Домой Блог Страница 447

Игры как средство продвижения в социальных сетях

До начала нашей викторины «Новые игрища» остаются считанные часы. Но получить билеты на спектакль с Олегом Меньшиковым будет не просто — вопросы нам составлять помогала настоящий знаток театра, Асель Мусинова, солистка балета ГАТОБ им. Абая (Алматы). Так что, придется поломать голову:) Хотя приз этого стоит — спектакль «Игроки», говорят, просто волшебный.

Кстати, игры сегодня становятся мощнейшим стредством продвижения в социальных сетях. Для него даже появился термин – «геймификация» (gamefication), означающий применение игрового концепта в решении поставленных задач и вовлечении аудитории.


Использование игровых концептов, по сути, – применение механизмов игры: поощрение, бонусы, значки. Все это нужно для мотивации, без которой люди участвуют в чем-то не слишком охотно.

Геймификация объединила в себе необходимость выполнения задач и любовь людей к играм. Люди любят игры и любят получать призы.

Формой вознаграждения могут быть значки, скидки, специальные предложения на продукцию или какие-то другие призы. Концепт помогает наладить отношения с покупателями и заинтересовать их в общении с вами. С чего начать и как планировать?

1.       Цель

Если вы не знаете, к чему стремитесь, добиться успеха будет не просто. Надо определить, чего вы хотите: чтобы о вас узнали? Чтобы стали больше приобретать какой-то определенный продукт? Вы решили заполучить новую аудиторию? Цели должны быть определены и прописаны.

Будьте внимательны: если вы хотите устроить соревнования только для новичков (недавно пришедшей аудитории), это может задеть уже состоявшихся потребителей, поэтому, придумывая свою игру, убедитесь, что она подходит и тем, и другим. 

2.       Что вы продвигаете?

Способы привлечения аудитории будут зависеть именно от того, какой вид бизнеса или бренда вы продвигаете.

Вы — розничный магазин, или ремонтная мастерская, или салон красоты, или кофейня с вкусным кофе в центре города? Продвигаете ли вы услугу или товар? Ответы на эти вопросы жизненно важны, потому что идея для ремонтной мастерской не сработает для кофейни.

Игра – это дополнение к стратегии развития вашего бренда, цепочка «зависимых переменных».

Примите во внимание, что тон вашего бренда, продвигающего легкий и беззаботный конкурс, может получить негативный отклик, если вы позиционируете себя как серьезная компания.

Важно вовлечь потребителей в процесс игры. Объявление о конкурсе вы можете разместить и в Twitter, и в Facebook с одним лишь маленьким условием: тексты объявлений должны быть под копирку списаны один с другого.

3.       Механизм «игры»

Теперь, когда вы знаете свою аудиторию, необходимо продумать, как это все будет работать. Что должны сделать игроки? Пункты, перечисленные выше, должны натолкнуть вас на мысль, с чем вы можете связать конкурс и как сделать его похожим на интересную игру.

Если вы продвигаете свое кафе, можно давать очки за каждую чашку кофе или булочку, заказанную гостями. Если вы — туристическая компания, можно дарить какие-нибудь подарки, когда люди присылают фотки из различных интересных мест.

Придумывайте как можно более простые правила, чтобы ваша аудитория могла все быстро понять и тут же заявить о себе.

4.       Что вовлекает людей?

Отталкиваемся от последнего предложения. Все должно быть максимально просто.

Что должны будут делать участники? Фотографироваться? Покупать продукты? Ретвитить сообщения, набирать как можно больше лайков? Или все вместе?

Чем больше требований и деталей, тем меньше людей захочет принять участие в вашем конкурсе. Не ограничивайте число участников.

Можно даже отменить конкурс, если набралось, к примеру, меньше пяти человек.

В одной из своих рекламных компаний Miller попросили участников позвать как минимум десять своих друзей, чтобы подтвердить «лайками» их социальные полномочия. В итоге люди, видевшие в списке участников имена своих друзей на странице Miller, сами начинали их лайкать, не дождавшись, когда их об этом попросят.

5.       Призы, подарки, мотивация

Пока вы придумываете и организовываете интересный и веселый конкурс, что гораздо проще сказать, чем сделать, вероятность того, что ваша аудитория не заскучает, не разбежится в разные стороны и не оставит вас одного в качестве главного и единственного участника конкурса, очень мала.

Нужны подарки, люди должны знать, за что они «сражаются». Это может быть отдельный или долгосрочный приз, как, например, годовой абонемент в спорткомплекс, какие-то скидки, специальные предложения для тех, кто стал победителем основного конкурса или набрал определенное количество значков.

Если общая цель – это приз, то в идеале конкурс не должен длиться больше двух недель. Этого вполне достаточно, чтобы вовлечь всех,  кому интересно: особо активные проявятся в первую неделю, остальные желающие подключатся к середине второй.

Если вы хотите растянуть длительность конкурса, его надо будет разделить на подэтапы и ввести систему бонусов.

After party

Итак, после того, как вы провели конкурс или игру, победителя наградили, о конкурсе сложили легенды и стали передавать их из уст в уста, работа, собственно говоря, только начинается.

К вам пришел новый поток людей, с которыми нужно поговорить, подружиться и убедить их остаться.

Перевод и адаптация специально для Нового репортера
Оригинал материала на английском языке: simplyzesty.com

Политики в Интернете. Чего изволите?

В Казахстане в социальные сети попали политики, а в Кыргызстане – милиционеры. В Казахстане микроблог в твиттере ведет даже премьер-министр, а в Кыргызстане аккаунтом обзавелись уже самые рядовые милиционеры. Чего ищут все эти люди в Интернете – электората, бандитов, дешевой популярности, либерального имиджа? Об этом можно долго рассуждать и спорить, тем более, что чем «выше» лицо, стоящее за аккаунтом, тем лаконичней и официальней его записи.

«Принял депутата Пупкина», а гражданам от этого ни холодно, ни жарко. Какая разница, где прочитать столь информационно «ценное» сообщение, в твиттере или «Казправде». «Это — иллюзия близости», — пишут продвинутые блогеры. И все же, и все же… И все же при любом раскладе плюсы налицо, а минусов, как ни хочется придраться, вроде и нет.

Фотографии всех сотрудников милиции и инспекторов ГАИ, выложенные на uvd.kg, должны сделать милиционеров ближе к народу

Фотографии всех сотрудников милиции и инспекторов ГАИ, выложенные на сайте – это маленькое, но продвижение вперед. Скупой твит руководителя правительства о том, какую книгу он читает на досуге – это шаг на встречу, а не от.

Навстречу к людям, к юзерам, к самым что ни на есть лузерам, сидящим у монитора. Как там говорил Станиславский? – если нарисовать на глазах слезы, то чувства рано или поздно появятся. Так что, пусть они щебечут…

Сюжеты о политиках и милиционерах в Интернете. Тележурнал «Открытая Азия» (Интерньюс Нетуорк в ЦА)

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=h-mG6o1LV-0[/youtube]

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=RC8kUnxu3hM[/youtube]

Би-би-си объявила о сокращении 2000 сотрудников к 2017 году

Британская вещательная корпорация объявила, за счет чего будут производится сокращения. Би-би-си планирует сократить расходную часть бюджета на 20%. К 2017 году будет сокращено 2000 рабочих мест.

На 15% будет сокращен бюджет спортивной редакции. На 25% будут снижены затраты на производство онлайн-продуктов на сайте bbc.co.uk.

Вместе с тем будет увеличен бюджет еженедельной телепрограммы «Панорама», занимающейся журналистскими расследованиями.

Корпорация также рассчитывает увеличить расходы на производство телепостановок и комедий.

Сокращения совсем не затронут редакцию «Радио 4», представляющую богатый выбор информационно-аналитических программ. Также практически не пострадает вещание «Радио 1», работающего в формате популярной современной музыки.

Свое видение будущих расходов генеральный директор Би-би-си Марк Томпсон изложил в четверг после девяти месяцев консультаций с сотрудниками корпорации. Стартегия развития компании получила название «Качество прежде всего».

Начиная кампанию под названием «Качество прежде всего» в январе 2011 года Марк Томпсон заявил, что Би-би-си будет вынуждена принять «трудные решения».

Всемирная служба Би-би-си

Корпорации приходится сокращать расходы в связи с соглашением с правительством, согласно которому размер телевизионного сбора (license fee), за счет которого финансируется работа компании, не может повышаться до 2016 года. Дополнительной нагрузкой для бюджета Би-би-си стало обязательство принять на себя финансирование Всемирной службы Би-би-си.

Сейчас производство программ Би-би-си для британской аудитории финансируется за счет телевизионного сбора — особой пошлины, которую платит каждая семья, живущая на территории Соединенного Королевства и пользующаяся любым приемником телевизионного сигнала.

Всемирная служба, осуществляющая вещание в том числе и на русском языке, до недавнего времени финансировалась за счет отдельного гранта министерства иностранных дел Соединенного Королевства.

20 октября 2010 года британское правительство объявило о масштабных сокращениях госрасходов: бюджет Всемирной службы был сокращен на 16%.

Кроме того, было принято решение, что с 2014 финансового года Всемирная служба будет также финансироваться за счет телевизионного сбора.

В 2011 году в рамках сокращения бюджета Всемирной службы Би-би-си исчезли Сербская, Албанская и Македонская службы, а также были закрыты редакции, выпускающие программы для Карибского региона на английском языке и на португальском – для Африки.

Русская служба Би-би-си в 2011 году сократила количество радиопрограмм и полностью перенесла вещание в интернет.

Источник: bbc.co.uk

Microsoft снова попытается купить Yahoo!

Одна из крупнейших корпораций по производству программного обеспечения Microsoft намеревается выиграть тендер на покупку акций интернет-компании Yahoo!. Это будет вторым шансом для Microsoft завладеть Yahoo! после предпринятой в 2008г. неудачной попытки поглотить владельца второй по популярности в мире поисковой системы, передает Reuters.

Таким образом, Microsoft присоединится к множеству других компаний-претендентов, желающих завладеть Yahoo!, чья рыночная капитализация составляет примерно 18 млрд долл. Помимо Microsoft, в число потенциальных покупателей Yahoo входят такие американские компании как Providence Equity Partners, Hellman & Friedman и Silver Lake Partners, а также крупный китайский гигант рынка электронной коммерции Alibaba и российская инвестиционная компания DST Global.

На фоне данных новостей бумаги Yahoo! на сегодняшних торгах взлетели на 10,1%, а акции Microsoft подросли в цене на 2,2%.

По словам одного из топ-менеджеров Microsoft, компания может заняться поиском партнера для сделки, не упомянув при этом, какие компании рассматриваются на эту роль.

В настоящий момент, когда Yahoo! только готовится выставить свои бумаги на аукцион, финансовые консультанты интернет-компании — Goldman Sachs и Allen & Co — готовят финансовую информацию для последующей ее продажи потенциальным покупателям.

По данным аналитиков, если Microsoft, владеющий поисковым движком Bing, приобретет Yahoo!, то компании объединят два поисковика и захватят 30% рынка поисковых систем, таким образом, составив достойную конкуренцию Google.

Источник: zakon.kz

Samsung намерен запретить продажи нового iPhone 4S в Европе

Южнокорейский производитель электроники Samsung Electronics, ведущий патентную войну с американской Apple по поводу смартфонных технологий, будет добиваться запрета на продажи новой модели популярного смартфона Apple — iPhone 4S — на рынках Франции и Италии.

Samsung планирует обратиться в суды Парижа и Милана с ходатайством о наложении данных обеспечительных мер, передает Associated Press со ссылкой на сообщение южнокорейской компании.

Samsung обвиняет производителя iPhone в незаконном использовании ряда запатентованных ею технологий беспроводной связи.

В пресс-службе Samsung поясняют, что законы Франции и Италии позволяют запретить продажи товара еще до того, как он официально выводится на рынок. При этом Samsung изучает возможность подачи аналогичных ходатайств в других странах.

Накануне Apple представила обновленную версию своего мобильного «хита» — iPhone 4S. Новая модель обладает целым рядом технических преимуществ перед предшественником iPhone 4, однако аналитики и поклонники продукции Apple, по общему признанию, ожидали большего.

Samsung утверждает, что такие продукты Apple, как iPhone 3G, iPhone 3GS, iPhone 4 и iPad 2, нарушают ее патенты в сфере беспроводных коммуникаций. В свою очередь Apple обвиняет южнокорейского конкурента в том, что линейка мобильных устройств Galaxy производства Samsung беззастенчиво копирует «яблочные» разработки.

Источник: zakon.kz

Скончался сооснователь корпорации Apple Стив Джобс

6 октября. Сооснователь корпорации Apple Стив Джобс скончался в среду после продолжительной болезни в возрасте 56 лет, сообщает в четверг Apple.

Впервые о серьезной болезни Джобса стало известно в 2003 году — ему был поставлен диагноз «рак поджелудочной железы». Хотя обычно это заболевание смертельно, у Джобса оказалась операбельная форма рака, и в 2004 году он перенес успешную операцию.

Главную страницу сайта компании Apple занял черно-белый фотопортрет Стива Джобса и годы его жизни — 1955-2011.

Памятная запись компании гласит: «Компания Apple потеряла видного и творческого гения, и мир потерял замечательного человека. Тем из нас, кому достаточно посчастливилось знать Стива и работать с ним, потеряли дорогого друга и воодушевленного наставника. Стив оставил после себя компанию, которую только он мог создать, и его дух навсегда будет опорой для Apple» .

Спекуляции относительно состояния здоровья Джобса достигли апогея после того, как информационное агентство Bloomberg по технической ошибке в августе 2008 года обнародовало некролог главы Apple. В январе 2009 года Джобс вновь ушел в шестимесячный отпуск по болезни. Тогда врачи нашли у него рак печени. После операции по пересадке органа и реабилитационного периода Джобс вернулся на работу. Оба раза на протяжении всего лечения Джобс продолжал руководить компанией из дома.

В августе Джобс ушел с поста главы Apple, его место занял Тим Кук. Ранее, в январе, он ушел в бессрочный отпуск по состоянию здоровья.

Источник: РИА Новости

В России создали базу данных по инцидентам с журналистами и СМИ

Союз журналистов России, Международная федерация журналистов и Фонд защиты гласности запустили новую базу данных «Россия — конфликты в СМИ», в которой содержится информация об инцидентах, происходящих с журналистами в России.

«Журналисты — это глаза и уши общества. Сегодня попытки вывести из строя эти глаза и уши очень эффективны. Поэтому не только убийства журналистов, но и их незаконные увольнения, их преследования должны получать отпор», — сказал председатель Союза журналистов России (СЖР) Всеволод Богданов на презентации.

«Различные социальные слои населения не охвачены средствами массовой информации — все это… служит нехорошему делу девальвации журналистики и журналистов. Новая база данных будет важным инструментом, чтобы обратить эту негативную тенденцию вспять. Эта база позволит не только получать информацию о нарушении прав журналистов, но и вооружать информацией органы власти, до которых должна быть доведена эта информация», — заявил председатель Европейской федерации журналистов Арне Кониг.

Как рассказал эксперт Международного фонда журналистики Джон Кроуфут, в базе можно найти, сколько уголовных дел было возбуждено по той или иной статье против журналистов, сколько из них доведено до суда. Кроме того, на новом портале есть юридическая информация: Уголовный кодекс, Гражданский кодекс, закон о СМИ.

Новый ресурс практически ежедневно регистрирует широкий спектр инцидентов — от случаев цензуры и уголовного преследования до угроз и нападений. Источником информации служит мониторинг, который с начала 1990-х годов проводят Фонд защиты гласности и его региональная сеть корреспондентов. Из содержащейся в базе информации можно узнать об успешной борьбе с незаконными увольнениями и необоснованными обвинениями в клевете или разжигании ненависти к различным группам населения.

По словам авторов проекта, важным является тот факт, что база дает возможность «услышать голос представителей региональных и муниципальных СМИ, которые работают в совершенно других условиях, нежели их московские коллеги». Они также отмечают, что база данных поможет проводить кампании по борьбе с нарушениями закона в отношении журналистов и СМИ.

«Если вдруг один человек или одно СМИ отметится в двух-трех инцидентах — это сигнал, что надо обратить внимание на них и провести конкретные мероприятия по их поддержке», — отмечает Кроуфут.

На данный момент в базе данных опубликована информация об инцидентах с 2009 по 2011 годы, однако, как обещают организаторы проекта, к концу года появятся данные за 2005-2007 годы, сообщает РИА «Новости».

Источник: lenizdat.ru

В парламенте Кыргызстана открылась телестудия

В парламенте Кыргызстана открылась телестудия. Об этом ИА «24.kg» сообщил руководитель пресс-службы Жогорку Кенеша Шайырбек Маматокторов.

По его словам, управление делами парламента выделило 6 миллионов сомов на открытие своего телецентра. «По тендеру закуплено все необходимое оборудование для съемок. Теперь у сотрудников пресс-службы появится возможность полноценно освещать деятельность Жогорку Кенеша, делать качественные передачи», — сказал чиновник.

Напомним, что во время апрельских событий 2010 года была полностью разгромлена современная телестудия в старом здании ЖК, которую создавали за счет средств международных организаций.

Источник: 24kg.org

Геннадий Бендицкий, журналист газеты «Время» (Казахстан): «Все обвинения в мой адрес не обоснованы»

4 октября Геннадий Бендицкий, корреспондент газеты «Время», получил повестку с требованием явиться 6 октября к 10 часам утра в прокуратуру Алматы для дачи свидетельских показаний по делу «об утечке информации». Геннадия подозревают в разглашении государственной тайны.

Уголовное дело по части 2 статьи 172 («Разглашение сведений, составляющих государственную тайну, лицом, которому она была доверена или стала известна по службе или работе, при отсутствии признаков государственной измены») было возбуждено 31 августа 2011, однако журналист и редакция узнали об этом 28 сентября из полученных писем от Следственного комитета МВД и Генеральной прокуратуры.

«Основанием для возбуждения данного уголовного дела послужила статья “Большая утечка” журналиста Бендицкого Г. в газете “Время” от 18 августа 2011 года», — пишет Генпрокуратура, — «В связи с расследованием уголовного дела прошу письменно сообщить порядок публикаций в газете “Время”, в том числе статей “Большая утечка”, “Когда сдохнет спрут…”, “Жизнь по легенде” и “Ставка больше чем жизнь” журналиста Г. Бендицкого, а также аккредитован ли журналист Бендицкий при правоохранительных органах, если да, то в каких».

Материалы, заинтересовавшие прокуратуру, касаются злоупотреблений со стороны Комитета национальной безопасности РК, о которых стало известно в ходе расследовании громкого дела о контрабанде на казахстанско-китайской границе. Более того, в статье «Большая утечка» отмечалось, что офицеры КНБ не просто покрывали преступников, но и снабжали их служебной информацией. По сведениям газеты, сотрудники спецслужб, вовлеченные в контрабанду, также официально завели себе документы на вымышленные имена и неоднократно пользовались ими (при полетах на конспиративные встречи с членами ОПГ).

Самое интересное в происходящем, считает Геннадий, то, что: «Информацию, опубликованную нами, никто не оспорил и никто не берется комментировать. А уголовное дело возбуждается по факту утечки информации — то есть, я виноват не в том, что сообщил сведения, не соотетствующие действительности, а в том, что узнал о чем-то».

«Как может относиться журналист к предъявлению таких нелепых претензий? Есть такой жанр – журналистское расследование. Журналист находит связи и контакты в разных структурах, его консультируют. О какой секретной информации в данном случае может идти речь?

Секретная информация, как я понимаю, это — секретная разработка оружия, внедрение какого-то агента. Однако в данном случае агент, о котором шла речь, полностью рассекречен. Более того — я упоминал его псевдоним. И даже по уголовному делу он проходит под другим псевдонимом. Кому я раскрыл секретную информацию?

Что касается ситуации с документами, то это, по моему мнению, верх беспредела, удар по имиджу государства».

Запись интервью с Геннадием Бендицким:

Эффективная стратегия ведения твитт-аккаунта

Твиттер сегодня – самый удобный способ передачи информации для мобильной платформы. 140 знаков – коротко, ясно. Однако и у твиттера есть свои особенности, игнорирование которых превратит все ваше «чириканье» в никому не нужный монолог. И если вы уже достаточно давно завели твитт-аккаунт, а последователей не прибавляется, то, скорее всего, вы допускаете одну из следующих ошибок.

1. Посылаете слишком много сообщений

Проблема: много постов, идущих друг за другом в течение короткого промежутка времени.
Совет: важным является ваше влияние на людей. И если вы твиттите лишь пять раз в неделю, однако делаете это за один раз, ваши подписчики явно почувствуют перегруженность информацией.
Решение: вне зависимости от того, как часто вы обновляете информацию на своей онлайн-платформе, сообщения в твиттере не должны быть опубликованы одновременно.

2. Посылаете слишком мало сообщений

Проблема: длительные периоды затишья.
Совет: сделайте своеобразный график сообщений в твиттере. Наверняка у вас есть план публикаций (обновлений информации на сайте). И если вы понимаете, что в течение какого-то времени ничего нового на вашем ресурсе происходить не будет, заполните этот промежуток рассказом о чем-то пусть не совсем новом, но вашим последователям еще не известном.
Решение: помимо графика твитт-сообщений следует помнить еще и об общении. Ретвиттьте последователей, задавайте живые вопросы, давайте советы, комментарии.

 3. Вы невежливы

Проблема: вы не видите за твитт-аккаунтами живых людей, которых нужно благодарить за перепосты и поддерживать с ними связь. Решение: перенесите в виртуальное пространство правила общения с людьми. Говорите «спасибо» (причем, лучше всего открыто), обращайтесь с просьбами. Увидите, это сразу поменяет ситуацию.

4. Вы испытываете затруднения с выбором времени распространения информации

Проблема: возможно, все ваши даже самые интересные сообщения действительно элементарно не попадают в «те самые руки».
Решение: обратите внимание, когда нужная вам аудитория (друзья, потенциальные партнеры, клиенты и так далее) чаще всего в сети. Можно воспользоваться тем или иным инструментом, который поможет «запрограммировать» публикацию на определенное время. Например, bufferapp.com.

5. Явные предпочтения

Проблема: вы увлекаетесь общением с несколькими последователями, игнорируя остальную аудиторию. Заметьте, всю беседу смогут увидеть только те, кто подписан на вас и вашего (ваших) собеседника (собеседников). Понятное дело, при таком одностороннем общении вряд ли следовать за вами захочет большое число пользователей твиттера – вы становитесь элементарно неинтересны.
Решение: оно очевидно. Старайтесь делать свои сообщения полезными для многих, не используйте твиттер в качестве канала связи внутри ограниченной группки людей (если, конечно, это не ваша главная цель). По материалам socialmediatoday.com.

Интересными рекомендациями ведения твиттер-аккаунта, кстати, недавно поделилась Пэм Мур (Pam Moore), основательница успешного интернет-маркетингового агентства, автор многочисленных статей по продвижению в сети и другим темам на socialmediatoday.com

• Я очень редко отсылаю автоматические твитт-сообщения – стараюсь вести диалог, преподносить информацию интересно
• Я забочусь о каждом сообщении и отправлять что-то просто ради количества никогда не буду. Хорошим содержанием поделюсь вне зависимости от того, сколько у человека последователей – 10 или 1000
• Я часто ретвичу блоггеров с мнениями, отличными от моего. Приветствую хорошие дискуссии
• Я не ретвичу автоматически с фейсбука
• Я автоматически вылавливаю сообщения, в которых есть мое имя, а в друзьях у которых больше 100 000 пользователей
• Я учусь в твиттере – мне всегда хочется задавать вопросы тем, кто меня вдохновляет.
• Кстати, очень многие мои партнеры были найдены практически случайно и именно таким образом
• Я всегда стремлюсь показать, насколько мне важны комментарии и перепосты последователей

Если вам интересен весь список, читайте здесь.