Грамотный турист не идёт в поход без заранее проработанного маршрута. До того, как надеть рюкзак и отправиться в путь, узнайте, куда вы идете, спросите тех, кто уже ходил. Этот список поможет вам понять, какой путь предстоит пройти редакции, если она хочет стать конвергентной.
1. Формулирование цели предстоящих изменений. Понятный и простой ответ на вопрос “Зачем?”
2. Какие из наших носителей являются приоритетными с точки зрения тактики (приносят больше дохода сейчас, приносят больше информационного влияния сейчас), а какие — с точки зрения стратегии (какую тенденцию в развитии информационного бизнеса нам нельзя пропустить)
3. Трудоемкость при производстве информационных и рекламных материалов. Определение существующей и “идеальной” нагрузки на журналистов и редакторов. Расчет требуемой численности редакции
4. Определение необходимых функциональных ролей в редакции, распределение функционала между сотрудниками
5. Выработка и утверждение варианта структуры мультимедийной редакции. Формулирование действующих (не формальных) должностных инструкций
6. Отрисовка бизнес-процессов для производства каждого информационного продукта
7. Определение схемы взаимодействия различных подразделений, различных носителей. Моделирование спорных ситуаций (например, кто вперед публикует горячую тему — сайт, e-mail рассылка, смс-рассылка, газета, сетевое радио)
8. Определение рекламного потенциала каждого информационного носителя
9. Подготовка презентаций по каждому информационному продукту: информационный (журналистский потенциал) и рекламные возможности
10. Встречи — презентации планируемых изменений для сотрудников редакций, ответы на вопросы
11. Проведение тестирования сотрудников редакции и специалистов по рекламе на знание специфики всех информационных продуктов
12. Формулирование редакционных стандартов для каждого носителя, размещение документа в общий доступ
13. Проект системы оплаты труда в мультимедийной редакции, определение критериев успешности деятельности редакции и коэффициенты зависимости ежемесячных выплат от показателей.
14. Инвентаризация компьютерного парка редакции и анализ обеспечения другим необходимым оборудованием исходя из новых редакционных реалий.
Акцентирую отдельно, что нигде в этом списке не значатся массовая закупка фотоаппаратов и повышение (понижение) зарплаты в 3 раза. Реалии каждой редакции настолько различны, что универсального решения не может быть в принципе.
И тем не менее, постарайтесь думать творчески — если вы будете монтировать видеосюжеты для сайта, совсем необязательно проводить апгрейд каждого компьютера в редакции до уровня “видеомонтажной” машины. Достаточно для начала выделить один мощный компьютер для аудио- и видеомонтажа на редакцию и пользоваться им по мере надобности/по расписанию. Так будет ощутимо дешевле.
При всей привлекательности мобильных репортеров — подумайте, как быстро и за счет чего вы сможете окупить затраты на мобильную группу? Быть может, начать с экспериментального информационно-рекламного мобильного проекта? Если у вас нет сайта, быть может, не стоит его заводить, а посмотреть на успешные городские ресурсы и заключить договор о сотрудничестве — вы поставляете новостной контент, городской портал обеспечивает площадку, при этом вы делите доходы от рекламы, размещенной на страницах новостей.
Баранский Слава. Главный редактор блога «Лайфхакер», который по состоянию на середину ноября 2011 года имеет 30 тыс. посетителей в день. Месячная аудитория блога — более миллиона человек. Блог входит в ТОР-10 блогов Рунета по версии Яндекса. Также, Слава работает независимым digital-стратегом и запускал транс-медиа проект X-Factor Online с крупнейшим украинским каналом СТБ и компанией Wantmore, PR-проект ILoveUkraine с крупнейшим мобильным оператором Украины «Киевстар».
Вячеслав талантливый тренер, так же является партнером компании «Буферная бухта», которая занимается созданием коммерческих контентных проектов и побочных продуктов. Такими проектами являются: Хакрадар — система UGC-контента на основе твитов читателей ресурса, Автор 2.0 — система рассчета зарплат авторов на основе «выхлопа» их статей в социальных медиа, системы комментирования с элементами игровой механики (реализована на «Лайфхакере») и другие. Имеет опыт вывода подкаста на лидирующие позиции в Рунете.
Вячеслав Баранский постоянный участник различных интернет конференции, проводил семинары и мастер классы для медиа специалистов в России, Украине, Таджикистане, Кыргызстане, Казахстане.
В проекте Интерньюс Нетуорк «Развитие новых медиа в ЦА» участвуют пять казахстанских региональных СМИ. Каждое из них в течение трех последних месяцев сделало, наверное, самый страшный и самый смелый шаг в новые медиа. 4 газеты и один медиахолдинг создали новые онлайн-ресурсы, позиционируя их не как электронную кальку бумажного или телевизионного варианта, а как самостоятельное полноценное медиа.
Каждый из проектов оказался в чем-то сильнее, в чем-то эффективнее. Уникально, что каждое из этих СМИ пошло по-своему пути и для каждого из них этот путь оказался успешным.
Мы хотим рассказать о том, что получилось у них сделать за это время, какие интерактивные, мультимедийные проекты они создали, на чем делают акцент. Сразу скажем — о монетизации речи пока не идет. Редакции учатся писать интерактивно, вести аккаунты в соцсетях, снимать фото и видео, публиковать их ежедневно. Самое сложное, с чем столкнулись все проекты, — смена бизнес-процесса. Для каждой из редакций это был достаточно непростой переход.
Итак!
Газета «Уральская неделя» — первопроходец нашего проекта, представляет западный Казахстан. Ресурс uralskweek.kz запустили в конце июля. В первые же дни им удалось достигнуть 10 тысяч просмотров в день. Запускать проект редакции помогала медиаэксперт Мария Эйсмонт.
Самой активной на сайте стала рубрика «Народная новость». Uralskweek.kz, единственному из всех 5 проектов, удалось сделать читаемой рубрику «Блоги» — пишут туда не только журналисты, но и главный редактор Тамара Еслямова. Этот ресурс может похвастаться и самыми активными комментариями.
Рубрика «Благо творить» в uralskweek.kz помогла тяжело больным детям получить необходимое лечение
Запустили на сайте рубрику «Поможем разобраться» — а-ля вопрос-ответ, недавно провели онлайн-конференцию сотрудников дорожной полиции. Uralskweek.kz проводит акцию «Благо творить» — вместе с горожанами ресурс помог нескольким тяжело больным детям Уральска.
Uralskweek.kz чаще других оперативно публикует фотографии и видео с мест событий — любят здешние журналисты репортажные темы. После серии взрывов в Атырау, корреспондент Лукпан Мухамедьяров поехал в соседнюю область, чтобы собрать материал непосредственно на месте происшествия. Он подготовил специальный репортаж для газеты, собрав разные мнения. А на сайте опубликовали фотосерию и видеоролики из Атырау.
Правоохранительные органы Атырау на месте взрыва. Фото uralskweek.kz
Газета «Лада»
Этот еженедельник тоже представляет западный Казахстан. Их ресурс — lada.kz.
Твиттер-репортаж с баскетбольного матча @AktauLada. Первая в казнете тви-трансляция спортивного соревнования
Упор в редакции «Лады» сделали на продвижение в соцсетях. Завели аккаунт в твиттере @AktauLada, который набирает популярность. На днях @AktauLada провела в твиттере трансляцию спортивного матча с фотографиями острых моментов и эмоциональных болельщиков.
Фоторепортаж актауской газеты «Лада» об одинокой старости
На сайте много внимания уделяют мультимедийному оформлению. Много фотографий с мест событий.
На этой неделе запустили проект «История в фото» — рассказ о жизни актаусцев, оказавшихся в уникальной или непростой ситуации. Первый фоторепортаж посвятили грустной истории 86-летней пенсионерки Нины Игнатьевны Черновой, которая живет одна в почти заброшенном доме.
«Наша газета» — газета города Костанай, Северный Казахстан.
В ng.k, перейдя в конвергентный формат, полностью изменили структуру работы редакции. Поэтому несмотря на то, что ресурс пока еще представлен в старом виде (сейчас идет разработка нового сайта), наполнением сайта они занимаются по-новому — публикация новости день в день (а не в день выхода бумажной версии газеты) с обязательными фотоиллюстрациями.
Посещаемость в месяц — 18 тысяч пользователей.
Еще недавно классические газетчики, публикующие статьи раз в неделю, стали использовать интерактивные технологии. Месяц назад на форуме сайта они публиковали онлайн-репортаж из зала суда в режиме минута в минуту. Это произошло во время вынесения приговора по делу руководителя аппарата акима Костанайской области Анатолия Твердохлебова. Настолько оперативный репортаж корреспондент Ольга Лихограй вела впервые.
Конвергентыми и мультимедийными в ng.kz стали не только журналисты, но и фотографы. Николай Соловьев, к примеру, снял на флип-камеру подводную охоту. Причем оказалось, что гаджет снимает под водой. Получился вот такой клип с подводными съемками:
Одна из удач ресурса — репортаж об уникальной фотоистории Говарда Сохурека, фоторепортера американского журнала «LIFE», снятый в Костанае в 1958 году. Историю в сети нашел менеджер интернет-проектов ng.kz Нургельды Дюсенов. Он же монтирует из фоторепортажей слайдкасты (этот элемент мультимедийного поста помимо ng.kz использует карагандинский ресурс nv.kz)
Газета завела аккаунты в твиттере и фейсбуке для продвижения интернет-ресурса — на эти соцсети пал выбор редакции.
Ресурс намерен собрать вокруг себя последователей. Один из придуманных способов — создание группы комментаторов с особыми правами «Уважаемые пользователи». Их редакция выбирает на свое усмотрение.
Одна из фотоисторий в ng.kz посвящена работам американского фотографа журнала «LIFE» Говарда Сохурека, который в 1958 году снимал целину в Костанайской области
Otyrar-tv.kz, представляющий в проекте Южный Казахстан, единственное СМИ, которое запустило две версии сайта: на казахском и русском языках. Наполнением занимаются сотрудники сразу трех редакций: телеканала «Отырар-ТВ», газет «Рабат» и «Онтустик Рабат».
Сайты были запущены в сентябре, помогала шымкентцам российский магистр мультимедиа Оксана Силантьева (она проведет 9 ноября вебинар по интеграции новых медиа в классические СМИ).
«Отырар» завел аккаунт в твиттере — @OtyrarTV. Их новости чаще, чем информация с других сайтов, перепечатываются многими информагентствами.
За последний месяц количество посещений на сайте достигло 50 тысяч.
«Отырару» удалось за эти два месяца создать несколько информационных сериалов благодаря рубрике «Народные новости».
Одна из них — история потерявшейся бабушки Муслимы Котлобулатовой. Пенсионерку, приехавшую из Красноярска, нашли на вокзале Шымкента — там она провела трое суток, женщина не могла найти родственников. Ее история — целый детектив с пневмонией, больницей, неравнодушными врачами, добрыми людьми, массовой помощью и запросами в далекую администрацию Красноярского края. В подготовке материала журналисту otyrar-tv.kz Cаиде Турсуметовой помогли пользователи красноярского форума и коллеги с тамошнего ТВ.
Газета «Новый вестник» рассказывает новости Караганды уже 15 лет (центральный Казахстан). Обновленному же nv.kz 2 месяца. Посещаемость за последний месяц — около 37 тысяч.
Фишка nv.kz, отличающая этот медиапроект от других — видеопроекты. Здесь придумали несколько видеорубрик, снятых специально для сайта, к примеру, «Город мастеров» — видеоуроки о том, как сделать интересные поделки своими руками.
Ресурс хочет стать не просто информационным сайтом, но и помогать своим пользователям ориентироваться в жизни. Как пример — «Клуб продвинутых пользователей». Рубрика советов, которая поможет читателям nv.kz выбрать качественный унитаз или научит, как не попасться на удочку автоспекулянтам.
Одна из главных удач проекта то, что пользователи постепенно перестают ассоциировать его только с бумажной версией газеты. Раньше из-за этого читатели заходили на сайт только по средам — в день выхода газеты. Теперь посещения приходятся на все дни недели.
Еще один плюс — посетители самоорганизуются на сайте для проведения, к примеру, социальных флешмобов.
Сильная сторона сайта — фоторепортажи. Их снимают не только журналисты, но и профессиональные фоторепортеры, работающие в газете. Им сайт дал возможность публиковать все удачные фотографии, не выбирая одну-две на полосу, как приходится это делать в газете.
Последняя фотоистория посвящена тому, как бывший «день Великой Октябрьской революции» праздновали карагандинские коммунисты:
С появлением nv.kz у газетных фотокорров появился ресурс, куда можно выкладывать все удачные фотографии
За это время произошел и один из самых больших плюсов проекта — взаимосотрудничество партнеров. Нашумевшая история о слухах с похищением и жертвоприношением детей, которая началась в Шымкенте, а закончилась в Астане, объединила два ресурса. Оба сделали посты о том, что происходило в городах из-за ажиотажа, вызванного страшными слухами, сделав ссылку друг на друга: это otyrar-tv.kz и nv.kz
О партнерах в Кыргызстане и Таджикистане и их опыте использования новых медиа мы расскажем в следующих постах.
Более 8 лет занимается ИТ-журналистикой. В настоящее время — владелец и главный редактор AIN.UA — самого популярного в Украине проекта об интернет-бизнесе. Менее чем за два года Артуру удалось создать основную площадку для участников интернет-рынка. Сегодня AIN.UA посещает более 150 тыс. специалистов в месяц.
Артур верит, что в современных реалиях медиапроекты могут развиваться только в условиях, когда создают действительно эффективный контент, который и является основным маркетинговым инструментом проекта и раскручивает издание.
До AIN.UA создал и успешно продал несколько тематических проектов. А еще ранее — руководил крупнейшим ИТ-порталом в Украине ITC.UA и работал оборевателем ИТ-бизнеса в популярном журнале «Компьютерное Обозрение».
Помимо журналистики и медиабизнеса, Артур занимается консалтинговой деятельностью и организацией профильным мероприятий (iForum, WebCafe, Startup Crash Test и др.). Периодически читает тренинги для менеджеров интернет-проектов и журналистов.
Рынок интернет-рекламы в Казахстане понемногу набирает обороты. Активное освоение этого сектора началось в последние несколько лет. В 2010 году затраты на рекламу в интернете составили более чем 5 миллионов долларов. Казахстанские эксперты по рекламе прогнозируют, что эта цифра вырастет два раза к концу 2011 года. По словам Армана Альжанова, генерального директора Interactive Media Group, доходы от медийной рекламы в интернете (не считая контекстную и SMM) составят около 7,5 миллионов долларов. Такие прогнозы он дал во время недавно прошедшего в Алматы «Медиакурултая-2011». По его словам, 85 процентов казахстанского рекламного интернет-рынка составляет баннерная реклама:
«Топ рекламодателей в Интернете еще в прошлом году был не тот, что на телевидении. Но в этом году картина уже более гармоничная. Большие бренды начали приходить в Интернет. Картина выравнивается в сторону больших брендов.
Интернет — самое измеряемое медиа. Есть измерители, которые могут показать до единицы показа: сколько раз было показано и какой аудитории. То, что принято говорить про Интернет, что это плохо измеряемая среда — индикатор, показатель развития Интернета у нас.
Отставание от рунета сейчас весьма условное. Как бы контент не противопоставляли, все равно все приходят к выводу, что нужны локальные площадки. Вот-вот появятся еще более новые системы таргетирования, селективная реклама, поэтому прогнозы очень хорошие».
При этом были озвучены и другие цифры: несмотря на рост Интернет-рынка, он все еще серьезно проигрывает традиционным СМИ. На долю ТВ приходится 140 миллионов долларов, на наружную рекламу, рекламу в газетах и радио – еще 70 миллионов.
Рост интернет-рынка пока опасений СМИ не вызывает, вот как прокомментировал эти изменения креативный директор АО Агентство «Хабар» Ержан Сулейменов в интервью телеканалу «КТК»:
«Я на самом деле не опасаюсь, что зритель уйдет в Интернет, потому что на сегодня Интернет в Казахстане еще не является таким измеряемым качество пространством и для большого рекламодателя большого интереса пока не представляет».
Медиаэксперт Ольга Каплина, добавляет в своем блоге:
«1000 контактов в Интернете стоит 3 бакса, на ТВ – 5 баксов. В обеих средах есть скидки. Интернет-ресурсы СМИ живут за счет традиционных медиа. Зарабатывают в Интернете за счет дополнительных проектов: справочников, платных сервисов. То есть, пока Интернет традиционным медиа не принесет много денег, но тут действует принцип: «Кто первый встал, того и тапки».
Впервые в состав правления Союза журналистов Таджикистана включены руководители ряда независимых СМИ и медиаорганизаций Таджикистана.
Медиаорганизации в правлении будут представлены председателем НАНСМИТ Нуриддином Каршибоевым, председателем МАТ Хуршедом Ниёзовым, генеральным директором «Ориёно-медиа» Рустамом Джониевым.
Кроме того, на прошедшем в среду, 2 ноября, первом заседании нового правления СЖТ было принято решение назначить генерального директора ГЖК «Шарки Озод» Ёкуба Исмаилова первым заместителем председателя Союза журналистов.
Также был изменен статус руководителей областных организаций СЖТ на заместителей председателя союза.
Челны правления СЖТ приняли окончательный текст обращения участников съезда Союза журналистов к правительству республики. Члены правления пришли к мнению, что предложенный текст нуждается в доработке. Необходимо включить ряд предложений, поступивших уже после съезда, но которые имеют большое значение для дальнейшего развития всей отрасли, отметили в СЖТ.
По данным источника, журналист Абдукодир Талбаков предложил внести в обращение вопрос о государственной поддержке журналистской инициативы создания общественного фонда по защите национальных интересов и пропаганде позитивного имиджа страны в прессе, что нашло всеобщую поддержку заседателей.
Был рассмотрен вопрос выбора нового состава комиссии по премиям СЖТ, в том числе, престижной премии Союза имени Лахути. «Члены правления внесли изменения в состав данной комиссии, оставив при этом признанного мастера пера Умарали Шерхона председателем комиссии», — отметили в секретариате СЖТ.
На своем первом заседании правление Союза приняло решение об увеличении размера членских взносов с 1 января 2012 года. Сумма взноса для работающих журналистов составит 36 сомони в год, для ветеранов печати он будет бесплатным.
Также увеличился вступительный взнос до 50 сомони. По данному решению члены Союза, имеющие задолженность по членским взносам, должны погасить ее до конца 2011 года. «В противном случае правление СЖТ поставит вопрос о прекращении их членства в Союзе журналистов», — добавил он.
К 2015 году Казахстан обеспечит каждого гражданина широкополосным Интернетом, благодаря развертыванию технологий 4G. Об этом 03.11.2011 сообщил министр связи и информации РК Аскар Жумагалиев в ходе V Международного форума «Информатизация системы образования», посвященного 20-летию Независимости Казахстана.
«…Мы подошли к проекту 4G, в ближайшее время частоты будут переданы Казахтелекому на платной основе с конкретными обязательствами, где будет прописано, когда эта технология будет работать. Благодаря Дорожной карте мы уверены, что к 2015 году мы сможем обеспечить каждого гражданина РК широкополосным Интернетом и дать возможность подключиться к нему. Но выбор будет оставаться за населением (имеется в виду выбор услуг Казахтелекома, который будет работать с технологиями связи поколения 4G, или услуг других операторов, работающих с технологиями 3G – прим. агентства)», — заявил глава Минсвязи и информации РК.
«В настоящее время уже 41 % населения в Казахстане пользуется Интернетом, за короткий промежуток времени мы начали намного больше пользоваться казахстанским Интернетом – количество просмотров казахстанских сайтов увеличилось до 12,3 процента», — отметил также министр Жумагалиев.
Как ранее сообщал BNews.kz, Министерством связи и информации РК решением от 12 февраля 2011 года право внедрения стандарта мобильной связи четвертого поколения предоставлено акционерному обществу «Казахтелеком». Также 27 августа 2011 года было решено выделить «Казахтелекому» частоты шириной 20 МГц в диапазоне 1765–1785/1860–1880 МГц для внедрения стандарта 4G на территории РК.
Как известно, реализация программы «Дорожная карта» направлена на исполнение поручения Главы государства по достижению к 2015 году 100% охвата домохозяйств страны качественным интернетом, программа также позволит увеличить плотность пользователей сети Интернет до 45 на 100 жителей (34,1 — 2011 год), а также понизить тарифы на услугу ШПД не менее, чем на 30% к 2015 году.
Для достижения этих показателей предполагается развитие сетей беспроводного доступа к сети Интернет с использованием технологии 3G, CDMA-450/800,4G, а также сетей фиксированного доступа с использованием технологий FTTH, FTTB.
В Программе также определено, что сети 3G будут развернуты во всех населенных пунктах с численностью от 10000 жителей и более до конца 2014 года. К этому времени планируется, что все регионы страны будут обеспечены широкополосным доступом к сети Интернет по технологии CDMA.
Техника «расширенная реальность 3-D» (Augmented Reality) набирает популярность.
Для рекламной кампании в Венгрии National Geographic использовали именно ее. Специально для этого был создан 3-D-экран, благодаря которому прохожие могли практически в буквальном смысле взаимодействовать с миром живой природы.
С определенной точки покупатели торгового центра могли увидеть динозавров, плавающих дельфинов, львов, космонавтов, грозу…
Раньше такое зрелище было доступно только владельцам смартфонов, однако соорганизаторы кампании, Appshaker, придумали, как сделать картинку доступной для всех. Выглядит просто завораживающе.
Основная работа журналиста заключается в том, чтобы доносить до общественности самую актуальную и правдивую информацию. Однако насколько нам позволяют выполнять свой долг? Эти проблемы обычно остаются «за кадром». О том, почему не освещаются отдельные темы, почему чиновники скрывают те или иные факты от общественности, и, наконец, какие темы «трогать нельзя» newreporter.org решил поговорить с таджикистанскими журналистами.
Ахмадали Тоджиддинов, журналист общественно-политической газеты «Азия Плюс»:
Ахмадали Тоджиддинов, журналист общественно-политической газеты «Азия Плюс»
«Сложнее всего освещать темы, касающиеся правоохранительных органов. Сложно получить необходимую информацию. Особенно, если это касается каких-либо цифр, данных или же имен и фамилий. Они объясняют это тем, что информация является секретной.
Не секрет — в наших журналистических кругах считают, что чиновники просто-напросто закрываются от прессы. Это, несомненно, обусловлено их боязнью «ляпнуть» что-то лишнее, чтобы потом не досталось из-за этого. Есть чиновники, которые ведут «открытую политику» с журналистами, но их легко посчитать на пальцах одной руки. Конечно, было бы и приятно, и полезно, и взаимовыгодно работать с ними в более открытом и тесном формате».
«Я считаю, что главная проблема не только таджикистанских, но и всех журналистов в мире, — это получение политической информации от чиновников. Такие сведения годами остаются закрытыми от общественности. Чтобы получить информацию такого уровня журналист должен быть неимоверно шустрым и с большими связями.
По поводу ситуации в Таджикистане могу сказать, что живой этому пример — история Махмадюсуфа Исмоилова, журналиста, который попытался открыть «занавес тайн». Из собственного опыта не хотелось бы ничего говорить, но однажды у меня на руках была информация о пересмотре таджикско-афганской границы. Для подтверждения информации нужно было обратится к одному из наших академиков, но он так игнорировал мои вопросы, что мне показалось, что академик немой.
Чтобы хоть как-то изменить ситуацию, думаю, нужно объяснить некоторым чиновникам, что журналисты не людоеды, и нужно с ними сотрудничать, потому что через журналистов вы узнаете о нуждах народа, а народ — о ваших стараниях».
Гульнора Амиршоева, генеральный директор ООО «Вечерний Душанбе», газета «Вечёрка»:
Гульнора Амиршоева, генеральный директор ООО «Вечерний Душанбе», газета «Вечёрка»
«1 — президент, 2 — большой бизнес родственников президента, 3 — коррупция в высших эшелонах власти, — это самые самые неприкосновенные темы. Больная тема — здравоохранение (особенно врачебные ошибки и расследования по коррупции в здравоохранении). Вообще, про коррупцию во всех сферах тяжело писать или невозможно, только по уже закрытым уголовным делам, а самим проводить расследование невозможно, в смысле, можно, но публикация опасна. А по закрытым уголовным делам уже не интересно, потому что все равно это — дела по мелочам, крупняки неприкосновенны. Также проблемно писать о несправедливом судопроизводстве, фемида тоже неприкосновенна, потому что судьи тоже корумпированы».
Возможно ли изменить ситуацию?
Трудно изменить ситуацию, можно попробовать включить в процесс журналистскую солидарность, например, если бы все газеты сразу или хотя бы 10-20 газет сразу выдали бы какой-нибудь разоблачающий материал про какого-нибудь мафиози, была бы реакция сверху, думаю, положительная, урок для других, но журналистская солидарность — тоже иллюзия.
Вчера (1 ноября 2011 года) твиттер запустил новый проект — Twitter Storiesstories. Здесь собраны рассказы о том, как твиттер меняет жизнь людей.
«Каждая история напоминает нам о человеке позади твитт-сообщений, которые делают мир меньше.
Помогите нам показать больше историй. Расскажите, как вы или кто-то еще использовали Twitter интересным способом», — говорится в официальном блоге твиттера.
Сделать это очень просто – в сообщении нужно упомянуть @twitterstories или использовать хеш-тег #twitterstories. Чем ярче история, чем больше фоток и видео, тем больше шансов попасть на сайт – самые интересные рассказы будут отбираться каждый месяц.
Кстати, истории можно читать и на русском. «12 мая 2009 г. Майк Массимино вошёл в историю, отправив первый твит из космоса», «Крис Страут нашёл донора, твитнув «чёрт, мне нужна почка», «Ребекка Чао сообщает об опасных местах и защищает женщин от насилия» — сейчас на сайте короткие и добрые истории о том, как формат в 140 символов меняет нашу жизнь.
В ленте по хештегу #twitterstories сообщений все больше и больше. А вы хотите рассказать свою твитт-историю?
