Проект представляет собой карту взяточничества на постсоветском пространстве. Сайт функционирует на базе Ушахиди и не требует затрат на хостинг и домен. Проект нуждается лишь в администрировании и заполнении контентом.
Мы готовы полностью передать сайт любым заинтересованным ПНО, НКО, физическим и юридическим лицам.
Проект «Карта взяточничества и коррупции» дает возможность рассказать о случаях, когда у вас просили взятку или намекали на то, что ее надо дать для решения какого-либо вопроса. Карта помогает собрать информацию и составить картину этого бедствия. Если вы или ваши знакомые столкнулись с проблемой взяточничества, пошлите свое сообщение. Все сообщения могут быть отправлены анонимно, без указания деталей отправителя.
Если вас заинтересовал наш проект, размещайте предложения в коментариях к данному посту либо заполняйте форму здесь до 21 сентября текущего года.
В предложении нужно указать:
1) Для чего вам нужен данный сайт (опишите, чем вы занимаетесь, и как наш сайт может быть вам полезен)
2) Как вы видите дальнейшее развитие проекта (ваш вклад)
3) Как долго вы готовы заниматься проектом
Правительство Республики Казахстан становится все доступнее для интернет-пользователей, слоган: «Бегай по клавиатуре, а не по кабинетам» известен, наверное, каждому жителю страны. Вот и нам представился случай воспользоваться новыми возможностями быстрого и, главное, прямого доступа к депутатам Мажилиса Парламента РК.
А нужно было отправить письмо на русском и казахском языках всем депутатам Мажилиса Парламента…Смотрим!
В погоне за вниманием рекламщики нередко пытаются превзойти себя, чтобы выделиться из общей массы.
Эффект обмана зрения в рекламе иногда просто поражает воображение. Очень сложно понять: где заканчивается и где начинается иллюзия. В большинстве случаев в памяти такая реклама остается надолго.
Дымящийся кофе
В Нью-Йорке агентство Saatchi & Saatchi провело уникальную кампанию. По всей территории города на месте городских люков они нарисовали чашки с кофе. Однако поверившие в иллюзию объемной картинки были слегка озадачены запахом канализации.
BMW – «Закрой глаза и увидишь свою мечту»
Именно эти слова говорит герой рекламы BMW. Рекламщики решили сыграть на природном эффекте вспышки. Когда мы смотрим какое-то время на солнце, а затем переводим взгляд, перед нашими глазами остается небольшой круг. На своем спецпоказе организаторы поставили за белый экран лого и во время трейлера подсветили его. Когда люди закрыли глаза, чтобы увидеть свою мечту, перед их глазами стояли три буквы: BMW. Нигде, кроме как в голове зрителей, лого во время рекламы больше не появлялось.
Mots Cachés
Очень изящный способ рассказать о себе. Рекламу лотереи сделали на станции метро в Монреале. На потолке, стенах и колоннах написали обрывки фраз, смысл которых просматривался с секретного места, где они складывались в одно. Получилось ярко и со вкусом.
National Geographic
Продвигая свое шоу «Созданные для убийств» National GEO сделали очень умный ход, поместив рекламный постер на двери автобусов. Акула открывала рот и человек в буквальном смысле пропадал в ее зубастой пасти.
Duracell
Компания по производству батареек давно использует эффект оптического обмана в своей рекламе. Этот вариант был очень неожиданным.
О влиянии социальных сетей на трудоустройство мы уже писали. Как показывает статистика, почти 50% работодателей сегодня пользуются твиттером, фейсбуком и так далее, чтобы узнать о потенциальном сотруднике. И эта цифра растет.
А потому в продолжение первой статьи – несколько полезных советов для тех, кто по той или иной причине находится в поиске работы (кстати, в нашей новой рубрике список вакансий от медиакомпаний обновляется ежедневно).
Итак…
Правило первое, очевидное, но, как ни странно, соблюдающееся не всеми. Не делайте из себя дурака онлайн. И даже если ваш шеф явно не прав, а коллеги ведут себя не совсем адекватно, это не повод для эмоциональных статусов в фейсбуке. Поверьте, все, что выкладываете, «чирикаете» или комментируете, регистрируется. И напомнит о себе в самый неподходящий момент.
Правило №2: …и вот когда вы полностью проникнетесь осознанием наличия «большого брата», постарайтесь не впасть в другую крайность – безличие. Слишком большая осторожность также не принесет пользы: работодатели ищут кандидатов, которые являются «социальным» и при этом чем-то выделяются из толпы. Все, что вы поведали о себе в профиле, будет дополнением к резюме. И гарантией того, что компания в вашем лице не получит «кота в мешке».
Будьте смелы, в меру самоуверенны (помните Мэттью Эпштейна, который хотел работать в Google?) Будьте уникальными!
Как вам такое вот резюме на майке?
Следующий шаг – распространяйте информацию о себе как можно шире. Twitter и Facebook — существенные платформы, но это – минимум. Вы должны создать полноценный аккаунт на Google +, LinkedIn, About.me и так далее. Сделайте так, чтобы ваше имя и род профессиональной деятельности при поиске встречались как можно чаще.
И вот вас нашли! Теперь главное – информация, которую прочитает работодатель. Заполненные колонки «дата рождения» и «вуз» — этого в наше время уже недостаточно. Если вы делаете ставку на поиск вакансии онлайн, нужно удивить! Заполните свои профили как можно интереснее и ярче. А то и создайте собственный сайт. Почему нет?
Или вот таккое резюме: что я делаю, чему уже научилась, кого знаю…
Если же у вас есть предпочтения, то посвятите себя той компании, в которой бы вам хотелось работать. Не бойтесь активно твитить и лайкать продукты «работодателя мечты» — в крупных фирмах сегодня, как правило, ведется мониторинг социальных сетей, и ваша деятельность (естественно, не выходящая из рамок тактичности и приличия) наверняка будет плюсом при подаче резюме на освободившуюся должность.
Однако при это не стоит забывать и о том, что социальные сети – еще и прекрасная возможность понять внутреннее устройство компаний. Быть может, при более близком знакомстве с корпоративной культурой и порядками потенциального работодателя окажется, что место вам вовсе не подходит?
Ну и напоследок. Вот небольшой список должностей, связанных со сферой социальных медиа, о которых наши бабушки и дедушки даже не слышали, но которые сегодня становятся все более востребованными.
Координатор по новым медиа
Координатор по веб-коммуникациям
Координатор сайта
Менеджер по социальным медиа
Контент-стратег
Специалист по социальным медиа
Специалист по онлайн-партнерству
Блоггер
Редактор блога
И кажется, что с каждым годом список будет все продолжаться и пополняться самыми что ни на есть «виртуальными» должностями…
В Казахстане самая высокая среди стран СНГ стоимость разговоров по мобильной связи, сообщает пресс-служба компании Comnews Research.
«Среди всех стран СНГ Казахстан входит в тройку лидеров по уровню проникновения услуг сотовой связи, объему выручки рынка, а также по средней стоимости одной минуты разговоров по мобильной связи», — указывается в распространенном во вторник сообщении компании Comnews Research.
Аналитики компании утверждают, что стремление к экономии на услугах мобильной связи в Казахстане «обусловлено их высокой стоимостью».
«…В этой стране (в Казахстане – КазТАГ) сохраняется самая высокая в СНГ цена на связь – минута разговора обходится казахскому абоненту на 113% дороже, чем россиянину, и в три раза дороже, чем абоненту в соседнем Кыргызстане», — указывают аналитики в своем отчете.
При этом сообщается, что средняя стоимость минуты разговора (АРРМ) за период кризиса и последующих лет (с конца 2008 года по конец 2010 года) снизилась на 37%. Отмечается, что ежегодное снижение стоимости сотовой связи в РК в среднем составляет 20%.
В Душанбе в день празднования Иди Фитр (Рамадан) был избит главный редактор еженедельной независимой газеты «Фараж» Хуршед Ниезов.
Ниезов со своим братом и зятем ехали к родственникам в гости. При подъезде к дому родственников машину заблокировала «Лада-06», которая преследовала их от самого дома. Как говорит Ниезов: «Из машины вышли трое и без всяких объяснений начали избивать нас бейсбольными битами. Затем они вызвали по телефону еще четверых мужчин на подмогу».
В тот же день он прошел судмедэкспертизу и подал заявление в правоохранительные органы. Спустя несколько дней после инцидента Ниезов забрал свое заявление из милиции, так как выяснилось, что это были уличные хулиганы 17-летнего возраста. «Зачем их судить? они еще молодые», — объясняет Ниезов, — «С ними достаточно провести профилактические меры, может быть, они исправятся. Хотя я сказал их родителям, что если сегодня они вышли на улицу с битами, то завтра могут взять на руки оружие. Надеюсь, что с ними поработают, и впредь это не повторится».
«Вообще, это уже 7-ое нападение за всю мою журналистскую жизнь», — признается главред «Фараж». «В этот раз, честно говоря, я с самого начала сомневался, что это нападение связано с моей профессиональной деятельностью. Обычно в таких случаях нападавшие пытаются спрятать лицо под масками, а они не скрывались, я даже запомнил номер машины. В тот момент один из них кричал: «Азамат, бей-бей». Когда я на следующий день рассказывал об этом следователю, он сразу понял, чьих это рук дело. Их задержали сразу же на следующий день. Мне об этом не сообщили, потому что хотели задержать остальных участников.
Самое страшное нападение на меня было в 1998 году, когда я учился на 3-м курсе в ТНУ, меня окружили возле университета и начали бить просто потому, что я журналист. Там я и получил свои шрамы.
По поводу участившихся фактов нападений на журналистов думаю, что просто наши чиновники относятся к журналистам, как к врагам. Вместо того, чтобы сказать «спасибо» журналистам за то, что те указывают на их ошибки и исправлять ситуацию, они воспринимают это, как укол, потому что боятся потерять свое кресло. А человек боится потерять свое кресло, когда он знает, что не достоин своей должности».
«Эти шлемы родились год назад в одну из креативных сессий. Работу мы опубликовали на нашем сайте и на Facebook. Оттуда-то и пошла волна – через социальные закладки, социальные сети, постепенно за год шлемы обошли практически весь мир, вот как отображено в инфографике», — так PR-директор агентства GOOD! Жанна Прашкевич рассказывает про хулиганский проект, созданный для поддержания имиджа и тренировки креативности, который они назвали «Генетические эксперименты со шлемами».
Как только в сети появились эти «эксперименты» — интернет взорвался. Было на что посмотреть. На картинках обычный мотоциклетный шлем превращался в стильный предмет. На любой вкус.
Шлемы в стиле фильмов Хичкока. Автор: Игорь МитинСексуально озабоченные шлемы. Автор: Игорь МитинАрбузные шлемы. Автор: Игорь Митин
Автор всего концепта — креативный директор агентства Игорь Митин. Вот что написано на сайте агентства перед галереей экспериментальных шлемов:
Графический прием: разрисовать шлем невелика заслуга и мы это знаем, это сделано многими и тысячи раз, но! Нам хотелось поэкспериментировать в области синтеза двух разных предметов приблизительно одной формы. Где-то здесь рождаются некие иллюзии, которые заставляют удивиться и улыбнуться. Реальность воплощения нас совсем не интересовала, мы просто развлекаемся!
Прошел год. И оказалось, что созданное развлечения ради, понравилось интернет-пользователям по всему миру. Креативность казахстанцев оценили за границей.
— На графике, который был составлен на основе данных сервиса Google Analytics, мы наблюдаем несколько волн переходов на страницу с экспериментами со шлемами. Первая волна пошла непосредственно после публикации этих работ на нашем сайте – очень много переходов мы получили из социальных сетей Facebook и Twitter. Позже о нас написали такие популярные СМИ со всего мира, как USA Today, The Sun, The Telegraph, Mail Online, WIRED, Boingboing.net, Gizmodo.com, AdMe.ru и российский портал журнала «Как» и многие другие»
Креативные шлема из Казахстана оценили пользователи Интернет. Инфографика: агентство GOOD!
Для продвижения агентство использовало сервис информационных закладок reddit.com. Как говорят в GOOD! в Казахстане этот ресурс используется мало, но он популярен за рубежом. Можно взять его на заметку.
Ряд неправительственных медиаорганизаций Казахстана обратились к депутатам парламента РК по поводу законопроекта «О телерадиовещании». В обращении говорится: «Согласно графику законопроектных работ, осенью 2011 года в Мажилис Парламента поступит законопроект «О телерадиовещании». Официальным разработчиком этого документа является Министерство связи и информации РК. В деятельности рабочей группы министерства активно участвовали представители гражданского сектора и медиабизнеса. В результате совместных усилий в итоговый документ, направленный из министерства в правительство, внесен ряд новых прогрессивных норм.
Однако наиболее принципиальные предложения общественности в него не вошли. В результате ряд положений законопроекта «О телерадиовещании» утверждают монопольное положение государства на рынке электронных СМИ, содержат предпосылки для нарушения права общества на беспрепятственное получение и распространение информации и подрывают основы предпринимательства и принципов честной конкуренции в сфере телерадиовещания.
Министерством связи и информации отвергнут без какой-либо аргументации предлагаемый гражданским сектором принцип 50% на 50% (общественность и государственные структуры) формирования Комиссии по развитию телерадиовещания, что при проведении конкурсов на включение в обязательный пакет телеканалов или пакет телеканалов свободного доступа чревато повторением режима протекционизма и коррупции.
Прописанное в законопроекте монопольное положение Национального оператора и внеконкурсное получение им радиочастот препятствует свободному созданию и функционированию частных операторов. Разработчиками отвергнуто предложение общественных объединений о создании региональных частных мультиплексов действующими телеканалами, что приведет к зависимости частных телерадиоканалов от воли оператора-монополиста в вопросах редакторской политики и формирования тарифов.
Разделяя заботу правительства о поддержке отечественного производителя, развитии государственного языка, соблюдении прав детей и инвалидов, констатируем, что содержащиеся в законопроекте соответствующие обязанности телекомпаний не основаны на оценке реальных возможностей отечественного телерынка, не сопровождаются гарантией государственной помощи, что может привести и наверняка приведет к многочисленным конфликтам, разорению и закрытию региональных телеканалов. Законопроект предусматривает ограничение развития кабельного телевидения путем усложнения договорных отношений кабельных операторов с иностранными телекомпаниями.
Отменяя лицензирование, законопроект возвращает и значительно усложняет регистрацию телеканалов как СМИ. В законопроекте не предусматриваются меры поддержки при переходе региональных частных телеканалов на цифровое вещание, не обозначены принципы обеспечения населения специальными приемными устройствами.
Перечисленные проблемы вместе с избыточной зарегулированностью многих других аспектов телерадиовещания на практике приведут к тому, что население будет ограничено в праве выбора источников информации.
Телевидение сегодня — самое популярное средство получения информации, для многих наших сограждан это единственное окно в большой мир и жизненно важная потребность. Будущий закон «О телерадиовещании» должен способствовать максимальному удовлетворению этих потребностей, а не ограничивать их.
Просим депутатов при рассмотрении этого законопроекта в парламенте включить в состав рабочей группы представителей журналистских НПО и медиабизнеса с тем, чтобы новый закон стал, в соответствии с поручением Президента Казахстана Н. Назарбаева, мощным импульсом развитию отечественного телевидения».
Обращение подписали:
Президент Международного фонда защиты свободы слова «Адил соз» Тамара Калеева; исполнительный директор Национальной Ассоциации Телерадиовещателей Шолпан Жаксыбаева; директор Интерньюс-Казахстан Маржан Ельшибаева; директор Регионального центра журналистики «Тiлшi» (Актобе) Аскар Актлеуов; директор общественного фонда «Адил Арка» (Петропавловск) Зауре Жумалиева; директор общественного объединения «ТВ Батыс-Инфо» (Атырау) Виктория Ли; директор общественного фонда «Северо-Казахстанский правовой медиацентр» (Астана) Диана Медведникова; председатель Правления Международной Ассоциации кабельных операторов «Азия» Антон Шин.
Понятие «новые медиа» плотно входит в жизнь современных редакций. В мировой практике огромное количество примеров, когда СМИ создают конвергентные редакции, дабы расширить свои возможности.
Семинар по видеоконтенту. Автор фото: Валерий Калиев
Полгода назад мы объявили конкурс на участие в проекте «Развитие новых медиа в Центральной Азии». Любое СМИ из Центральной Азии могло подать заявку и стать участником региональной медиапрограммы. Сейчас этих участников 11, из Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана.
Первый отрезок пути ими уже пройден. На одном из последних семинаров мы попросили представителей изданий поделиться опытом, рассказать о сложностях, плюсах, достижениях и преимуществах внедрения «новых медиа». Это то, на что следует обратить внимание и тем, кто уже начал переход, и тем, кто только собирается становиться конвергентными.
Партнеры учатся многому: телевидение — фотографировать, газетчики — снимать. Как пример, работа фотокора Валерия Калиева для сайта газеты «Новый вестник».
Перестроиться и начать работать в новом формате мало кому удается по щелчку. Основные сложности перехода, которые в большей части встречают журналисты:
Лилия Шаймарданова, журналист, телеканал «Отырар-TV», Казахстан, г. Шымкент
«Сложности? Ну, во-первых, чисто технические, потому что это — новое оборудование, ну и моральные, наверное, потому что заставить… Честно говоря, телевизионных журналистов очень легко было заставить написать текст для газеты, а вот газетных журналистов пришлось некоторых даже ломать, так как были предубеждения, что снимать — это тяжело. (Помимо телевидения «Отырар» включает в себя сайт и газеты на русском и казахском языках.) Но уже сейчас у нас есть два журналиста, которые вообще раньше никогда даже микрофон в руках не держали, а теперь замечательно пишут тексты для сюжета».
Галина Петренко, обозреватель, «Наша Газета», Казахстан, г. Костанай
«Для журналистов газетных изданий — да, сложности есть. Для многих из них освоить достаточно хорошо, допустим, фотосъемку — уже хорошо. Газеты – СМИ достаточно устойчивые. Там есть штатные единицы — фотокорреспонденты, и, кажется, что каждый должен заниматься своим делом. Такая установка у газетчиков была всю жизнь, а теперь журналист становится все больше универсальным, то есть, это правильно. Фотокорреспондент не разорвется на 36 частей, когда нужно одновременно снимать в нескольких местах. Но у нас сначала все научились снимать, кстати, снимают с разным качеством совершенно. Ну, а теперь, когда нужно делать еще и видео… я думаю, что это будет достаточно сложно.
Хотя, на самом деле, снять сюжет после того, о чем нам рассказали на семинаре, показали технику, даже вот эти элементарные флипы… и у такой как я, которая камеру в руках никогда не держала, за пять дней был прогресс, — научиться снимать вот таким элементарнейшим образом можно. Гораздо сложнее отформатировать, смонтировать это, привести в тот вид, в котором это можно выложить на сайт, вот, думаю, с этим будут проблемы».
Семинар по видеоконтенту. Алматы. Автор фото: Валерий Калиев
Азамат Иманалиев, главный редактор, информагентство АКИpress, Кыргызстан, г. Бишкек
«Здесь сложность в том, что человек не может сразу одновременно взять в руки фотоаппарат, видеокамеру и еще конспектировать то, что говорит выступающий.
Но легкость в том, что вот, к примеру, на том же самом митинге, когда очень много людей, есть время все заснять и передать визуальную информацию, есть время и написать обо всем. Можно сказать, что АКИpress до этого было точечно конвергентным агентством — в определенные дни, во время митингов, во время каких-то больших событий. Сейчас мы хотели бы, чтобы это стало системой, чтобы это было ожидаемо, чтобы читатели, когда они «заходят» на какой-то важный материал, знали, что найдут очень много интересного для себя, не только текст».
Алла Злобина, журналист, газета «Уральская неделя», Казахстан, г. Уральск
«Сложно? Организация. Перестроиться. В техническом плане, в принципе, все понятно, но мне кажется, что самое сложное – это перестроиться на новый лад работы, работать более оперативно, более динамично двигаться, вот в этом всегда проблема».
Итак, общие трудности
Техническая часть. Много технических моментов, которые нужно изучать.
Изменение мышления. Язык письма, построение статьи, представление его с другими элементами (видео, фото, аудио) + использование социальных медиа для продвижения материалов.
Скорость обработки информации, реагирования и коммуникаций с людьми.
Стимулы
Одной из обязательных сторон конвергенции является обратная связь. Возможность для читателей принять участие в жизнедеятельности издания. И появляющиеся отклики, комментарии, мнения очень мотивируют журналистов. Социальные сети, используемые как канал для продвижения материалов, открывают читателям еще одну возможность пообщаться с авторами.
Некоторые из журналистов назвали это сильным стимулом в «новой» работе:
Лилия Шаймарданова, журналист, телеканал «Отырар», Казахстан, г.Шымкент
«Все то видео, которое мы выкладываем на сайте, мы также выкладываем в наши сообщества в Моем мире, в Facebook, Twitter.
Чем больше ссылок, тем больше людей придет к нам на сайт, тем больше комментариев мы получим, а это все-таки стимул к работе».
Участники проекта сами заметили поток посещаемости и интерес людей к сайту возросли, как только они дали читателям место, где оставлять комментарии, или открыли рубрику гражданской журналистики, как на пример: «Я репортер» (опыт АКИpress), где читатель может поделиться своей новостью.
Достижения
Успех на данном этапе – это не только рост посещаемости на сайте (очень важный пункт с точки зрения бизнеса и маркетинга).
Благодаря сайту телеканал «Отырар TV » охватил ту часть аудитории, которая не смотрит телевизор, но заходит на сайт, чтобы узнать новости.
Лада.kz стала доступна людям, которые живут за пределами Актау, но интересуется тем, что там происходит. Более того, социальные сети помогли наладить контакты с коллегами из Алматы, что сделало сайт одним из источников информации во время массовых забастовок.
АКИpress попробовали запустить инфографику на сайте, и сражу же получили хороший отклик. Одна хорошо проработанная актуальная инфографика собирала от семи до десяти тысяч просмотров.
Новый вестник и Наша газета экспериментируют с мультимедиа, осваивают комментарии на сайте и внедряют различного рода конкурсы, дабы привлечь больше людей к своим изданиям.
Одна из динамично развивающихся редакций – это газета «Уральская неделя», уже в первую неделю своего существования сайт набрал 10 тысяч просмотров. А спустя еще две недели они начали успешно продавать рекламу. Неплохо, правда?
Редакции перешли ко второму этапу нашего эксперимента. И, начиная с этого месяца, мы будем более детально рассказывать об успехах и трудностях каждой из редакций. Наблюдая за их опытом, вы сможете лучше узнать, чего стоит ждать, в чем «соль» и какова награда.
Специалисты из аналитической компании J’son & Partners опубликовали прогноз развития рынка информационных технологий в Казахстане.
Согласно аналитической статье руководителя компании Карла Йоханссона, несмотря на отставание сектора информационных технологий и нехватку специалистов, в Казахстане наблюдается положительная тенденция развития рынка. По данным J’son & Partners, доход индустрии информационных технологий в стране составляет лишь 0,5 процента от ВВП. Глава J’son & Partners отмечает, что в 2012 и 2013 году суммы, выделяемые на развитие IT-сектора, увеличатся до одного миллиарда долларов.
«Большим вызовом для Казахстана в течение следующих 2-3 лет станет формирование условий для конкурентного рынка, который может привести к смене парадигмы в направлении предоставления большего количества услуг и инноваций», — отметил Карл Йоханссен. Глава аналитической компании считает, что в Казахстане IT-рынок развивается во многом за счет развития мобильной связи и охвату большой территории Интернетом.
«В будущем мы ожидаем значительное продвижение в сторону приложений для смартфонов и планшетов, разработок c открытым исходным кодом и облачных вычислений в Казахстане», — заявил руководитель J’son & Partners. Согласно данным компании, в 2011 году доход от рынока IT-услуг в Казахстане составил 750 миллионов долларов США, а к концу 2012 года эта сумма значительно увеличится.
«Казахстанский рынок информационных технологий развивается быстрыми темпами и несет видимые перспективы для новых игроков рынка с инновационными решениями», — отметил в статье глава компании. По мнению Карла Йоханссена, в IT-рынке Казахстана все большую роль играют зарубежные партнеры, в особенности инвесторs из России и других стран СНГ.
Напомним, компания J’son & Partners является одним из организаторов выставки-конференции Digital Communication Kazakhstan-2011, которая пройдет во Дворце независимости в Астане с 14 по 16 сентября. В мероприятии примут участие крупнейшие международные компании, занимающиеся разработками в сфере Интернета, облачных технологий и мобильной связи. На конференции выступят представители таких именитых брендов, как Google, HTC, Mail.ru Group и Huawei Technologies.
