Домой Блог Страница 7

Законопроект о массмедиа: назад в прошлое?

В Мажилисе Парламента РК продолжаются обсуждения законопроекта о массмедиа. Ольга Диденко, региональный советник Internews по вопросам законодательства, подготовила обзор новых поправок специально для «Нового репортёра».

Поправки, которые предлагаются как «новые», на самом деле уже были в законодательстве о СМИ Казахстана в разное время, поэтому весь процесс обсуждения таких поправок не является движением вперед, а, скорее всего, его можно назвать движением назад, в прошлое…  Посмотрите сами.

Срок ответа на запросы журналистов — пять или три дня?

Депутаты мажилиса (огромное им спасибо за это!) предложили сократить срок предоставления ответа на запрос на журналистов до трёх дней. Сейчас этот срок составляется семь дней, однако МКИ РК как орган-разработчик законопроекта тоже предлагает сократить этот срок — но до пяти дней.

Сложно не согласиться с тем, что чем быстрее получит ответ на свой запрос журналист, тем оперативнее будет опубликована информация в СМИ, меньше возможностей останется для домыслов, слухов, фейков и дезинформации, а затем для паники и недоверию решениям и действиям государственных органов. Это очень понятно сейчас, в эпоху распространения Интернета, цифровых технологий и искусственного интеллекта. Однако и в далеком 2001 году принятые поправки в действующий тогда Закон РК «О СМИ» тоже установили срок ответа на запросы журналистов — «не позднее трёх дней».

Поэтому, однозначно, возврат к действующему ранее и предлагаемому депутатами сроку предоставления ответа на запросы журналистов — «не позднее трех днёй»  — отличное и давно ожидаемое медиасообществом решение. Тем более, современные цифровые решения обработки запросов и обращений, которые используются в Казахстане, позволяют ещё быстрее отвечать на запросы журналистов и предоставлять обществу оперативную и достоверную информацию.

Ограничение срока исковой давности по делам о диффамации — три или один год?

Большие споры вызывает ограничение срока исковой давности по делам о диффамации. Без преувеличения можно сказать, что иски о защите чести, достоинства и деловой репутации к журналистам и редакциям СМИ составляют 90% от числа всех претензий, исков и жалоб к прессе.  Природа этой категории исков такова, что доказывать достоверность опубликованных сведений должна редакция и (или) автор публикации. Для этого журналист и (или) редакция должны представить в суд документы, доказательства, аудио и видеозаписи, свидетельства источников информации, ссылки и многое-многое другое.  По мере того, как увеличивается время с момента публикаций, проблемы с доказательствами могут быть непреодолимыми: потеря, уничтожение документов, смерть людей ( источников информации, авторов и т.д.). Поэтому редакции и авторы публикаций оказываются в очень уязвимом положении — они не могут доказать достоверность распространённых сведений, что может повлечь неблагоприятное решение и дальнейшие негативные действия в отношении СМИ, вплоть до банкротства, ликвидации и т.д.

Поэтому, и это абсолютно логично, международные стандарты и практика демократических стран мира ограничивают пределы исковой давности по делам о диффамации именно к СМИ. И это прекрасно сочетает и права граждан на защиту своих личных неимущественных прав и предоставляет правовые гарантии СМИ.

МКИ РК как орган-разработчик предлагает установить три года в качестве срока исковой давности по делам о диффамации, но Верховный суд РК (огромная благодарность за такую позицию!) предлагает ограничиться одним годом в качестве срока исковой давности по делам о диффамации.  Это, безусловно, будет поддержано всем медиасообществом как позитивный шаг и как одна из правовых гарантий для редакций СМИ. И, опять же, срок исковой давности в один год уже был у нас установлен ранее, в специальном нормативном постановлении Верховного Суда РК,  и помогал СМИ и авторам публикаций отстаивать в судах достоверность публикаций и защищать себя.

Ответственность за нарушения прав журналистов — уголовная или административная?

Много споров вызывает необходимость пересмотра положений об ответственности за нарушения профессиональных прав журналистов. Сейчас такая ответственность предусмотрена только в Уголовном кодексе РК и с этим есть большие проблемы, не всегда заявление о воспрепятствовании журналистской деятельности рассматриваются и доходят до судебного разбирательства и вынесения приговора.  Медиасообщество предлагает вернуть административную ответственность за нарушения профессиональных прав журналистов, и такая ответственность могла бы применяться в случаях, не связанных с наличием вреда здоровью и жизни, с насилием, угрозами, серьезными повреждениями редакционного имущества, техники.

И такая ответственность уже существовала в нашем законодательстве и не так давно, а именно в Кодексе РК об административной ответственности в редакции 2001 года, который действовал до 2015 года. С 2015 года действует только уголовная ответственность за воспрепятствование законной журналистской деятельности и поэтому адвокаты, редакции СМИ и сами журналисты сталкиваются с огромными сложностями. В наших правовых реалиях бывает чрезвычайно сложно возбудить уголовное дело, правильно квалифицировать действия виновных лиц, установить их и довести досудебное расследование до передачи в суд бывает иногда чрезвычайно сложно.

Поэтому наличие двух видов ответственности, и административной и уголовной, за нарушение профессиональных прав журналистов и воспрепятствование их деятельности — это самое оптимальное решение. Это и шаг вперед на пути к выполнению международных обязательств страны по обеспечению безопасности журналистов и прекращению безнаказанности за такие правонарушения.

Как понимать этот процесс и будет ли движение вперёд, в будущее?

Как понимать и воспринимать тот факт, что предлагаемые поправки в законопроект о масс-медиа не являются новыми, а по сути, являются хорошо забытыми, старыми, правовыми нормами, которые уже были включены в наши законы и действовали ранее?

И самый главный вопрос, который возникает сейчас: помимо движения назад, в прошлое, будет ли движение вперёд, в будущее, когда мы говорим о реформировании медиазаконодательства в Казахстане? Это важный вопрос, особенно сейчас, когда Казахстан находится в транзитном периоде и проводят реформы во всех значимых сферах — экономике, политическом устройстве, правовой системе.

Логика уже давно  назревших изменений в медиазаконодательстве очень проста. В демократических странах уже действует пятое по счету поколение законов о медиа, которые обусловлены развитием цифровых технологий и платформ, широким и быстрым распространением контента,  стремительно меняющимся медиапотреблением и угрозами, которые возникают в отношении журналистов, медиа и всех, кто реализуют свое право на свободу слова, выражения мнения и доступа к общественно-значимой информации. Поэтому ключевые положения в новом поколении законов о медиа — это обеспечение безопасности журналистов и редакций (как физической, так и кибербезопасности), усиление редакционной независимости, противодействие SLAPP (Strategic Litigation Against Public Participation, Подача множества однотипных исков против одного журналиста или активиста, с целью его/её деморализации), продвижение медиаэтики и медиаграмотности, а также противодействие дезинформации и пропаганде.

Однако благодаря действующим законам в отношении СМИ и другим факторам Казахстан стабильно, уже 20 лет, относится к категории стран с несвободными СМИ (или по новой методологии the World Press Freedom Index– к странам с трудной ситуации в медиасфере). Поэтому возникает вопрос — не хотело бы правительство изменить эту ситуацию и разработать действительно качественно новый и эффективный закон, который способствовал бы развитию медиабизнеса, усилению статуса журналистов и улучшению имиджа страны

Это бы определенно помогло улучшить имидж Казахстана на международной арене, ведь Press Freedom Index или правовые гарантии для свободы выражения мнений, свободы слова, реализации других политических и гражданских прав человека являются компонентами таких индексов, как:

  1. Index Public Integrity, который показывает готовность и возможности страны бороться с коррупцией;
  2. The Rule of Law Index, который демонстрирует уровень развития верховенства права, открытость правительства и эффективности правовых реформ;
  3. The World Freedom Index, который показывает состояние гражданских и политических свобод в стране, а также уровень регулирования Интернета;
  4. Anti Money Laundering Index, который показывает готовность страны эффективно противодействовать отмыванию денег:  
  5. Social Institution and Gender Index, который показывает уровень гендерного равенства в стране, и многих, многих других.

Пока Казахстан остаётся в категории стран, где свобода слова подавляется, что показывают все глобальные  рейтинги. И принятие законопроекта о массмедиа в той редакции, в которой сейчас он обсуждается в Мажилисе Парламента РК, не повлияет позитивно на эту ситуацию. Для изменения ситуации, нужны существенные реформы в медиазаконодательстве и политическая воля для их реализации.

Как журналистам Центральной Азии говорить на темы, связанные с религией

Несмотря на то, что большая часть жителей Центральной Азии считает себя верующими людьми, местные медиа производят очень мало контента на темы, связанные с религией. Законодательства в наших странах содержат строгие правила производства материалов на эту тематику, а аудитория ждет максимальной чувствительности и высоких этических стандартов от авторов.

Такие требования снижают интерес производителей контента к темам религии. При этом, приложив необходимые усилия, журналисты могут получить контент, который по-настоящему будет интересен аудитории и возможно ответит на самые главные вопросы.

Для того, чтобы медиа не оставляли религиозные темы без внимания, Internews вместе с партнерами, в том числе и государственными структурами, с 2020 года года поддерживали и обучали журналистов и производителей контента, которые освещают вопросы религиозной свободы для становления демократичного и терпимого общества. В итоге, в Казахстане, Таджикистане и Узбекистане появились методические пособия по освещению религиозного контента, пулы обученных авторов и тренеров, десятки публикаций и миллионные просмотры. «Новый репортер» рассказывает о том, как это было.

Два года назад накануне католического Рождества, в морозной Астане в одном зале собрались представители самых разных религий. Для Казахстана такие собрания не исключительное событие — в республике много лет работает Ассоциация религиозных объединений и проводятся съезды мировых и традиционных религий, но на той астанинской встрече обсуждался специфический вопрос — освещение темы религии в местных медиа.

—  Есть у центральноазиатских медиа такая большая проблема — они избегают тем, связанных с религией. На это есть ряд причин. Во-первых, это действительно очень сложная тема, во-вторых, законодательство лимитирует журналистов, блогеров и других производителей контента, которые работают с этой тематикой, — рассказывает Зарина Ахматова, руководитель проекта «Поддержка освещения и продвижения свободы вероисповедания» в Центральной Азии (SCARF) в Казахстане и Таджикистане.

Она приводит в пример случай, произошедший с казахстанской журналисткой Руфией Мустафиной несколько лет назад: накануне одного из мусульманских праздников, она подготовила интервью с главным имамом города, обсудила с ним значение и символизм праздника, узнала о том, как его правильно отмечать. Однако, после публикации, на интервью пожаловались, и журналистка получила административное взыскание.

—  Распространение информации религиозного характера требует определенных процедур разрешения и сертификации. Мы разбирали все эти вопросы, обсуждали в том числе и кейс Руфии с юристами и правозащитниками во время нашего тренинга для тренеров, в котором приняла участие и сама Руфия. И затем разработали специальное руководство по освещению религиозных тем, в котором прописан в том числе и правовой аспект подготовки контента на эту тему, — объясняет Зарина.

Партнерами проекта SCARF в регионе выступили государственные и общественные религиозные организации. Они участвовали на всех этапах его реализации и помогали разрабатывать программы тренингов и пособия для журналистов, освещающих религиозные темы. В 2022 году такие пособия были выпущены в Таджикистане и Узбекистане; версии для Казахстана на национальном и русском языках вышли в 2024 году.

Тренинг в Душанбе

— В Таджикистане у нас был хороший опыт взаимодействия с Комитетом по делам религий, упорядочению национальных традиций, торжеств и обрядов при правительстве страны. Благодаря запросу коллег проект, например, поддержал дополнительную активность, которая сначала не была предусмотрена — наши партнеры из медиа создали три социальных ролика о взаимоуважении и терпимости. Кроме того, специалисты из Комитета поддерживали наших партнеров при производстве контента, — говорит Шероз Шарипов, проектный менеджер проекта SCARF в Таджикистане.

В ЦА появились профильные религиозные журналисты и медиатренеры

Проект SCARF стартовал в 2020 году в Таджикистане и Узбекистане. Казахстан присоединился к этой работе годом позже. Во всех трёх странах прошли тренинги для тренеров, а затем уже подготовленные тренеры работали с контент-производителями. В итоге, в каждой республике появился пул обученных тренеров и журналистов, которые разбираются в правовых вопросах, касающихся производства религиозного контента, понимают, как устроена государственная система регулирования, знают экспертное сообщество и осознают степень ответственности.

— Конечно, за один тренинг участники не стали юристами в этой области, но они, по крайней мере, теперь знают, куда пойти и где найти информацию, к кому обратиться, кому позвонить. Кроме того, в каждой стране на тренинги мы приглашали религиоведа, где-то нам помогало государство, где-то это были независимые организации, и они рассказывали, как вообще устроена эта сфера, какие структуры отвечают за неё, — говорит Зарина Ахматова.

Учитывая сложность темы, тренинги в проекте SCARF длились по 10 дней. Интенсивную программу обучения прошли несколько десятков журналистов в Казахстане, Таджикистане и Узбекистане. После тренингов, при поддержке менторов, они выпускали свой собственный контент на религиозные темы. Зарина вспоминает, что один из тренеров — международный специалист, научный сотрудник Института лидерства средств массовой информации имени Сола Плаате (Родосский университет) Питер де Туа объяснял участникам, почему важен контент на религиозные темы. Для верующих людей религия определяет практически все аспекты их жизни: касается ли это выбора рациона, школы для своих детей  или определённых медицинских услуг. И журналисты должны обращать внимание на этот запрос.

— Журналистов, готовых писать на тему религии в Таджикистане, надо признать, мало. Есть опытные журналисты, которые имеют достаточно большой опыт работы, но им нужна поддержка религиоведов и юристов. В рамках проекта мы подготовили 20 журналистов в Таджикистане, надеюсь, они смогут продолжать работать над этой темой. Как показывает практика, тема многообразия религии, вызывает большой интерес у аудитории, — говорит Шероз Шарипов.

Интерес к религиозным темам в Центральной Азии действительно очень высокий. Например, за два этапа работы проекта журналисты в трех странах произвели почти 280 единиц контента, который собрал более 35 миллионов просмотров. Кстати, самый большой интерес этот контент вызвал у аудитории в Таджикистане. Журналисты рассказывали о межконфессиональных браках, о ритуалах, о религиозных порядках; разбирали такие специфические темы, как религиозный человек и армия, говорили о мошенниках, которые прикрываются религией.

Встреча в Алматы

— Честно говоря, у меня были некоторые опасения, потому что религия — это суперсенситивная тема в нашем регионе. Ведь, если во многих странах мира сейчас тренд снижения религиозности, то в наших странах она растёт. Однако, аудитория хорошо приняла этот контент, — говорит Зарина Ахматова.

Дезинформация и религия

Ещё одна важная тема, касающаяся религиозного контента, о которой постоянно вспоминали все участники проекта SCARF – это использование языка вражды. Дело в том, что для многих людей тема религии является сакральной, но очень часто медиа, говоря на эти темы неосознанно или осознанно используют стереотипы, hate speech и тем самым, заставляют верующих чувствовать себя уязвимыми и отказываться от официальных источников информации. В поиске новых ресурсов они могут столкнуться с сомнительными площадками, которые прикрываясь религиозными ценностями, распространяют дезинформацию.

— Люди чувствуют себя уязвимыми, объединяются по своим общим интересам, закрываются и обычно эта изоляция ни к чему хорошему не приводит. К сожалению, уязвимый человек готов воспринимать любую дезинформацию, которая подкрепляет его ценностный уровень, его взгляды, — объясняет Зарина Ахматова.

Она говорит, что, к сожалению, медиа очень часто используют язык вражды по отношению к верующим людям. Например, журналисты, рассказывая об убийстве, могут указать, что подозреваемый был мусульманином и ходил в мечеть. В случае, если это не доказанный факт религиозно мотивированного экстремизма, это смещает фокус, потому что не имеет отношения к делу и оскорбляет верующих людей. Тема этических стандартов в медиа и конфликт-чувствительный подход были одни из ключевых во время реализации проекта SCARF. Например, о том, как важно следовать журналистской этике при освещении самых сложных тем, связанных с религией, в рамках проекта рассказывал Уолтер В. Робинсон, журналист-расследователь, обладатель Пулитцеровской премии за служение обществу, чьё расследование, разоблачившее сексуализированные домогательства к детям в католической церкви, легло в основу оскароносного фильма «В центре внимания» (Spotlight).

Реестр иностранного финансирования: кто на новенького, зачем и за что? — брифинг для журналистов

ОФ «Институт национальных и международных инициатив развития» приглашает на онлайн-брифинг для СМИ «Реестр иностранного финансирования: кто на новенького, зачем и за что?».

На брифинге будут представлены результаты исследования последствий, к которым привела публикация Реестра иностранного финансирования, а также — инструменты помощи лицам, попавшим в этот реестр, разработанные фондом «ИНМИР». В первом реестре уже не только НПО, но и бизнес, СМИ и журналисты. Это может коснуться каждого!

Когда: 8 февраля в 15:00 (по времени Астаны)

Формат проведения: онлайн по ссылке в Zoom.

Организатор: ОФ «Институт национальных и международных инициатив развития» (ИНМИР).

Модератор: Диана Окремова, Директор «Правового Медиа-Центра».

Спикеры:

Светлана Ушакова — Директор ОФ «Институт национальных и международных инициатив развития», эксперт в сфере развития гражданского общества в Казахстане.

Роман Реймер — Соучредитель Общественного фонда «Еркіндік қанаты», юрист первого судебного иска против МФ РК в части разглашения персональных данных в результате публикации Реестра иностранного финансирования.

Аккредитация представителей СМИ и вопросы по теме принимаются до 18:00 7 февраля 2023 г. по WhatsApp: +7 (771) 8888850, почта: oksamokeish@gmail.com.

Также можно зарегистрироваться по ссылке.

Гранты на документальное кино от Climate Story Fund

Фокус 2024 года: Видение климатически справедливого будущего

Сообщество документалистов Фонда климатических историй (The Doc Society Climate Story Fund) готов поддержать значимые, стратегические и вовлекающие истории о климате со всего мира.

Climate Story Fund ищет творческие неигровые проекты, включая полнометражные документальные фильмы, короткометражные или серийные документальные фильмы, а также подкасты и документальные передачи для радио, которые могут завершить производство при поддержке Climate Story Fund.

Фонд с нетерпением ждет историй о том, как действия в области климата могут улучшить нашу жизнь. Как перестраиваются системы, чтобы стать более инклюзивными, создавая больше возможностей и не оставляя никого позади.

Не истории, перегруженные техническим языком и фактами. А истории, которые вызывают глубокий отклик у людей, любящих свой дом, сообщество и будущие поколения.

В этом году фонд поддержит 6-8 проектов, получив гранты в размере от 50 000 до 100 000 долларов США на проект.

ФОНД МОЖЕТ ОКАЗАТЬ ПОДДЕРЖКУ:

  • Заявителям и проектам со всего мира
  • Как новичкам, так и уже состоявшимся художникам
  • Проектам в стадии производства
  • Завершенным проектам, которым нужна поддержка для запуска.
  • Заявителям, которые согласны посещать виртуальные встречи Impact Lab

ФОНД НЕ МОЖЕТ ОКАЗАТЬ ПОДДЕРЖКУ:

  • Проектам, ищущим финансирование для разработки или находящиеся на стадии пре-продакшена
  • Художественным историям, требующим финансирования для производства
  • Полностью историческим, биографическим или студенческим проектам
  • Брендированному или PR-контенту

Дедлайн для подачи заявок — 7 февраля включительно (По Тихоокеанскому Стандартному Времени).

Подробнее на сайте организатора (только на английском).

Как искусственный интеллект может изменить работу медиа? Дата-анализ медиарынка Казахстана и разбор кейсов от Pikasa AI

Данные создаются каждую секунду, мы живём в век переизбытка данных. Больше всего данных мы получаем, изучая активность в Сети и историю использования данных. Pikasa Analytics проанизировали публикации медиа Казахстана, а также поведение казахстанцев в социальных сетях. Норик Селими, основатель Pikasa AI, презентовал на фестивале основные результаты этого анализа, а также рассказал о нескольких интересных кейсах по работе с медиа.

Pikasa Analytics INC специализируется на анализе данных, разработке и внедрении инструментов, программного обеспечения и алгоритмов машинного обучения, которые помогают её партнёрам изучать медиасреду.

Анализ 50 крупнейших медиа показал большое несовпадение в предпочтениях аудитории и в тематическом наполнении СМИ. Самая популярная тема в медиа — политика, она занимает 45,8 % всех публикаций. При этом больше всего вовлечения получают спорт (21,2 %), культура (14,9 %) и журналистика мнений (14,4 %). Кстати, журналистика мнений представлена в публикациях меньше всего, она занимает 0,2 % от всех публикаций.

Анализ языковых предпочтений аудитории в очередной раз показывает недостаток контента на казахском языке. Всего 13,8 % из 50 крупнейших медиа Казахстана работают на казахском языке. Если считать в количестве материалов, на казахском языке выходит 17,4 % статей. При этом казахоязычные публикации получают больше отклика.

Проанализировав топ-100 и топ-500 публикаций, получивших наибольший отклик, Pikasa обнаружили, что у людей, читающих на казахском и русском языках, разные тематические предпочтения. Среди 100 наиболее популярных политических материалов — 58 % на казахском языке, среди материалов о шоу-бизнесе, спорте и лайфстайле — только 10 %. А вот среди 100 наиболее популярных публикаций об экономике материалов на казахском языке нет вообще.

Что касается зарубежных трендов, интересные находки показал анализ вовлечения в социальных сетях. Он говорит о том, что TikTok лидирует по вовлечению аудитории, следом идёт Instagram, а Facebook и YouTube существенно отстают. Эксперты наблюдают эту тенденцию и в Центральной Азии.

Конечно, интерпретировать все эти данные можно по-разному. Дата-аналитика должна не только показывать статус-кво, но и помогать работать эффективнее. Рекомендации, основанные на данных, помогают медиа увеличивать просмотры и находить свою аудиторию.

К примеру, Pikasa проанализировали шоу о религиозной толерантности, которое набирало мало просмотров. Дата-аналитики рекомендовали скорректировать время эфира, наладили работу в Facebook. Компания смогла в разы увеличить просмотры и вовлечение.

Ещё один интересный кейс помог связать старшее и молодое поколение. Политическая программа не могла привлечь зрителей от 18 до 35 лет. Программу стали транслировать одновременно в Facebook и по телевидению, а Pikasa разработала программу, которая помогла транслировать комментарии из социальной сети в прямой эфир. В итоге просмотры выросли и на ТВ, и в соцсетях. Стоит отметить, что команда разработчиков создала специальный фильтр, чтобы не пропускать в эфир язык вражды или нецензурные выражения.

Будущее определённо за технологиями. Анализ данных может ответить на множество вопросов. Может лучше понять аудиторию. Понять, какие платформы люди используют, какие темы их волнуют, кого они читают и какой тип контента им подходит больше всего.

Запись выступления Норика Селими сохранена на страничке Internews Kazakhstan в Facebook:

Фестиваль Central Asia Connect for Peace проводится в рамках проекта «Устойчивость и взаимодействие с разнообразной информацией для динамичной среды (REVIVE)» при финансовой поддержке Европейского Союза.

Реестр иностранного финансирования в Казахстане – семинар-лаборатория для журналистов

ОФ «Институт национальных и международных инициатив развития» (ОФ «ИНМИР») приглашает главных редакторов и журналистов Казахстана на семинар-лабораторию «Освещение вопросов, связанных с реестром по иностранному финансированию в Казахстане. Законодательные аспекты, альтернативные нарративы для снижения ненависти и стигматизации в медиа сфере».

На семинаре юристы правозащитники предоставят фактологическую информацию по вопросу отчетности по иностранному финансированию и публикации реестра, также участники узнают, что такое разделительный медиа язык и чем он отличается от языка ненависти; научатся техникам деконструирования негативных нарративов и созданию альтернативных повествований; разработают свои шаблоны для использования в репортажах.

Формат семинара-лаборатории предполагаем максимальное включение участников в практическую работу, чтобы найти новые подходы к работе с чувствительными темами.

Дата 26 января 2024
Время 09.30-17.30
Место проведения:  г. Алматы, ул. Байтурсынова, 139, отель” Garden Park Inn”
Контактное лицо для регистрации участников: +7 771 888 88 50 (Оксана)

 

Headliner семинара

Инга Сикорская директор Школы миротворчества и медиатехнологий в Центральной Азии, медиа-эксперт, журналист. В сферу её компетенции входят свобода выражения, конфликтно-чувствительная журналистика, освещение вопросов безопасности, войны и религии, исследования языка вражды и экстремизма и ответы на эти вызовы.

Инга освещала войны и конфликты, инициировала первый в Центральной Азии медиа-мониторинг языка ненависти и создала ряд методик по его выявлению. Она является со-автором ряда исследований по языку ненависти, исламофобии в СМИ Интернете и публичном дискурсе, а разработанная ею методология и большой доклад «Медиа каналы, смыслы и образы, ведущие к радикализации молодежи Кыргызстана» входят в топ 10-ти лучших международных исследований по вопросам предотвращения экстремизма. Г-жа Сикорская на основе своего опыта разработала ряд тренингов для СМИ и экспертов, и обучающих курсов по журналистике мира и конфликта.

Тренинг состоится в Алматы оффлайн, для иногородних журналистов предусмотрен онлайн формат участия. Для участия онлайн после регистрации участникам будет отправлена персональная ссылка.

Организатор: ОФ «Институт национальных и международных инициатив развития» (ОФ «ИНМИР») в рамках проекта «РИФ: Реестр иностранного финансирования» при поддержке Международного центра некоммерческого права — ICNL.Lifeline.

Примечание: Необходимо подтвердить свое участие до 24.01.2024 г., пройдя по ссылке регистрации:  https://forms.gle/rZotv2PLhhJRmWRu8

Как сохранять спокойствие и беречь рассудок в условиях быстрого информационного потока — рекомендации от философа и тренера по мышлению Дениса Грекова

Как всегда оставаться спокойным? Простой ответ — никак. Попытка избавиться от чувств обречена на провал. Вместо того чтобы избавиться от чувств, вы избавитесь от части собственной личности. Что же тогда делать? Собрали для вас рекомендации от философа Дениса Грекова, который выступил на фестивале «Центральная Азия: единство ради мира».

Важно изначально по-другому сформулировать задачу. На самом деле никому не нужно избавляться от собственных чувств, но важно их отслеживать и осознанно принимать решение.

Денис Греков подчёркивает, что для этого важно всегда сохранять свою субъектность. То есть возможность реагировать, формировать свои действия. «Если вы камушек толкнёте, он просто покатится и ничего не добавит. Если вы толкнёте кого-то живого, он как-то отреагирует», — говорит Денис Греков.

Для начала стоит разобраться с понятием «дихотомия контроля», его ввели ещё античные философы. Дихотомия (двойственность) контроля — это разделение событий, ситуаций на то, что находится под нашим контролем, и на то, что нам неподвластно.

Например, лучник может выбрать стрелу, может сделать выстрел, учитывая направление ветра, но после того, как стрела улетела, он не может уже контролировать ситуацию. Важно, что каждый аспект можно разбить и дальше. Лучник может учесть направление ветра, но сам ветер контролировать он не может.

Если мы защищаем границы контроля, мы сохраняем границы субъектности. Понятие «дихотомия контроля» поможет вам защитить качество реакций на окружающую действительность.

На принятие решений влияет множество факторов извне и изнутри. И без системного подхода может быть сложно разобраться в своих эмоциях и быстро принять решение. Денис Греков предлагает использовать цикл принятия решения НОРД. Цикл состоит из наблюдения-ориентации-решения-действия, дальше идёт обратная связь, и цикл повторяется.

Этот подход придумал лётчик Джон Бойд. Он заметил, что лучше всего во время боёв действуют именно те, кто придерживается этого цикла принятия решений. Во время любых военных действий, в том числе и информационных, всё направлено на разрушение цикла принятия решения. Военные атакуют объекты наблюдения, объекты связи.

Разберём, как применять этот способ на примере чтения новостей и межличностных коммуникаций.

Наблюдение

На этой стадии вы оцениваете описание ситуации и релевантность этого описания. Важно обратить внимание на язык описания — он может быть разным. Если в описании присутсвуют эмоции и ярлыки, вероятно, атакуется стадия наблюдения. Если мы это видим, описание надо признать негодным.

Ориентация

Вы также можете влиять на критерии оценки. Нужно проверить, согласны ли вы с критериями оценки, которые вам предлагают. Пропаганда и манипуляция очень часто навязывают нам собственные критерии и эталоны, вы не обязаны их принимать.

Правильность использования критериев и эталонов — это тоже часть, которую мы должны контролировать. Люди могут пытаться подменить критерии, а если не получается, они будут пытаться неправильно их использовать. Это наша сфера контроля: если мы видим, что что-то не так, — скорее всего, атакуется стадия ориентации.

Решение

На стадии принятия решения вы можете столкнуться с экпрессивами — это высказывания, которые показывают отношение говорящего к положению дел. С помощью экспрессива люди могут, например, перекладывать ответственность. Например, спикер сообщает, что поздно лёг, не выспался и просит закончить сессию раньше. Он пытается переложить ответственность за своё решение поздно лечь спать. Да, в межличностных коммуникациях это может быть нормально, мы все люди, и можно проявить понимание и пойти на уступку. Но мы должны это осознавать: с какой целью спикер сообщил о своём состоянии? Чего он хочет добиться?

Главный вопрос, который вы должны задать, столкнувшись с экспрессивом: происходит ли моё решение из моего собственного цикла НОРД? Или его пытаются изменить?

Действие

Пройдя по всем стадиям, вы можете принять взвешенное решение. Дальше вы ждёте обратную связь и повторяете снова. Конечно, цикл НОРД не гарантирует успех, но повышает ваши шансы на успешное решение. Удачи!

Десять базовых шагов к цифровой безопасности: тезисы выступления Артёма Тарасова на CACP

Был ли у вас абонемент в фитнес-клуб, которым вы воспользовались всего пару раз? Это чем-то похоже на цифровую безопасность — кажется, что все понимают её важность и, может, даже подступают к теме, но пользователей, которые действительно эффективно следят за безопасностью своих устройств, — единицы. На фестивале Central Asia Connect for Peace выступил Артём Тарасов, эксперт по цифровой и физической безопасности Internews. «Новый репортёр» побывал на сессии и записал 10 базовых шагов в цифровой безопасности.

Шаг первый: пароли

Минутка очевидности: пароли бывают простые и сложные. Зачастую простые пароли ставят как временную меру, но нет ничего более постоянного, чем временное. И сложные. Обычно пароли взламывают методом перебора — машина по очереди подбирает комбинации. Чем проще пароль, тем меньше времени потребуется хакерам, чтобы его взломать. Зачем облегчать им жизнь? К сожалению, замеры показывают, что, по сравнению с 2022 годом, в 2023 пароли пользователей Сети стали проще.

Шаг второй: двухфакторная аутентификация

Это второй уровень защиты, который выстроили эксперты перед взломщиками. Она может быть реализована по-разному: через SMS-код, приложения-аутентификаторы, которые генерируют новый код каждые 30 секунд, или верификацию через телефон. Это значительно повысит безопасность ваших аккаунтов, потому что их практически невозможно взломать. Обязательно включите эту опцию на всех своих аккаунтах.

Шаг третий: хранение паролей

Большинство скриптов для кражи паролей настроены на сбор ключей, сохранённых в браузере — они ничем не защищены и не зашифрованы. Лучшие менеджеры паролей, которые можно использовать, на слайде ниже — все эти компании проходят аудиты безопасности и подтверждают эффективность шифрования. Обратите внимание, что при утере пароля от хранителя паролей аккаунт уже не восстановят, эта опция не предусмотрена.

Шаг четвёртый: отсутствие спешки

Фишинг — это рассылка сообщений, содержащих мошенническую ссылку, перейдя по которой или введя в неё данные, вы передадите их злоумышленнику. Посмотрите, кто прислал сообщение, и куда вас просят перейти (наведением на ссылку, не кликая на неё). Создать клон известного вебсайта сегодня займёт не больше часа. Не торопитесь вводить данные, если не убедились в достоверности ссылки.

Шаг пятый: обновление программ

Да, это многих раздражает. Да, это закроет все ваши вкладки в браузере. Но обновление программ — это всегда (!) закрытие каких-то багов и лазеек в системе. Чем дольше ваше устройство не обновлялось, тем проще злоумышленникам будет в него попасть.

Шестой шаг: антивирус

Кто-то верит, что продукты Apple не подвержены вирусам. Кто-то считает, что встроенного в операционную систему антивируса будет достаточно. Это не так, эти системы несовершенны, и нужна дополнительная программа от организации, которая занимается исключительно антивирусами, а не всем возможным софтом.

Седьмой шаг: резервная копия

Задайте себе вопрос: если у вас внезапно сломается ноутбук или потеряется телефон, что вы от этого потеряете? Если у вас что-то щёлкнуло в душе, — значит, есть проблема, которую нужно решать. Выход — резервное копирование. Нужно выбрать достоверное облачное хранилище и правильно его настроить — определить, кто имеет к нему доступ, как часто создаются копии.

Восьмой шаг: подключение по WiFi

Вы когда-нибудь задумывались, для чего на WiFi устанавливают пароли? Нет, это не для того, чтобы к вашей сети не подключился сосед 🙂 Пароль шифрует соединение между вашим устройством и сетью. Если у человека есть пароль, значит, информацию по этому подключению можно перехватить. Когда вы пользуетесь публичными сетями, помните, что кроме вас, этот ключ знает множество людей — все они потенциально могут вас взломать. Одно из решений — не подключаться к публичным сетям.

Девятый шаг: VPN

Это ещё одно возможное решение для проблемы из восьмого шага. Принцип работы VPN заключается в частой смене IP-адресов пользователей и дополнительном шифровании данных. В результате пользователи, не имеющие разрешения на получение таких данных, не смогут их прочесть. Обратите внимание: режим инкогнито в браузере — не равно VPN.

Десятый шаг: защищённость мессенджеров

Они уже плотно вошли в нашу жизнь. По степени защищённости на сегодня мессенджеры расположились так: Signal, Telegram, WhatsApp, где Signal — самый безопасный, а WhatsApp подходит только для списка покупок. Но даже самый защищённый мессенджер нуждается в определённых настройках:

  • Используйте двухфакторную защиту внутри мессенджера.
  • В случае сенситивной переписки включайте функцию автоудаления сообщений по таймеру.
  • Оставайтесь бдительны — не переходите по ссылкам, присланным в мессенджер.

Фестиваль Central Asia Connect for Peace проводится в рамках проекта «Устойчивость и взаимодействие с разнообразной информацией для динамичной среды (REVIVE)» при финансовой поддержке Европейского Союза.

INTERNEWS NETWORK ОБЪЯВЛЯЕТ КОНКУРС СТИПЕНДИЙ НА ПРОИЗВОДСТВО КОНТЕНТА «МАЛЫЙ ФОРМАТ 2024»

Для кого предназначен этот конкурс?

Участвовать могут независимые авторы, творческие команды и небольшие коллективы.  Идея должна быть актуальной и нацеленной на результат. Опыт создания аналогичных медиапроектов будет преимуществом.

Какие медиа могут участвовать в конкурсе стипендий «Малый формат 2024»?

Негосударственные местные медиа, онлайн-издания, газеты и журналы, небольшие телекомпании, радиостанции, продакшн-студии, независимые авторы, журналисты, блогеры, художники, активисты и другие творческие группы. Команды могут быть начинающими, но знающими свою аудиторию и с проработанной идеей.  

Какие проекты могут получить финансовую поддержку?

Ждём от вас идеи по следующим направлениям:

  • борьба с дезинформацией, фактчек и верификация данных;
  • распознавание пропаганды и манипуляций, и их влияние на жизнь, здоровье человека;  
  • разъяснение важности медиаграмотности представителям различных групп общества;
  • предоставление информационной площадки для уязвимых групп общества, противодействие языку вражды по отношению к ним;  
  • контент, направленный на сокращение цифрового неравенства, вызванного отсутствием опыта работы с технологиями и ограниченным доступом к информации;
  • контент, направленный на разрушение сложившихся в обществе негативных стереотипов.

Стабильные и актуальные проекты могут получить поддержку и в будущие годы. Мы готовы поддержать и традиционные форматы и экспериментальные. Вы можете заявить лонгриды, серии статей, один или несколько спецрепортажей, в том числе видео, анимацию, карикатуры, дата-карты, инфокампании, нацеленные на социальные сети, Telegram-каналы и т.д. Помимо этого, вы можете предложить и другие форматы, не перечисленные выше. В конкурсе стипендий могут участвовать и оффлайн проекты, например стендапы, выставки или арт-кампании, но при условии, что они будут сопровождаться медиаконтентом. Это лишь примеры. Вы можете выбирать любые жанры и форматы, которые считаете востребованными у аудитории.

Использование искусственного интеллекта при создании проектов должно быть согласовано с организаторами.

На каком языке может быть контент? На узбекском, каракалпакском или русском языках.  

Сколько может длиться проект? От 1 до 6 месяцев.

Какой размер стипендий? Один проект может получить финансовую поддержку на сумму от 1000 до 5000 долларов США. Заявленный бюджет должен быть адекватен и обоснован.Заявленный бюджет должен быть адекватен и обоснован.

Какие проекты точно не будут поддержаны?

Internews не поддерживает медиа, выполняющие государственный заказ на контент, аналогичный предлагаемому проекту. В конкурсе стипендий «Малый формат 2024» также не будут рассматриваться проекты по созданию и продвижению сайтов, производству художественных фильмов и сериалов, социальных роликов, музыкальных клипов и образовательного контента. 

Как проходит отбор заявок на «Малый формат 2024»?

Всего у конкурса стипендий «Малый формат 2024» 4 этапа:

Подача идей

Если вы хотите получить поддержку проекта по созданию контента, вам нужно подать заявку по ссылке. Дедлайн для подачи заявок — 14 января 2024 года.  Одна команда может подать до трёх заявок, но для каждой нужно заполнить отдельную заявку. Учтите, что поддержана может быть только одна заявка.

Технический отбор

Получив заявки, команда Internews проведёт технический отбор. Каждый проект будет рассмотрен на соответствие условиям конкурса. Список проектов, которые прошли технический отбор, будет сформирован командой Internews до 1 февраля 2024 года. На этом этапе могут быть отклонены заявки, в которых не представлен конечный продукт, не описана целевая аудитория или нет обоснования затрат. Самые интересные и хорошо проработанные идеи пройдут в третий тур.

Презентация идей

Авторы проектов, прошедших техотбор, будут приглашены на онлайн-питчинг, где они смогут в свободной форме в течение 5-10 минут представить свою идею.  Заслушивать соискателей будут отдельные конкурсные комиссии, в которые войдут независимые эксперты, известные в своей стране журналисты и сотрудники Internews. После презентации члены комиссии зададут уточняющие вопросы, поделятся рекомендациями по доработке идеи, могут посоветовать скорректировать и бюджет.

Доработка и оформление документов

Окончательное решение по финансированию контент-проектов будет принято отборочными комиссиями на основе следующих критериев:

  • оригинальность идеи и формата, 
  • понимание своей целевой аудитории, 
  • видение конечного продукта,
  • разумность бюджета. 

Подать заявку

Список победителей конкурса будет опубликован в начале февраля 2024 года. После мы предоставим две недели на доработку проекта, составление окончательного бюджета и сбор необходимых документов. Проекты будут запущены после подписания договоров.

Если остались вопросы, пишите на электронную почту internews.uzb@gmail.com указав тему письма, например: «Вопрос по конкурсу «Малый формат 2024».Если остались вопросы, пишите на электронную почту internews.uzb@gmail.com указав тему письма, например: «Вопрос по конкурсу «Малый формат 2024».

Разрешенная профессия: как в Таджикистане женщины руководят медиа

На первый взгляд кажется, что в медиа Таджикистана очень много ключевых позиций занимают женщины. Однако, чаще всего это руководительницы среднего звена, а медиаиндустрия настолько неблагополучное место, что многие мужчины с этого поля давно ушли. Об оставшихся женщинах рассказывает «Новый репортёр».

Когда в 2021 году Салли Базби (Sally Buzbee) была назначена на должность главного редактора The Washington Post все американские (и не только) медиа написали об этом событии. Шутка ли: Салли стала первой женщиной на этом посту за 143-летнюю историю издания. Рассказывая о её назначении, журналисты отмечали грандиозный прорыв, говорили о разбитом «стеклянном потолке» и новой эре в журналистике. За пять лет до этого события, в Таджикистане Ольга Тутубалина заняла должность шеф-редактора самой крупной и известной независимой медиагруппы «Азия-Плюс», но на это назначение толком не обратили внимание даже местные журналисты. Женщины в таджикской журналистике к этому времени уже занимали многие руководящие посты. Однако, это не показатель достигнутого гендерного равенства в местных медиа, а скорее результат стечения довольно грустных обстоятельств.  

— На самом деле в советское и раннее постсоветское время в Таджикистане руководителями СМИ были в основном мужчины. Я помню только одного редактора-женщину, Нину Пак – основателя и главного редактора одной из первых частных и самых популярных в 90-е годы газет «Бизнес и Политика». Потом что-то сломалось и на первые позиции стали выходить женщины, – рассуждает Ольга Тутубалина.

Она перечисляет руководительниц различных структур в самой медиагруппе «Азия-Плюс» (Манижа Ахмедова, исполнительный директор, Дарья Христолюбова программный директор, Амрита Каргизова и Роза Шапошник, выпускающие редакторы), называет женщин на ключевых позициях международных медиа (Лола Олимова, IWPR, Вера Исмаилова «Мир») и владелиц частных изданий (Зебо Таджибаева Your.tj, Гульнора Амиршоева «Вечерка», Шахноза Хамдамова «Оила»), и с учетом небольшого таджикского медиарынка получается внушительный список. К сожалению, сравнить его с прошлым невозможно: в Таджикистане нет статистики о том, сколько женщин занимали и занимают руководящие позиции, но о том, что в советское время большинство редакторов были мужчинами, говорит и главный редактор медиагруппы «Азия-Плюс» Умед Бабаханов, который работал в журналистике уже в те времена:

– В советские времена большинство редакторов были мужчинами. Но наряду с ними были и женщины. В первую очередь можно вспомнить Буриниссо Бердиеву главного редактора газеты «Маориф ва маданият» (Образование и культура), которая возглавляла газету целых 23 года и, несмотря на цензуру советских времен, была одной из самых смелых и талантливых редакторов страны. Могу вспомнить также Талъат Нигорову, которая возглавляла газету «Комсомоли Точикистон» на рубеже 80—90-х годов. Журналистка из Курган-Тюбе (ныне Бохтар – прим. авт.) Нина Пак возродила и возглавила газету «Бизнес и политика» (бывший “Комсомолец Таджикистана”, позже “Согласие”), руководила газетой в 90-е годы.

Умед Бабаханов считает, что ситуация с тех времён не сильно изменилась и среди главных редакторов таджикских СМИ женщин значительно меньше, чем мужчин. Тем не менее в самой медиагруппе «Азия-Плюс» последние 10–15 лет разными структурами руководят действительно женщины. До этого главные позиции были за мужчинами.

— Почему так получилось? Не могу сказать, что руководствовался какими-то соображениями гендерного равенства. Просто на конкретный момент времени, когда вставал вопрос о назначении руководителя той или иной структуры, именно женщины оказывались наиболее подготовленными, ответственными и креативными, — объясняет Умед Бабаханов.

Женщины и деньги

Ольга считает, что женщины пришли руководить таджикской журналистикой после того, как эта сфера обросла серьёзными проблемами, которые мешают развивать независимые медиа. Прежде всего, это ограниченные финансы. Медиа напрямую зависят от развития бизнеса в стране, так как основной доход получают от рекламы. При этом с развитием бизнеса в Таджикистане всё не просто: в 2020 году республика заняла 106-е место среди 190 стран по легкости ведения бизнеса в исследовании Всемирного банка «Doing Business». Невысокие темпы развития бизнеса отражаются и на объемах рекламного рынка. Например, по информации местной организации «Евромедиаком», объем рекламного рынка в десятимиллионном Таджикистане в 2023 году составляет 130 миллионов сомони, это порядка $12 млн. Для сравнения: в Кыргызстане, где проживают около семи миллионов человек, годовой объем рекламного рынка по последним открытым данным (2019 год) оценивался в $19 миллионов.

При этом большая часть (51 %) от рекламного пирога в Таджикистане достается телеканалам. По мнению руководителя «Евромедиаком» Джамшеда Исматиллоева, рекламы на местных телеканалах даже слишком много. «У нас [в Таджикистане] очень загруженные рекламные блоки на телевидении», — говорит он.

И именно в этих медиа большинство топ-менеджеров – мужчины.

По словам Саидахон Рахимовой, главного продюсера одного из самых крупных гостелеканалов страны «Джахоннамо», в государственных СМИ высший менеджмент остается за мужчинами, женщины занимают должности главных редакторов или заместителей директора. Только одним госканалом «Туризм и народные ремесла» управляет женщина Дилафруз Амирзода.

Такая же картина и на независимых телеканалах. Фируза Мирджумаева, руководительница согдийского частного телеканала «Диёр» говорит, что других руководительниц независимых каналов она не знает.

При этом в Таджикистане работают 15 государственных и 18 частных телеканалов.

У региональной журналистики женское лицо

Меньше всего рекламы по данным «Евромедиаком» достается печатным (0,5 %) и онлайн-изданиям (6 %), и именно в этих медиа много женщин. Фируза Мирджумаева, кроме работы на телеканале «Диёр», руководит и общественной организацией «Равобит», которая занимается вопросами медиа. В начале этого года вместе со своими коллегами она провела обзор согдийских медиа, чтобы узнать какое место в них занимают женщины. Объехав 18 районов Согдийской области, команда пришла к выводу, что у региональной журналистики женское лицо – почти во всех государственных и частных печатных и онлайн-изданиях работают исключительно женщины. Они же выступают и в качестве руководительниц.

— Да, кто же сейчас пойдет работать в печатные или онлайн медиа кроме женщин? Если бы не женщины, то никто не взялся бы за это дело. Кому это сейчас нужно? Мужчинам нужны хорошие заработки, а в медиа не заработаешь, — объясняет Фируза.

Она добавляет, что мужчины в регионах Таджикистана уезжают в трудовую миграцию, женщины занимают их оставшиеся места.

— Мужчины потеряли интерес к журналистике. Из молодых мужчин знаю только одного, кто занимает руководящую должность в региональном медиа, все остальные – либо женщины, либо мужчины пенсионного возраста, — говорит Фируза.

В душанбинских онлайн-медиа тоже сложно заработать, все столичные респондентки обращают внимание на низкие заработки и называют их причиной кажущегося расцвета гендерного баланса в журналистике. Впрочем, даже в печатных и онлайн-медиа женщины – это чаще всего менеджеры среднего звена.

— В Таджикистане как-то привыкли к тому, что женщин не двигают дальше замов, предпочтения отдаются всё-таки мужчинам. Хотя даже у топовых менеджеров в независимых медиа доходы средние, на уровне, например, доходов банковского сотрудника среднего звена. Медиабизнес сегодня трудно окупается, — говорит Зебо Таджибаева, руководительница онлайн-издания Your.tj.

– Зарплаты невысокие, по крайней мере, не сопоставимы с задачами, которые выполняют руководители таджикских медиа, – соглашается Ольга.

– Медиа – недоходное место, только женщины соглашаются работать больше, а получать меньше, — добавляет Гульнора Амиршоева, владелица и руководительница онлайн-издания «Вечёрка».

Кстати, по данным Всемирного банка, в целом оплата труда женщин в Таджикистане составляет всего 60 % от заработков мужчин. Это, кстати, самый большой разрыв в Центральной Азии, например, в Кыргызстане женщины зарабатывают 75 % от доходов мужчин.

Женщины более устойчивы к стрессу?

Кроме нехватки финансов, у медиарынка Таджикистана есть ещё целый список дополнительных проблем. Это и отсутствие профессиональных кадров, и проблемы, связанные с доступом к информации, и высокий уровень самоцензуры. Весь этот комплекс проблем приводит к деградации отрасли и превращает медиарынок в один из самых сложных видов предпринимательской деятельности. Например, во Всемирном индексе свободы прессы в 2013 году Таджикистан занимал 123 место среди 179 стран мира, а спустя 10 лет, страна опустилась до 153 строчки. В прошлом 2022 году «Комитет защиты журналистов» внёс Таджикистан в список 12 стран, в которых самое большое количество заключённых журналистов. 

— Что касается последних лет 15, я почти уверена, что причина [того, что женщины занимают ключевые позиции в медиа] в том, что женщины более стрессоустойчивы, — продолжает Ольга. — Они более смелые, если можно так сказать, не боятся принимать решения. Часто более ответственны.

Мнение о том, что женщины не только в медиа, но и в целом более устойчивы к стрессу, очень распространенное именно среди женщин. Дело в том, что женщины склоны уменьшать степень своих негативных переживаний и не обращать на них внимания. Тогда как стрессовые ситуации гораздо серьезнее бьют именно по ним. Например, в исследовании 2021 года американской организации, которая занимается персоналом Society for Human Resource Management (SHRM), говорится, что женщины больше чем мужчины подвержены стрессу и выгоранию на работе. Почти половина респонденток (49 %) признавались во время интервью, что испытывают эмоциональное истощение от работы и только 33 % мужчин жаловались на такие же переживания. 

Мнение Ольги о том, что женщины занимают свои позиции в таджикских медиа благодаря умению выживать в предложенных обстоятельствах, разделяет и Зебо Таджибаева:

— Женщины гибче, плюс, вести переговоры с госорганами у женщин лучше получается. Считается, что к женщинам в медиа местные власти снисходительнее, а дальновидные владельцы медиа конечно же делают на это ставку. Кроме того, у женщин развита эмпатия, а в журналистике без нее вряд ли можно долго продержаться. Ну, и ответственность – это тоже черта больше присущая женщинам.

Снисходительность властей, о которой она говорит, во многом обусловлена привычкой женщин сглаживать углы и искать компромиссы, всячески избегая конфликтов. Что касается уровня когнитивной эмпатии (способность понимать ситуацию, в которой оказался другой человек, в том числе за счёт умения примерить её на себя – прим. авт.), то он у женщин действительно выше. В начале 2023 года учёные из Кембриджа выпустили большое исследование, в котором женщины в разных странах мира и разного возраста, показывали более высокий уровень когнитивной эмпатии в сравнении с мужчинами. Однако, несмотря на свои гибкость и эмпатию, женщинам в таджикских медиа приходится всё равно очень нелегко. 

– Стать менеджером в независимых медиа не сложно, задержаться тяжело, – говорит Гульнора Амиршоева. – Ты постоянно в поисках денег. Думаешь, как дальше заработать, чтобы продержаться, остаться на рынке. Нет стабильности, и ты постоянно в стрессе. Другие проблемы тоже есть, и ты всё сама решаешь. Если что-то случится, то ты сама по себе, никто тебе не поможет. Есть, конечно, поддержка от коллег, но она слабая, не потому что они не хотят, а потому что не могут.

По мнению Ольги, все перечисленные Гульнорой проблемы, касаются и мужчин.

— Думаю, медиа — это одна из немногих сфер, а, может, и единственная в Таджикистане, в которой женщины-журналисты/редакторы ничем не отличаются от мужчин. Лично я не сталкивалась за 25 лет своей работы в журналистике с дискриминацией по гендерному признаку, ни разу ко мне никто из руководителей ведомств, министерств не отнёсся как «к женщине», то есть с неким снисхождением. Не было лично у меня проблем и в коллективе, где большинство подчинённых – мужчины, — рассказывает Ольга.

Впрочем, Зебо всё-таки указывает на специфические проблемы женщин в медиа:

— Как и в любой другой сфере, чаще всего недоверие. В женщине больше сомневаются, поэтому им приходится прилагать больше усилий чтобы чего-то добиться, быть услышанными и двигаться по карьерной лестнице.


Notice: ob_end_flush(): Failed to send buffer of zlib output compression (1) in /var/www/vhosts/internews.kz/newreporter.org/wp-includes/functions.php on line 5464

Notice: ob_end_flush(): Failed to send buffer of zlib output compression (1) in /var/www/vhosts/internews.kz/newreporter.org/wp-includes/functions.php on line 5464