отличались от упомянутых «ковбоев», правда, резвились на бумаге и в эфире.
Он напомнил, что и в США ранняя история журналистики не блистала совершенством, — достаточно почитать рассказы Марк Твена о медийных нравах того времени. Я добавил, что задача у нас была исторически важная — взломать «асфальт» монополии государственных СМИ, пропитанных насквозь не только коммунистической идеологией и раболепным подчинением административно-командной системе, но и невыносимым бытовым духом «совка».
Прорастать сквозь этот тяжкий исторический пласт было непросто, не говоря уже о том, чтобы цвести и плодоносить в информационном пространстве согласно высоким мировым стандартам, да еще и зарабатывать на хлеб насущный.
«Новым» нашим коллегам и их онлайн-проектам в этом смысле легче – «асфальт» уже взломан (хотя местами остается все еще прочным!), от бумаги и эфира они не зависят, поскольку через глобальную Сеть у них весь мир в кармане, коммунистические утопии им в голову не вдалбливают. Так что пусть нынешние «новые» переболеют детскими болезнями информационной «левизны», от которых их, кстати, некому было привить, и выработают стойкий иммунитет на будущее!
Фотосерия. Извержение вулкана Гримсвотн, Исландия
Самое главное, название этого вулкана не станет катастрофой для телерадиоведущих всего мира. Оно выговариваемо. Но от этого не легче. Самый активный вулкан Исландии Гримсвотн извергается с 21 мая. Последний раз он так хулиганил 7 лет назад в 2004 году. Как пишут информагентства, столб дыма и пепла поднялся на высоту около 20 километров.
Конечно, больше всего досталось жителям близлежащего к вулкану района. Он помимо этого находится неподалеку от ледника. Извергающий огонь и пепел Гримсвотн расположился аккурат над ним. В Исландии уже закрылся главный международный аэропорт, были отменены внутренние рейсы. По последним данным отменены и 250 международных рейсов в Европе.
Это самое мощное извержение вулкана с 1873 года, пишут на bigpicture.ru, куда сильнее, чем от извержения Эйяфьядлайокудля в прошлом году. Но сильного авиахаоса никто от него не ждет. Пепел Гримсвотна гораздо легче, но не менее зрелищнее.
Эта фотосерия, опубликована на bigpicture.ru, авторские права соблюдены значком копирайта.
1. Три молнии в облаках тумана и вулканического пепла на месте извержения вулкана Гримсвотн в Исландии 22 мая. (© Gunnar Gestur)
2. Пар и пепел смешались с облаками над вулканом Гримсвотн. Фотограф Йоанн Инги Йонссон подъехал на расстояние одного километра к месту извержения, чтобы сделать эти снимки. (© Jóhann Ingi Jónsson)
3. Молния в облаке пепла вулкана Гримсвотн. (© Jóhann Ingi Jónsson)
4. Молния в облаке пепла. (© Jóhann Ingi Jónsson)
5. Шлейф пепла, пара и вулканических газов от вулкана Гримсвотн под ледником Ватнайокюлль на юго-востоке Исландии. (Reuters/Jon Gustafsson/Helicopter.is)
6. Закат над поднимающимся облаком пепла от вулкана Гримсвотн. (© Gunnar Gestur)
7. Пепел и пар извергающегося вулкана Гримсвотн, находящегося примерно в 200 км к востоку от столицы Исландии Рейкьявика. (AP Photo, Jon Gustafsson)
8. Комментарий фотографа Эггерта Нордаля: «Этот снимок был сделан цифровым фотоаппаратом Canon с 500-миллиметровым объективом Canon без фильтров, с вершины горы примерно в 85 км от места извержения Гримсвотна. Большая часть Исландии все еще перекрыта, я смог находиться поблизости всего несколько часов, так как ветер менялся, и пепел уже начал подбираться ко мне». (© Eggert Norðdahl)
9. Затуманенное вулканическим пеплом солнце. Комментарий фотографа Улфура Бьернсона: «Я поднимался по крупнейшей горе в Исландии и, спускаясь, мы увидели извержение вулкана. Мы отправились в свой лагерь на ночлег, но на следующее утро все было покрыто пеплом, не было видно дальше своего носа. Позднее, облака пепла стали рассеиваться, появилось солнце. Я схватил фотоаппарат и сделал этот снимок». (© Úlfur Björnsson)
10. Исландский фотограф Роберт Рейниссон снимает извержение вулкана Гримсвотн на краю зоны выпадения пепла в Рейкьявике. (Reuters/Ingolfur Juliusson)
11. Трактор в облаке пепла на ферме Гейрленд. (Reuters/ Ingolfur Juliusson)
12. Следы шин на слое вулканического пепла у заправочной станции в Рейкьявике. (Reuters/Ingolfur Juliusson)
13. Автомобиль на шоссе в полной темноте из-за пепла в небольшом городке Киркьюбеярклаустур. (Reuters/Ingolfur Juliusson)
14. Овцы на лугу во время выпадения вулканического пепла в Мулакоте. (Reuters/ Ingolfur Juliusson)
15. Ферма в облаке пепла в Торвальдсстадире. (Reuters/ Ingolfur Juliusson)
16. Шлейф пепла вулкана Гримсвотн. Снимок со спутника НАСА. (NASA/GSFC, MODIS Rapid Response)
17. Овца на покрытом вулканическим пеплом поле в Мулакоте. (Reuters/ Ingolfur Juliusson)
Фотосерия. Поезд дружбы вокруг Иссык-Куля

Участники «Поезда дружбы» съехались со всего Кыргызстана. Их задача – привлечь в Интернет как можно больше людей. «Поезд дружбы» — название условное. На самом деле это автобус. Поезда в Кыргызстане почти не ходят — здесь очень мало железных дорог, а вокруг Иссык-Куля их никогда и не было.
Журналист Диего Бунюэль: «Борат» на самом деле — потрясающий фильм
Ломать стереотипы, видеть то, что не заметили коллеги, искать точку освещения, с которой событие можно показать с самой неожиданной стороны. Это профессиональные правила Диего Бунюэля, автора всемирно известной передачи «Dont tell my mother», которая выходит в эфире «National Geographic».
В 2005 году его отправили в Индонезию в зону бедствия после разрушительного цунами. Все телевизионные каналы мира показывали одну и ту же картинку, журналисты рассказывали одну и ту же историю. А Диего зашел в обычную прачечную и увидел там скопившуюся кучу невостребованных вещей – их давно должны были забрать, но хозяева больше никогда не пришли за ними. Платья, рубашки, свитера, детские вещи.

Потом на дороге он увидел мотоциклиста с развевающимся на ветру зеленым знаменем. Заинтересовался, поехал за ним, познакомился. Визави оказался членом одной исламистской организации. Его специально прислали в зону бедствия убеждать людей, что это Аллах покарал их за плохое поведение. Потом Диего встретил сайентологов из Австралии, вербующих паству среди измученных, потрясенных горем людей, потом католических миссионеров, etc.
Каждый спешил получить свой кусок от замешанного на слезах пирога. О борьбе за человеческие души на фоне стихийного бедствия и получился репортаж Диего Бунюэля. Об этом и многом другом он рассказал на мастер-классе в субботу в алматинском баре ДК. Также мы взяли у Диего интервью.
— Диего, Ваши предыдущие передачи были из Ирана, Ирака, Пакистана, Венесуэллы… и вот Казахстан. А мы были о себе лучшего мнения!
— В течении первого года работы над программой я объездил все самые ужасные страны, во второй год я посетил самые сумасшедшие города мира такие как Токио, Манила. В этом году у меня заканчиваются варианты поэтому я стараюсь ездить в страны, о которых люди мало знают. Я поехал в Россию – все конечно знают о Москве и Петербурге, но ничего не знают о российской глубинке. Также Индонезия: все знают о Бали и Джакарте, но в этой стране много других регионов, о которых большинство людей даже не слышало. Поэтому и Казахстан.
— Я смотрела все фильмы вашего цикла и заметила одну из особенностей вашего метода – это ломка стереотипов. В Иране Вы находите муллу, который следит за модой и как бы в свое оправдание заявляющий, что Хомейни тоже любил хорошо одеваться. Сын у священнослужителя тоже неординарный: поет по текстам сур рэп. Лично меня они поразили, как и пакистанские женщины в хиджабах, невинно шьющие одежды и атрибутику для европейских садо-мазо салонов. Но Казахстан еще так молод, так мало известен миру, что о нас еще не успели сложиться стереотипы – что вы будете разрушать? Что искать?
— Боюсь казахстанцам эта тема поднадоела, но так получилось, что несколько лет назад вышел довольно известный фильм «Борат» и, к сожалению, именно тот фильм, снятый в Румынии, стал единственной вещью, которую кто-то знает о Казахстане, если вообще знает. Я хочу показать страну, не соответствующую этому фильму, показать людей, которые здесь живут…
— А как с Вашими стереотипами, они сломаны или Вы увидели здесь примерно то, что ожидали?
— Пока я был только в Алматы и Аральске. Но Алматы, возможно, не совсем представляет то, что есть в Казахстане, в целом. Потому что это современный мегаполис, в котором сконцентрированы большие состояния, и это сразу видно, как и в других городах мира вы видите на дорогах бентли, феррари, мерседесы.
— Что именно Вы снимали в Алматы и Аральске?
— Я люблю прочувствовать сначала атмосферу страны, а не бросаться сразу снимать. Раньше когда я работал военным корреспондентом, мне звонили ночью и говорили: утром ты должен лететь в Конго. И я летел туда и буквально с аэропорта начинал снимать. Причем должен был вести себя так, будто знаю эту страну, но это было не так. А теперь я могу провести несколько дней в Алматы, просто общаясь, наблюдая. Я не могу сказать что узнал много, но по крайней мере я прочувствовал какую-то часть атмосферы этого места, пообщался с людьми.
— А в Аральске вы конечно снимали засыхающее море?
— К сожалению, Аральское море это история, которая была рассказана уже миллион раз. Мне надо рассказать об этом месте как-то по-новому и я попытался найти нетривиальный подход. Я никогда не знал, что в мире есть охотники за чумой, вообще не думал, что эта болезнь еще актуальна. Так вот на Арале мы снимали спецотряд, который ловит грызунов, крыс – разносчиков болезни. Было интересно, мы ездили два дня на машине по голой степи, гонялись за всякими мышами, ловили их и убивали… Надеюсь нам удастся показать это место как-то по-новому.
— Куда Вы еще собираетесь поехать?
— В Астану, Семипалатинск…
— Эти места тоже трудно назвать девственными, о них уже много-много раз сказано-пересказано в мировых СМИ.
— Да, Семипалатинск — это тоже довольно старая история, но сейчас она приобрела новую актуальность из-за трагедии на Фукусиме в Японии. Мир начинает заново открывать для себя влияние радиации – о, это оказывается опасно! — а здесь в Семипалатинской области люди 50 лет жили под воздействием ядерных испытаний. Об этих местах знают все, и я о них много слышал и читал. А вот про Чуйскую долину я случайно прочитал в Интернете, уже непосредственно начав работу над фильмом. Я прочитал, что там растет конопля, что эта конопля огромных размеров, что полиции трудно ее искоренять, потому что она произрастает там естественным образом на огромной территории. По этой причине Казахстан является крупнейшим в Азии производителем марихуаны. Мне показалось это интересным. Поскольку я делаю свои репортажи для всего мира, мне приходится выбирать истории, которые будут понятны каждому.

— Судя по вашим фильмам у вас большой интерес к мусульманской тематике. Это дань общему тренду или есть что-то еще?
— Меня на самом деле очень интересует Ислам. Я изучал Ислам в университете, читал Коран. Это очень динамичная религия, можно найти все что угодно связанного с ней — от миротворчества до терроризма. Сегодня многие неправильно понимают Ислам и для меня было очень важно поехать и показать этот мир с другой стороны, человеческой. Конечно, очень легко фотографировать экстремистов, как мусульманских так и христианских, но в какой-то момент нужно пойти дальше, как журналисту и найти истории, которые показывают мусульман с другой стороны. Очень легко делать материалы о плохих вещах, как о чем-то однозначно плохом, но важно приложить усилия и показать вещи, как они есть на самом деле. Не просто как что-то плохое или хорошее, а со всеми противоречиями. Легко показать талибов, но сложнее поехать и сделать материал об афганцах, которые работают и пытаются сделать свою страну лучше. Мир сложнее, чем его показывает камера репортера. К сожалению, камера не всегда улавливает все оттенки и многообразие мира.
— А Казахстан с этой точки зрения не удивил Вас после Пакистана, Ирана, Ирака. Вам не показалось что здесь Ислам какой-то не такой?
— В каком-то смысле я был готов к тому, что увидел. Я уже был в странах бывшего Советского Союза — в Таджикистане, Узбекистане и я уже знаю, что это значит. Это очень сильно отличалось от других мусульманских стран, где я был – здесь пьют алкоголь, женщины практически никогда не закрывают лицо. И для меня Ислам это в первую очередь культура, а не просто религия. Есть большая разница между мусульманскими странами. То, что видишь в Центральной Азии совсем не похоже на то, что видишь в арабских странах. И даже на Ближнем Востоке большая разница между суннитами и шиитами. То, что делают в Иране совсем не похоже на то, что происходит в Саудовской Аравии или Индонезии. У каждого общества есть своя культура — это основополагающий слой, и если потом на него наносится слой религии, то культура все равно прорастает. И то, что у казахов было до того, как пришел Ислам – их собственная культура – она существует. Хоть и, смешавшись с религией, она имеет своеобразие.
— В каких странах еще вы собираетесь снимать, не говоря об этом маме?
— Я уже 4 года снимаю шоу «Dont tell my mother». И на самом деле в мире не так уж много мест, о которых не надо знать моей маме или которые могут удивить ее. (смеется) Я думаю лучше закончить программу на пике, и в следующем году я начну работу над новым проектом «10 вещей, которые надо сделать перед смертью».

— Диего, я, как человек влюбленный в кино, не могу не спросить Вас о вашем великом дедушке, режиссере Луисе Бунюэле, авторе таких картин, как «Андалузский пес», «Дневная красавица», «Скромное обаяние буржуазии». Вы смотрели все его фильмы?
— Да, я пересмотрел все фильмы своего деда. Он жил в Мексике и я ездил к нему, все фильмы были на пленки и я мог смотреть их. И это было для меня первым открытием сексуальности, потому что в фильмах всегда были красивые женщины, симпатичные ножки и я — такой маленький мальчик — с изумлением смотрел на это – о, это потрясающее кино, дедуля! (смеется). Но, к сожалению, в нашей семье случилась такая трагедия, он умер, когда мне было 8 лет. Когда в вашей семье есть гений всегда хочется, чтобы он пожил подольше. Я бы хотел пообщаться с ним, когда был немного постарше, задать несколько вопросов хотя бы в 12-14 лет, тогда я бы мог поговорить с ним и почерпнуть для себя что-то ценное, но, к сожалению, он ушел рано и остался для меня только дедом.
— Луис Бунюэль был известен своими атеистическими убеждениями. Это повлияло на ваше мировоззрение?
— Да, он был атеистом, но его лучшим другом в Мексике был священник. Можно сказать, что есть разные виды атеистов, есть люди, которые просто ненавидят религию, а есть те, кто видит ее недостатки, но любит, как мы любим человека со всеми его слабостями. Я думаю, что я тоже такой атеист: я не верю, что есть высшее существо, которое фанатично следит за нами. Религия для меня — это прежде всего интересная история. Причем история, в которую верят люди, которая помогает им преодолевать жизненные трудности. И раз люди верят – хорошо, давайте посмотрим, исследуем это.
Уже после того, как мы закончили интервью Диего с видом человека, которому не дает покоя какая-то мысль вдруг сказал:
— Знаете, я все думаю про «Бората». Дело в том, что я очень люблю кино, и «Борат» на самом деле — потрясающий фильм. Возможно, эти слова вызовут у вас шок. Но я думаю, у вас не поняли: эта история не про Казахстан, а про США. Это похоже на роман французского писателя 19 века, который поехал в Америку и описал ее такой как видит. Так и эта картина показала американское общество со всеми его недостатками – жестокостью и абсурдом.
[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=m-zf_UwB_Dc&feature=player_embedded[/youtube]
SMS-новости в Оше (Кыргызстан)
Жители Оша смогут получать бесплатную информацию на свой мобильный телефон – ежедневно, оперативно, из первых рук. Это будут не политические и в основном позитивные новости – социальные, культурные, молодежные, спортивные, бытовые. Важный нюанс: проект нацелен на то, чтобы горожане получали достоверную информацию, развеивающую и опровергающую различные слухи, которые напрягают и дестабилизируют обстановку.
Методы Кавасаки при продвижении продуктов в социальных сетях
Благодаря социальным сетям каждый может продвигать свои идеи, услуги или товары. Еще совсем недавно запуск на рынок нового товара был приоритетом рекламных агентств, а рекламировать товары могли только те, у кого для этого есть значительные бюджеты.
В наши дни ситуация кардинально изменилась, и каждый, обладая определенным набором знаний, применив фантазию и яркие творческие решения, может успешно собрать собственную аудиторию, которая не только будет потребителем услуг, но и распространителем информации о них среди своих друзей и коллег.
Наглядный пример, который мы можем использовать в качестве best practice — это продвижение в сети книги «Обаяние. Искусство менять сердца, мысли и действия» (Enchantment The Art of Changing Hearts, Minds and Actions), автор Гай Кавасаки (Guy Kawasaki). Известный интернет-девелопер, блогер, автор нескольких книг. Он приступил к созданию своей аудитории для продвижения новой книги еще до того, как закончил ее писать.
Какие инструменты и методы использовал Гай Кавасаки для продвижения своей книги в социальных сетях?
1. Facebook
Для продвижения книги Кавасаки создал отдельную страницу и стал собирать вокруг нее людей. За вступление в группу он предлагал бесплатную копию книги каждому, кто в нее вступит. В данном случае, он раздавал свою первую книгу «The McIntosh Way».

Цель: создание критической массы пользователей, которые станут «разносить» информацию о книге своими силами по всему интернету.
Цена: $2 700
2. Сайт и блог
Через два месяца после создания страницы и запуска компании в facebook Кавасаки понял, что ограничения, наложенные администрацией социальной сети не дают ему возможности для использования всех нужных инструментов продвижения. Поэтому он решает создать страницу на собственном сайте , посвященную новой книге.

Цель: дать возможность тем, кто пишет обзоры книг, получить больше фотографий и информации о книге.
Цена: $4000
3. Получение обзоров книги от уважаемых блогеров и «звездных» личностей.
Являясь основателем сервиса Alltop Кавасаки уже имел в своем распоряжении базу данных, состоящую из 20 000 блогеров. Можно было раздать им всем книгу и ждать результата. Он поступил умнее. Он выделили из этой массы лидеров сообществ, «вожаков» и тех, кто имеет сильное влияние в среде социальных и новых медиа. А после предоставил им бесплатные экземпляры книги.
Результат:
1300 книг было роздано
150 интервью было дано
200 обзоров на книгу было опубликовано
Все обзоры также были опубликованы на сайте Гая Кавасаки, как своеобразное «спасибо» авторам и для аккумулирования всех мнений в одном месте.
Цель: дать возможность «звездам» прочесть книгу, высказать свое мнение и привлечь внимание их аудитории к новому продукту.
Цена: $16 000 (эта часть расходов была покрыта за счет издателя)
4. Рассылка писем по email.
Новые инструменты в виде социальных медиа не исключают продвижения старыми проверенными способами. За всю свою карьеру Кавасаки собрал 130 000 email в качестве подписки на его новости. К этой цифре он докупил дополнительно 30 000 таргетированных адресов с ресурса AlwaysOn
Результат:
160 000 рассылка
3,75% CTR
Цель: как можно шире распространить информацию о новой книге и создать «разговоры» о ней еще до момента выходы в свет.
Цена: $7500 (общая за весь период)
5. Банерная реклама
Рекламная кампания шла в течении шести недель на Google AdWords, Facebook Ads и Twitter (Promoted Tweets). Для управления всей компанией была привлечена группа Clix Marketin, но сервисы Google Adwords и Facebook ads просты в управлении, и Кавасаки сам следил за рекламой на них.
Цель: продвижение товара, донесение информации до таргетированных аудиторий.
Цена: $3000
6. Фотоконкурс
Конкурсы в социальных сетях — один из самых мощных инструментов маркетинга. Кавасаки объявил фотоконкурс на facebook. В качестве призов предоставил пять фотокамер и один IPad. Для фотоконкурса была создана отдельная вкладка в основной группе по продвижению книги.

Результат.
1150 участников
35 000 посетителей
70 000 просмотров
Цель: продвижение книги, создание волны постов, репостингов, слухов.
Цена: $6000 ($2000 создание вкладки и $4000 на призы)
7. Викторины
Кавасаки организовал две викторины: одну на своем сайте, вторую на facebook. Некоторое удивление вызвал результат. Участников викторины на сайте было значительно больше, чем в социальной сети.
Результат:
700 человек участвовали в викторина на facebook
2 900 на сайте
Цель: продвижение книги, создание атмосферы ожидания
Цена: $5000 (с учетом создания приложения для сайта и facebook)
8. Инфографика
Весьма сильный инструмент новых медиа, активно применяется для продвижения продуктов и торговых марок. Кавасаки нанял дизайнера, который нарисовал контент книги в виде инфографики, на одной странице.

Цель: создать формат, который легко копировать и который примет форму вирусной рекламы.
Цена: $2000
9. Slideshare-презентации
Гай создал презентацию, которую каждый мог использовать для представления книги, а также разместил ее в социальной сети Slideshare.
40 000 просмотров
180 000 «лайков»
90 сайтов разместили код на своих страницах
81 ретвит
96 раз презентацию перепостили в facebook
Цель: предоставление готовых инструментов для блогеров и журналистов, которые хотят рассказать о книге.
Цена: $3600
10. Видео на YouTube
В этой сети Кавасаки разместил только видеослайд-шоу и не использовал все возможности социальной сети. Он не использовал видеоформат и от того, по моему мнению, результаты получились скромными. А цена высока.
[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=_KiJo7zH8uM&feature=player_embedded[/youtube]
Результат:
1225 просмотров
Цель: создать легко копируемый видеофайл для размещения на сайтах.
Цена: $1600 (за создания видео и за ПО)
Подведем итог:
Стоимость компании: $51 400
Эта цифра может быть (и должна) сильно уменьшена за счет использования бесплатного программного обеспечения и эффективного использования ресурсов или внутренних наработок самой компании.
Социальные сети ( у четом имевшегося ранее)
Twitter: 351,000
Email 130,000
Блогеры 20,000
Facebook: 52,000
Важные уроки этой компании, которые мы можем использовать:
1. необходимо собирать свое сообщество задолго до запуска продукта;
2. необходимо иметь четкий план и понимание целей компании;
3. важно вести диалог, разговор со своим сообществом;
4. необходимо облегчать людям задачу распространения информации о вашем продукте за счет уже готовых фото, видео, инфографики;
5. необходимо применять инструменты интерактивного взаимодействия с участниками сообщества;
6. для продвижения в социальных сетях надо иметь привлекательный и качественный контент (продукт, марку, услугу).
Статистика и данные для статьи собраны с сайта Гая Кавасаки, блога Mashable, блога jeffbullas, из открытых источников и социальных сетей. Специально для сайта Новый репортер.org
МВД берет под контроль безопасность журналистов на юге КР
Заместитель министра внутренних дел Кыргызстана Курсан Асанов заявил, что журналисты, которые «являются мостом между властью и народом», будут надежно защищены. Он пообещал взять под личный контроль безопасность журналистов южного региона.
Выступление Медведева в инфографике
Текст был взят отсюда – http://news.kremlin.ru/news/11259
В нем были оставлены только ответы Медведева, а картинка была изготовлена загрузкой текста в сервис Wordle где она также доступна по адресу http://www.wordle.net/show/wrdl/3659014/D.Medvedev_18.05.2010_answers
А вообще есть хороший движок WordCram (http://wordcram.org/) и проект по визуализации речей политиков – это вполне себе хорошая идея.
Региональные СМИ в Интернете — зачем?
«Мы начинаем КВН: для кого? Для чего?»
Все новое есть предмет для встречного сопротивления. Будь то новый киножанр или же просто новое меню в любимом ресторане. Перед пользователем стоит два важных последовательных вызова. Первое – в обоих случаях нужно сделать акт выбора и, во-вторых, (внимание!) необходимо быть готовым жить некоторое время в новых условиях (смотреть авторское кино или пробовать собственноручно выбранное незнакомое блюдо).
И, если в случае с экспериментами в области гастрономии и кино-материала все выглядит достаточно просто – «не понравилось, не ешь». То в случае, как сейчас принято говорить, «с захватившим наше все» цифровым веком, сюжет взаимодействия с «матрицей» гораздо более закрученный. Итак, поговорим об Интернете, или для чего стоит региональным СМИ идти «в зазеркалье».
Сегодня только ленивый не говорит об Интернете. Быть или не быть «там» — вопрос, скорее, риторический. Главный вызов – для чего и в какой роли там присутствовать.
Сегодня социальные сети изобилуют присутствием многих брендов, названия которых мы привыкли видеть в ближайшем супермаркете. Однако объяснить, для чего именно нужно этим самым брендам присутствовать в списке «друзей» конкретного пользователи сети (но не факт, что пользователя бренда!), сами эти бренды не всегда в силах.
Другое дело, когда на Интернет-территорию вступают бренды СМИ печатных или эфирных, или, как часто бывает, и те, и другие, причем в одном лице. Очевидно, что здесь есть о чем поразмыслить. Тем более, если предположить, что присутствие в Интернете для классического СМИ может быть не только способом корпоративной самоидентификации, но и средством заработка.
Сегодняшний мир свидетель коренных изменений в формате СМИ. На фоне падений тиражей печатных СМИ – от модного глянца до новостной периодики, – и те, и другие, недолго отряхиваясь, смело ринулись осваивать амплуа СМИ электронных. И, самое интересное, добиваются не сколько поддержки тиражей физических, сколько набирают аудиторию в Интернете, соизмеримую, кстати, с количеством экземпляров напечатанных. И вот тут, как торопливо сокрушаются некоторые управленцы и владельцы СМИ, происходит «точка надлома» и «мы теряем аудиторию».
В этом и есть основное заблуждение, которое мешает СМИ классическим развивать свои электронные версии. Причина до боли проста – с точки зрения пользовательской аудитории, размер онлайн аудитории нужно не отнимать от аудитории СМИ традиционных, а прибавлять! Ведь тот, кто не имеет привычку тянуться рукой за печатным экземпляром в поисках желанного контента, делает это не из приступа нелюбви к конкретному изданию, а просто потому, что предпочитает не листать, а кликать.
Продолжение следует…