Как это ни удивительно, но это правда. Согласно отчету Tatango (компания, занимающаяся смс-маркетингом), список функций, которыми жители Америки пользуются в смартфонах чаще всего, выглядит так:
1. Прием и отправка текстовых сообщений
2. Фотосъемка
3. Использование интернета
4. Электронная почта
5. Скачивание приложений
6. Игры
7. Социальные сети
8. Навигация
9. Просмотр видео
10. Твиттер (хотя его бы, казалось, можно было отнести и к социальным сетям)
Фарход Рахматов, координатор проекта Интерньюс "ТВ-обмен" в Таджикистане оказался первым, кто придумал свое видение креативной футболки для "Нового репортера"
Футболка — способ самовыражения. Она давно перестала быть просто удобной одеждой. Это показатель успешности, хорошего вкуса, прогрессивности и остроумия.
Футболка со стильным рисунком, емким афоризмом — объект вожделения, предмет демонстрациии.
Футболка — это второе я, это — индивидуальность.
«Новый репортер» решил, что лучшая футболка нужна и ему. И поэтому мы объявляем конкурс футболок!
Условия:
Это может быть рисунок, фото или креативный слоган. Принт должен состоять из иллюстрации и надписи «Новый репортер» (совсем не обязательно делать надпись с названием нашего проекта крупно).
Репортер Шрайбикус - персонаж из советских учебников немецкого языка
Тематика: принт или слоган (или все вместе) должны быть креативными, стильными и вызывать ассоциации с медиа, журналистами, Интернетом.
Чтобы помочь сориентироваться нашим конкурсантам мы провели предварительный опрос пользователей в фейсбуке и твиттере на тему ассоциаций с современным репортером. Новомедийщиком, разумеется.
Вот что предлагают пользователи…
Образом на футболке могут стать предметы. К примеру, как предложил общественный активист из Киргизии Илья Лукаш: «Эдакий транформер с камерой вместо головы, ладонью — планшетником, ухо — телефоном».
Или, как считает Джафар Асимов, начальник департамента автоматизации «Вавилон-Мобайл» из Таджикистана, это может быть журналистка с флип-камерой в руке.
А журналист и фотограф из Караганды Руслан Телегин предложил в твиттере два варианта. Не без ностальгического налета.
Как вам такой образ нового репортера? Рисунок из журнала «Эксперт»
Первый — новый репортер в стиле «нового русского» со всеми положенными ему атрибутами: «Гротескно. С ноутом, камерой, фото, диктофоном, айпадом. Все в чб, в линиях, тока пиджак малиновый».
Второй вариант: вспомнить старого доброго Шрайбикуса — репортера из советских учебников немецкого языка.
Важно: футболка с вашим принтом должна быть функциональной. Она должна вызывать желание носить ее повседневно (Casual), а не только во время акций нашего проекта.
Сроки: с 22 сентября по 15 октября включительно. Результаты 17 октября!
Кто может стать участником:любой пользователь из любой точки мира.
Награды: автор дизайна, который победит в конкурсе, имеет право оставить на принте свою подпись или знак (как картины подписывают).
Про него будет написан развернутый пост в Новом репортере с фотографиями работ, рассказом о деятельности.
Также ему достанется хороший приз — мы выбираем, какой именно. Что это будет в итоге, мы сообщим в скором времени:-).
Помимо этого он может рассчитывать на эксклюзивность. Наши футболки не выйдут в тираж. Мы помним, что футболка — это индивидуальность. Поэтому футболки «Нового репортера» будут отпечатаны в небольшом количестве. Получить их смогут участники наших конкурсов, лучшие из участников наших семинаров, а также самые активные пользователи нашего сайта.
ВНИМАНИЕ! Плагиат запрещен! К участию в конкурсе принимаются только авторские работы! Надеемся на честность конкурсантов.
Социальные медиа в стратегии маркетинга стали занимать все более значимое место. По исследованиям Regus, около 50% американских компаний используют социальные сети, чтобы наладить коммуникации с уже существующими и с потенциальными потребителями. Вопрос: присутствие в соцсетях и право на голос в них – это одно и тоже?
Ответ прост – «нет»!
Присутствие в социальных сетях можно сравнить с сидением в темном углу во время коктейльной вечеринки и наблюдением со стороны за тем, что происходит. Вы можете сказать, что вы там были, но это не принесло никакой пользы.
И не важно, какое количество знаков вы можете потратить на сообщение в Twitter, объем здесь значения особого не имеет. Чтобы быть эффективными и произвести неизгладимое впечатление, сообщения от вашего бренда должны быть достоверными и последовательными. Чтобы добиться успеха в интернет-пространстве, следует знать несколько секретов.
Определите ваши цели
Прежде чем прийти в социальные медиа, нужно точно определить свои цели.
Что вы хотите делать? Пытаетесь ли вы информировать людей? Вдохновлять? Обучать чему-то новому в сфере? Анонсировать свободные вакансии? Повышать рост какой-то определенной отрасли вашего бренда или увеличить продажи всего?
Прежде, чем сказать что-то, важно определить точную цель, для чего вы хотите использовать социальные медиа, только тогда они станут приносить вам пользу.
Если вы будете использовать свои аккаунты в социальных сетях только для того, чтобы объявлять о скидках, это никак не отразится на развитии имиджа вашего бренда. Более того, ваши потенциальные клиенты могут вас даже разлюбить за это.
Продумайте мотивации работы в социальных сетях и следуйте строго намеченным курсом.
Как «поставить голос» вашему бренду
После того как вы определили свою цель, самое время определить, какой тон беседы вы хотите задавать: веселый, беззаботный? Или она будет проницательной и разоблачающей? Лицо есть как у людей, так и у компании. Вам нужно персонализировать свой аккаунт.
Не публикуйте ссылки на специфический материал, касающийся сферы вашей деятельности, веселые видео с YouTube и одновременно мудрые мысли Ганди. Вы будете казаться бессвязным. Если вы хотите использовать юмор, и он подходит имиджу вашей компании, используйте юмор. Но помните, вашему бренду больше доверяют, когда основные сообщения от компании совпадают с его имиджем.
Общайтесь постоянно
Это одна из наиболее сложных целей и одна из наиболее важных. Если вы вовлеклись в диалог с клиентом, вы должны быть на связи, когда он будет вам отвечать. К счастью, есть ряд инструментов для планирования, составления расписания и мониторинга ваших соцсетей, такие как HootSuite. Но поставить своим социальным медиа так называемый «климат-контроль» — это только полдела. Вы все время должны ходить с открытыми ушами и слушать, что говорят и что пишут люди о вашей компании. Таким образом, несмотря на хорошее планирование, вы должны контролировать обновления и своевременно отвечать на комментарии и сообщения своих читателей.
Следите за своим внешним видом
Это социальные медиа, поэтому и внешний вид здесь играет важную роль. И точно так же, как вы следите за своим гардеробом, вы должны обеспечить подходящую «одежду» своему бренду: красивые аватары, бэкграунды со стильными логотипами, дизайн шрифтов, цветовая гамма.
Не надо быть «рассеянным» с улицы Бассейной, с одним белым и одним черным носками. Важно, чтобы все сочеталось и выглядело аккуратно. Это означает инвестиции в дизайн — так, чтобы ваши информационные онлайн-буклеты не были похожи на требование выкупа. Короче говоря, уделите вашим страничкам в социальных сетях то же самое внимание, как если бы это была печатная, рекламная или другая маркетинговая продукция. Не надо делать так, чтобы все выглядело идеально, но ваша забота и участие должны чувствоваться.
Оценка
Это не так трудно, как звучит. Все мы хотим получать что-то от наших усилий в социальных сетях: отклики, комментарии, новые лиды, распространение информации о нас и о нашем бренде. Сделайте для себя внутренние точки отсчета, чтобы оценить, достигаете ли вы поставленных целей или нет. И не ограничивайтесь только подсчетом «лайков» и фолловеров, смотрите глубже, обратите внимание на количество ретвиттов, вопросы, задаваемые потребителями, уровень взаимодействия с аудиторией.
Еще раз вернитесь к первому пункту и постарайтесь определить, насколько совпадают сообщения от вашего бренда с его миссией в целом.
Просто присутствовать в социальных медиа недостаточно. Чтобы придать вашим сообщениям больше значимости, нужно живое общение плюс понятный и убедительный голос.
Если вы пойдете этим путем, вы не только заслужите уважение ваших лояльных потребителей, но и привлечете внимание новых потенциальных клиентов, которые разделяют ваши ценности. Такое развитие бренда говорит громче любых слов.
Кнопка Like появилась только в 2010 году, однако за год мы настолько к ней привыкли, что вряд ли представляем себе еще какой-то вариант оценки понравившейся информации. И не только в социальных сетях.
Но все же – зачем мы «лайкаем»? Что нас побуждает делиться информацией?
New York Times совместно с Latitude Research опубликовали психологическое исследование, посвященное отношению человека к интернету. В исследовании приняли участие 2 500 человек. И вот что выяснилось.
Для того, чтобы человеку вообще захотелось поделиться информацией, должны быть выполнены определенные условия: визуальная доступность информации, ее достоверность и наличие у пользователя мотивации. Потому, конечно, наиболее подходящими для передачи друг другу новостей можно смело назвать социальные сети. Хотя отправкой по электронной почте интересных сведений также пользуются многие.
Помимо этого исследование показало, что публикации не длиннее 80 знаков, в фейсбуке, к примеру, на 27% вероятнее будут лайкнуты.
Первое, что влияет на желание поделиться контентом, — доверие. Если предприниматель ведет честный диалог со своими последователями, ему будут верить и распространять его информацию.
Бонусы. Бонусы нужны для дополнительного поощрения распространителей информации. Акции, конкурсы, особые предложения (естественно, проводимые честно) очень положительно влияют на желание людей поделиться ссылкой.
Особенность. Об этом мы тоже уже писали. Никого не интересуют занудные формальные посты. Внимание привлекает информация особенная, важная, преподнесенная с чувством юмора.
Добрые цели. Это когда пользователь стремится сделать что-то хорошее для общества. Лайкает, показывая тем самым, что он заботится о других, что ему не безразличны окружающие.
Налаживание контактов. Изначально причина популярности социальных сетей лежит в нашей потребности общения. Мы делимся информацией, чтобы оставаться на связи друг с другом – 78% опрошенных ответили именно так. 73% добавили при этом, что лайки и ретвиты нужны им для поиска людей с похожими интересами.
Еще одна причина – схожесть ситуаций и эмоций. В подобных случаях ссылки перепубликуются для того, чтобы как бы еще раз продумать ситуацию, осознать пережитое.
А еще в исследовании определены несколько типов «распространителей информации». Как вы думаете, какой вам ближе?
1. Альтруисты. Делятся, чтобы помочь другим и стать незаменимыми источниками полезной информации
2. Карьеристы. Распространяют информацию исключительно по делу. Ищут профессионального признания
3. Хипстеры. Как представители креативной молодежи предпочитают лайкать веселую и интересную информацию
4. Бумеранги. Цель – появление реакции. Не важно, негативной или позитивной.
5. Соединители (сonnectors) ищут контактов с другими. Для того и перепощивают.
6. Избиратели (selectives) делятся не всем. Они очень осторожно обращаются с функцией «разделения» и предлагают информацию лишь действительно близким людям.
СМИ изобличают взяточников, по крайней мере, тех, про которых нашей прессе дозволено говорить. Но с неделю назад объявились в Казахстане те, кто в вымогании взяток обвинил самих медийщиков. Общественный фонд «Айкап» при поддержке посольства США в Казахстане начинает исследование проблемы информационного шантажа среди средств массовой информации. Звучит? Более чем.
Трехмесячный медиамониторинг общенациональных и региональных СМИ, анкетирование более пятидесяти крупных компаний страны должны представить общественности масштабы явления, которое называется «информационный шантаж».
«Этот феномен в мировой практике объясняется как «публикация или угроза размещения критических материалов со стороны медиа с целью получения информационного/рекламного заказа или взятки», — пишут организаторы мониторинга в пресс-релизе.
Исполнительный директор общественного фонда Айкап Улан Шамшет, когда-то и сам занимавшийся журналистикой, объяснил «Новому репортеру», с чего вдруг его озаботила эта проблема.
Улан Шамшет: СМИ Казахстана преврашаются в крупную шантажную структуру
«Этой проблеме лет 5-6. Тогда впервые в сфере появились эти истории, в которых рассказывали, как некоторые СМИ шантажом заставляют крупные компании становится их рекламодателями. На мой взгляд, ситуация с того времени ухудшилась. Это явление еще больше распространилось среди медиа.
Шантажом по-большому счету занимается руководство: владельцы, редакторы. Журналисты в этой цепочке всего лишь исполнители. Схема проста: готовится серия критических материалов, публикуется один, после этого компании, о которой идет речь в статье, предлагается заплатить за невыход оставшегося цикла.
Оплата может выглядеть как крупный рекламный заказ или приносится наличными в конверте.
Компании идут на сделку, потому что издание, как правило, авторитетное, и сам факт появления негативного материала, правдивого или нет — вопрос второй, сразу же может сказаться на имидже.
Чаще таким вымогательством промышляют газеты. В Казахстане, по сути, не осталось ни одного независимого телеканала — почти все так или иначе подконтрольны государству, но вот оказалось, есть от этого один плюс — там у руководства и редакторов меньше возможностей заниматься шантажом.
Газет частных больше и там этим занимаются чаще. Если брать по территориальности, то региональные СМИ постоянно прибегают к такому методу привлечения клиентов. Хотя издания республиканского масштаба, их меньше, тоже этим не гнушаются. Больше всего жалоб на СМИ в Южном Казахстане.
Государственные, прогосударственные или оппозиционные газеты — разницы нет, в упоминаниях «жертв» фигурируют и первые, и вторые, и третьи.
Суммы, запрашиваемые за невыход негативного материала в республиканском издании, — от 15 тысяч долларов и выше.
Кто чаще становится жертвами? Большие компании – банки, авиаперевозчики, торговые компании, сети супермаркетов. Малый и средний бизнес в этом отношении медийщикам не интересен.
По количеству обращающихся к нам, можно говорить о том, что СМИ в Казахстане превращаются в крупную шантажную структуру.
Поэтому мы взяли эту инициативу на себя, подали проект на грант госдепа США. Мы работаем над сбором информации с начала года. Сейчас у нас идет анкетирование жертв информационного шантажа. За 2 последние недели, к примеру, обратились 7 крупных компаний.
Мы не собираемся обнародовать ни названия тех СМИ, что окажутся информационными шантажистами, ни тех компаний, кто был вынужден им платить. Все будет анонимно. Люди сами догадаются, о ком идет речь.
Мы не хотим «мочить» СМИ, мы лишь хотим показать, что такой метод зарабатывания денег неправильный. Основная задача СМИ – давать объективную информацию.
Тема очень скандальная, и мы это понимаем. Такой уровень зарабатывания денег нашими СМИ не красит наш Казахстан.
По итогам нашего исследования, планируем на конец ноября, мы намерены провести круглый стол, куда позовем и СМИшников, и представителей компаний. Обсудим проблему вместе. Цифры все опубликуем».
В фейсбуке мы попросили прокомментировать инициативу «Айкап» редакторов и журналистов многих казахстанских изданий, ответили не все. Публикуем мнение откликнувшихся коллег:
Ринат Аскаров, генеральный директор газеты «Мегаполис»: «Как-то некий политик попенял журналистам, дескать они роются в грязном белье. На что получил адекватный ответ: бельё должно быть чистым. У любой компании есть свои скелеты в шкафу. Если они становятся известны журналисту, то скорее всего они станут достоянием гласности. Но бывает и так, что компании договариваются. Здесь много факторов играют роль, но одно непреложно: мы компроматом не торгуем»
Айнура Каргалинова, руководитель корпункта финансово-инвестиционного журнала «LS» (Личный счет) На мой взгляд, в отдельных случая подобные случаи имеют место быть. СМИ может использовать и бывали случаи, когда информация использовалась для давления на потенциального рекламодателя. Однако, у подобной схемы есть одно НО — достаточно сложно надавить, поскольку нужно располагать действительно важной и подтвержденной информацией, которая может, например, нанести урон деловой репутации компании или расстроить сделку.Главное, чтобы каждое журналистское расследование, не рассматривали как «шантаж» и попытку заработать на рекламодателе в лице компании или банка. Но, это уже вопрос этики непосредственно редакции и редактора.
Ольга Настюкова, тележурналист: «Во время выборов сталкивалась с тем, что чиновники готовы платить хоть черту в ступе, лишь бы их хвалебная ода Назарбаеву прошла в эфире. А с шантажом не сталкивалась. Чаще по-другому, ставят рекламку за бартер и какие-то добрые услуги. Например, если в работаете в программе «Шпилька», то у вас есть скидка в салоне красоты».
В приложении Skype для смартфонов iPhone обнаружена уязвимость, которая позволяет потенциальным злоумышленникам просмотреть адресную книгу жертвы. Об уязвимости рассказал в своем блоге Фил Пёрвиэнс (Phil Purviance), эксперт по компьютерной безопасности из компании AppSec Consulting.
Пёрвиэнс уточнил, что речь идет о так называемом «межсайтовом скриптинге» (XSS). Вредоносный код запускается, когда пользователь открывает в чате входящее сообщение от хакера. После этого содержимое адресной книги копируется на сервер злоумышленника.
Уязвимость имеется как в последней (3.0.1), так и в более ранних версиях Skype для платформы iOS. Присутствует ли она в версии Skype для планшетов iPad, которая вышла в августе, не уточняется.
Исследователь также рассказал в своем микроблоге, что обнаружил уязвимость в августе и сообщил о ней в Skype, однако сервис интернет-телефонии не устранил ее до сих пор. Представители Skype, в свою очередь, в интервью TechCrunch заявили, что знают об уязвимости и намерены ликвидировать ее в ближайшее время.
В апреле более серьезная уязвимость была выявлена в версии Skype для Android. Она давала злоумышленникам доступ к переписке пользователя. «Дыра» была устранена в течение нескольких дней.
Ни для кого не секрет, что телевидение в Таджикистане живет своей особой жизнью. Практика показывает, что очень часто попытки получить лицензию на вещание особым успехом не заканчиваются. Только в прошлом году комиссия при Госкомитете по телерадиовещанию отказала десяти претендентам в получении лицензии на открытие телевизионного канала, ссылаясь на выявленные недостатки.
Надежда на позитивные изменения появилась с выходом таджикских телеканалов в интернет, хотя из 26 официально зарегистрированных телеканалов в Таджикистане открыли сайты лишь несколько. Первым телеканалом, который изъявил желание покорить «новомедийные горы», оказался СМ-1.
«Симои Мустақили якум» (СМ-1) вещает с декабря 1997 года в Ходжентской области, 80% передач готовятся на таджикском языке. За четыре года телеканал смог стать первым местным каналом, передачи которого зритель смотрит с интересом.
Социологический опрос, посвященный «Дню свободы слова». Проведен общественной организацией «Молодежь и общество»
Команда не останавливилась на достигнутом. Несколько лет назад они открыли сайт, который не оправдал ожиданий по той простой причине, что ни журналисты, ни редакторы по сути не знали, каково назначение интернет-портала. Однако большое желание ведет к успеху — научиться можно всему.
На одном из семинаров Интерньюс Нетуорк (проведенном в рамках проекта “Развитие новых медиа в Центральной Азии”), где обучались сотрудники «СМ-1», был разработан новый сайт телекомпании. Теперь основная задача — сделать его, по возможности, лучше, чем сам канал. Ведь аудитория в интернете шире и отличается от той, которая сидит перед экранами.
В дальнейшем планируется кроме обычного статичного контента добавлять видеовырезки программ, которые будут конвертировать формат флеш-видео для того, чтобы со всего мира можно было просматривать записи онлайн. Также будет расширена контентная часть сайта новостями согдийской области.
Опыт наших партнеров из разных стран Центральной Азии по построению конвергентных редакций уникален. Новый репортер будет продолжать рассказывать об изменениях, найденных решениях и удачах медиакомпаний, принимающих участие в проекте.
22 сентября 2011 года Facebook проведет ежегодную конференцию для разработчиков и предпринимателей в сфере социальных технологий f8 (Сан-Франциско, Калифорния).
Название f8 происходит от традиции фейсбука проводить восьмичасовой «hackathon» (неологизм, обозначающий собрание программистов ради совместной разработки программ и приложений).
Именно на f8 в 2010 году был введен плагин, позволяющий добавлять кнопку Like к контенту на любом веб-сайте. Сейчас эта кнопка используется более чем 2,5 миллионами сайтов. И каждый день на свои страницы ее устанавливают еще около 10 000 порталов.
В этом году от фейсбука ожидают еще больших свершений – новую медиаплатформу и добавление кнопок: «Прослушано» (Listened), «Просмотрено» (Watched), «Прочитано» (Read), а также функции «Хочу» (Want).
Mashable.com пишет, что изменения фейсбука коснутся и общего дизайна профилей. Что же до медиаконтента, что теперь мы сможем смотреть, слушать и добавлять музыку и видео с сайтов партнеров сети и страниц друзей.
К слову, в социальной сети Вконтакте функция добавления и просмотра самого различного медиаконтента была с самого начала (что, правда, совершенно не радует мировую общественность).
Кроме обновления профилей и введения новой медиаплатформы через неделю или две после конференции f8 крупнейшая в мире социальная сеть может представить HTML5-версию сайта соцсети, разрабатываемую в рамках проекта Spartan (источник информации — digit.ru).
HTML5-версия сайта Facebook предназначена для работы с социальной сетью на мобильных устройствах на базе iOS — смартфонах iPhone и планшетах iPad. Кроме того, пользователи данных устройств смогут скачивать приложения с сайта Facebook, а не из Apple App Store.
Артур Платонов, известный казахстанский журналист, пятикратный обладатель звания Человек Года, лауреат премии партии Нур Отан за вклад в борьбу с коррупцией, лауреат премии Фонда Первого Президента, ведущий еженедельной информационно-аналитической программы о событиях в стране и мире «Портрет недели» покидает передачу.
Новость вызвала активное обсуждение в казнете. И по большей части в событии увидели тревожный знак – КТК теряет лучшего ведущего, «неформатная» передача прекращает свое существование, цензура охватывает всю деятельность журналистов.
Однако буквально через несколько часов новостной портал Tengrinews.kz опубликовал комментарий генерального директора КТК Армана Шураева.
«Артур уже 11 лет ведет программу, наверное, накапливается усталость, все, что он мог доказать — и себе и стране, он уже давно все доказал. Он остается телеведущим №1 в Казахстане, и вряд ли в ближайшей перспективе кто-то сможет достичь тех показателей, которых он достиг», — рассказал Шураев о достижениях ведущего самой рейтинговой итоговой программы в Казахстане.
По рассказу гендиректора канала, Артур Платонов выступил ведущим и продюсером нового еженедельного социального ток-шоу на КТК. Проект, как ожидается, будет запущен как максимум через полтора месяца.
«Сейчас он (Платонов — Прим. автора) стоит на пороге очередного успешного проекта. (…) Артур сконцентрируется над новым проектом. Помимо этого, вы не забывайте, что он на КТК еще является функционером, директором собственного вещания, и у него обязанностей очень много, поэтому речь не идет, что он уходит, а речь идет о том, что идет дальше», — подчеркнул руководитель телеканала.
Он поделился некоторыми подробностями готовящегося проекта: «Это социальное ток-шоу, очень нужное людям, в котором будут принимать участие эксперты, политики, публичные люди, аналитики. Каждую неделю у нас будет какая-то злободневная тема, вокруг которой будет идти разговор, которая будет подкрепляться сюжетами». «Я не вижу никого рядом с Артуром», — ответил Шураев на вопрос о том, будет ли соведущий шоу.
«Портрет недели» будет вести Сергей Пономарев, сообщил Арман Шураев. Пономарев казахстанскому зрителю известен по проекту «Бармысың, бауырым?» на «Хабаре».
«Мы долго подбирали кандидатуру преемника, будем так говорить… И с Артуром думали на эту тему и решили, что Сергей Пономарев — человек, которому тоже ничего не надо доказывать. Это самая оптимальная кандидатура», — охарактеризовал нового ведущего «Портрета недели» Шураев.
Итоговую программу на КТК ожидают небольшие реформы, рассказал глава канала, он выразил уверенность в том, что аудитория Артура Платонова «никуда не уйдет». «Ребрендинг (программы «Портрет недели» — Прим. автора) будет, но небольшой. (…) «Портрет недели» вне зависимости от того, кто будет его вести, будет всегда в сетке вещания КТК, — сказал Арман Шураев. Была бы такая возможность, я бы клонировал Артура и человек 10 таких сделал бы».
Казахстан поднялся на четыре строчки и занял 68 место в рейтинге по уровню развития информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), составленном Международным союзом электросвязи (МСЭ) по итогам 2010 года, передает ИА «Новости Казахстан».
Казахстан в 2008 году занимал 72 место. За два года индекс развития ИКТ Казахстана вырос с 3,39 до 4,02.
Возглавляет рейтинг, как и в 2008 году, Южная Корея. Индекс развития ИКТ этой страны вырос с 7,8 до 8,4. На втором месте- Швейцария (индекс 8,23), а на третьей строчке — Исландия, два года назад занимавшая лишь седьмую строчку рейтинга.
Среди стран СНГ самый лучший результат показала Россия — 47 место (на две позиции выше 2008 года). Белоруссия расположилась на 52 месте, Молдова — 57, Украина — 62, Армения — 72, Азербайджан — 74, Киргизия — 100, Узбекистан — 110, Туркменистан — 111.
Индекс развития ИКТ определяется по 11 показателям: уровень доступа к ИКТ, навыки и использование ИКТ, количество компьютеризированных домашних хозяйств, число абонентов фиксированного широкополосного доступа в интернет, уровень грамотности людей в этой сфере и другие.
По данным МСЭ, количество интернет-пользователей в мире за последние пять лет увеличилось в два раза. В настоящий момент 2 миллиарда человек являются активными пользователями интернета.
